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辦公室工作述職報告范本

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-09 12:43:29 | 移動端:辦公室工作述職報告范本

  20xx年,是我負(fù)責(zé)局農(nóng)家書屋辦公室工作的第三年。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持下,特別是在本處室?guī)孜煌碌姆e極配合下,自己比較好地履行了崗位職責(zé),德、能、績、勤各方面都交出了一份基本合格的答卷。在此,我結(jié)合工作實踐談幾點感悟,作為向組織與同志們的匯報。概括為6個“看重”。

  一、看重做點實事,保持積極的工作姿態(tài)

  農(nóng)家書屋工程是民生工程,是為農(nóng)民群眾做好事、辦實事。我一直把這項工作看得比較重,沒有把它當(dāng)作一項日常事務(wù)來對待,而是作為一項高尚的事業(yè)。黨組、領(lǐng)導(dǎo)把我放在農(nóng)辦負(fù)責(zé)人的崗位,我覺得是一種信任和重托。所以,我沒有因農(nóng)辦是個臨時機構(gòu)而懈怠,沒有因個人進步問題而消極;始終以積極的姿態(tài)、飽滿的熱情、扎實的干勁履行職責(zé)。2010年一直處于滿負(fù)荷工作狀態(tài),公休假只休了4天,加班加點比較多,完成了大量的辦文、辦會、辦事,在完成全省農(nóng)家書屋建設(shè)任務(wù)中基本盡到了自己的責(zé)任,發(fā)揮了積極的作用。今年還兼任了局扶貧工作組組長,在局分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其他同志一道為定點村引進項目4個、資金40多萬元,村民得到了實惠。面對農(nóng)家書屋工作的種種困難、干擾,自己心里也打過退堂鼓;但當(dāng)看到農(nóng)村的兒童、學(xué)生、婦女在農(nóng)家書屋找到自己喜歡讀的書時,自己是快樂的。當(dāng)想到農(nóng)家書屋工作給局里帶來榮譽,其中有自己的一點貢獻時,自己有成就感。當(dāng)想到農(nóng)家書屋建設(shè)方興未艾前景遠(yuǎn)大時,困難與挫折就顯得渺小。這些更加激勵自己積極地對待工作,克服性格比較急躁、情緒還不夠穩(wěn)定的弱點。

  二、看重帶好團隊,營造健康的工作環(huán)境

  處室建設(shè)在我心目中一直有很重的份量。一年來本處室比較出色完成了繁重的工作任務(wù),說明這個團隊是比較健康、有一定戰(zhàn)斗力的。這從根本上利益于局領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,全處同志基本素質(zhì)高。我主要抓住三點:一是開好處務(wù)會。每周一上午召開處務(wù)會,雷打不動。遇有重要工作,隨時召開。處務(wù)會四項基本內(nèi)容:1)及時傳達(dá)黨組、領(lǐng)導(dǎo)的意圖,把全處同志的思想意志統(tǒng)一到黨組的意志上;2)講評上周工作,檢查工作進度,總結(jié)表揚先進,查找克服不足,培植的積極向上氛圍;3)布置本周工作,分解任務(wù),明確要求,規(guī)定時間,落實責(zé)任,使每個人找到目標(biāo);4)開展批評與自我批評,交心通氣,給每個人說話的機會。二是堅持處務(wù)公開,有事擺在桌面上講,大家商量著辦。讓每個同志都有履行職責(zé)的義務(wù),也有發(fā)表意見的權(quán)利。三是以身作則帶好頭。我認(rèn)為嚴(yán)格要求部屬比較容易,嚴(yán)格要求自己很難。在上下級關(guān)系上,上級是矛盾的主要方面。自己各方面做到位了,處里同志自然會跟著來。我不以勢壓人、不玩弄權(quán)術(shù)。讓全處同志有個好的心情上班,比什么都重要。心情好,身體才好,工作才有意義。同時也感到作為一個臨時機構(gòu),要長期保持好的勢頭,很不容易,各方面的關(guān)系難以處理。

  三、看重工作設(shè)計,追求創(chuàng)新的工作思路

  設(shè)計是最大的生產(chǎn)力。作為省級機關(guān)的一處之長,手里總是有一些為人民服務(wù)的資源的,應(yīng)該有平地起高樓的雄心,善抓機遇借風(fēng)揚帆的智慧,給點陽光就燦爛激情,只要想干總是能夠為社會干成一些事的。關(guān)鍵在于工作設(shè)計。近年來,我局在農(nóng)家書屋工程設(shè)計上,提出了一系列的創(chuàng)新性的思路。其中主要是領(lǐng)導(dǎo)的思路,自己加以落實;也有的是自己想法與建議得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定;還有是基層的創(chuàng)造,自己加以宣傳倡導(dǎo)。如“八項工作機制”的整體架構(gòu)、“高位推動、上下貫通”組織領(lǐng)導(dǎo)機制、“財政保障常態(tài)化”、“局社共建、定點幫扶、社會捐贈三管齊下的社會捐助體制”、“以開放合作、共建共享的理念,建立跨部門合作的整合資源機制”、“由下而上、因地制宜、分類指導(dǎo)的規(guī)劃選點布局”、“配書目錄分級制、選書的四原則”、“管理員隊伍的五種成份”、“四個統(tǒng)一、一個配套的檢驗標(biāo)準(zhǔn)”、“全員化的檢查督導(dǎo)責(zé)任制”、“以宣傳造勢聚集資源”,等等。這些設(shè)計創(chuàng)新,構(gòu)建了江西農(nóng)家書屋建設(shè)的特色與亮點。當(dāng)然,創(chuàng)新有風(fēng)險,有可能出力不討好,不被人接受和理解。但要做成一點事,就要有點冒險精神。

  四、看重學(xué)習(xí)幫帶,共同提高工作的本領(lǐng)

  自己對學(xué)習(xí)還是比較重視的。一是比較關(guān)心時事政治,通過媒體與組織活動,熟悉領(lǐng)會黨的路線方針政策,在政治上與黨中央保持一致。一年來撰寫與摘錄了上百篇體會文章。做不了思想家、理論家,但可以做一個思考者。二是注重閱讀。從事閱讀推廣工作,自己首先要讀書。為了增強農(nóng)家書屋出版物的針對性,自己多讀了一些書,對出版社提供的樣書有一個大概的了解。對自己感興趣的會通讀,年內(nèi)讀書20余本;對自己不感興趣會大致瀏覽一下;對暢銷書會保持關(guān)注,了解閱讀走勢。三是動手寫。農(nóng)家書屋工作活動多,文字材料就多。我堅持自己動手寫。寫的過程就是學(xué)習(xí)的過程。全年完成大小文字材料130多份。四是注重培養(yǎng)新同志。結(jié)合辦事、辦會、辦文,搞好傳幫帶,培養(yǎng)鍛煉大家。處里的同志機關(guān)工作素質(zhì)進步比較明顯。同時也感到自己在學(xué)習(xí)上還存在用功不深不專、吃苦不夠、功夫不漲、成果不顯的問題。

  五、看重信息宣傳,爭取更多的工作資源

  用“百度搜索引擎”在互聯(lián)網(wǎng)輸入關(guān)鍵詞“江西農(nóng)家書屋”,可以找到7、8萬個網(wǎng)頁,其中不乏新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、中國文明網(wǎng)、中國新聞出版網(wǎng)、中國財政網(wǎng)、大江網(wǎng)等知名網(wǎng)站的網(wǎng)頁。這些顯示了江西農(nóng)家書屋的傳播力和影響力。我?guī)幚锿疽坏,在農(nóng)家書屋建設(shè)的宣傳上是下了一些功夫的。基本做到了有活動就有報道、有成果就有總結(jié)、有經(jīng)驗就有推廣。全年由本辦原創(chuàng)的稿件中國新聞出版報34篇、局政務(wù)信息49篇、圖片新聞21篇。比較有份量的宣傳有“八項工作機制”、“財政保障”、“農(nóng)家書屋管理”、“督導(dǎo)責(zé)任制”、“孫剛副省長視察”、“殘疾人管理員”、“上圖援建”、“安利書屋”、“1個億建5000書屋”、“制作宣傳畫冊”等等。我們搞信息宣傳,不是為了出名,是為了引起領(lǐng)導(dǎo)、社會對農(nóng)家書屋的關(guān)注、重視,爭取更多的資源支持農(nóng)家書屋建設(shè)。事實上也起到了這個效果,省領(lǐng)導(dǎo)、省財政、總署機關(guān)、業(yè)界認(rèn)可江西農(nóng)家書屋,媒體是一條重要渠道。領(lǐng)導(dǎo)在農(nóng)家書屋上投資比較放心,業(yè)界支持江西農(nóng)家書屋覺得值。

  六、看重公務(wù)操守,保持清明的工作作風(fēng)

  有同志形象地說:農(nóng)家書屋由“冷饅頭”變成了“香饃饃”。不需諱言,拉關(guān)系打招呼的,我也遇到不少。對這種形勢,我有所預(yù)見,也保持了比較清醒的認(rèn)識,做到一個表態(tài)、二條原則、三條規(guī)定、四個條件。一個表態(tài):公開表明我個人沒有決策權(quán),我們用書是按程序辦的。二條原則:不搞暗箱操作;不單獨接待業(yè)務(wù)人員。三條規(guī)定:明確規(guī)定農(nóng)家書屋辦公室不準(zhǔn)吃請也不請吃、不準(zhǔn)收受現(xiàn)金和有價證券、不準(zhǔn)收受貴重禮物。四個條件:推薦農(nóng)家書屋出版物時堅持以適合農(nóng)民閱讀為前提、以總署推薦目錄為依據(jù)、以物美價廉為標(biāo)準(zhǔn)、以支持江西農(nóng)家書屋為參考。自己是這樣說的,也是這樣做的,也是這樣要求處里同志的。廉潔自律,事關(guān)重大,安全為本,不敢馬虎。局里有的同事一直對我有些誤解或偏見,對此我能寬容和理解,自信清者自清,濁者自濁,但求無愧于心而已。

  (歷年來,我為集體還是做了不少實事、好事的。負(fù)責(zé)服務(wù)中心兩年多時間里:跑公費醫(yī)療,我是出了力的,讓局里生病的同志都能得到了醫(yī)療保障。積極發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營,連收到的停車費都悉數(shù)上繳,全部用于為全局員工發(fā)放福利,也是為數(shù)不少的。經(jīng)營老書城,大幅度增加了經(jīng)營收入;提議拓展洪北圖書城新區(qū),為單位保住了這塊陣地,可以繼續(xù)受益,還為老書城發(fā)展騰出了空間,而且沒有讓公家投資一分錢。有人說我把公家的資源,變成了個人的資源。這與事實完全不符。事實是,我個人沒有權(quán)力決定這么大的事,新書城一直按照合作共享的原則在運行,怎么基本事實與常識都沒弄清,就亂下結(jié)論?如今我從事建設(shè)農(nóng)家書屋更是為萬民造福。硬梆梆的事實面前,怎么就有人故意視而不見、混淆是非呢?我一直不明白:我埋頭做事從不招惹別人,也沒有妨礙誰的利益,怎么就有個別人總在背后說三道四呢?相煎何太急?好在公道自在人心,黨組與領(lǐng)導(dǎo)是公正與實事求是的,多數(shù)人是明白是非、與人為善的。這給了我莫大的安慰與鼓勵,給了我堅守正義的信心。我要更加努力、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓ぷ鳎愿玫某煽兓貓笏姓鄙屏嫉娜。?/p>

  20xx年已經(jīng)成為過去,成功與失敗、是非與恩怨,都已留在了昨天。20xx年呈現(xiàn)在我們面前,機遇與挑戰(zhàn)都將面對。讓我們愉快地上路,去好好工作、好好生活,做有意義的事,做有益于社會的人。

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