導(dǎo)語(yǔ)：人事部門的風(fēng)氣好壞影響很大,那么來(lái)看看認(rèn)識(shí)的年度工作計(jì)劃是怎樣的吧!下面是小編收集整理的人事月份工作計(jì)劃,歡迎閱讀。

　　人事月份工作計(jì)劃一

　　一、在20××年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理

　　1、完善制度，狠抓落實(shí)。20××年5月完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

　　2、 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20××年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。20××年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識(shí)，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核，本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

　　3、“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理 加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。

　　認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

　　每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：20××年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。

　　規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí)，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施。

　　保持與公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

　　二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。

　　1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。

　　2、錄用與評(píng)估工作：在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。

　　3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問(wèn)，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

　　三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

　　1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》20××上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神。

　　2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

　　3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

　　4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

　　5、鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

　　人事月份工作計(jì)劃二

　　一、教師培養(yǎng)考核工作

　　1.開展201*年4月教師主題沙龍活動(dòng)。

　　2.做好省境外研修和校境外研修人員資格審核工作。

　　3.做好201*年上半年崗前培訓(xùn)報(bào)名工作。

　　4.做好201*年上半年教師資格認(rèn)定報(bào)名、體檢、素質(zhì)測(cè)試等工作。

　　5.研究制定名師工作坊建設(shè)方案。

　　6.開展“育人筆記”征文活動(dòng)。

　　二、師資隊(duì)伍建設(shè)工作

　　1.繼續(xù)組織相關(guān)二級(jí)學(xué)院（部門）赴各地人才市場(chǎng)和招聘會(huì)進(jìn)行招才、引才工作。

　　2.繼續(xù)做好省屬事業(yè)單位公開招聘平臺(tái)的網(wǎng)報(bào)審核工作。

　　3.做好二級(jí)學(xué)院（部門）已面試博士的過(guò)程材料審核和專家論證、上會(huì)工作。

　　4.組織高層次人才參加體檢、心理測(cè)試，完成綜合考察和聘用合同簽訂工作。

　　5.核定4月份可以公示人員和起薪人員（博士）名單。

　　6.完成4月已起薪人員的安家費(fèi)和科研啟動(dòng)金發(fā)放工作。

　　7.做好201*年1-3月編制辦理完成人員合同的歸檔工作。

　　8.完成201*年公開招聘（人事代理）相關(guān)人員公示和聘用合同（人事代理性質(zhì)）簽訂工作。

　　9.完成“515”人才計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)劃撥工作。

　　10.完成高端人才支持計(jì)劃的修訂工作。

　　11.啟動(dòng)201*年職稱評(píng)審工作。

　　三、人事管理工作

　　1.完成20××年度教職工考核材料歸檔及結(jié)果的審核備案工作。

　　2.做好江蘇人事信息系統(tǒng)教職工信息數(shù)據(jù)的采集工作。

　　3.繼續(xù)做好新進(jìn)人員的備案編制辦理跟進(jìn)工作。

　　5.繼續(xù)做好高端人才支持計(jì)劃數(shù)據(jù)摸底工作。

　　6.做好4月份在職人員考勤。

　　7.做好編外用工人員4月份考勤及3月份工資發(fā)放工作。

　　8.做好20××年人事處文書檔案的歸檔協(xié)調(diào)工作。

　　9.啟動(dòng)201*年輔導(dǎo)員及部分管理崗位人員招聘工作。

　　四、勞資管理工作

　　1.完成4月份教職工工資調(diào)整工作。

　　2.完成201*年省管干部工資材料報(bào)批工作。

　　3.做好201*年10月至今部分退休人員一次性退休補(bǔ)貼發(fā)放工作。

　　4.做好養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇核定和繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)數(shù)據(jù)測(cè)算工作。

　　5.完成201*年寒假值班費(fèi)審核報(bào)送工作。

　　6.做好4月份參保人員增減，養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)報(bào)送工作。

　　7.做好各類探親費(fèi)審核和教職工收入證明開具等工作。

　　五、人事檔案管理工作

　　1.繼續(xù)做好20××年新進(jìn)人員的檔案材料核查，做好缺少材料的登記、補(bǔ)齊工作。

　　2.繼續(xù)做好20××年新進(jìn)人員檔案的整理、加工、裝訂工作。

　　3.繼續(xù)做好20××年新進(jìn)教職工檔案材料的分類和目錄錄入打印工作。

　　4.做好江蘇人事信息系統(tǒng)教職工信息數(shù)據(jù)的導(dǎo)入工作。

　　5.做好2019年預(yù)計(jì)退休人員信息核對(duì)工作。

　　6.做好201*年4月起薪人員的檔案信息核對(duì)工作。

　　7.做好20××年教職工年度考核表收集歸檔工作。

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