尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習、鍛煉和提高的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。
我是在本次競職演講中年紀最輕,資歷最淺的一個,在報名參加競職之前,曾經(jīng)有人勸我放棄,因為我太年輕,競爭副主任根本就沒什么希望,與其獻丑,不如藏拙。但我不這么認為,既然我符合競職條件,組織給了我公平競爭的機會,我就一定要珍惜它,把握它,充分挑戰(zhàn)自我,展示自我。
下面,我把個人的基本情況簡要介紹一下:
我叫***,22歲,三年前畢業(yè)于****農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)。工作之余,我始終堅持繼續(xù)學(xué)習,于20xx年獲經(jīng)濟管理專業(yè)大專學(xué)歷,并將于明年6月完成****大學(xué)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)與發(fā)展專業(yè)大專段和資金資源管理專業(yè)本科段的學(xué)習。
我經(jīng)過一番深思熟慮,認為自己有實力參與競爭,也有能力勝任這份工作,愿意競爭農(nóng)林水中心副主任的職位。
一方面我認為自己具備擔任副主任所必須的素質(zhì)。
一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。盡管這項工作很辛苦,經(jīng)常受到農(nóng)民的誤解和辱罵,付出許多的艱辛卻很難收到成效。但我已經(jīng)作好了充分的思想準備,有著為之奉獻畢生精力的良好愿望和熱情。
二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。自參加工作以來,我始終沒有放松過繼續(xù)學(xué)習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。97年至今,我一直都在進行農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟管理等相關(guān)專業(yè)的學(xué)習進修,打下了扎實的理論基礎(chǔ)。還自學(xué)了計算機知識,能夠熟練地進行文字處理、上網(wǎng)操作以及日常維護。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學(xué)習,生活和工作中,能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益;能嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。
四是有雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風。我信奉誠實、正派的為人宗旨,堅持踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實,在工作中認真負責,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,干一行,愛一行,鉆一行,精一行。
另一方面我認為自己具備該職位所必須的能力。
一是有一定的政治素養(yǎng)。我注重政治理論知識的學(xué)習和思想意識的改造,尤其是注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向,因此能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有一定的工作經(jīng)驗。我深知農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要地位,熟悉中心的職責、任務(wù)和規(guī)范,清楚中心工作人員所必備的素質(zhì)和要求,也逐漸總結(jié)出了一些工作方法和策略,可以勝任中心副主任的工作。
三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。
四是有一定的創(chuàng)新能力。我年輕,思想活躍,接受新事物快,愛學(xué)習、愛思考、愛出點子?髦兇⒁夥⒒又鞴勰芏?裕??耙饈肚浚?欣?誑?毓饜戮置妗?
五是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。
接下來,我簡要談一下對競職崗位的看法:
我們**鎮(zhèn)地處長江上游北岸,位于**市東**公里,**縣城西*公里,**省道貫通全境,鎮(zhèn)內(nèi)有新建的蔬菜通道和生態(tài)旅游通道,有客貨碼頭*個,是重要的水陸交通樞紐,F(xiàn)已初步建成特色農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),三大支柱型產(chǎn)業(yè)——優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜、優(yōu)質(zhì)水果、種草養(yǎng)畜發(fā)展迅速。**生態(tài)休閑旅游觀光農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模。
“股田制”作為一種新的土地流轉(zhuǎn)形式,其實質(zhì)是農(nóng)民主要以土地自愿入股建立的土地股份合作制,是在現(xiàn)實條件下對合作制的一種創(chuàng)新,具有很好的發(fā)展前景,也引起了專家學(xué)者和新聞媒體的廣泛關(guān)注。
年初,中央農(nóng)村工作會議上明確指出,我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟正處在推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的新的發(fā)展階段。要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的任務(wù),必須把解決好“三農(nóng)”問題(也就是“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低、農(nóng)村市場不景氣、農(nóng)民收入下降”的問題)作為全黨工作的重中之重,努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。
縱觀我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,問題多多,困難重重:
當 前的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要存在六大誤區(qū):一是重經(jīng)濟作物輕糧食作物;二是重眼前輕長遠;三是重種植業(yè)輕其他產(chǎn)業(yè);四是重生產(chǎn)輕加工;五是重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)輕產(chǎn)業(yè)組織;六是重生產(chǎn)輕市場。這六大誤區(qū),正是導(dǎo)致我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整始終無法取得突破性進展的根源。
水利工程、生態(tài)工程、農(nóng)村公路、農(nóng)村電網(wǎng)和糧食倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還較差,抗御自然災(zāi)害能力不強。
農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱,嚴重制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
假如我能在此次競爭中脫穎而出,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我一定不負眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習,開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞黨委政府的中心工作,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:
首先要搞好角色定位,努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”:一是要實現(xiàn)由普通機關(guān)干部向副主任的角色轉(zhuǎn)變,當好主任的助手。在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任帶領(lǐng)中心全體干部思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮出整體優(yōu)勢。二是要實現(xiàn)由原來的“領(lǐng)導(dǎo)怎樣說,我怎樣辦”向“我認為應(yīng)該怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,對自己分管的工作要做到認真負責,心中有數(shù),有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。
其次,在工作實際中爭當“四員”:
一是獻計獻策,當好“咨詢員”。
首先,對中心內(nèi)部的工作,要盡職盡責,向主任提供合理建議,協(xié)助主任做出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,為黨委政府當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。同時,又要能獨擋一面,解決各類臨時性、突發(fā)性的問題?偠灾龅奖M職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。今后一段時間內(nèi),我認為中心的工作思路應(yīng)該是:
1、大力宣傳農(nóng)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢和商品優(yōu)勢,搞好農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目的包裝,爭取上級對**的更大投入。加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理水平,促進優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
2、以農(nóng)村“三村建設(shè)”為主導(dǎo),加強集體經(jīng)濟的發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用的推廣步伐。對于農(nóng)民采用股份合作制形式興辦的經(jīng)濟實體,要積極扶持,正確引導(dǎo),逐步完善。以農(nóng)民的勞動聯(lián)合和農(nóng)民的資本聯(lián)合為主的集體經(jīng)濟,更應(yīng)鼓勵發(fā)展。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織要管理好集體資產(chǎn),協(xié)調(diào)好利益關(guān)系,組織好生產(chǎn)服務(wù)和集體資源開發(fā),壯大經(jīng)濟實力,特別要增強服務(wù)功能,解決一家一戶難以解決的困難。
3、利用黨和國家加快西部特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的契機,立足我鎮(zhèn)實際,以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,以三大農(nóng)業(yè)支柱性產(chǎn)業(yè)為重點,以富民興鎮(zhèn)為目標,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的過程中,要始終堅持“龍頭是關(guān)鍵,基地是基礎(chǔ),中介是橋梁,機制是動力,市場是核心”的工作重心。
4、充分利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有條件,發(fā)揮好******和******的作用,加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加快農(nóng)業(yè)信息傳遞,提高農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)水平,引導(dǎo)農(nóng)民步入市場經(jīng)濟的健康軌道。社會在進步,科技在發(fā)展,再僅僅依*傳統(tǒng)的信息傳遞方式是遠遠不夠的。以廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為主要標志,以專業(yè)化、規(guī);、集約化、社會化為生產(chǎn)方式的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅僅要求農(nóng)技人員要有過硬的專業(yè)技術(shù)知識,更要求我們能夠跟得上時代發(fā)展的潮流。
二是立足本職,當好“服務(wù)員”。
按照中心的職責要求,我將和同志們一道,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
三是搞好關(guān)系,當好“協(xié)調(diào)員”。
天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。人的自身能力都是有限的,雷峰同志曾經(jīng)說過,一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體的事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。
始終堅持以“三個服從”要求自己,以“三個點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”——個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻點”——當上級主管部門與我鎮(zhèn)實際工作不相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當與其他服務(wù)中心之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去找相同點!叭齻適度”——冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠;刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽;力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
四是加強管理,當好“管理員”。
我始終認為,當領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只為奉獻,不求索取,用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!边@句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調(diào)查,勤督辦。對工作人員定崗定責,做到職責明確,分工具體,充分調(diào)動每位同志的積極性和創(chuàng)造性,給他們充分發(fā)揮和展示的空間,使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路,不管此次競爭成功與否,無論最后的結(jié)果如何,我都不會辜負組織對我的關(guān)懷和希望,在大家的幫助和支持下,不論在什么工作崗位,我都會勤奮努力。
競職,和申辦奧運會一樣,重在參與。我的參與,也許只是今天的一小段插曲,但我仍以最誠摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。相信我,我一定不會辜負您的期望!
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