策劃書即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本,下面是關(guān)于學(xué)生會(huì)晨跑拉練策劃書的內(nèi)容,歡迎閱讀!
一、活動(dòng)背景:
土木工程學(xué)院第十二屆學(xué)生會(huì)、自律會(huì)(以下簡(jiǎn)稱學(xué)生會(huì))各個(gè)部門經(jīng)過招新,面試,人員調(diào)配等一系列工作之后,現(xiàn)各個(gè)部門成員已基本落實(shí)。為了使各個(gè)部門成員更加深入了解與意識(shí)到作為學(xué)生會(huì)成員的一份責(zé)任感,開展此次活動(dòng)。同時(shí)作為學(xué)生會(huì)干事考核選拔的一部分進(jìn)行。
二、活動(dòng)意義與目的:
1、 是協(xié)調(diào)各個(gè)部門緊密聯(lián)系的開端,建造學(xué)生會(huì)成員彼此認(rèn)識(shí)、各個(gè)部成員相互結(jié)識(shí)的一個(gè)初步平臺(tái)。加強(qiáng)成員間的相互了解。
2、增強(qiáng)學(xué)生會(huì)各部門成員的組織性、紀(jì)律性,鍛煉學(xué)生會(huì)成員的身體素質(zhì)與意志。
3、完善學(xué)生會(huì)結(jié)構(gòu),對(duì)干事進(jìn)行進(jìn)一步選拔與考核。同時(shí)對(duì)新上任的部長(zhǎng)進(jìn)行體能訓(xùn)練。
5增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力,提高學(xué)生會(huì)工作效率。
三、活動(dòng)口號(hào):做土木人,樹土木魂。
四、活動(dòng)時(shí)間:擬10月8日開始,周一至周五每天早上的5:30-6:50,為期三周。(具體時(shí)間待定)
五、活動(dòng)地點(diǎn):校新操場(chǎng)
六、活動(dòng)對(duì)象:主席團(tuán)、所有部長(zhǎng)、全體學(xué)生會(huì)新干事。
七、活動(dòng)內(nèi)容:晨跑和部門座談
1、前期準(zhǔn)備:
a、各個(gè)部門把自己部門總?cè)藛T人數(shù)上報(bào)至秘書處。
b、各部制定各部門考勤表每日考勤。
c、開會(huì)確定具體實(shí)施方案,并下發(fā)通知。
d、網(wǎng)信部與宣策部對(duì)學(xué)生會(huì)拉練進(jìn)行宣傳。
2、拉練過程: 晨跑
a、所有人5:30準(zhǔn)時(shí)新操場(chǎng)集合,干事一組,部長(zhǎng)一組。體育部負(fù)責(zé)院旗的到位。
b、部長(zhǎng)對(duì)本部干事認(rèn)真考核,考核結(jié)果記錄到部門考勤表,各部自行保留考勤結(jié)果,但須上報(bào)每日晨跑人數(shù)。
c、整理隊(duì)伍開始晨跑,男生5圈,女生3圈。每圈都要喊口號(hào),具體口號(hào)待定。
d、跑步結(jié)束,集合整隊(duì),如有需要主席團(tuán)對(duì)晨跑進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)。
e、有序解散,開始部門座談。
部門座談(可根據(jù)實(shí)際情況決定需不需要)
a、跑步結(jié)束后,部門自選區(qū)域座談,加強(qiáng)部門內(nèi)部的了解與交流。
b、部長(zhǎng)公布每日出勤情況,并總結(jié)拉練情況。 c、根據(jù)需要下發(fā)通知等等,自行安排
3、拉練結(jié)束
在成員進(jìn)行所有的周期性訓(xùn)練之后(拉練最后一天),進(jìn)行一次所有成員的總結(jié)大會(huì)。主席團(tuán)對(duì)拉練進(jìn)行總結(jié)與對(duì)學(xué)生會(huì)提出倡議與跟高的要求。各部長(zhǎng)根據(jù)成員的表現(xiàn)情況篩選最后將留下的成員(篩選方案待定),并公布。而成員根據(jù)自己幾天來(lái)的表現(xiàn),寫出一份實(shí)感的拉練感言。
八、注意事項(xiàng):
1、所有學(xué)生會(huì)成員不分年級(jí)、不分職位,一律嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間參加活動(dòng),不得無(wú)故遲到、曠到、早退。
2、活動(dòng)開始之前所有成員須整齊列隊(duì)在活動(dòng)中,要注意自身形象,不得做有損于學(xué)生會(huì)以及個(gè)人形象的行為,不得嬉笑打罵、互相追逐
3、著裝要求與體育課相同。不得穿著奇裝異服,亦不許穿著裙子、皮鞋、高跟鞋。
4、成員有特殊情況的,需要提前一天請(qǐng)假,各個(gè)部門根據(jù)自己部門情況擬定請(qǐng)假程序。
5、每個(gè)部長(zhǎng)應(yīng)有本部考勤表,并自備紙筆方便記錄過程中的干事表現(xiàn)。
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