董事長是公司或機(jī)構(gòu)的最高管理者,公司利益的最高代表,領(lǐng)導(dǎo)股東會。下面是小編為大家整理的關(guān)于董事長年終的述職報(bào)告,歡迎大家的閱讀。
董事長年終述職報(bào)告一近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。
一、主要業(yè)績
從0六年六月八日市審計(jì)局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期間,我在擔(dān)任董事長期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)報(bào)告反映,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了營業(yè)性收入28億元,上繳稅金2.6億元,均較上一任翻了幾倍。
二、重大決策
擔(dān)任董事長后,根據(jù)對國內(nèi)市場的分析,結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)狀,適時(shí)地進(jìn)行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整,做出集中資金,重點(diǎn)投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策。經(jīng)過三年的運(yùn)行,效果良好。地產(chǎn)業(yè)已成為集團(tuán)的主營業(yè)務(wù),前途不可限量。
三、班子建設(shè)
上一任班子不太和諧,大家彼此都有一些看法,精力分散,影響了團(tuán)結(jié),耽誤了工作。我擔(dān)任董事長后,比較注意加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè),大家都把精力集中在工作上面,一門心思搞好各自分?jǐn)偟墓ぷ,出成績,也出效果?/p>
四、遺留問題
集團(tuán)的歷史遺留問題比較復(fù)雜,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對上市公司股權(quán)被封等六項(xiàng)重大訴訟,外加上上海問題的集中清理,目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。
五、制度建設(shè)
建立了一套切實(shí)可行的企業(yè)制度、進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu),明確董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層等職責(zé),建立起公開透明的工作環(huán)境。
六、企業(yè)文化
確立了集團(tuán)的核心價(jià)值觀,事實(shí)上,企業(yè)的核心價(jià)值觀一旦形成,一個(gè)聲音,力量是無窮的。企業(yè)文化的建設(shè)對于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要。
七、廉政建設(shè)
實(shí)行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,誰分管誰負(fù)責(zé)。做到,不參與具體的建設(shè)工程招投標(biāo),不參與具體的經(jīng)營談判,不直接安排財(cái)務(wù)作任何我指定的開支,不交待人事部門不按程序,選用干部。
八、存在的問題
集團(tuán)的總體競爭力還不夠強(qiáng),盈利水平還不夠高。
述職人:
20xx年xx月xx日
董事長年終述職報(bào)告二集團(tuán)公司:
20xx年,我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門和同事們的支持幫助下,按照年初總體工作部署和目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)集團(tuán)公司的安排和要求,就自己今年的工作情況向集團(tuán)公司報(bào)告如下,如有不當(dāng),請批評指正:
一、學(xué)習(xí)理論,提高政治思想覺悟
今年來,特別是擔(dān)任集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨章,學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中、四中全會精神,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高政治思想覺悟,在思想上與集團(tuán)公司保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從集團(tuán)公司的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一件事,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好。
二、學(xué)習(xí)文化,提高業(yè)務(wù)工作水平
我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識,還學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好工作提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了集團(tuán)公司的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。
三、開拓創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)
今年以來,我按照集團(tuán)公司的工作方針與目標(biāo)任務(wù)要求,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加強(qiáng)開拓外部市場和內(nèi)部管理,面對保指標(biāo)增長與宏觀經(jīng)濟(jì)整體放緩矛盾、煤炭產(chǎn)能增加與運(yùn)輸瓶頸制約矛盾、煤炭成本剛性上升與利潤空間縮小矛盾、煤炭市場化改革與電力制約矛盾所帶來的不利市場局面,齊心協(xié)力、努力破解難題,提高運(yùn)行質(zhì)量,鞏固了市場基礎(chǔ),為公司進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
1、公司經(jīng)營基本情況
截止201*年12月,總銷量:鐵路運(yùn)量完成XXX萬噸,共XXXX車,與08年相比減少XX%;銷售收入XX億元,與08年相比減少XX%;利潤總額XXXX萬元,與08年相比減少XX%;調(diào)運(yùn)量XXX萬噸;重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率XX%;全年無任何安全責(zé)任事故;獲得榆陽區(qū)“納稅百萬元企業(yè)”、運(yùn)銷集團(tuán)“迎國慶文藝演出三等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。
2、分析市場形勢,優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展策略
201*年,受全球金融危機(jī)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩影響,煤炭市場低迷,局部地區(qū)供大于求;受鐵路部門以運(yùn)量和經(jīng)濟(jì)效益并重轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б鏋橹行牡挠绊,?dǎo)致公司煤炭銷售難度增加,鐵路運(yùn)量與計(jì)劃進(jìn)度有一定差距,九、十、十一三個(gè)月的發(fā)運(yùn)量屢創(chuàng)新低,使公司完成全年效益指標(biāo)受到很大影響。面對嚴(yán)峻形勢,我們冷靜分析,理清思路,積極應(yīng)對,認(rèn)真分析自身優(yōu)劣勢、競爭對手的策略和客戶的需求變化,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,合理市場布局,制定了積極穩(wěn)妥的銷售策略,及時(shí)調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),強(qiáng)化質(zhì)量管理,堅(jiān)持誠信經(jīng)營,提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格控制成本,緊緊圍繞“增效”開展工作,逐步提高企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,在優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和發(fā)展。
3、順應(yīng)鐵路形勢,突破運(yùn)輸瓶頸,多渠道提高運(yùn)量
面對鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的客觀現(xiàn)實(shí),我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)層積極應(yīng)對,多方面采取措施,進(jìn)一步加強(qiáng)與鐵路部門聯(lián)系溝通,了解鐵路運(yùn)力配置信息,科學(xué)安排鐵路運(yùn)輸計(jì)劃,努力協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)輸計(jì)劃審批、兌現(xiàn)工作,保證了我公司計(jì)劃及時(shí)獲批和兌現(xiàn)率。同時(shí),我還與客戶積極溝通,根據(jù)鐵路流向,安排報(bào)請車;在社會資源方面,部分客戶在運(yùn)力兌現(xiàn)上有自己的優(yōu)勢,我充分發(fā)揮這些客戶的資源,彼此建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,爭取條多渠道提高公司發(fā)運(yùn)量,順利完成外運(yùn)任務(wù)。
4、提升服務(wù)意識,建立靈活務(wù)實(shí)的營銷策略
在煤炭營銷全面市場化的形勢下,201*年,我以現(xiàn)代營銷理念為指導(dǎo),以產(chǎn)品為前提,以市場為導(dǎo)向,以用戶為歸宿,建立以品牌為支撐、質(zhì)量為基礎(chǔ)、信譽(yù)為保障、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺的營銷體系,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)水平,通過研究用戶,重視客戶資源,重視客戶意見,盡最大限度地滿足用戶需求,強(qiáng)化售前、售中、售后服務(wù),保證合同兌現(xiàn),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),通過較高的客戶滿意度和客戶保持率,與幾家大客戶保持長期穩(wěn)定的供求關(guān)系。同時(shí),切實(shí)抓好煤炭質(zhì)量、煤炭價(jià)格管理,促進(jìn)公司工作的全面發(fā)展。
5、樹立安全意識,加強(qiáng)發(fā)運(yùn)安全保障工作,
為保證發(fā)運(yùn)安全,我認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全意識教育,建立《安全管理制度》和《安全操作規(guī)程》,落實(shí)安全責(zé)任制;逐一排查、整改不安全隱患;簽訂《安全責(zé)任書》和《裝車安全考核標(biāo)準(zhǔn)》,做到時(shí)時(shí)講安全,天天查安全,確保了發(fā)運(yùn)工作安全有序,不出任何安全事故。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益
201*年,財(cái)務(wù)管理全面實(shí)現(xiàn)電算化,通過抓費(fèi)用預(yù)算控制,形成“集中財(cái)務(wù),分級控制,全面預(yù)算、責(zé)任會計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系;通過加強(qiáng)費(fèi)用考核工作,堅(jiān)持“算、控、降”的三字原則;通過與榆林地區(qū)稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào),共為公司節(jié)約稅款630多萬元;這些工作的有效開展,使公司財(cái)務(wù)管理邁上了新的水平。
7、實(shí)施績效考核,提高工作效率
為提高員工工作效率,提升業(yè)務(wù)和工作技能,加強(qiáng)各部門內(nèi)部合作與協(xié)助,增加員工凝聚力,為聘用、獎(jiǎng)懲、職位變動(dòng)提供重要參考依據(jù),保證公司各項(xiàng)工作目標(biāo)按計(jì)劃完成,對《績效考核辦法》進(jìn)行重新修訂,做到堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是、效益優(yōu)先、績效掛鉤原則,按照“日常管理標(biāo)準(zhǔn)化,考核管理精細(xì)化”的要求,提高公司科學(xué)管理水平。
8、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
以人才興企為目的,以強(qiáng)化管理為依托,以制度建設(shè)為內(nèi)容,堅(jiān)持以人為本,著眼于內(nèi)提素質(zhì)、外塑形象,適應(yīng)煤炭運(yùn)銷市場競爭需要,我們大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。通過義務(wù)植樹活動(dòng)和開展乒乓球、羽毛球比賽等文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活,展示紅石峽人團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的良好精神面貌。
以上成績的取得,雖然我和公司全體人員做出了努力與奮斗,但歸根結(jié)底是集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),是集團(tuán)公司對我的信任與支持。在此,我表示衷心的感謝。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),做到廉潔自律
我深刻認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背,影響著各項(xiàng)工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是集團(tuán)公司的要求,職工群眾的希望,也是我們當(dāng)干部的每個(gè)人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,認(rèn)真貫徹落實(shí)胡總書記在十七屆中紀(jì)委三次全會講話中提出的“六個(gè)著力、六個(gè)切實(shí)”的要求,遵守十七屆中紀(jì)委三次全會提出的廉潔自律五條規(guī)定,學(xué)習(xí)十七屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》精神,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)廉政工作紀(jì)律,
努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時(shí),教育公司其他干部也要做到廉潔自律。201*年,我公司執(zhí)行廉潔自律情況良好,沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
五、存在的不足問題
1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習(xí)了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。
2、工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創(chuàng)新不夠,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。
3、工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切,有時(shí)了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務(wù)多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。
六、今后的努力方向
一要勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
二要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認(rèn)真工作,努力把工作做完做好。
三要工作創(chuàng)新,完成各項(xiàng)任務(wù)。我要多學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成功做法,用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,真抓實(shí)干,完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù),作出自己的貢獻(xiàn)。
我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
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