省局領導、總場黨委:
九九年三月份,我從千層板林場調(diào)總場任場長助理兼森林旅游開發(fā)公司總經(jīng)理。在總場協(xié)助主管場長分管公園管理處辦公室、公園建設、項目開發(fā)、招商引資等工作,在公司主持行政全面工作。
一年來,在總場黨委的正確領導下,找準自己的位置,積極為森林旅游業(yè)的發(fā)展出謀劃策,提出自己的發(fā)展思路和見解,在公司經(jīng)營管理工作中,團結帶領公司一班人和全體職工,從零開始,從嚴要求,大膽管理,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿并超額完成了總場下達的各項工作任務和經(jīng)濟指標。成績的取得,是開發(fā)公司的同志們發(fā)揚塞罕壩艱苦創(chuàng)業(yè)的精神干出來的,也是與總場領導和科室的大力支持分不開的,在這里我向他們表示感謝。現(xiàn)將一年來的工作總結述職如下:
一、加強理論學習,不斷提高自身素質(zhì)
作為一個新組建的公司的總經(jīng)理,自己深知肩上擔子的重量。要想把一個企業(yè)搞好,不論在政治理論、業(yè)務素質(zhì),還是在廉潔勤政等各個方面,都應該是表率,都要超出別人才行。為了達到這個要求,自己制訂了學習計劃,工作再忙,也要抽出一些時間進行學習,包括政治、業(yè)務、經(jīng)營管理、科技、歷史、哲學等各個方面的書籍都涉獵到。一年來,我比較系統(tǒng)地學習了《鄧小平文選》、《簡明旅游百科全書》、《新合同法》等有關書籍,堅持記學習筆記。通過系統(tǒng)學習,自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)都有了很大的提高,有力地促進了公司各項工作的開展。
二、公司各項經(jīng)濟指標完成情況
九九年總場下達給森林旅游開發(fā)公司計劃總收入100萬元,實際完成163萬元,占計劃的163%,其中:門票收入117萬元,林地資源補償費43萬元,其它收入3萬元。計劃利潤60萬元,實際實現(xiàn)利潤86萬元。招商引資項目完成七個,項目引資突破了總場下達的2000萬元的指標。
三、為完成各項指標所作的主要工作和采取的主要措施
。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,發(fā)揮優(yōu)勢,抓班子帶隊伍
現(xiàn)在的森林旅游開發(fā)公司,是在原總場開發(fā)公司的基礎上組建的,它兼有森林公園行業(yè)管理和旅游經(jīng)營管理的雙重職能。針對公司領導班子新、人員新調(diào)配、職工思想復雜的現(xiàn)狀,班子成員關心的是能否完成總場下達的100萬元的經(jīng)濟指標,能否讓職工拿上工資。在這種情況下,我和領導班子認真分析,找出開發(fā)公司的優(yōu)勢所在:一是總場的高度重視,選配了五名領導,領導力量在全場是最強的,二是公司共23名職工,有共產(chǎn)黨員九名,接近一半,三是有在職和不在職曾經(jīng)在領導崗位上工作過的副科級以上干部八人,還有新調(diào)入的部分骨干,這就是我們開發(fā)公司的優(yōu)勢,只要做好工作,充分發(fā)揮他們的積極性,一定會很好地完成總場下達的指標。班子形成共識后,提出了“我靠公司生存,公司靠我發(fā)展”的口號,制成大型牌扁,懸掛于公司正門,以此來增加全體職工的凝聚力,樹立自信心。為了盡快使公司工作進入正常運轉,我和書記逐個和部門經(jīng)理及員工們談話,做思想政治工作,解決各種思想問題,使他們放下包袱輕裝上陣,放手讓他們在各自崗位上發(fā)揮作用。
開發(fā)建設大旅游,興辦大產(chǎn)業(yè),必需建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,加強旅游從業(yè)人員的培訓是當務之急。在公司內(nèi),組織開展了一系列的業(yè)務學習和培訓,同時組織員工外出考察學習其他先進森林公園的公園建設、經(jīng)營管理、導游接待服務等方面的先進經(jīng)驗,指導工作,很快打開了工作局面。一舉扭轉了開發(fā)公司過去“收容隊”的形象,不但創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益,還帶出了一支團結、穩(wěn)定、高素質(zhì)的員工隊伍。
。ǘ┙ㄖ贫取拦芾,全面推動各項工作
森林旅游開發(fā)公司建立伊始,我和班子成員一起,積極謀劃公司的發(fā)展規(guī)劃,制定公司年度工作思路和公司《管理辦法》,通過多次與縣里協(xié)調(diào)運作,制訂了《門票管理辦法》,組織公司各職能部門認真討論、修改完善,提交職工大會討論通過后,認真貫徹執(zhí)行,經(jīng)過一年的運行效果非常顯著。有了制度加上嚴格的管理,使公司的各項管理工作從一開始就走上了制度化、規(guī)范化的軌道。
在工作中,我特別注意嚴格要求自己,以身作則。一年來,由于森林旅游開發(fā)公司工作剛剛起步,工作千頭萬緒,為了完成總場下達的各項任務,我一心撲在工作上,幾乎沒有完整地休息過一個星期天。公司全體員工們,也都發(fā)揚了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,兢兢業(yè)業(yè)地工作,尤其是遇有緊急任務,都能按時、按質(zhì)完成。如在配合圍場縣縣慶和‘99森林草原節(jié)首游式工作,由于工期緊、任務重、質(zhì)量要求高,為了按期完成任務,公司通過認真部署、具體組織,臨時抽調(diào)精干力量,僅用了十四天就圓滿完成了籌備任務,完成公園山門停車場及百花坡停車場8300多平方米的建設任務,為‘99森林草原節(jié)首游式的成功舉辦創(chuàng)造了必備的條件,受到圍場縣領導及總場領導的好評。
。ㄈ┱猩桃Y、擴大開放,實施資源開發(fā)帶動戰(zhàn)略
塞罕壩國家森林公園建設起步較晚,但發(fā)展相當迅速。為了適應快速發(fā)展的旅游形勢的需要,站在全場角度和我場興建大旅游、大產(chǎn)業(yè)的角度上,嚴格按照《森林公園總體規(guī)劃》統(tǒng)一部署,多方籌集旅游建設資金,廣泛調(diào)動社會各方面的積極性,采取國家、集體、單位、個人一起上的方針,擴大開放,吸引資金。一年來,招商引資項目7個,吸引資金2000多萬元,有效的促進了公園景區(qū)景點、基礎設施、交通、通訊等方面建設都得到了很大改善,接待檔次有了明顯提高。
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