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營銷策劃公司工作的流程圖

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-10 16:15:40 | 移動端:營銷策劃公司工作的流程圖

  一、營銷策劃公司組織框架

  二、營銷策劃公司部門、崗位職責(zé)

  營銷策劃總經(jīng)理

  1、根據(jù)董事會決議及下達(dá)的指標(biāo),結(jié)合公司銷售中心、項目中心、物業(yè)公司等各相關(guān)部門,深入分析市場態(tài)勢及其市場份額,制定營銷策劃公司年度工作計劃及時間表,交由集團總裁審批;

  2、全面主持營銷策劃公司日常事務(wù)工作;

  3、管理營銷策劃公司下屬市場部、廣告部、策劃部、產(chǎn)品部工作,并進行監(jiān)督、跟進;

  4、溝通協(xié)調(diào)營銷公司與其合作部門的日常工作。

  廣告部

  1、與廣告公司進行業(yè)務(wù)對接與溝通,制定廣告及媒體策略;

  2、跟進廣告公司相關(guān)策略及創(chuàng)意、設(shè)計工作的執(zhí)行;

  3、跟進廣告投放和媒介選擇;

  4、整合新聞媒體資源,搞好與新聞媒體有關(guān)負(fù)責(zé)人及記者的關(guān)系;

  5、積極配合新聞媒體的新聞報道工作,為記者采訪報道提供方便;

  6、收集媒體信息、整合媒體資源、建立媒體檔案。

  市場部

  1、區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)研與分析;

  2、競爭物業(yè)及態(tài)勢調(diào)研與分析;

  3、為項目的可行性研究、投資分析提供市場數(shù)據(jù);

  4、組織開展專題市場調(diào)研;

  5、定期提供市場作息簡報。

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