摘要：隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)也在不斷加速發(fā)展變化著，電力企業(yè)在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用，我國(guó)電力行業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。文章從現(xiàn)階段我國(guó)電力政工工作中存在的問(wèn)題入手，討論了如何應(yīng)對(duì)電力政工工作中存在的問(wèn)題，希望能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供助力。

　　關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；政工管理工作；組織工作；人事工作；思想政治工作

　　1概述

　　電力政工工作主要是指電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的組織工作、人事工作以及思想政治工作等。電力企業(yè)作為國(guó)有大型企業(yè)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一部分，更是維持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、快速發(fā)展的必要保證。電力企業(yè)具有一定的特殊性，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也面臨著嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，電力企業(yè)的發(fā)展面臨著新的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。電力企業(yè)想要在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下獲得長(zhǎng)足發(fā)展就必須加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視程度，反思管理過(guò)程中的不足之處，針對(duì)政工工作中凸顯出的各種問(wèn)題找到行之有效的解決辦法。

　　2電力企業(yè)政工工作概述

　　電力企業(yè)政治工作的工作核心就是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在上級(jí)黨組織的指導(dǎo)下，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)與文化發(fā)展這一中心開(kāi)展政工工作。其目的是為了推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)、維護(hù)企業(yè)文化、組織企業(yè)員工對(duì)政治理論以及發(fā)展方針進(jìn)行學(xué)習(xí)，并研究和指導(dǎo)企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)與心理，針對(duì)員工思想中的不足開(kāi)展工作。穩(wěn)定員工思想、情緒，使企業(yè)員工能夠以更加穩(wěn)定的狀態(tài)來(lái)為企業(yè)服務(wù)，從而為國(guó)家提供優(yōu)質(zhì)的電力資源。在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，電力企業(yè)也要適應(yīng)不斷強(qiáng)化的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，這就要求電力企業(yè)的政工工作要變得更加科學(xué)和有針對(duì)性，這樣才可以保證電力企業(yè)管理工作更為有效地開(kāi)展，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，獲得雙贏。

　　3當(dāng)前形勢(shì)下電力政工工作中存在的問(wèn)題

　　3.1對(duì)電力政工管理的重視程度不足

　　部分電力企業(yè)往往只關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)效益，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益作為企業(yè)發(fā)展的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在這種傳統(tǒng)觀念的影響下，將生產(chǎn)放在第一位，認(rèn)為政工管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高沒(méi)有太多助益，也不能解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。如果企業(yè)職工的思想問(wèn)題出現(xiàn)較大的偏差，在社會(huì)不良風(fēng)氣的影響下很容易發(fā)展為唯利是圖和拜金主義思想，這種思想的影響下，勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)。如果任由其發(fā)展下去，就會(huì)造成企業(yè)管理中大量問(wèn)題的積累，政工工作就無(wú)法得到開(kāi)展，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，影響企業(yè)的正常運(yùn)作。

　　3.2缺乏企業(yè)政工管理的專(zhuān)業(yè)人才

　　目前很多電力企業(yè)中從事政工管理的工作人員都不具備專(zhuān)業(yè)的政工管理工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，專(zhuān)職的電力政工人員非常少。部分電力政工管理的管理者雖然有自己總結(jié)出的一套相對(duì)完整的管理經(jīng)驗(yàn)，但是由于缺乏對(duì)電力行業(yè)的深入了解，管理工作中的針對(duì)性不足，容易將電力行業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐與政工工作的管理活動(dòng)割裂開(kāi)來(lái)，不能起到良好的效果。在法制制度不斷完善的當(dāng)今時(shí)代，信訪工作的重要性逐漸凸現(xiàn)出來(lái)，處理電力企業(yè)的信訪工作就需要具備極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力，這些工作不是一般的管理者能夠輕易勝任的。同時(shí)，由于政工人員的比重非常低，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示工作往往不能及時(shí)有效地完成，花費(fèi)時(shí)間多、效果差。電力企業(yè)在招聘工作人員時(shí)，也沒(méi)有對(duì)員工的文化素質(zhì)提出具體的要求，企業(yè)也沒(méi)有為政工人員開(kāi)展后續(xù)的政工工作培訓(xùn)課程。在工作過(guò)程中，政工人員對(duì)自我定位不足，沒(méi)有對(duì)自己的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行綜合提升，在各方面因素的影響下，使得政工思想教育工作難以得到有效的開(kāi)展。

　　3.3電力企業(yè)政工人員思想觀念相對(duì)陳舊

　　電力企業(yè)的許多政工人員是從過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代延續(xù)過(guò)來(lái)的，他們大多習(xí)慣性地延續(xù)著舊有的思維模式，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的思想意識(shí)。在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，當(dāng)新的問(wèn)題與挑戰(zhàn)出現(xiàn)時(shí)，他們對(duì)方向的把握就會(huì)缺乏先進(jìn)思想的指導(dǎo)，害怕去承擔(dān)責(zé)任。在工作中同樣也會(huì)缺乏創(chuàng)新精神，方法單調(diào)。政工人員傳統(tǒng)的思想觀念就是領(lǐng)導(dǎo)如何指示就如何做，在工作方法與工作思路中缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

　　3.4政工工作機(jī)制不完善

　　隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，人們?cè)絹?lái)越清晰地認(rèn)識(shí)到，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的一體化壟斷生產(chǎn)模式在產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的同時(shí)，也是導(dǎo)致生產(chǎn)效率低的主要原因之一。加強(qiáng)對(duì)政工工作機(jī)制的完善是電力政工工作人員進(jìn)行思想政治教育的基礎(chǔ)，有利于政治思想管理的執(zhí)行。雖然我國(guó)電力企業(yè)都在不同程度上對(duì)思想政治工作的管理與制度做出了一些改革，但是依然存在著明顯的不足，主要表現(xiàn)在政工工作人員對(duì)電力企業(yè)工作的了解并不深刻，對(duì)這些問(wèn)題的培訓(xùn)與改善是現(xiàn)如今政工工作機(jī)制完善的第一步。另外，電力企業(yè)的政工工作缺乏有效的監(jiān)督管理措施，思想政治管理工作的有效開(kāi)展需要一套與之相配合的監(jiān)督管理制度。

　　4新形勢(shì)下電力企業(yè)政工管理工作的應(yīng)對(duì)策略

　　4.1加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)政工工作的重視

　　政工工作的順利與流暢直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，因此必須加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視程度。首先，電力企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)需要具有良好的職業(yè)道德和責(zé)任意識(shí)，對(duì)國(guó)家和人民負(fù)責(zé)；其次，電力企業(yè)政工人員的政治立場(chǎng)必須堅(jiān)定，堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想并在實(shí)踐中不斷踐行。從集體的利益出發(fā)，扎實(shí)開(kāi)展思想政治工作，保證政工管理工作與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流思想相一致，注重政工管理工作企業(yè)員工思想工作開(kāi)展的重要作用，以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。只有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層從根本上加強(qiáng)了對(duì)政工工作的重視，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，才能夠?yàn)檎�工工作者提供明確的思想指導(dǎo)，促進(jìn)工作的開(kāi)展。

　　4.2要大力建設(shè)政工人才隊(duì)伍，培養(yǎng)大批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)政工人才

　　政工人員不僅要有良好的思想政治素質(zhì)，掌握豐富的企業(yè)管理知識(shí)才能積極有效地推進(jìn)思想工作的開(kāi)展。政工人才素質(zhì)直接對(duì)企業(yè)政工工作的展開(kāi)效果產(chǎn)生影響，因此電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)電力政工人才隊(duì)伍的建設(shè)，使電力企業(yè)政工人員在數(shù)量和質(zhì)量上都有實(shí)質(zhì)的提升。為培養(yǎng)更為優(yōu)秀的電力企業(yè)政工人才隊(duì)伍，需要建立科學(xué)有效的審核機(jī)制來(lái)保證人才建設(shè)的成果，如經(jīng)常進(jìn)行定期業(yè)務(wù)能力考核和相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，在考核合格后，才能聘用為正式的工作人員，上崗工作。對(duì)沒(méi)有通過(guò)考核的工作人員，要加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行技能培訓(xùn)，運(yùn)用多種方法促使電力企業(yè)政工工作人員的素質(zhì)和綜合能力得到有效提升。培養(yǎng)電力政工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)可以采取多種形式，如舉辦座談會(huì)、演講比賽等，建立相應(yīng)的考察評(píng)審制度，能夠有效激勵(lì)政工人員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積極性。如果政工人員的管理知識(shí)水平差距較大，還可以通過(guò)一對(duì)一的小組學(xué)習(xí)方式，將能力較高的與能力較低的人員分為一組，進(jìn)行輔導(dǎo)與幫助。在教學(xué)過(guò)程中，注意個(gè)體的差異性，政工人員的年齡、學(xué)習(xí)能力、心理素質(zhì)等都是影響學(xué)習(xí)效果的主要因素。此外還可以通過(guò)開(kāi)展多媒體教學(xué)來(lái)輔助教育工作的開(kāi)展。針對(duì)不同領(lǐng)域的政工人員，要有不同的培養(yǎng)側(cè)重點(diǎn)。

　　4.3創(chuàng)新政工工作管理方法

　　在電力企業(yè)的管理體系中，領(lǐng)導(dǎo)階層與基層普通職工之間主要是通過(guò)政工工作人員來(lái)進(jìn)行聯(lián)系的。他們是溝通上級(jí)指令與下級(jí)生產(chǎn)實(shí)踐的橋梁。要想使企業(yè)政工工作的橋梁作用能夠更加有效地發(fā)揮，完成對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的有效理解和對(duì)下級(jí)員工思想、需求的順利溝通，就需要對(duì)企業(yè)政工管理方法進(jìn)行優(yōu)化。結(jié)合時(shí)代的發(fā)展，在對(duì)電力行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行全面的了解與分析的情況下，深化改革電力企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，探索電力企業(yè)政工管理的新方法與新思路。電力企業(yè)的政工人員也要發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，保持管理思想的先進(jìn)性，積極參加創(chuàng)新培訓(xùn)，改變自身不足，吸收新的管理工作經(jīng)驗(yàn)改革工作方法。

　　4.4完善電力企業(yè)的政工管理機(jī)制

　　電力企業(yè)政工的工作目的是為了促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展，因此對(duì)企業(yè)各項(xiàng)機(jī)制的完善是政工工作的重要環(huán)節(jié)之一。首先需要完善企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，采用獎(jiǎng)勵(lì)或者處罰的手段對(duì)員工在企業(yè)生產(chǎn)中的各項(xiàng)行為進(jìn)行有效的約束和鼓勵(lì)，督促員工在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自我的不足之處，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷地修正自我，使員工能夠更加積極地參與到生產(chǎn)工作中來(lái)，更好地服務(wù)于企業(yè)；其次要完善電力政工管理機(jī)制，提高政工人員的思想素質(zhì)，為開(kāi)展思想政治工作打下基礎(chǔ)。

　　4.5采用開(kāi)放式管理、充分開(kāi)發(fā)人力資源

　　電力企業(yè)的人力資源合理配置是電力企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。人力資源配置的基本前提就是人力資源的充分開(kāi)發(fā)。這項(xiàng)工作的連續(xù)性強(qiáng)，因此電力企業(yè)想要完善人力資源的培養(yǎng)方案，就首先要針對(duì)自身發(fā)展的需要與企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展特點(diǎn)做出規(guī)劃。注重員工素質(zhì)的提高，采取崗前培訓(xùn)、思想政治教育、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)等措施，從各方面提升員工的綜合能力，充分挖掘員工的內(nèi)在潛力。政工人員要有一種終身學(xué)習(xí)的理念，保持自身的先進(jìn)性，在面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)、處理新問(wèn)題的過(guò)程中掌握新知識(shí)。電力企業(yè)要積極加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，吸收其他企業(yè)中政工人員的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的知識(shí)理論。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，政工工作的良好開(kāi)展是企業(yè)發(fā)展和壯大的必要保證�，F(xiàn)如今的電力政工工作還存在著一定的問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了電力政工工作的開(kāi)展，需要企業(yè)加以重視。采取一系列有效的方法和措施，推動(dòng)政工工作的有效開(kāi)展，為電力企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　作者:留英紅 單位:國(guó)網(wǎng)江西九江供電公司

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