房產(chǎn)銷售的工作計劃 本文簡介：

一、市場分析　　·銷售主管工作計劃·銷售部工作計劃·房產(chǎn)銷售工作計劃·2008年銷售工作計劃　　二、工作規(guī)劃　　根據(jù)以上情況在計劃主抓六項工作:　　1、銷售業(yè)績　　根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、

房產(chǎn)銷售的工作計劃 本文內(nèi)容：

一、 市場分析　　·銷售主管 工作計劃
·銷售部工作計劃 ·房產(chǎn)銷售工作計劃 ·2008年銷售工作計劃　　二、 工作規(guī)劃　　根據(jù)以上情況在計劃主抓六項工作:　　1、 銷售業(yè)績　　根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì)，加強團(tuán)隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及Ji勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行）此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進(jìn)活動，強勢推進(jìn)大型終端�！　�2、 K/A、代理商管理及關(guān)系維護(hù)　　針對現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司2012年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨

房產(chǎn)銷售的工作計劃 本文關(guān)鍵詞：工作計劃，銷售，房產(chǎn)

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