一、樹(shù)立當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀班主任的遠(yuǎn)大理想。

　　畢業(yè)，就開(kāi)始做班主任，一干就是近十年，從沒(méi)有想過(guò)丟掉班主任的工作，直到工作有變動(dòng)。這就是，心中有一個(gè)信念：一定要做一個(gè)優(yōu)秀的班主任，直至成為教育家。雖然至今還不是教育家，但信念不變！目標(biāo)不變，行動(dòng)不變！

　　二、當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀班主任的基礎(chǔ)是有愛(ài)心。

　　要想當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的班主任，必須有博大的愛(ài)心。愛(ài)心又有不同，但都要堅(jiān)持“三愛(ài)”原則�！案笎�(ài)”、“母愛(ài)”、“友愛(ài)”。這三愛(ài)在三個(gè)年級(jí)要有所側(cè)重。七年級(jí)時(shí)，多施“父愛(ài)”；八年級(jí)時(shí)，多施“母愛(ài)”；九年級(jí)時(shí)，多施“友愛(ài)”。優(yōu)秀班主任必須深刻理解并扮演好這三種角色。（另有博文論述“三愛(ài)原則”）。

　　三、當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀班主任的幾個(gè)抓手。

　�。ㄒ唬┡囵B(yǎng)干部。要建立一支高效、責(zé)任感強(qiáng)、有魄力、有正義感的干部隊(duì)伍。成績(jī)優(yōu)秀學(xué)生要占干部隊(duì)伍的80%，這樣才有說(shuō)服力、干部的威信容易樹(shù)起來(lái)。首先，干部隊(duì)伍必須明白：做一個(gè)好干部對(duì)其品格的形成、責(zé)任感的形成、能力的提升、未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)都極有好處！切忌給班干部以物質(zhì)利誘，特權(quán)利誘等不正當(dāng)承諾。其次，班干部在違反班規(guī)紀(jì)律方面要與同學(xué)們一視同仁，甚至處罰力度還要大一點(diǎn)，必須嚴(yán)格要求！第三，給班干部最大的自主權(quán)，班主任做好監(jiān)督，指導(dǎo)，讓班干部感受到最大的尊重和認(rèn)可，讓班干部有成就感。第四，班級(jí)里設(shè)兩套班干部：團(tuán)支部、班委會(huì)。且工作職責(zé)分明，上下級(jí)關(guān)系明確，秩序井然。團(tuán)支部，注重思想教育、心理疏導(dǎo)、營(yíng)造班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍、道德氛圍等。班委會(huì)，處理班級(jí)日常事務(wù)。樹(shù)立團(tuán)支書(shū)、班長(zhǎng)的絕對(duì)權(quán)威（但必須確保這兩個(gè)人的品質(zhì)和能力必須絕對(duì)優(yōu)秀）。第五，由兩套班子定期召開(kāi)班子會(huì)（每周一次），班長(zhǎng)主持，總結(jié)上周工作，安排下周工作，班主任聽(tīng)會(huì)，做一些必要的指導(dǎo)。

　　（二）分組管理。將一個(gè)有60--70人的班級(jí)分成6——8組，每組8——10人，設(shè)小組長(zhǎng)，班級(jí)的各項(xiàng)工作：學(xué)習(xí)、生活、思想教育均以小組為單位來(lái)進(jìn)行，任何方面的評(píng)比、考勤等都以組為單位來(lái)進(jìn)行，小組長(zhǎng)相當(dāng)一個(gè)班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組里面的方方面面的工作：如每天的大掃除、收發(fā)作業(yè)、值日、課外活動(dòng)、勞動(dòng)等，包括班會(huì)的召開(kāi)，各位班委委員都可以直接與組長(zhǎng)接頭，并按小組考核。這樣有利于各小組內(nèi)部團(tuán)結(jié)、外部競(jìng)爭(zhēng)，班主任直接抓班干部，班干部抓小組長(zhǎng)，組長(zhǎng)抓組員，層層落實(shí)，不留漏洞。班干部與組長(zhǎng)的任職，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，可升可降，據(jù)工作成績(jī)考核。外加各學(xué)科科代表，全班共有一半左右的人有職務(wù)，有職責(zé)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，有應(yīng)有的地位，他們潛在的積極性被充分的調(diào)動(dòng)了起來(lái)。另外，在座位的編排上，將兩套班子成員，分散到各個(gè)小組中去，在小組中，班干部成員有同樣得以身作則，因?yàn)�，在組里，他們又是小組的成員，必須服從組長(zhǎng)的安排，既各負(fù)其責(zé)，又互相平等。

　�。ㄈ�）日常管理。

　　1、做良好班風(fēng)建設(shè)的設(shè)計(jì)師。以上班干部隊(duì)伍的建設(shè)就是班風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)——一多半的良好班風(fēng)隨著班干部的培養(yǎng)和體制的建立就基本建設(shè)好了。

　　良好班風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)：使班級(jí)學(xué)生形成極強(qiáng)的凝聚力；使全體學(xué)生有高度的責(zé)任感、正義感、集體榮譽(yù)感。全體學(xué)生都必須關(guān)心集體、愛(ài)護(hù)集體，與集體同呼吸共患難。

　　良好班風(fēng)建設(shè)的目的：良好的班風(fēng)會(huì)反作用于每個(gè)同學(xué)，是每個(gè)同學(xué)品質(zhì)高尚，學(xué)習(xí)優(yōu)秀，責(zé)任感強(qiáng)，并能形成良好的習(xí)慣：守紀(jì)律、勤學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣、講衛(wèi)生等。

　　良好班風(fēng)建設(shè)的途徑：

　　（1）每周班會(huì)。每周都在固定時(shí)間以小組為單位召開(kāi)班會(huì)，團(tuán)支書(shū)或班長(zhǎng)主持，組長(zhǎng)組織實(shí)施，自由討論式，暢所欲言，或就一周來(lái)班級(jí)情況展開(kāi)討論，大家評(píng)議；或討論學(xué)校一周大事；或討論國(guó)家大事；或討論自己的學(xué)習(xí)生活情況；或討論自己親朋好友的情況；或發(fā)泄自己的煩悶情緒等等，最后，各個(gè)組長(zhǎng)到講臺(tái)前來(lái)展示自己組討論的主題，我這個(gè)班主任做最后點(diǎn)評(píng)，把握方向，肯定積極向上的東西，否定消極的思想。總之，通過(guò)每周班會(huì)，給大家一個(gè)交流的平臺(tái)，學(xué)生的學(xué)習(xí)生活很緊張，因此非常重視這個(gè)機(jī)會(huì)，隨著時(shí)間的推移，學(xué)生的交流能力、溝通能力都得到了提高，同時(shí)心與心的距離也拉近了，同學(xué)們?cè)絹?lái)越團(tuán)結(jié)，班級(jí)氣氛越來(lái)越和諧，風(fēng)氣越來(lái)越正，學(xué)生們也越來(lái)越成熟了！

　�。�2）班級(jí)硬件環(huán)境的開(kāi)發(fā)建設(shè)。墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)，內(nèi)容積極向上，有針對(duì)性，定期更換，由團(tuán)支部負(fù)責(zé)，班委會(huì)監(jiān)督。

　�。�3）班級(jí)軟環(huán)境開(kāi)發(fā)建設(shè)。紀(jì)律、衛(wèi)生紅旗、文體紅旗、文明辦集體、運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽等全校大型活動(dòng)都要求學(xué)生爭(zhēng)第一，作為班主任，我非常重視這些活動(dòng)，也不容許有任何學(xué)生輕視。在這些榮譽(yù)的取得過(guò)程中，有意識(shí)的培養(yǎng)鍛煉人的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、集體主義意識(shí)、互相協(xié)作意識(shí)，榮譽(yù)取得后，又要求全體學(xué)生為保住榮譽(yù)而發(fā)憤圖強(qiáng)，努力拼搏。

　�。�4）班主任的積極態(tài)度。給學(xué)生一最大的自主權(quán)，并非將一切都扔給了學(xué)生干部，對(duì)于班級(jí)任何細(xì)小的事情，班主任首先了如指掌，而且表現(xiàn)出極大的熱情。比如，積極參與早操，并對(duì)早操口號(hào)與步伐提出嚴(yán)格的要求；對(duì)學(xué)校的各種大型活動(dòng)，我都積極參與過(guò)問(wèn)，并十分關(guān)心與看中各種結(jié)果，以此來(lái)感染影響學(xué)生。再比如，課前一首歌活動(dòng)，積極參與其中，對(duì)學(xué)生所選歌曲親自把關(guān)，選思想健康積極向上有激情的歌曲，以鼓舞士氣。歌以詠志，就是這個(gè)道理。

　　2、做整合班級(jí)老師教學(xué)小組的建筑師。多方了解各科教學(xué)情況，與科任教師經(jīng)常溝通，商量對(duì)策，研究學(xué)生，平衡各科任教師的自習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)任務(wù)，引導(dǎo)老師們主動(dòng)讓時(shí)間，形成互相關(guān)心，團(tuán)結(jié)友愛(ài)的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使。充分調(diào)動(dòng)科任教師的積極性，增強(qiáng)他們?nèi)挝野嗾n的自豪感及主人翁精神，通過(guò)我來(lái)賞識(shí)老師，發(fā)動(dòng)學(xué)生賞識(shí)老師，構(gòu)成一個(gè)和諧的整體。許多給我班帶過(guò)課的老師都不由自主地說(shuō)：“給你們班上課真舒服，下年還和你搭幫！”

　　3、做學(xué)生的心理、思想咨詢師。一般情況下，學(xué)校要求班主任每天要八到位，當(dāng)然這只是一個(gè)基本的量化，每個(gè)班主任可根據(jù)本班情況，靈活處理。關(guān)鍵是到位后的工作很重要，到位不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，到位后干什么很重要。我一般做這樣的工作：觀察學(xué)生，研究學(xué)生，然后分門(mén)別類的找學(xué)生談話、鼓勁、加油。談話的原則：平等、友愛(ài)、誠(chéng)實(shí)、可信、家常。并架起學(xué)生與科任教師溝通的橋梁。（對(duì)于《溝通無(wú)限》，我有專門(mén)的文章論述�。�

　　以上就是我對(duì)于班主任工作的一個(gè)全面總結(jié)。班主任工作很累，但是，累并快樂(lè)著。想想班主任是在塑造靈魂，建樹(shù)人才，你就不會(huì)感到有多么累了！

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