導(dǎo)語(yǔ):領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。以下小編為大家介紹201*年教師追趕超越個(gè)人心得體會(huì)文章,歡迎大家閱讀參考!
201*年教師追趕超越個(gè)人心得體會(huì)1徹落實(shí)總書記對(duì)陜西提出的“追趕超越”定位和“五個(gè)扎實(shí)”要求,是當(dāng)前擺在全省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面前最重要的政治任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),省委著眼于培養(yǎng)造就“追趕超越”型干部,制定出臺(tái)了保障“追趕超越”的“三項(xiàng)機(jī)制”。如何落實(shí)好總書記要求?如何讓省委“三項(xiàng)機(jī)制”在西安落地生根、開(kāi)花結(jié)果?西安市委在全面承接省委制度要求、結(jié)合市情實(shí)際制定“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,把“三項(xiàng)機(jī)制”作為全市干部工作的總遵循、總導(dǎo)向,著力在實(shí)踐運(yùn)用上做文章、下功夫,著力使“三項(xiàng)機(jī)制”顯其效、凝氣神。
鼓勵(lì)激勵(lì) 讓干得好的得獎(jiǎng)勵(lì)、受重用
實(shí)現(xiàn)“追趕超越”,貴在得人用人。西安正處在突破轉(zhuǎn)型、改革攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期,要在全省“追趕超越”發(fā)展中“扛重頭、挑大梁、走在前”,關(guān)鍵在于干部隊(duì)伍的動(dòng)力活力。“三項(xiàng)機(jī)制”中的鼓勵(lì)激勵(lì)導(dǎo)向,就是要讓那些干得好的得獎(jiǎng)勵(lì)、受重用,最大限度激發(fā)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
在西安市“鼓勵(lì)激勵(lì)”實(shí)施細(xì)則中,各項(xiàng)條款主要針對(duì)擔(dān)當(dāng)有為者,從選樹(shù)先進(jìn)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、成長(zhǎng)進(jìn)步、權(quán)益保障等方面多維度、深層次加大對(duì)業(yè)績(jī)突出干部的褒揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)與重用。
在實(shí)踐運(yùn)用中,西安市注重以干部選拔任用為切入點(diǎn),與年度目標(biāo)責(zé)任考核相結(jié)合,以工作實(shí)績(jī)作為依據(jù),著力為能干事的干部搭建平臺(tái),讓干成事的干部享有地位。西安一縣委常委、組織部部長(zhǎng)曾在省級(jí)部門工作時(shí),自愿加入xx團(tuán)隊(duì),期間能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),突出智力xx,有力服務(wù)保障了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。到縣上工作后,能扎根務(wù)實(shí),任勞任怨,埋頭苦干,敢于直面矛盾和問(wèn)題,使該縣組織工作取得了明顯進(jìn)步。在西安市區(qū)縣換屆中,市委積極運(yùn)用“鼓勵(lì)激勵(lì)”機(jī)制,將該同志由副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提拔重用為副區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
廣大干部群眾對(duì)市委這種大膽提拔使用干部的做法反響熱烈,在談及學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”心得體會(huì)時(shí),大家一致認(rèn)為,“鼓勵(lì)激勵(lì)”機(jī)制的出臺(tái),適應(yīng)了全面從嚴(yán)治黨的形勢(shì),順應(yīng)了廣大干部群眾的期盼,落實(shí)運(yùn)用“鼓勵(lì)激勵(lì)”,讓那些德才兼?zhèn)、能力素質(zhì)好的干部走上重要崗位,是市委加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有力保障。
容錯(cuò)糾錯(cuò) 讓敢擔(dān)當(dāng)者得寬容、受包容
實(shí)現(xiàn)“追趕超越”,離不開(kāi)干將、闖將。要干要闖,就要為敢干敢闖的卸下包袱、打消顧慮,旗幟鮮明地營(yíng)造在一定條件下允許失敗、寬容失誤的干事環(huán)境。“三項(xiàng)機(jī)制”中的容錯(cuò)糾錯(cuò)導(dǎo)向,就是要進(jìn)一步強(qiáng)化為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容。
在西安市“容錯(cuò)糾錯(cuò)”實(shí)施細(xì)則中,各項(xiàng)條款主要針對(duì)改革創(chuàng)新者,通過(guò)明確和規(guī)范容錯(cuò)適用范圍和程序、糾錯(cuò)的實(shí)施主體和方法、結(jié)果運(yùn)用和組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的具體情形,讓改革創(chuàng)新者能夠清楚界定自己履職行為的邊界,消除思想顧慮。
在實(shí)踐運(yùn)用中,西安市注重抓案例、樹(shù)導(dǎo)向,堅(jiān)持事后容錯(cuò)和事中糾錯(cuò)、事前防錯(cuò)協(xié)調(diào)推進(jìn)。西安一街道辦事處在轄區(qū)市場(chǎng)拆遷及建筑垃圾清運(yùn)工程中,未按招投標(biāo)規(guī)定程序組織實(shí)施,本應(yīng)給予責(zé)任人黨內(nèi)警告處分,但鑒于該項(xiàng)工程工期緊、任務(wù)重,該街辦和責(zé)任人克服困難,連續(xù)作戰(zhàn),按期完成了任務(wù)。事后經(jīng)調(diào)查,該工程費(fèi)用處在合理范圍,相關(guān)責(zé)任人也不存在“謀私利”問(wèn)題。根據(jù)西安市“容錯(cuò)糾錯(cuò)”實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定,對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)同志通過(guò)提醒談話的方式予以了“容錯(cuò)糾錯(cuò)”。
一段時(shí)間以來(lái),干部隊(duì)伍中一定程度存在思想困惑增多、積極性不高等“不想為、不敢為”問(wèn)題。通過(guò)這些 “容錯(cuò)糾錯(cuò)”典型案例的示范引導(dǎo),進(jìn)一步表明了市委一貫保護(hù)改革者、鼓勵(lì)探索者、寬容失誤者、糾正偏差者、警醒違紀(jì)者的鮮明立場(chǎng)。
能上能下 讓平庸無(wú)為者下崗下課
實(shí)現(xiàn)“追趕超越”,也要淘汰不能為、不會(huì)為的干部。能上能下,重點(diǎn)就是“下”,解決“不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、不適合 追趕超越 新要求、不適宜擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)”的問(wèn)題,樹(shù)立讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的導(dǎo)向。
在西安市“能上能下”實(shí)施細(xì)則中,各項(xiàng)條款主要針對(duì)為官不為者,采取調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等方式,規(guī)范干部“下”的程序和紀(jì)律保障,讓不作為者知責(zé)任、有壓力、受警醒。同時(shí),實(shí)施細(xì)則對(duì)干部“下”之后如何“上”,也作出了規(guī)定,真正做到用發(fā)展的眼光看待“下”的干部。
在實(shí)踐運(yùn)用中,“下”是從嚴(yán)治吏的難點(diǎn),對(duì)此,西安市把違法違紀(jì)“必須下”、退休屆滿“自然下”和調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職“應(yīng)該下”同步推進(jìn),進(jìn)一步暢通“下”的渠道。在西安市區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中,因各種原因“下”的干部達(dá)57人,其中有3名市管干部,因能力不足、動(dòng)力不足、擔(dān)當(dāng)不足,市委予以 “下”的調(diào)整,全市反響強(qiáng)烈。同時(shí),各區(qū)縣、各部門對(duì)所屬28名存在不作為、不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題的干部,進(jìn)行了“下”的處理,引起了震動(dòng),傳導(dǎo)了壓力。
過(guò)去對(duì)“不貪不腐也不為”的懶政、惰政難以鑒別操作,“能上能下”機(jī)制的建立,有效彌補(bǔ)了這塊短板。只要用好“能上能下”機(jī)制,就能增強(qiáng)“追趕超越”的外壓力,激發(fā)干部隊(duì)伍活力創(chuàng)造力,推動(dòng)形成弊絕風(fēng)清、積極進(jìn)取、高效廉潔的政治生態(tài),為實(shí)現(xiàn)“追趕超越”提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
201*年教師追趕超越個(gè)人心得體會(huì)2黨要管黨,首先是管好干部,從嚴(yán)治黨,關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏,從嚴(yán)治吏,核心是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。今年以來(lái),陜西省委認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,以“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、“五大發(fā)展理念”為引領(lǐng),緊緊圍繞落實(shí)總書記提出的“追趕超越”定位和“五個(gè)扎實(shí)”要求,結(jié)合省情實(shí)際,深入調(diào)研論證,靶向施策改革,創(chuàng)新建立了互為配套、同向發(fā)力的鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,明確了導(dǎo)向、搭建了平臺(tái)、凝聚了力量,激發(fā)了廣大干部攻堅(jiān)克難、迎難而上的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。
1、聚焦難題 科學(xué)謀劃
黨的十八大以來(lái),黨中央在全面從嚴(yán)治黨力度空前情況下,旗幟鮮明地提出建立容錯(cuò)機(jī)制,鼓勵(lì)改革創(chuàng)新,為干部松綁解套、為敢想的人“開(kāi)綠燈”、為敢干的人“兜住底”。作為延安精神的發(fā)祥地,陜西省委強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,立足x“四風(fēng)”、正黨風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、帶社風(fēng),緊緊圍繞把好干部用起來(lái)、調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,相繼出臺(tái)和完善了年度目標(biāo)責(zé)任考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判、從嚴(yán)管理干部等一系列制度辦法,取得有目共睹的顯著成效。面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和從嚴(yán)治黨治吏籠子越扎越緊,一些干部認(rèn)識(shí)跟不上,工作不適應(yīng),出現(xiàn)了廉而不為、嚴(yán)而慢為、懶政怠政等問(wèn)題。如何破解這些難題,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)較快發(fā)展,成為擺在各級(jí)黨組織面前亟待破解的重大實(shí)踐命題。
201*年2月,總書記來(lái)陜視察時(shí)對(duì)陜西的工作提出了具體要求。這是總書記交給陜西的一份沉甸甸的責(zé)任。盡管這些年全省綜合實(shí)力大幅提升,城鄉(xiāng)面貌顯著改善,但西部地區(qū)欠發(fā)達(dá)的省情仍然沒(méi)有根本改變,制約發(fā)展的瓶頸性問(wèn)題仍沒(méi)有從根本上解決。要實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo),把總書記提出的具體要求落到實(shí)處,就必須調(diào)動(dòng)全省各級(jí)各類干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,激勵(lì)廣大干部自覺(jué)適應(yīng)把握引領(lǐng)新常態(tài),始終保持追趕超越的精氣神。
新的省委領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、順應(yīng)時(shí)代大勢(shì)、回應(yīng)實(shí)踐需求,按照xx的講話精神和具體要求,從深化黨的建設(shè)制度改革、鞏固學(xué)習(xí)教育成果、激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)追趕超越的高度,統(tǒng)籌謀劃、精準(zhǔn)施策,創(chuàng)新建立了鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,把從嚴(yán)管理教育干部的成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)升華、固化為制度成果,構(gòu)筑起釋放干部?jī)?nèi)動(dòng)力、激發(fā)干部新活力、增強(qiáng)干部外壓力的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、明規(guī)定責(zé) 系統(tǒng)施策
用機(jī)制激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力是一項(xiàng)頗具創(chuàng)新性的系統(tǒng)工程。陜西省委準(zhǔn)確把握中央精神,勇于改革創(chuàng)新,細(xì)化工作措施,硬化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),狠抓制度落實(shí),確保“三項(xiàng)機(jī)制”有力有序有效推進(jìn)。
頂層設(shè)計(jì)明晰內(nèi)涵。省委建立的干部管理“三項(xiàng)機(jī)制”,簡(jiǎn)言之就是能者上、錯(cuò)者容、庸者下,給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰、給改革創(chuàng)新者松綁、讓為官不為者讓位,三者有機(jī)銜接、互為配套、同向發(fā)力,在干部選任、管理、考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲等各個(gè)環(huán)節(jié)形成無(wú)縫銜接的制度鏈條,從內(nèi)到外讓干部管理各要素充分調(diào)動(dòng)、全盤激活,全方位激勵(lì)干部立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)。
三管齊下推“能者上”。“出勤不出力、上班不干事,工資照樣領(lǐng)、待遇照樣拿”,是長(zhǎng)期以來(lái)困擾干部工作的痼癥頑疾。《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》,以年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、貧困縣扶貧績(jī)效考核結(jié)果為主要依據(jù),評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)、選拔重用“三管齊下”、綜合施策,讓能干事、干成事的干部受褒獎(jiǎng)、獲重用,讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒(méi)顧慮、有舞臺(tái)。嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于脫貧攻堅(jiān)時(shí)期保持貧困縣黨政正職穩(wěn)定要求,省委統(tǒng)籌考慮解決貧困縣黨政正職出路的“三個(gè)渠道”,即在市級(jí)班子換屆中預(yù)留適量職位就地提拔;在省直機(jī)關(guān)中預(yù)留一定的副巡視員職位解決職級(jí);對(duì)完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)特別突出的破格提拔。寶雞市制定了《激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)有為的若干意見(jiàn)》,提出每年評(píng)選表彰10名“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、20名“創(chuàng)新實(shí)干”鎮(zhèn)街黨委書記(科長(zhǎng))、50名“愛(ài)崗敬業(yè)”普通公務(wù)員,使干部學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。
十措并舉為“錯(cuò)者容”。“想干怕?lián)?zé)、創(chuàng)新怕失誤、不干不出錯(cuò)”,是長(zhǎng)期以來(lái)困擾干部工作的思想枷鎖。《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》,堅(jiān)持中央“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”原則,細(xì)化容錯(cuò)的11種情形,健全糾錯(cuò)機(jī)制,樹(shù)立和強(qiáng)化為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向,為敢想、敢闖、敢試者吃下定心丸。各級(jí)黨委、政府和相關(guān)工作部門履行容錯(cuò)糾錯(cuò)的主體責(zé)任,一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)、上級(jí)為下級(jí)擔(dān)當(dāng),支持干部放手大膽工作、干事創(chuàng)業(yè)。渭南將“沒(méi)有為自己、他人、單位謀取私利”作為容錯(cuò)的前置條件,增加了“有利于改革創(chuàng)新、發(fā)展大局的創(chuàng)新工作,群眾一時(shí)難以理解和適應(yīng)的”情形,同時(shí)做到“容錯(cuò)不容貪、容錯(cuò)不容罪、容錯(cuò)不容偏”。漢中市堅(jiān)持保護(hù)改革創(chuàng)新、鼓勵(lì)發(fā)展探索,從執(zhí)行政策、推動(dòng)發(fā)展、處理難題等多個(gè)方面規(guī)范了可以寬容失誤的14種情形,將容錯(cuò)糾錯(cuò)融入干部日常管理,為銳意改革、敢于擔(dān)當(dāng)者撐腰壯膽。
七條硬杠讓“庸者下”。“干部能上不能下、能進(jìn)不能退”,是長(zhǎng)期以來(lái)困擾干部工作的一大難題!蛾兾魇⊥七M(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》,抓住省管干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”,根據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任考核、綜合運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、扶貧績(jī)效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設(shè)等工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果,明確了對(duì)相關(guān)干部進(jìn)行調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等調(diào)整的7個(gè)方面情形,對(duì)現(xiàn)有規(guī)定中已經(jīng)量化的做出強(qiáng)調(diào),對(duì)過(guò)去沒(méi)有量化的做了最大限度的量化,劃出了干部下得服氣的硬杠杠,真正把規(guī)矩立在了先、挺在了前。安康市將干部“下”的范圍延伸到了市直事業(yè)單位和市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員,具體細(xì)化為9種調(diào)整類型、27種情形,明確了因健康原因不能正常履職和雙重領(lǐng)導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整程序等問(wèn)題,形成干部能上能下的良性機(jī)制。
3、真刀實(shí)槍 效應(yīng)凸顯
制度的生命力在于執(zhí)行。陜西省委把落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”作為干部工作的總遵循,真考實(shí)評(píng),嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé),層層傳導(dǎo)壓力,轅門立木、說(shuō)到做到,推行以來(lái)全省共鼓勵(lì)激勵(lì)干部1122人,容錯(cuò)糾錯(cuò)156人,能下調(diào)整489人,有效激發(fā)了各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,凝聚起實(shí)現(xiàn)追趕超越的精氣神。
釋放了制度機(jī)制活力。省委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)后,各市、縣(區(qū)),省級(jí)各部門,國(guó)企、高教系統(tǒng)自始至終把學(xué)習(xí)宣傳貫穿始終,把解放思想、更新觀念擺在突出位置,結(jié)合實(shí)際,相繼出臺(tái)了既與省委“三項(xiàng)機(jī)制”一脈相承,又各具特色的實(shí)施辦法,構(gòu)建起上下銜接、相互配套,橫向到邊、縱向到底的制度體系,在全省營(yíng)造了對(duì)標(biāo)追趕超越、落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”,爭(zhēng)先進(jìn)位、比學(xué)干超的濃厚氛圍。黨員干部普遍認(rèn)為,“三項(xiàng)機(jī)制”直面少數(shù)干部“動(dòng)力不強(qiáng)、活力不足、壓力不夠”等問(wèn)題,劍指“無(wú)利不想為、顧慮不敢為、懶散不愿為”等現(xiàn)象,緊盯“干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”等弊端,精準(zhǔn)號(hào)脈、因病施藥,是根治廉而不勤、為官不為等重癥頑疾的“千金良方”。
調(diào)動(dòng)了干部工作積極性。省委在干部考察和班子研判中,對(duì)照“三項(xiàng)機(jī)制”列出正面清單和負(fù)面清單,立硬標(biāo)尺,看處理復(fù)雜問(wèn)題情況,研判理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、實(shí)踐能力是否突出;看急難險(xiǎn)重任務(wù)表現(xiàn),研判是否沉著應(yīng)對(duì)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于開(kāi)拓;看日常工作狀態(tài),研判是否愛(ài)崗敬業(yè)、埋頭苦干、勇挑重?fù)?dān)。在今年市縣換屆中,省委組織部對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣區(qū)黨政正職開(kāi)展了三輪研判,對(duì)“正面清單”識(shí)別出的823名干部予以提拔重用,對(duì)觸碰“負(fù)面清單”的26名干部不予任職備案,還有68名干部因工作狀態(tài)不佳等被“調(diào)下”。延安市將20名表現(xiàn)優(yōu)秀的縣區(qū)政府非常委副職調(diào)整到同級(jí)黨委重要崗位,“七一”市委表彰的5名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記全部提拔重用,起到了用好一個(gè)干部、樹(shù)立一面旗幟、帶動(dòng)影響一片的放大效應(yīng)。
提升了考核工作實(shí)效性。省委把“三項(xiàng)機(jī)制”與考核工作緊密捆綁,通過(guò)修訂考核內(nèi)容、調(diào)整分值權(quán)重,校正評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)考核辦法,建立健全顯績(jī)潛績(jī)兼顧、結(jié)果過(guò)程協(xié)調(diào)、重點(diǎn)全面銜接、成績(jī)公論互補(bǔ)的考核評(píng)價(jià)體系,為考準(zhǔn)考實(shí)干部、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提供科學(xué)準(zhǔn)確依據(jù)。省委組織部把干部個(gè)人及其單位近三年的考核情況,作為選用干部的硬指標(biāo)、必備項(xiàng)。渭南市采取多維印證的辦法,全方位、多角度甄別干部,先后“刷下”70余名工作不在狀態(tài)、發(fā)展不夠有力、成效不夠明顯的干部。省國(guó)土廳推行四因素考核辦法,在全系統(tǒng)調(diào)整干部108人,使優(yōu)劣清晰分辨、各得其所,滿意率達(dá)到90%以上。
密切了黨群干群關(guān)系。在“三項(xiàng)機(jī)制”的推動(dòng)下,廣大干部遵規(guī)守紀(jì)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)、推動(dòng)發(fā)展的意識(shí)顯著增強(qiáng)。最近,省考核辦、省統(tǒng)計(jì)局就貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”情況進(jìn)行的民意調(diào)查顯示,綜合滿意度達(dá)到92.76%。其中對(duì)貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)相關(guān)舉措的評(píng)價(jià)為95.39%;縣鄉(xiāng)換屆工作中運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”情況的評(píng)價(jià)為92.5%;落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”選用干部的評(píng)價(jià)為91.67%;運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情、解決不作為問(wèn)題的評(píng)價(jià)為91.41%。這充分說(shuō)明,“三項(xiàng)機(jī)制”保障“追趕超越”和“五個(gè)扎實(shí)”要求的神已聚、勢(shì)已成、效已顯。
推動(dòng)了追趕超越發(fā)展。“三項(xiàng)機(jī)制”的強(qiáng)力推行,在全省掀起了干事創(chuàng)業(yè)、追趕超越的熱潮。韓城市緊盯干部隊(duì)伍,抓住關(guān)鍵少數(shù),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直保持兩位數(shù)增長(zhǎng),闖出了一條資源型城市逆勢(shì)突圍、轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路子。鎮(zhèn)巴縣用全面剛性黨建推進(jìn)全覆蓋脫貧攻堅(jiān),全縣31名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、159個(gè)縣級(jí)部門單位、6465名黨員,全覆蓋包聯(lián)幫扶129個(gè)貧困村和結(jié)對(duì)幫扶1.9萬(wàn)貧困戶。咸陽(yáng)市加大對(duì)環(huán)保工作執(zhí)法力度,僅今年全市就有40多名干部被執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),其中黨紀(jì)政紀(jì)處分10人、誡勉談話20人,縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部17人,使環(huán)境也是生產(chǎn)力的理念深入人心,大大提高了城鄉(xiāng)居民的幸福指數(shù)。
4、創(chuàng)新實(shí)踐 啟迪深刻
黨的十八屆六中全會(huì)提出:黨的各級(jí)組織要旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng),為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé);建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。陜西省委創(chuàng)新推行鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,抓住了關(guān)鍵、找準(zhǔn)了痛點(diǎn)、凝聚了動(dòng)能,為追趕超越提供了有力制度保障,為干部干事創(chuàng)業(yè)注入了源頭活水,上合黨心、下合民意,做法務(wù)實(shí)管用,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。
激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)追趕超越,必須堅(jiān)持黨委一把手親力親為、一抓到底;疖嚳觳豢欤寇囶^帶。構(gòu)建“三項(xiàng)機(jī)制”是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、難度大的系統(tǒng)工程,陜西在具體工作推進(jìn)中,省委主要領(lǐng)導(dǎo)深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,多次召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)建議,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),辯證精準(zhǔn)施策,立說(shuō)立行、一抓到底,展現(xiàn)出新一屆陜西省委領(lǐng)導(dǎo)班子抓“關(guān)鍵少數(shù)”、抓關(guān)鍵問(wèn)題,用制度創(chuàng)新促進(jìn)工作推動(dòng)發(fā)展的新思路、新舉措。實(shí)踐證明,只有各級(jí)黨委一把手堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、敢于擔(dān)當(dāng),敢抓敢管、真抓真管、善抓善管,就沒(méi)有邁不過(guò)的石坎、克服不了的困難、解決不了的問(wèn)題。
激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)追趕超越,必須大膽創(chuàng)新、銳意改革。改革創(chuàng)新是一場(chǎng)深刻革命,最深層的是體制機(jī)制的變革。進(jìn)入改革攻堅(jiān)期、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,想干事怕?lián)?zé)、想創(chuàng)新怕出錯(cuò)日益成為干部干事創(chuàng)業(yè)的“攔路虎”。陜西省委聚焦難題、敢于亮劍、勇于創(chuàng)新,率先建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,劃定“容”與“不容”的界限,強(qiáng)化“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)”,找準(zhǔn)了干部管理的切入點(diǎn),契合了發(fā)展新要求。實(shí)踐證明,只有用改革架橋鋪路,靠創(chuàng)新激發(fā)活力,以制度管黨治黨,大力營(yíng)造崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)改革、保護(hù)創(chuàng)新的濃厚氛圍,才能把追趕超越發(fā)展的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
圖為陜西比亞迪新能源汽車自動(dòng)化生產(chǎn)線。圖片為報(bào)告作者提供
激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)追趕超越,必須突出關(guān)鍵、抓住“少數(shù)”。領(lǐng)導(dǎo)干部是干部群眾的帶頭人和主心骨。陜西省委緊緊圍繞發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)作用,扭住關(guān)鍵問(wèn)題,出臺(tái)省管干部能上能下機(jī)制,抓住了干部選任工作的“牛鼻子”,用領(lǐng)導(dǎo)的一言一行、一舉一動(dòng)在社會(huì)營(yíng)造一種風(fēng)氣、提倡一種追求、引導(dǎo)一種方向,真正做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán),形成了干部凝神聚氣推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。實(shí)踐證明,只有切實(shí)把好“關(guān)鍵少數(shù)”的選任關(guān)和監(jiān)督關(guān),充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒、一呼百應(yīng),以身作則、上行下效的作用,才能用全面從嚴(yán)治黨的新成效,譜寫推動(dòng)發(fā)展的新篇章。
激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)追趕超越,必須多措并舉、聯(lián)動(dòng)發(fā)力。多法并施、同向發(fā)力是最大限度發(fā)揮制度效應(yīng)的靈丹妙藥。陜西省委站在當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本相結(jié)合的戰(zhàn)略高度,緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),注重吸取群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗(yàn),規(guī)避多頭考核、重復(fù)考核弊端,構(gòu)建起指向明確、務(wù)實(shí)管用、配套聯(lián)動(dòng)的“三項(xiàng)機(jī)制”,大大提振了干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。實(shí)踐證明,只有建立系統(tǒng)科學(xué)、互為配套、同向發(fā)力的制度體系,使之成為干部作風(fēng)的“凈化器”、推動(dòng)工作的“加速器”,才能走出一條追趕超越發(fā)展的新路徑。
激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)追趕超越,必須強(qiáng)化落實(shí)、注重實(shí)效。一分部署,九分落實(shí)。陜西省委建立的鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,明確了管黨治黨的主體責(zé)任,細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),傳導(dǎo)了壓力、增強(qiáng)了動(dòng)力、凝聚了合力,各地各部門緊密結(jié)合實(shí)際,相繼制定了既符合省委規(guī)定精神,又具有自身特色的實(shí)施辦法,引領(lǐng)了干部最大多數(shù),凝聚了發(fā)展新動(dòng)能。實(shí)踐證明,只有夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化制度剛性,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),推動(dòng)制度落地生根、開(kāi)花結(jié)果,才能在追趕超越中加快全面建成小康社會(huì)步伐。
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