物業(yè)品質(zhì)部工作計劃 本文簡介：

為了做好品質(zhì)管理部各項工作，達到公司要求的發(fā)展目標，現(xiàn)將20XX年度工作計劃安排如下：　　1月份：　　1）完成體系文件的管理評審工作，保證滿足體系認證的符合性；　　2）準備公司物業(yè)資質(zhì)申報工作，并做好相關(guān)的工作；　　3）加強與業(yè)主的溝通，制定公司工作簡報；　　2月份：　　1）2月底完成體系文件的第二

物業(yè)品質(zhì)部工作計劃 本文內(nèi)容：

　為了做好品質(zhì)管理部各項工作，達到公司要求的發(fā)展目標，現(xiàn)將20XX年度工作計劃安排如下：　　1月份：　　1）完成體系文件的管理評審工作，保證滿足體系認證的符合性；　　2）準備公司物業(yè)資質(zhì)申報工作，并做好相關(guān)的工作；　　3）加強與業(yè)主的溝通，制定公司工作簡報；　　2月份：　　1）2月底完成體系文件的第二次內(nèi)審工作；并及時整改和關(guān)閉不合格項，力求體系文件運行的完好性；　　2）確保大廈評優(yōu)資料的全面和完整性，有必要向市局提出書面性報告，并協(xié)助相關(guān)資料的移交工作；　　3）完善公司規(guī)章制度的內(nèi)部建設(shè)，確保公司工作開展的正常運作；　　3月份：　　1）做好一切ISO9000質(zhì)量認證體系的準備工作，并保證認證工作順利的通過；　　2）做好大廈評"區(qū)優(yōu)"的申報工作，同時完善好評優(yōu)資料的創(chuàng)建工作；　　4月至6月：　　1）做好評優(yōu)工作的各項準備，迎接"區(qū)優(yōu)"的評審工作；保證"區(qū)優(yōu)"評比工作順利通過；　　2）持續(xù)改進體系文件的適用性和可操作性；并按要求深入工作現(xiàn)場，做好體系文件正常的運行工作；　　3）做好用戶意見調(diào)查工作，分析用戶的需求，客觀評價用戶的滿意度，并提出預防糾正整改措施；　　7月至9月：　　1）做好市優(yōu)創(chuàng)建的準備工作和市優(yōu)申報工作，以"市優(yōu)"標準整理相關(guān)的評優(yōu)資料；　　2）全面展開體系文件的內(nèi)審工作和管理評審工作；　　10月至12月：　　1）完成體系文件運行的復審工作；　　2）做好評優(yōu)工作的各項準備，迎接"市優(yōu)"的評審工作；保證"市優(yōu)"評比工作順利通過；　　3）做好用戶意見調(diào)查工作，分析用戶的需求，客觀評價用戶的滿意度，并提出預防糾正整改措施；　　4）提交年度總結(jié)和下年度計劃；

物業(yè)品質(zhì)部工作計劃 本文關(guān)鍵詞：工作計劃，物業(yè)，品質(zhì)

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