一、 培訓(xùn)背景
面對(duì)現(xiàn)在的家居建材市場(chǎng)上激烈的競(jìng)爭(zhēng),如何讓自己的公司能夠脫穎而出,成為家居建材領(lǐng)域的引領(lǐng)者、如何讓自己的品牌快速暢銷全球等等,這些問題一直困擾著各大企業(yè)老板們。
二、 培訓(xùn)目的
通過這次活動(dòng)培養(yǎng)我們作為企業(yè)老板的綜合思維,快速引領(lǐng)我們的公司脫穎而出成為家居建材領(lǐng)域的引領(lǐng)者,讓我們的品牌快速國際化,全球化
三、 培訓(xùn)時(shí)間
20xx年5月13日-15日
四、 培訓(xùn)地點(diǎn)
遼寧·海城
五、 培訓(xùn)地點(diǎn)
***國際大酒店二樓會(huì)議廳
六、 參訓(xùn)人員
大約250人
七、 培訓(xùn)對(duì)象
家居建材行業(yè)的企業(yè)老板
八、 培訓(xùn)準(zhǔn)備過程
1、 準(zhǔn)備階段(4月中旬)
1)、確定培訓(xùn)人數(shù),與培訓(xùn)講師溝通需要準(zhǔn)備的物料、場(chǎng)地要求等
2)、與拓展培訓(xùn)公司溝通。陳述我們公司需要達(dá)到的培訓(xùn)目的,預(yù)約時(shí)間、商議費(fèi)用。具體要求如下:
i. 明確培訓(xùn)的目的,首先能使所有的企業(yè)老板放下工作壓力、集中精神全身心的投入到培訓(xùn)中去;其次緩解老板與老板之間的陌生感,使他們快速建立信任和彼此的認(rèn)同感;培養(yǎng)老板之間的團(tuán)結(jié)、凝聚力。
ii. 培訓(xùn)項(xiàng)目要求簡(jiǎn)單、易懂、易操作,能夠快速調(diào)動(dòng)企業(yè)老板參與培訓(xùn),并全身心投入培訓(xùn);所做項(xiàng)目一定要新穎,保證95%以上企業(yè)老板沒有參與過;培訓(xùn)的場(chǎng)面一定要“高大上”,能夠吸引受訓(xùn)企業(yè)老板的參與積極性;項(xiàng)目場(chǎng)景設(shè)施一定要有仿真性、創(chuàng)新性;注意培訓(xùn)當(dāng)天每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)(音箱、影視、燈光效果等),注意每一位培訓(xùn)師的言行舉止;能夠保證培訓(xùn)項(xiàng)目100%達(dá)到預(yù)計(jì)培訓(xùn)效果;
iii. 針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的特殊性,與拓展公司溝通培訓(xùn)科目,最好是拿出培訓(xùn)方案后,能夠與我公司主管進(jìn)行共同探討,篩選科學(xué)可行的培訓(xùn)科目,確保培訓(xùn)當(dāng)天順利完成。
iv. 溝通我們公司需要準(zhǔn)備的環(huán)節(jié),如班主任的參與環(huán)節(jié)、會(huì)務(wù)顧問的協(xié)助等等。
v. 協(xié)助拓展公司與酒店進(jìn)行溝通,如對(duì)會(huì)場(chǎng)大小的要求,場(chǎng)景、道具、音響、影視、燈光效果的準(zhǔn)備等
vi. 對(duì)受訓(xùn)企業(yè)老板的要求,培訓(xùn)當(dāng)天服裝、鞋的要求等等。
vii. 拓展公司需要在預(yù)定時(shí)間給出培訓(xùn)方案及流程。附:概述每一個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)簡(jiǎn)介。
3)、與酒店溝通。會(huì)議廳的前期勘探,房間預(yù)定,要求并協(xié)助準(zhǔn)備培訓(xùn)講師以及拓展培訓(xùn)師需要的物料,預(yù)約時(shí)間和談租金。
4)、受訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的車位安排,就餐位置的勘探,確保培訓(xùn)期間能夠不耽誤培訓(xùn)時(shí)間安排,
5)、安全應(yīng)急評(píng)估,確保培訓(xùn)能夠安全有序進(jìn)行。
6)、胸牌制作
2、中期準(zhǔn)備(前三天)
1)、培訓(xùn)開始前三天,聯(lián)系培訓(xùn)講師、拓展培訓(xùn)基地、酒店確定時(shí)間,確保培訓(xùn)能按時(shí)進(jìn)行。
2)、聯(lián)系受訓(xùn)團(tuán)隊(duì),提醒培訓(xùn)時(shí)間,確定受訓(xùn)人數(shù),提供乘車、駕車路線圖等。
3)、準(zhǔn)備活動(dòng)當(dāng)天所需物料,pos機(jī)、打印機(jī)等,簽到臺(tái)的準(zhǔn)備。
3、培訓(xùn)前一天晚上。
1)、聯(lián)系培訓(xùn)講師、拓展培訓(xùn)師提前到位。
2)、與酒店溝通會(huì)場(chǎng)、住宿、停車等事項(xiàng)。
3)、聯(lián)系各單位匯集在一起開會(huì),溝通商洽培訓(xùn)當(dāng)天注意事項(xiàng)。
4)、與拓展培訓(xùn)主講,以及他們的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行見面,再次強(qiáng)調(diào)我們的培訓(xùn)目標(biāo),注意安全、言行舉止等。
4、培訓(xùn)過程中。
1)、會(huì)場(chǎng)簽到處的設(shè)置,做好受訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的簽到,胸牌的發(fā)放,進(jìn)場(chǎng)秩序的維持。
2)、協(xié)助培訓(xùn)講師、拓展培訓(xùn)中心做好每一個(gè)課程。
3)、隨時(shí)做好安全應(yīng)急防護(hù)措施,保證會(huì)議安全有序進(jìn)行。
4)、協(xié)助拓展公司完成培訓(xùn)項(xiàng)目,幫忙負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目中的安全工作,觀察受訓(xùn)企業(yè)老板的心理狀態(tài),及時(shí)反饋拓展公司,做好協(xié)調(diào)工作,力爭(zhēng)讓所有企業(yè)老板能夠高效率參與培訓(xùn),避免“逆反思想”、“厭倦培訓(xùn)思想”。做好場(chǎng)面控制,避免受訓(xùn)企業(yè)老板與拓展公司員工的沖突(這種情況時(shí)有發(fā)生,特別注意),因?yàn)槲覀兊呐嘤?xùn)對(duì)象的特殊身份。
5、培訓(xùn)流程
1)、開幕式流程
i. 拓展公司拓展講師引領(lǐng)開營儀式;
ii. 拓展公司負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建,團(tuán)隊(duì)凝聚力的培訓(xùn);
iii. 拓展公司將團(tuán)隊(duì)組建、凝聚完畢以后,將我們的團(tuán)隊(duì)交給我們的班主任。
iv. 班主任宣布接下來的三天兩夜的課程安排。
2)、培訓(xùn)進(jìn)行時(shí)
第二天、第三天早上的團(tuán)隊(duì)展示pk和課前活動(dòng),做好音樂配音效果,各位會(huì)務(wù)顧問積極協(xié)助團(tuán)隊(duì)展示及課前活動(dòng)的環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。等等
3)、閉幕式流程
班主任/神秘嘉賓頒獎(jiǎng)完畢以后,班主任主持企業(yè)老板互系 “紅絲帶”,讓我們共同許愿三年后再次相約于此,共同分享彼此的成功歷程······
八、培訓(xùn)課程安排
九、 培訓(xùn)預(yù)算(初到這邊,對(duì)具體費(fèi)用不了解,做出簡(jiǎn)單估計(jì)) 酒店 住宿使用:120間×200元/日/間×2日=48000元
日=9000元會(huì)場(chǎng)使用:3000元/日×3
拓展公司 培訓(xùn)費(fèi)用:3000元
其他費(fèi)用:40000元
共計(jì):100000元
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