又到了年底，又到了大家準備年報告總結的時候了，今天小編給大家整理了一些關于社區(qū)民調(diào)工作總結方面的范文模板，相信一定可以讓您的匯報增色不少！

01

在整個東升鄉(xiāng)范圍內(nèi)，東升博展投資管理有限公司是一個生產(chǎn)型的老企業(yè)比較多、不在崗人員比較多、低端勞動力從業(yè)人員比較多的企業(yè)。由于我公司擁有電焊機、鐵芯廠、鍋爐廠等眾多生產(chǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，而這些企業(yè)又面臨著向服務型企業(yè)轉型之陣痛，因而使得本企業(yè)不在崗人員較多，需要進行人員分流、二次擇業(yè)的職工較多；同時，由于我公司所處的行業(yè)比較特殊，因而使得我公司的低端勞動力從業(yè)人員比較多。由于上述種種客觀因素的制約，使得在部分職工范圍內(nèi)存在著思想情緒波動比較大、心理承受能力比較差，部分不在崗人員所在新工作單位存在拖欠職工工資、欠繳社保等現(xiàn)象，部分不在崗人員二次擇業(yè)甚至多次擇業(yè)都不甚理想。由于上述種種因素所致，使得我公司的民事調(diào)解、信訪工作壓力比較大，給我公司的民事調(diào)解、信訪工作帶來很大的挑戰(zhàn)。

雖然存在上述困難，但是，由于我公司一直以來認真貫徹落實鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府關于進一步落實信訪工作、維護社會穩(wěn)定等一系列文件的精神，在實際工作中嚴格按照《北京市信訪工作條例》、《XX年東升鄉(xiāng)信訪排查調(diào)處工作要點》等有關規(guī)定辦事，從民事調(diào)解、信訪工作的機制狠抓入手，落實對民事調(diào)解、信訪工作的督辦力度，取得了明顯的成效。今年以來，我公司共接待群眾來訪6例，通過民事調(diào)解、領導接待群眾來訪等方式已處理案件6起，結案率達到100%，全公司未發(fā)生重大集體訪、越級訪案件，維護了社會的穩(wěn)定�，F(xiàn)將我公司的XX年度民事調(diào)解、信訪工作總結如下。

一、落實責任意識，強化民調(diào)、信訪工作的領導

我公司抓住公司黨總支、各支部兩級民調(diào)、信訪工作責任制這一關鍵，層層落實責任制。首先，我公司成立了民調(diào)、信訪工作信訪工作領導小組，由專主管黨務的副書記任組長，由總經(jīng)辦主任任副組長，具體負責民調(diào)、信訪工作，把民調(diào)、信訪工作擺到重要的議事日程，定期調(diào)研解決重大民調(diào)、信訪案件，對各支部實行黨支部書記負責制，明確責任。其次，我公司把民調(diào)、信訪工作納入各支部的工作考核內(nèi)容，按指標完成、制度落實情況進行定期考核，對完不成任務的實行“創(chuàng)先爭優(yōu)”一票否決，充分調(diào)動各支部民調(diào)、信訪工作的積極性。再次，實行公司班子成員每月定期值勤接待制。公司黨總支根據(jù)民調(diào)、信訪工作突發(fā)性的特點，對公司班子成員實行了每月定期值勤接待制，發(fā)現(xiàn)職工上訪及時處理，決不拖延，對一時難以解決的問題，也給上訪職工一個明確的答復，限期解決，避免了矛盾的激化。最后，進一步明確了我公司各部門主管、各支部負責人崗位責任，包括處理時限要求及責任追究。XX年以來，全公司處理接待群眾來訪6例，未發(fā)生越級訪、重大訪現(xiàn)象。

二、落實制度約束，健全民調(diào)、信訪各項工作制度，

為使民調(diào)、信訪工作納入制度化、規(guī)范化的軌道，我公司在民調(diào)、信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫。一方面，我公司進一步建立和完善了民調(diào)、信訪接待制，民調(diào)、信訪工作聯(lián)絡制，民調(diào)、信訪崗位責任追究制，矛盾糾紛排查制等四項民調(diào)、信訪工作制，對重大、疑難案件實行公司領導包案到底，各部門、各支部協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制，使民調(diào)、信訪處理工作開展的更順利，更及時。另一方面，我公司落實民調(diào)、信訪檔案的管理，對民調(diào)、信訪案件及時登記，并對處理過程、結果進行記載，為以后的工作留下珍貴的資料。此外，在硬件建設方面，我公司做到了辦公地點、人員、資金三到位，對各項工作制度已納入規(guī)范化、系統(tǒng)化管理，使民調(diào)、信訪工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。

三、著力矛盾排查，建立健全民調(diào)、信訪工作系統(tǒng)

為切實做好民調(diào)、信訪隱患排查工作，做到民調(diào)、信訪矛盾不出不出公司，我公司在公司黨總支、各支部兩級組織設立公司專職民調(diào)、信訪員和支部級聯(lián)絡員，建立起了上下貫通，左右銜接的排查系統(tǒng)。 公司專職民調(diào)、信訪員由一直由富有股份合作社民調(diào)、信訪工作經(jīng)驗的同志擔任，而支部級聯(lián)絡員也是由支部里有威信的黨員、干部擔任，公司黨總支定期聽取公司專職民調(diào)、信訪員，民調(diào)、信訪辦支部級聯(lián)絡員的匯報，對排查出的民調(diào)、信訪隱患，及時組織人力進行處理，確保了矛盾不被激化。

四、搞好案件處理，建立矛盾糾紛解決機制

首先，公司主要領導包案。對一些重大、疑難案件，由公司專主管黨務的副書記親自包案，親自調(diào)解，親自接訪，親自調(diào)度，促使重大、疑難問題及時得到化解。例如，針對承包公司在建工程的個別建筑施工隊與部分外地農(nóng)民工因農(nóng)民工工資待遇引發(fā)矛盾的案件，由公司專主管黨務的副書記、電焊機廠支部書記親自出面調(diào)解，在照顧雙方利益的基礎上，達成和解協(xié)議，使這一尖銳矛盾糾紛得到妥善解決。

其次，多個部門齊抓共管。對一些涉及多個部門的民調(diào)、信訪案件，對一些職工反映比較強烈的案件，本公司就抽調(diào)各有關部門精干得力人員齊抓共管、具體調(diào)查解決。這一舉措，一方面，可以顯示本公司的重視程度，緩和職工情緒，另一方面，便于在較短的時間，查清事實，給職工一個明白。

再次，落實協(xié)調(diào)與監(jiān)督。為確保將處理民調(diào)、信訪案件的結果落到實處，從根本上減少職工的重復上訪，重復調(diào)解。我公司加大民調(diào)、信訪工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督力度，本公司定期召開民事調(diào)解、信訪工作調(diào)度會，對民調(diào)、信訪案件的處理結果加以落實，對重大、疑難案件，集體協(xié)商，強化民調(diào)、信訪工作力度，確保案件的及時解決。

在今后相當長的一段時期內(nèi)，我公司還將繼續(xù)面對部分低端勞動力從業(yè)人員生活壓力較大、思想情緒易波動、心里抗壓能力較差等狀況，還將繼續(xù)針對部分不在崗人員生活比較困難、長期欠繳社會保險等狀況，還將繼續(xù)面對部分不在崗人員多次擇業(yè)不甚理想，情緒易波動等狀況。針對上述現(xiàn)實狀況，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署下，從“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”的大局出發(fā)，我公司將繼續(xù)著力于對民調(diào)、信訪工作的領導，強化民調(diào)、信訪工作工作的力度；我公司將繼續(xù)著力于健全機制，落實責任，進一步提升處理民調(diào)、信訪案件的水平，把民調(diào)、信訪案件解決在本公司內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)，確保社會穩(wěn)定。

02

    xxx年在上級部門的正確領導下，xxx調(diào)解委員會充分發(fā)揮人民調(diào)解工作“第一道防線”的作用，認真貫徹落實上級對調(diào)解工作的指示精神，充分發(fā)揮基層調(diào)解組織，把矛盾糾紛化解在基層，減少刑事案件的發(fā)生，社區(qū)調(diào)委會堅持“調(diào)防結合，以預防為主，各種手段，協(xié)同作戰(zhàn)”的工作方針。社區(qū)今年組織各類居民法律知識學習班3期，用發(fā)生在身邊的事教育身邊的人，堅持各類法律知識宣傳，受益400多人，每逢過節(jié)時，社區(qū)工作人員一道挨戶向居民宣傳“五防”知識。調(diào)解了糾紛，化解了矛盾，增強了居民的法律知識，確保了一方平安。

    人民調(diào)解工作要維護社會穩(wěn)定，必須掌握主動，重點在預防：一是建立了矛盾糾紛排查制度，經(jīng)常深入到居民群眾中了解社區(qū)民意；二是治保員和義務聯(lián)防隊員即是工作人員又是矛盾糾紛信息員，利用他們?nèi)霊糇咴L巡邏的時間對本社區(qū)進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，通過實行矛盾糾紛排查制度，我們掌握了調(diào)處矛盾糾紛的主動權，提高了矛盾糾紛調(diào)處的成功率。全年共排查矛盾糾紛37起，調(diào)解率100%，成功率達95%。對已處理的糾紛，建立回訪制度等防范措施，把排查、調(diào)解、處理有機地結合起來，做到抓早抓小，堵塞漏洞，完善制度，落實責任，及時有效地消除社區(qū)一切不安定隱患，規(guī)范了調(diào)解程序，使調(diào)解工作走上了規(guī)范化的軌道。

    在調(diào)解矛盾糾紛中，我們做到情、理、法結合，動之以情，明之以理，曉之以法，嚴格遵守調(diào)解程序，注意選擇調(diào)解方式。在查明實分清責任的基礎上進行調(diào)解程序，幫助當事人達成，對于調(diào)解不了的矛盾糾紛，也在穩(wěn)定事態(tài)的基礎上，做好當事人的思想工作，今年小區(qū)在改造，糾紛比較多，我們運用所學到的調(diào)解知識為他們調(diào)解糾紛，進行親情教育，以情感人。進行倫理道德教育，以德服人，進行法律法規(guī)教育，以法服人，及時化解了矛盾糾紛。

    為進一步加強對刑滿釋放、解除勞教人員的幫教工作，我們朝陽社區(qū)調(diào)委會把“兩勞”回歸人員的幫教工作，作為維護穩(wěn)定的重要工作來抓。調(diào)委會成立了“兩勞”幫教工作領導小組、調(diào)委會主任幫教領導小組組長全面負責落實對“兩勞”人員的幫教工作，社區(qū)調(diào)委會還建立了幫教檔案，設立登記卡和跟蹤教育卡，并建立定期回訪考察制度，做到底子清、情況明，并逐個落實了幫教責任人，轄區(qū)共有10多重點人員，社區(qū)片警和調(diào)解員經(jīng)常去重點人員家與他們談話，共談話16次，同時關心他們的生活，學習情況，希望他們改過自新，通過就業(yè)和勞動在社會上有立足之地。

    全年xxx調(diào)解工作抓得緊，信息暢通，宣傳工作到位，使很多矛盾糾紛都被清除在萌芽之中，實現(xiàn)了調(diào)解無空白、隱患無死角，為給居民一個社區(qū)治安良好、環(huán)境整潔優(yōu)美，人際關系和揩的新型文明社區(qū)而努力奮斗。

03

二o一o年，xx鄉(xiāng)調(diào)委會在縣局黨組和xx鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，在廣大人民調(diào)解員的共同努力下，為維護xx鄉(xiāng)的全面穩(wěn)定，發(fā)揮了人民調(diào)解委員會應有的作用，取得了較好的工作成效。截至目前，全鄉(xiāng)共排查出各類矛盾糾紛371起，涉及人數(shù)420余人，調(diào)處371起，調(diào)解成功369起，履行369起，其中司法所直接參與指導調(diào)處復雜疑難糾紛66起，調(diào)處率達100％，調(diào)處成功率99％，履行率100％，為當事人挽回各類經(jīng)濟損失300余萬元，未發(fā)生一起因調(diào)處不及時導致的民轉刑和上訪事件，確保了轄區(qū)內(nèi)的社會穩(wěn)定�，F(xiàn)將工作開展情況總結如下：    

一、完善工作機制，落實工作責任制。

     一是建立健全矛盾糾紛預警機制。村（社區(qū)）相應建立健全了預警機制，形成信息員、村（居）民小組、村調(diào)委會、鄉(xiāng)四級預警網(wǎng)絡。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心指導村（社區(qū)）調(diào)處中心、村（社區(qū)）調(diào)委會每月進行一次糾紛排查，重大節(jié)日和敏感期必須及時排查，并將排查結果報區(qū)調(diào)處中心。預警信息員、調(diào)解員發(fā)現(xiàn)重大糾紛和集訪苗頭，隨時上報，并在第一時間趕到現(xiàn)場進行調(diào)處，并及時通過信息渠道向上級報告，切實防止民轉刑案件和集訪、越級上訪事件發(fā)生。二是健全檢查考評機制。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心明確了主要考評考核標準，把大調(diào)解的各項指標進行細化分解，進行量化考評考核。三是落實社會矛盾糾紛調(diào)處責任制。各單位對屬于本轄門調(diào)處的矛盾糾紛，要切實負起責任，及時化解，不得把矛盾糾紛推向上級、推向社會，達到小糾紛不出組、一般糾紛不出組、大糾紛不出村（社區(qū)）、疑難糾紛不出鄉(xiāng)。四是實行首問責任制。對群眾上門要求調(diào)處的矛盾糾紛，實行首問責任制，不管找到那個部門都應熱情接待、主動受理，然后轉交責任部門調(diào)處，切實防止矛盾激化。五是建立領導接待、包案制度。鄉(xiāng)、村（社區(qū)）兩級都確定了領導接待日。鄉(xiāng)定期安排領導接待群眾來訪，村（社區(qū)）每月排出處理糾紛值班表，黨政領導按照職責分工，對重要信訪來訪、重大糾紛和上訪案件，特別是久拖未決的問題，實行包案處理，負責包案的領導要一包到底，親自處理，直至息訴停訪。

二、統(tǒng)一標準，確保質(zhì)量。

   一是統(tǒng)一制度建設標準。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心及人民調(diào)解委會統(tǒng)一建立了重大糾紛快報、重大糾紛(社情)匯總分析；重大糾紛協(xié)調(diào)調(diào)解、糾紛排查專項治理、重大糾紛管轄督辦等制度；各調(diào)委會統(tǒng)一建立健全工作責任、例會、學習、考評、業(yè)務登記、培訓、統(tǒng)計、檔案管理等八項內(nèi)部管理制度；完善和規(guī)范了大調(diào)解工作業(yè)務臺帳。二是統(tǒng)一業(yè)務建設標準。在“大調(diào)解”工作整個過程中，從糾紛調(diào)處申請、受理、告知、調(diào)查、調(diào)解、制作協(xié)議書，到協(xié)議履行及回訪等方面都建立了完善的制度，并嚴格運作程序，克服工作中隨意性，堅決做到既重視實體上的合法規(guī)范，又重視程序上的合法規(guī)范。三是統(tǒng)一隊伍建設標準。各調(diào)委會組成人員實行選舉與聘用相結合，并報司法所審查、備案；司法所負責培訓調(diào)委會主任，3月22日至23日舉辦了全鄉(xiāng)基層調(diào)解員培訓班，參訓人員11名；同時下發(fā)了文件，對基層調(diào)解員進行目標管理、量化考核、嚴格按標準落實獎懲。四是統(tǒng)一調(diào)解中心和調(diào)解室建設標準。協(xié)調(diào)中心必須要有辦公室、調(diào)解室、檔案室。調(diào)解室必須要在20平方米以上，并有明顯標志；全鄉(xiāng)統(tǒng)一了上墻公示欄。從而使鄉(xiāng)、村（社區(qū)）兩級協(xié)調(diào)中心規(guī)范化建設得到了加強，使調(diào)處中心成為整合力量、聯(lián)動各方的調(diào)處機構和工作平臺。

三、集中開展了調(diào)解員業(yè)務培訓和送法上門活動。

    XX年6月30日，是全鄉(xiāng)召開黨員干部述職述廉報告會的日子，各村黨支部書記都有參加。借此機會，司法所所長譚支坤對參會的村支書記兼各村調(diào)委會主任在會后進行了一次簡短的業(yè)務培訓，對人民調(diào)解的相關推介技巧以及文書的制作進行了講解，調(diào)解員認真聽完課后都表示受益匪淺，期望上級多提供業(yè)務指導書籍和培訓機會。XX年12月10日，xx司法所工作人員廖兆鋒會同鄉(xiāng)綜治辦、信訪辦來到太和街村各治安中心戶長家宣傳《條例》，并圍繞該村人民調(diào)解工作實際，將人民調(diào)解知識和維護社會和諧穩(wěn)定的有關政策、法律規(guī)定進行了宣傳。隨后又到三道巖、三岔溝、陽坡村委會具體檢查指導了各村人民調(diào)解工作臺帳建設、檔案和人民調(diào)解協(xié)議書制作工作。6月27日，司法所干警譚支坤又專程來到建始孫家灣煤礦宣傳《工傷保險條例》，在現(xiàn)場走訪中發(fā)現(xiàn)該煤礦一起煤礦工傷事故賠償糾紛一直沒有解決，民工晏正成很著急，司法所工作人員了解相關情況后，在當事人同意的情況下主持了調(diào)解，通過現(xiàn)場及時有效的調(diào)解，礦方同意一次性賠償民工晏正成3XX元人民幣，雙方終于握手言和。

四、堅持“調(diào)防結合，以防為主”的人民調(diào)解工作方針，充分發(fā)揮人民調(diào)解的基礎性和主力軍作用。

     通過深入開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動，摸清影響社會穩(wěn)定的各種不和諧，不安定因素。認真進行分析研究，并爭取積極措施，集中開展調(diào)處工作，努力把各類矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)、解決在訴訟外，最大限度的增加社會和諧因素，最大限度減少不和諧因素。我們加強調(diào)解網(wǎng)絡建設，著力培訓人民調(diào)解員；切實抓好月排查制度，采取“分級負責，歸口管理”的方法；‘總結工作經(jīng)驗、探求工作方法，在全鄉(xiāng)大力推行“流動庭式調(diào)解”；新建警司聯(lián)合庭、“訴前調(diào)解”等模式和措施，使矛盾在萌芽狀態(tài)就能得到及時解決，降低當事人的訴訟成本，使矛盾解決在基層，有效促進了全鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定。

    目前，人民調(diào)解已成為鄉(xiāng)人民政府解決矛盾糾紛的重要手段，司法所及各人民調(diào)解委員會成為xx鄉(xiāng)化解信訪糾紛的一個重要平臺。我們將進一步貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，深入學習《人民調(diào)解法》，認真調(diào)查研究，總結經(jīng)驗，樹立典型，因地制宜，推廣好經(jīng)驗、好做法，把我鄉(xiāng)的人民調(diào)解工作推向一個新臺階，為創(chuàng)建“平安xx”做出新的貢獻。

04

在整個東升鄉(xiāng)范圍內(nèi)，東升博展投資管理有限公司是一個生產(chǎn)型的老企業(yè)比較多、不在崗人員比較多、低端勞動力從業(yè)人員比較多的企業(yè)。由于我公司擁有電焊機、鐵芯廠、鍋爐廠等眾多生產(chǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，而這些企業(yè)又面臨著向服務型企業(yè)轉型之陣痛，因而使得本企業(yè)不在崗人員較多，需要進行人員分流、二次擇業(yè)的職工較多；同時，由于我公司所處的行業(yè)比較特殊，因而使得我公司的低端勞動力從業(yè)人員比較多。由于上述種種客觀因素的制約，使得在部分職工范圍內(nèi)存在著思想情緒波動比較大、心理承受能力比較差，部分不在崗人員所在新工作單位存在拖欠職工工資、欠繳社保等現(xiàn)象，部分不在崗人員二次擇業(yè)甚至多次擇業(yè)都不甚理想。由于上述種種因素所致，使得我公司的民事調(diào)解、信訪工作壓力比較大，給我公司的民事調(diào)解、信訪工作帶來很大的挑戰(zhàn)。

雖然存在上述困難，但是，由于我公司一直以來認真貫徹落實鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府關于進一步落實信訪工作、維護社會穩(wěn)定等一系列文件的精神，在實際工作中嚴格按照《北京市信訪工作條例》、《東升鄉(xiāng)信訪排查調(diào)處工作要點》等有關規(guī)定辦事，從民事調(diào)解、信訪工作的機制狠抓入手，落實對民事調(diào)解、信訪工作的督辦力度，取得了明顯的成效。今年以來，我公司共接待群眾來訪6例，通過民事調(diào)解、領導接待群眾來訪等方式已處理案件6起，結案率達到100%，全公司未發(fā)生重大集體訪、越級訪案件，維護了社會的穩(wěn)定�，F(xiàn)將我公司的度民事調(diào)解、信訪工作總結如下。

一、落實責任意識，強化民調(diào)、信訪工作的領導

我公司抓住公司黨總支、各支部兩級民調(diào)、信訪工作責任制這一關鍵，層層落實責任制。首先，我公司成立了民調(diào)、信訪工作信訪工作領導小組，由專主管黨務的副書記任組長，由總經(jīng)辦主任任副組長，具體負責民調(diào)、信訪工作，把民調(diào)、信訪工作擺到重要的議事日程，定期調(diào)研解決重大民調(diào)、信訪案件，對各支部實行黨支部書記負責制，明確責任。其次，我公司把民調(diào)、信訪工作納入各支部的工作考核內(nèi)容，按指標完成、制度落實情況進行定期考核，對完不成任務的實行“創(chuàng)先爭優(yōu)”一票否決，充分調(diào)動各支部民調(diào)、信訪工作的積極性。再次，實行公司班子成員每月定期值勤接待制。公司黨總支根據(jù)民調(diào)、信訪工作突發(fā)性的特點，對公司班子成員實行了每月定期值勤接待制，發(fā)現(xiàn)職工上訪及時處理，決不拖延，對一時難以解決的問題，也給上訪職工一個明確的答復，限期解決，避免了矛盾的激化。最后，進一步明確了我公司各部門主管、各支部負責人崗位責任，包括處理時限要求及責任追究。以來，全公司處理接待群眾來訪6例，未發(fā)生越級訪、重大訪現(xiàn)象。

二、落實制度約束，健全民調(diào)、信訪各項工作制度，

為使民調(diào)、信訪工作納入制度化、規(guī)范化的軌道，我公司在民調(diào)、信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫。一方面，我公司進一步建立和完善了民調(diào)、信訪接待制，民調(diào)、信訪工作聯(lián)絡制，民調(diào)、信訪崗位責任追究制，矛盾糾紛排查制等四項民調(diào)、信訪工作制，對重大、疑難案件實行公司領導包案到底，各部門、各支部協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制，使民調(diào)、信訪處理工作開展的更順利，更及時。另一方面，我公司落實民調(diào)、信訪檔案的管理，對民調(diào)、信訪案件及時登記，并對處理過程、結果進行記載，為以后的工作留下珍貴的資料。此外，在硬件建設方面，我公司做到了辦公地點、人員、資金三到位，對各項工作制度已納入規(guī)范化、系統(tǒng)化管理，使民調(diào)、信訪工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。

三、著力矛盾排查，建立健全民調(diào)、信訪工作系統(tǒng)

為切實做好民調(diào)、信訪隱患排查工作，做到民調(diào)、信訪矛盾不出不出公司，我公司在公司黨總支、各支部兩級組織設立公司專職民調(diào)、信訪員和支部級聯(lián)絡員，建立起了上下貫通，左右銜接的排查系統(tǒng)。  公司專職民調(diào)、信訪員由一直由富有股份合作社民調(diào)、信訪工作經(jīng)驗的同志擔任，而支部級聯(lián)絡員也是由支部里有威信的黨員、干部擔任，公司黨總支定期聽取公司專職民調(diào)、信訪員，民調(diào)、信訪辦支部級聯(lián)絡員的匯報，對排查出的民調(diào)、信訪隱患，及時組織人力進行處理，確保了矛盾不被激化。

四、搞好案件處理，建立矛盾糾紛解決機制

首先，公司主要領導包案。對一些重大、疑難案件，由公司專主管黨務的副書記親自包案，親自調(diào)解，親自接訪，親自調(diào)度，促使重大、疑難問題及時得到化解。例如，針對承包公司在建工程的個別建筑施工隊與部分外地農(nóng)民工因農(nóng)民工工資待遇引發(fā)矛盾的案件，由公司專主管黨務的副書記、電焊機廠支部書記親自出面調(diào)解，在照顧雙方利益的基礎上，達成和解協(xié)議，使這一尖銳矛盾糾紛得到妥善解決。

其次，多個部門齊抓共管。對一些涉及多個部門的民調(diào)、信訪案件，對一些職工反映比較強烈的案件，本公司就抽調(diào)各有關部門精干得力人員齊抓共管、具體調(diào)查解決。這一舉措，一方面，可以顯示本公司的重視程度，緩和職工情緒，另一方面，便于在較短的時間，查清事實，給職工一個明白。

再次，落實協(xié)調(diào)與監(jiān)督。為確保將處理民調(diào)、信訪案件的結果落到實處，從根本上減少職工的重復上訪，重復調(diào)解。我公司加大民調(diào)、信訪工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督力度，本公司定期召開民事調(diào)解、信訪工作調(diào)度會，對民調(diào)、信訪案件的處理結果加以落實，對重大、疑難案件，集體協(xié)商，強化民調(diào)、信訪工作力度，確保案件的及時解決。

在今后相當長的一段時期內(nèi)，我公司還將繼續(xù)面對部分低端勞動力從業(yè)人員生活壓力較大、思想情緒易波動、心里抗壓能力較差等狀況，還將繼續(xù)針對部分不在崗人員生活比較困難、長期欠繳社會保險等狀況，還將繼續(xù)面對部分不在崗人員多次擇業(yè)不甚理想，情緒易波動等狀況。針對上述現(xiàn)實狀況，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署下，從“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”的大局出發(fā)，我公司將繼續(xù)著力于對民調(diào)、信訪工作的領導，強化民調(diào)、信訪工作工作的力度；我公司將繼續(xù)著力于健全機制，落實責任，進一步提升處理民調(diào)、信訪案件的水平，把民調(diào)、信訪案件解決在本公司內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)，確保社會穩(wěn)定。

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茂名濱海新區(qū)電城鎮(zhèn)人民調(diào)解工作總結

電城鎮(zhèn)現(xiàn)有人口17.2萬，下轄32個村（居）民委員會，茂名市濱海新區(qū)2013年成立以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞新區(qū)發(fā)展建設中心工作，不斷加大對人民調(diào)解的指導力度，加強人民調(diào)解組織和隊伍建設，積極創(chuàng)新工作機制，深入探索人民調(diào)解工作的新方法、新途徑，充分發(fā)揮人民調(diào)解組織的職能作用，預防和化解各類社會矛盾糾紛，有力地促進了全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定。

一、領導重視，認識到位

2013年11月，茂名市率先在全省開展“一村（居）一律師”工作，市政府相繼出臺了《茂名市委辦/市府辦關于開展“一村（居）一律師”工作的意見》、《茂名市開展“一村（居）一律師”工作實施細則》、《茂名市村（居）法律顧問、人民調(diào)解員“以案定補”暫行辦法》等文件。黨政“一把手”負總責、親自抓，分管領導具體負責，部門具體承辦。新區(qū)財政每年列支五十萬元的作為經(jīng)費保障，以利長效完善人民調(diào)解工作激利機制，確保社會和諧穩(wěn)定。

二、注重人民調(diào)解，強化主業(yè)工作

在全鎮(zhèn)構建“黨政負責、綜治牽頭、司法行政為主導、有關部門齊參與”的“大調(diào)解”格局。各村成立社會矛盾糾紛調(diào)解中心，建立了32個村級人民調(diào)委會，建立健全了矛盾糾紛排查和人民調(diào)解的各項制度，建立了以人民調(diào)解為主體的矛盾糾紛排查調(diào)解機制。目前，全鎮(zhèn)已構筑起橫向到邊、縱向到底，覆蓋全鎮(zhèn)

的調(diào)解組織網(wǎng)絡，實現(xiàn)人民調(diào)解組織的規(guī)范化、制度化、健全化，基本實現(xiàn)了“大事不出鎮(zhèn)”、“小事不出村”，確保了全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定。2013年以來，我鎮(zhèn)定期認真組織司法所司法干警，人民調(diào)解員進村入戶集中進行了全面排查，把最容易激化和重大民間矛盾糾紛隱患作為排查和防范的重點，努力將各類矛盾糾紛全部納入視野，解決在萌芽狀態(tài)。盡量通過我們的工作化解大量糾紛，為濱海新區(qū)電城鎮(zhèn)的穩(wěn)定工作發(fā)揮前沿作用。截止目前共排查出各類矛盾糾紛1306起，調(diào)解成功1227起，成功率達94%以上，切實發(fā)揮了維護社會穩(wěn)定“第一道防線”的作用。

三、注重民調(diào)成效，加強隊伍建設

四年來，我鎮(zhèn)對人民調(diào)解組織進行了重新選配， 32個村級調(diào)委會都配齊了調(diào)解工作人員。優(yōu)化調(diào)解員隊伍，把調(diào)解員培訓納入司法行政隊伍培訓計劃，利用以會代訓和專業(yè)培訓形式，對村級人民調(diào)解員進行不定期培訓，不斷提高調(diào)解員的政治素質(zhì)、業(yè)務能力和調(diào)解技巧。每年我鎮(zhèn)組織了基層民調(diào)骨干培訓班，對村級人民調(diào)解員分期進行了培訓。培訓內(nèi)容有《人民調(diào)解法》、《基層人民調(diào)解工作方法及技巧》、《社會治安日常工作及突發(fā)事件的應急處理辦法》、《人民調(diào)解案例匯編》等，全體調(diào)解員的業(yè)務水平有了顯著提高，調(diào)解能力明顯增強。我鎮(zhèn)組織村級人民調(diào)解員和法律服務工作者進行學習培訓12期，為做好人民調(diào)解工作提供可靠的組織保障。在完善村居人民調(diào)解委員會的基礎上逐步建立完善駐交警中隊人民調(diào)解室、駐醫(yī)院人民調(diào)解室、駐公安派出所人民調(diào)解室，規(guī)范人民調(diào)解司法確認制度，豐富人民調(diào)解的內(nèi)涵，實現(xiàn)人民調(diào)解網(wǎng)絡全覆蓋。

四、注重法理結合，加強依法調(diào)處

2014年以來，我鎮(zhèn)將基層人民調(diào)解工作與“一村（居）一律師”工作相結合，把市政府聘請的律師、基層法律服務工作者等組成了法律顧問團隊，由濱海新區(qū)社會事務局牽頭組織法律顧問與村（居）引導對接，與村（居）委會簽訂了法律服務協(xié)議，法律顧問指導各村調(diào)委會依法調(diào)解疑難矛盾糾紛，在合法性、民主性和可行性的原則下完善《村民自治章程》和《村規(guī)民約》為主要內(nèi)容的民主管理制度體系，這些自治制度的確立為人民調(diào)解工作堅持依法調(diào)解和村規(guī)民俗相結合提供了豐富的適用調(diào)解資源，使基層人民調(diào)解工作注入了強大的動力。促進濱海新區(qū)發(fā)展建設、促進農(nóng)村精神文明建設健康發(fā)展，大大減少糾紛的發(fā)生。截至目前共解答法律咨詢300余人次，開展法制講座150場，發(fā)放宣傳資料3000份，指導村委會修訂村規(guī)民約32份，協(xié)助調(diào)解矛盾糾紛660起。

五、存在困難和問題

1、規(guī)范化管理建設更加要進一步加強。

2、人員調(diào)解員隊伍素質(zhì)有待進一步提高

3、辦公經(jīng)費（辦公設備、普法專項經(jīng)費等）有待提高幅度

目前，人民調(diào)解已成為電城鎮(zhèn)人民政府解決矛盾糾紛的重要手段，司法所及各級人民調(diào)解委員會成為政府化解信訪糾紛的一個重要平臺。我們將進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，深入學習《人民調(diào)解法》，認真調(diào)查研究，總結經(jīng)驗，樹立典型，因地制宜，推廣好經(jīng)驗、好做法，把我鎮(zhèn)的人民調(diào)解工作推向一個新臺階，為創(chuàng)建“平安茂名”作出應有的貢獻。

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