回首過(guò)去的20xx年,在支行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我按照銀行的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“做好本職工作,加強(qiáng)內(nèi)部管理,切實(shí)為銀行的發(fā)展護(hù)好航”這個(gè)中心工作,認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮作用,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為了一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人,并得到了同事的認(rèn)同和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。自201*年1月?lián)螤I(yíng)業(yè)廳主任以來(lái),我在工作中兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨;一年來(lái),工作上取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將20xx年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一是樹(shù)立服務(wù)思想,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。牢固樹(shù)立服務(wù)客戶(hù)的思想,認(rèn)真洞察客戶(hù)的想法,為其提供滿(mǎn)意的服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握,為客戶(hù)提供合理建議。既立足當(dāng)前,更著眼于未來(lái),以服務(wù)爭(zhēng)效益,積極尋求核心客戶(hù),誠(chéng)意留住黃金客戶(hù),善待客戶(hù),提升客戶(hù)價(jià)值,努力開(kāi)拓發(fā)展我行業(yè)務(wù)。
二是大力拓寬業(yè)務(wù),促進(jìn)有效發(fā)展。發(fā)展才是硬道理。我把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬上,充分利用現(xiàn)有的資源,加大對(duì)外宣傳力度,大力推行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,充分挖掘潛在的客戶(hù)資源。同時(shí),也加強(qiáng)對(duì)存量客戶(hù)的維護(hù)和再營(yíng)銷(xiāo)工作,根據(jù)我行實(shí)際,結(jié)合下達(dá)的工作計(jì)劃任務(wù),篩選存量?jī)?yōu)質(zhì)客戶(hù),進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。優(yōu)化流程,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,針對(duì)存量?jī)?yōu)質(zhì)貸款客戶(hù),推出有吸引力的服務(wù)措施,拓展?fàn)I銷(xiāo)深度,擴(kuò)大我行業(yè)務(wù)范圍和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體?傊瑺(zhēng)取在業(yè)務(wù)發(fā)展方面能夠遍地開(kāi)花,齊頭猛進(jìn)。
三是立足本職,做合規(guī)員工。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有序的發(fā)展過(guò)程中,只有我們嚴(yán)格地遵照?qǐng)?zhí)行合規(guī)管理細(xì)則要求,才能真正地體現(xiàn)在我們行業(yè)的發(fā)展上。合規(guī)是我們銀行人的生命線(xiàn),是促進(jìn)本行員工隊(duì)伍健康發(fā)展的機(jī)制保障,合規(guī)操作是崗位工作的第一要義。作為營(yíng)業(yè)廳主任,要勇于解放思想,破除陳舊傳統(tǒng)觀念的束縛,加強(qiáng)鍛煉,敢于突破,及早成為思維敏捷、作風(fēng)穩(wěn)健、適應(yīng)崗位要求的新型復(fù)合型人才;其次,要掌握一定的外向工作方式。只有做到人人主動(dòng)合規(guī),事事處處合規(guī),才能將各種隱患永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)地消滅在萌芽狀態(tài),鑄就企業(yè)成功的基石,當(dāng)然,只有把握好合規(guī)這根主線(xiàn),才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
五是帶好隊(duì)伍,提高凝聚力和向心力。隊(duì)伍是我們發(fā)展的希望。為此,在營(yíng)業(yè)廳我努力營(yíng)造出一種輕松、和諧的工作氛圍,不斷吸引員工努力工作。其次,加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工能力,以能力提高促進(jìn)工作開(kāi)展。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)部室之間的溝通與協(xié)作,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感和自豪感。
在來(lái)年的工作中,本人決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為我行發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的全部力量。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,加強(qiáng)管理,不斷改進(jìn)我支行服務(wù)水平,積極為我支行創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
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