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城南市場工作計(jì)劃

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城南市場工作計(jì)劃 本文簡介:

市供銷社主任主持召開主任辦公會(huì)議,討論研究了市城南市場農(nóng)貿(mào)有限公司(以下簡稱城南市場)相關(guān)事宜。紀(jì)要如下:  一、關(guān)于城南市場2015年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)結(jié)算  會(huì)議認(rèn)為,201x年市城南市場有限公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入54.8萬元,比上年增長28.9%,取得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。2015年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)結(jié)算原則上按照

城南市場工作計(jì)劃 本文內(nèi)容:

 市供銷社主任主持召開主任辦公會(huì)議,討論研究了市城南市場農(nóng)貿(mào)有限公司(以下簡稱城南市場)相關(guān)事宜。紀(jì)要如下:  一、關(guān)于城南市場2015年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)結(jié)算  會(huì)議認(rèn)為,201x年市城南市場有限公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入54.8萬元,比上年增長28.9%,取得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。2015年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)結(jié)算原則上按照年初簽定的承包經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行,考慮到市供銷社年內(nèi)從市隆鑫公司劃轉(zhuǎn)近400平米門店、倉庫由城南市場經(jīng)營管理的因素,增加上繳經(jīng)營承包費(fèi)3萬元! 《㈥P(guān)于城南市場201x年管理方式及目標(biāo)任務(wù)  會(huì)議決定,城南市場201x年管理方式實(shí)行
承包經(jīng)營,定額上繳,核定征收基數(shù),超收分成,欠收不補(bǔ),分期繳納,年終結(jié)算
的管理辦法。全年征收基數(shù)核定為75萬元,上繳30萬元;超征收基數(shù)部分按公司留七成,上繳三成的比例分成! ∪㈥P(guān)于城南市場經(jīng)營管理工作  會(huì)議要求,城南市場一是要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。要從單純的抓收費(fèi)管理向經(jīng)營市場、培育市場轉(zhuǎn)變。要走出去學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)和零售客商進(jìn)住市場,把市場做大做強(qiáng)做出品牌、做出形象。二是加強(qiáng)經(jīng)營管理,保持市場良好形象。要切實(shí)加強(qiáng)市場經(jīng)營秩序、食品安全,安全生產(chǎn)的管理,落實(shí)工作責(zé)任,各司其責(zé)。要確保市民吃上安全放心食品。杜絕市場內(nèi)私拉亂接、亂搭亂建、亂停亂放等現(xiàn)象。要建立長效機(jī)制,常抓不懈,抓出成效,切實(shí)維護(hù)好供銷社服務(wù)三農(nóng)
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形象。三是堅(jiān)持依法辦事,落實(shí)法律規(guī)定。要認(rèn)真落實(shí)好《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《會(huì)計(jì)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),企業(yè)要依法與職工簽訂勞動(dòng)用工合同,按國家政策和枝江市人社局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工購買五項(xiàng)保險(xiǎn),維護(hù)職工合法權(quán)益和企業(yè)利益不受損害。四是要充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力量,配齊領(lǐng)導(dǎo)班子。要充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)作用,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,要把上級的要求與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,變被動(dòng)為主動(dòng),創(chuàng)造性地開展工作。

城南市場工作計(jì)劃 本文關(guān)鍵詞:城南,工作計(jì)劃,市場

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