遠離無效聚會

　　前言：最近幾天可能會暫停更新每一天一篇的原創(chuàng)文章更新，13號會繼續(xù)堅持，這天再堅持一下。

　　這天去理發(fā)，幫我洗發(fā)的是一個跟我年齡相仿的小伙子，這個小伙子很健談，跟我聊了很多話題。說到婚姻問題，他說：“你這天22歲，到達法定年齡，能夠思考趁早娶個老婆，這個時候比較好'下手'，……早點結婚好處好多，不要那么晚結嘛。”我中間只是他反駁了幾句，但如果他一向按照他那樣說下去，我可能真的會被說服。如果旁邊剛好又來了一個小伙子，又持有同樣的觀點，三人成虎，那我真的就認為22歲時候去找個老婆了。那我出去洗發(fā)店的那一刻，我的眼睛第一反應就是不自覺地瞄一下周圍有沒有適宜的人選。

　　為什么說這個段子呢？大家會不會似曾相識，你在一個團體中你擁有了不同于其他人的聲音，而群體的其他人卻一致認為你的觀點是嚴重片面的，你只能放下對你的主張。這就是群體的標準對一個群體成員產(chǎn)生了一種約束力。

　　群體的一個言論影響個體的決策決定，那里就開始談到我們平時的聚會行為。6人以上的聚會為無效聚會，沒必要的應酬能省則省。我們聚會但是與是在尋找認同感。我個人不反對參加聚會，有的聚會我主動去認識一些對我成長有幫忙的人。但是以聚會為手段來到達個人人生的成長的目的基本是不可能的。

　　1、多參加聚會不等于人脈廣

　　假如你擁有了一張跟商業(yè)大咖一齊進餐的入場券，與會人員有馬云、馬化騰、王石、王健林等，你就能保證這些人在你以后的事業(yè)上起到了推波助瀾的作用？回到現(xiàn)實，我們?nèi)�參加聚會難免遇到各種人，你喜歡的人、不認識的人甚至不喜歡的人。你與這些人聚完餐后以后也可能是點頭之交，向我這鐘臉盲的一周后可能就都不認識彼此當初還一齊吃過飯。你參加這些聚會最多只是認識別人而已。你想大咖認識你，首先你務必要有實力。設想大咖最近想投資1個億到新項目上，而你的項目是在學校門口賣燒餅，這確實是個機會，但你有潛力讓大咖把1個億投資到你的燒餅上？歸根到底要提升自己，最后在聚會時別人想主動認識你，想約你出來談生意。

　　2、你能夠盡情在聚會上享受嗎？

　　吃飯這個問題，不同人有不同的口味。你參加這些聚會，你自然會照顧到潛在的可能會買單的“老板”的口味，如果這個老板是四川人，喜歡吃辣。而你平時最怕是辣，在聚會上你痛苦咽下每一口飯，這還是當初聚會的目的嗎？有的聚會你可能需要忙里忙外，催服務員，照顧到每個人的胃口，觀察是否有些地方還不妥，這哪里是去參加聚會，顯然還不如一個服務員，太辛苦了。最后“老板”看你這么愛表現(xiàn)可能產(chǎn)生不好的印象，也可能大家看你這么熱情，最后就是你買單了，嗚呼哀哉。

　　3、多交流不等于能進進步、機會多。

　　就如一開始我舉的跟洗發(fā)小伙子的段子一樣，你跟他交流雙方都獲得一種新的立場，小伙子可能覺得你觀點不錯，思考晚點結婚，而你被小伙子的思想所影響，放下了你原有的立場。一對一的聊天尚且如此，何況你在一個聚會所理解的來自各方的觀點呢�？吹揭痪湓捰X得很有道理“聊天是成本最高的學習方式”，我反而覺得一對一的培訓是時間成本最低的學習方式。你付出的只是金錢成本，對方把在前期積累的知識傳授給你，教你如何避免走彎路，這其實省去了你很多犯錯成本。你學到的是不僅僅是當下教授的知識，其實好得到了培訓師自己花費時間精力自學獲得的知識。

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