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2018最新門診工作總結(jié)范文模板

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2018年關(guān)將近,社會各行各業(yè)都在忙著準(zhǔn)備年終總結(jié)報告吧,你是不是已經(jīng)焦頭爛額?不要急,今天小編整理了一些關(guān)于門診工作總結(jié)范文的范文模板供大家參考,希望可以幫助到有需要的朋友!

門診護士長年終工作總結(jié)(1)

一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。1、 護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、 堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄; 

(2)護理操作時要求三查七對; 

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、 認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、 堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平 

1、 堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

2、 堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3、 每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、 組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 

1、 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、 分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 

1、 對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、 與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、 各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

門診工作總結(jié)

2018門診工作總結(jié)(2) 

一年來,我門診在市衛(wèi)生局的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以病人為中心,以積極的工作態(tài)度,為每一位前來就診的患者提供熱情服務(wù),贏得了廣泛的贊譽,現(xiàn)將主要工作總結(jié)

門診流量可觀,憑我的技術(shù)誠信的服務(wù),我相信不久的將來會更好。

最重要的是;通過幾年來的邊實踐,邊學(xué)習(xí),再加上時不時的出去進修。我對慢性病,疑難病的診斷治療有了新突破。診斷上;除了切脈外,結(jié)合手診面診,誤診率低。治療上;應(yīng)用恩師(新九針創(chuàng)始人)師懷堂的新九針,結(jié)合耳針,熱敏灸,按推,及其它理療方法,針對不同病人,不同年齡,不同癥狀,不同體質(zhì),應(yīng)用相對應(yīng)的治療方法。努力做到多方位靶向治療,效果很好。

比如腦血管后遺癥;

1首先,特別注重心理療法,心態(tài)平衡是此病康復(fù)的重中之重。

2應(yīng)用熱敏灸,能很快增加局部血液循環(huán),去除血管壁上的垢,激活細(xì)胞加快康復(fù)。

3重視背腧穴的應(yīng)用,調(diào)整五臟功能,五臟平衡百病不生復(fù),發(fā)率低。

4功能訓(xùn)練也是康復(fù)的重點難點。

每個慢性病都有系統(tǒng)的治療方法;利用五維辯證法治療乳腺增生等等。不求最好,只求更好。今后我會一如既往,嚴(yán)格按照各項操作規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真對待每一位患者,爭取做到安全,有效,方便,快捷,價廉。

門診護士長工作總結(jié)

2018門診工作總結(jié)(3)

一、以病人為中心,強化護理管理 

加強學(xué)習(xí)提高護理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。擴大知識面,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),護理知識化管理已是大勢所趨,必須加強市場經(jīng)濟下的護理知識及護士長管理知識的學(xué)習(xí)。由于社會進步,病人文化素質(zhì)的提高,許多病人不再對護理人員盲目的信賴,他們需要了解病情,也有很多的自我主觀,這種自我主觀,一方面有利于做好病人思想工作,使他們處于接受治療和護理管理狀態(tài),另一方面,如果護理人員不能靠自已知識素養(yǎng)給病人一個客觀的解釋,個別病人很快會在主觀上不配合護理,甚至無理取鬧,所以要求護士要不斷完善護理知識,提高自身的素質(zhì),鼓勵護士參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼續(xù)教育或成人高考等,參觀各兄弟醫(yī)院的管理,這樣才能夠提高護理人員自身素質(zhì)。隨著醫(yī)療技術(shù)不斷發(fā)展提高,新尖先進醫(yī)療設(shè)備的廣泛應(yīng)用,特別是入世以后的激烈競爭,對護理工作 有了新的挑戰(zhàn),護理工作畢竟不同于醫(yī)療,可以依靠于精密而先進的現(xiàn)代化設(shè)備來方便診療和治療,而護理是從最簡單、鎖碎的事開始的。在護理過程中要與各種各樣的病人打交道,有時自己所具的知識難以滿足病人的需要,所以護士長必須狠抓專業(yè)技術(shù)知識的提高,才能培養(yǎng)出一大批德才兼?zhèn)涞淖o士,否則不能勝任護士長的工作。 

二、明確職責(zé),作醫(yī)、護、患之間的協(xié)調(diào) 

1、護士長是科室第一負(fù)責(zé)人,對內(nèi)要為院領(lǐng)導(dǎo)和護理部負(fù)責(zé),對科室護理人員負(fù)責(zé),對病人及陪員負(fù)責(zé),因此,護士長是責(zé)任較大的護理管理者,在以人為本的整體護理中,把黨的衛(wèi)生方針政策傳遞給每位護士,還要通過她們把黨對人民群眾的溫暖體現(xiàn)在患者身上,使他們得到關(guān)心和愛護。 

2、護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務(wù)的執(zhí)行者,必須以身做責(zé)、做到別人不愿干的親自主動去干;別人干不了解的去指導(dǎo)動員。另外,對護士要求要高,首先自己必須嚴(yán)格要求,虛心聽取群眾的意見。生活上多關(guān)心她們,工作上多理解、尊重和幫助,用自己實干的精神帶動她們,有時還要有忠厚、寬容的氣質(zhì),不能與護士斤斤計較,才能處理好各種關(guān)系,在處理各種關(guān)系中護士長必須堅持原則,嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度辦事,因此護理工作的好壞直接關(guān)系到病人的利益,關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲,所以護士長的職責(zé)是十分重要的。 

三、突出具有特色個性護理,完善護理質(zhì)量管理體系 

護理服務(wù)在構(gòu)建醫(yī)院服務(wù)文化中具有重要地位,提供有特色的個性化護理服務(wù)是塑造優(yōu)秀護理服務(wù)品質(zhì)的主要內(nèi)容,護理服務(wù)不僅是生活上的照顧和生理上的滿足,更是心理和個性的滿足,所以提供有特色化的護理、個性化的服務(wù)是整體護理的深化,在整體護理中強調(diào)兩個為本即“以人為本,以服務(wù)為本”;三個一切,即“一切為病人,為一切病人,為病人一切”注重三個主要,即以健康教育為主要手段,以開展首問負(fù)責(zé)制為主要形式,以提高病人滿意度為主要方式,注重將護士的內(nèi)在美融為一體,注重溝通技巧,“請”在先,“謝”在后,讓病人感受到護理人員優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。 

根據(jù)護理質(zhì)量目標(biāo)與規(guī)范服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn),建立以護士長、業(yè)務(wù)主管進行考核評分的體系,獎罰分明,每次將考核的結(jié)果公布,年終總結(jié)與目標(biāo)管理掛鉤,服務(wù)的主要任務(wù)是服務(wù)于病人,就要做到以病人為中心,把病人的痛苦當(dāng)作自己的痛苦,把病人當(dāng)親人,時時刻刻為他們生活著想,取得他們的護理工作的信任,使互患關(guān)系相互信任、相互支持,護士長在科室實際上是一個內(nèi)當(dāng)家,因此要按市場經(jīng)濟規(guī)律、嚴(yán)格規(guī)章制度、獎勤罰懶,按多勞多得,不勞不得分配原則,注重管理,不搞人情關(guān)系?傊,社會的發(fā)展人們健康意識的增加,使護理事業(yè)發(fā)展的同時面臨著新的挑戰(zhàn),時代賦予我們的新任務(wù),要求我們工作要有高水平知識技能,不斷進取,以精湛的技術(shù)贏得社會對護理事業(yè)的尊重和認(rèn)可,才能有能力實現(xiàn)護理目標(biāo),才能提高護理的權(quán)威性,培養(yǎng)內(nèi)在美和外在美的氣質(zhì)和專家學(xué)者風(fēng)度,樹立護士職業(yè)的自信心也是我們今年護理人員努力的方向。 

四、不斷提高自身素質(zhì) 

一個成功的護理管理者就具備:一是自身素質(zhì),二是工作方法與領(lǐng)導(dǎo)技巧。①我國衛(wèi)生事業(yè)面臨著重大改革,醫(yī)院內(nèi)部以及醫(yī)院和患者之間的共需關(guān)系發(fā)生了根本變化。醫(yī)患關(guān)系的商業(yè)化、人性化、法律化趨自成為護理者探索的課題,護士長要得到大家的愛戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,服務(wù)在前,不計較個人得失,在榮譽面前有謙讓態(tài)度,多給大家一些機會,使護士有榮譽心和被信任感,塑造隨和的工作氛圍,作為管理者應(yīng)進逆耳之言,要忍天下難忍之事,不給人小鞋穿,以寬大的胸懷贏得身邊人的理解,實事求是,護士長應(yīng)以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任,同事之間的團結(jié)協(xié)作,科室之間的配合。②對患者做到四講、四心和換位思考。四講:講文明、講禮貌、講質(zhì)量、講道德;四心即:做事讓醫(yī)生放心、患者放心、家屬放心、自己放心;換位思考即處理問題時在患者和消費者之間換位思考。因為患者是一個有特殊要求的個體,護理服務(wù)要圍繞患者整體的需求考慮,不僅提供病人需求還應(yīng)對病人的生命與健康、人格與尊重上予以關(guān)心和關(guān)注。護士長是護士的導(dǎo)師,應(yīng)用文明的語言、和藹的態(tài)度與患者交流,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖o理規(guī)范、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行為和護理過程。 

護士長是臨床最基層,最直接的管理者,其管理水平的高低直接影響著護理質(zhì)量。因此,要注重“細(xì)節(jié)管理是精髓”、“安全管理是重中之重”,將護理管理更好地應(yīng)用于臨床,將護理管理模式不斷創(chuàng)新。

門診黨支部工作總結(jié)范文

2018門診工作總結(jié)(4)

以來,門診醫(yī)技黨支部在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞院黨委的工作部署,積極開展學(xué)習(xí)鄧小平理論,“xxxx”重要思想,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,結(jié)合“醫(yī)院管理年”活動加強門診醫(yī)技科室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。面對當(dāng)前醫(yī)療市場的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),醫(yī)技支部從醫(yī)院實際出發(fā),全面加強黨的建設(shè),積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,努力提高黨支部的戰(zhàn)斗力,增強職工的向心力和凝聚力,為全面推進醫(yī)院經(jīng)濟和文化建設(shè)再上新的臺階提供有力的思想和組織保證。去年以來,在支部全體黨員的共同努力下,較好地完成了支部的各項工作任務(wù)。

一、深入開展政治思想理論學(xué)習(xí),不斷提高廣大黨員的理論能力與學(xué)習(xí)能力

黨支部堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想和xx大精神作為全年理論武裝工作的主線。黨支部堅持以保持黨的先進性,加強黨性教育,時刻牢記黨的宗旨,思想上、認(rèn)識上始終與黨中央保持一致為教育思路,緊緊圍繞院黨委的工作部署,著眼于武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。堅持理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和科學(xué)性,積極營造“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的良好氛圍,增強廣大黨員學(xué)習(xí)的自覺性;堅持理論學(xué)習(xí)的時效性,黨的xx屆全會召開后,黨支部積極組織黨員進行輔導(dǎo)學(xué)習(xí),使支部黨員充分認(rèn)識到加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性和必要性;堅持理論學(xué)習(xí)的針對性和實效性,把開展理論學(xué)習(xí)與深入領(lǐng)會院黨委新時期辦院方針和發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來,引導(dǎo)職工致力于實施醫(yī)院發(fā)展新戰(zhàn)略、新思路、新任務(wù)、新階段的工作上來。

二、加強支部黨的建設(shè),規(guī)范支部工作

1.加強黨支部班子建設(shè)。從提高班子成員的綜合素質(zhì)入手,堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團結(jié)、強化學(xué)習(xí)制度,加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。

2.加強工作作風(fēng)建設(shè),堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風(fēng)。堅持深入基層,傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業(yè)務(wù)工作的開展。

3.堅持黨的民主集中制原則,強化民主集中制意識,對支部委員提出具體要求,開展談心,相互交換意見。工作方面以誠懇地開展批評與自我批評為原則。即觸及問題,講究方法,注意分寸,形成互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結(jié)的良好氛圍。

4.加強生活作風(fēng)建設(shè),密切同群眾的聯(lián)系。在保持清正廉潔上帶好頭,加強黨支部的作風(fēng)建設(shè),要把醫(yī)院集體和職工的利益放在第一位,使醫(yī)院事業(yè)得到發(fā)展,讓職工得到實惠。

5.定期召開黨支部民主生活會、建設(shè)支部黨員與入黨積極分子聯(lián)系人制度、支部例會制。積極參加院黨委組織的各類政治活動。今年支部按照黨章和要求,討論并通過了本支部2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員問題。對于提出申請入黨的同志,支部委派黨員與其談話,經(jīng)支部會議認(rèn)真討論確定了入黨積極分子。

三、加強支部黨員隊伍建設(shè),抓好創(chuàng)建先進黨支部活動

1.學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》切實增強接受監(jiān)增強緊迫感和責(zé)任感,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量和收費價格等問題,黨支部制定措施,健全監(jiān)督制約機制,建立病人對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的評價制度,通過調(diào)查反饋的信息,及時發(fā)現(xiàn)問題,找出原因并加以改進。

2.開展優(yōu)質(zhì)醫(yī)療,誠信服務(wù)活動。支部今年來堅持將行風(fēng)工作作為一項形象工程來抓,進一步從改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為等10個方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容,開展“滿意度工程”系列活動并積極布置創(chuàng)建誠信醫(yī)院工作。明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。進一步樹立“以病人中心”的服務(wù)理念,為病人提供全過程、多層次優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)放調(diào)查表,在門診大廳隨病人就診時隨手發(fā)放服務(wù)質(zhì)量患者評價卡,設(shè)置意見箱,真正做到“誠信服務(wù),患者至上”。

四、積極參加支持工青婦的各項活動

積極參加支持工青婦舉辦各種文藝、體育活動,今年開展職工歌詠比賽兩次、羽毛球比賽兩次、象棋、撲克比賽兩次,“三八”婦女節(jié)分別組織了全院女職工開展“弘揚烈士精神”,做“四自新女性”為主題的教育活動,通過參觀學(xué)習(xí),有效地調(diào)動了女職工的積極性,使她們在各自的工作崗位上充分發(fā)揮婦女半邊天的作用。積極參與支持門診收費處“青年文明號”創(chuàng)建活動、青年義診志愿者活動。

已經(jīng)過去,今后醫(yī)院面臨的各項工作任務(wù)仍很艱巨,門診醫(yī)技支部將進一步加強管理,不斷提高支部黨員的模范帶頭作用,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,切實改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境,以奮發(fā)昂揚的精神面貌和扎實有效的工作作風(fēng),開拓進取,狠抓落實,使醫(yī)院及支部工作再上新臺階。

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