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維穩(wěn)工作總結

維穩(wěn)工作總結（一）：

維穩(wěn)工作總結

一、取得的主要成效

1、在接待調處群體性上訪工作上措施得力，方法妥當。今年，商務系統的群體性上訪十分突出，全年近30余件次，其規(guī)模、數量、氣勢和我們面臨的壓力與工作的難度是近幾年所沒有的，從總的狀況看，上訪的各種問題和矛盾與去年比大大增加和增難。透過耐心細致、扎實有效的工作，尖銳矛盾得到了相對暫時的遏制和化解，基本持續(xù)了平穩(wěn)，沒有發(fā)生矛盾激化和較大事件，力所能及地維護了一方的相對穩(wěn)定。

2、建立健全了本系統企業(yè)軍轉干部、抗美援朝、退伍轉業(yè)軍人檔案，實行一包一職責制，使各軍轉干部沒有出現群體上訪事件。

3、妥善處理好了一些上訪的個案和積案問題，如315商店的符愛貞問題；上訪為首帶頭人的有關問題。

4、及時做好完成了上級交辦的任務。今年，上級交辦的縣人大代表、縣政協委員的提案和推薦共八件，縣信訪領導小組和縣領導交辦的信件十余件，我們對這些任務都能按要求及時處理落實，及時書面回復，做到了件件有落實，事事有回音。

5、加強了法制宣傳和教育，使干部群眾增強法制知識和觀念，讓干部群眾依法辦事的理念得到了進一步增強。今年來我們采取不一樣形式開展法制教育，主要宣傳《公司法》、《勞動合同法》、《安全生產法》、《治安處罰條例》、《破產法》、《計劃生育法》、《公務員法》和《保密法》等八部法律，使普法教育在我系統得到較好地落實，職工在知法、懂法的同時，增強依法辦事的自覺性。

6、系統內綜治工作網絡得到進一步的完善，各種矛盾糾紛排查取得了明顯成效。局機關成立了維護穩(wěn)定工作領導小組，領導小組由局領導和下屬單位負責人組成；確定了分管負責人專抓；明確了局領導班子成員分工負責制；配備了人員和機構，由政工股和改制股負責綜治維穩(wěn)工作；建立了綜治工作檔案；明確了工作管理職責和基本任務，使這項工作具體地有人抓、有人管。今年來，由于各穩(wěn)定工作領導小組的用心工作，保證了本系統內沒有出現重大的不良信訪事件，沒有出現重大職責事故，沒有出現重大的矛盾糾紛。

二、具體做法

一是強化領導，健全組織，認真落實一把手負責制。系統內各單位一把手為綜治工作第一職責人，努力做好自我內部的安全防范工作。按照誰主管誰負責的原則，首先是建立了局、公司、行辦和中心二級綜治領導小組，從明確職責，明確目標入手，認真簽定了目標職責制，從組織上保證了這項工作有人抓、有人管。其次是成立了矛盾糾紛排查調處中心，對基層單位處理不了、處理不好的各類矛盾進行綜合會診，做到消化一般矛盾不出二級機構，特殊復雜矛盾不出局系統，對跨行業(yè)、跨系統的矛盾和問題，一般由局與上級組織和領導匯報協調解決，避免了工作的盲動性。再次是建立了矛盾糾紛排查信息網絡，三名信息員負責收集整理反映群眾的意愿和意見及群眾關注的熱點難點問題，個性是影響社會安定的重大矛盾和問題，以便單位領導把握動向，及時調處，主動化解，推進了本系統綜治維穩(wěn)工作的開展。

二是強化制度落實，健全綜治工作制度。首先是落實黨委、支部每季一次的綜治工作議事制度，分析工作動態(tài)掌握工作實際，研究制定解決各類矛盾的辦法和措施，分工定人抓落實；其次是落實學習教育制度。組織人員在系統內廣泛開展法律法規(guī)知識的學習，不斷增強廣大干部職工識大體，顧大局的意識和法制觀念，進而提高依法辦事的自覺性；再次是落實信訪的回訪制度。在對群眾來信來訪的問題不推、不拖，認真想法調處的同時，要跟蹤問效，以防矛盾解決不力帶來的矛盾激化，做到矛盾不解決不撒手，問題不落實不松勁；第四是落實查崗值班制度；第五是落實安全生產職責制。三是采取得力措施，切實維護群眾的切身利益

一是用心穩(wěn)妥地為貼合條件的下崗職工辦理好社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、拖欠工資補發(fā)和及時辦理好退休、調資等工作。

二是想方設法解決好重點對象、重點部位、特殊人員、特困職工的具體問題。

三是冷靜應對，耐心說服，熱情接待，注重方式方法，并及時摸清狀況，掌握實情，及時匯報，及時處理，盡量把工作做在基層，把群眾事件、群體事件化解在基層。

四是用心穩(wěn)妥地做好三方面人員的穩(wěn)定工作，對軍退干部(企業(yè))、退伍軍人和改制下崗困難職工實行了一包一職責制，針對他們提出的問題，在能解決的前提下都盡力幫忙解決，保證了本系統的穩(wěn)定。

五是加大監(jiān)督力度，用心推進群訪群治工作。綜治工作是一個社會系統工程，不僅僅牽涉到生產經營活動，而且也牽涉到群眾生活的方方面面，稍有不慎就會出現這樣那樣的問題，近兩年的工作使我們意識到社會綜治工作無小事，重在平時抓防范。為此，我們把群防群治方案的實施作為重點工作抓，黨組成員采取定點包單位的辦法進行日常的督查，進一步落實綜治工作領導職責制、目標管理制、領導職責查究制和“一票否決權”制。對下屬單位出現的問題議而不決、決而不辦的問題，嚴厲進行批評；促使各級領導和分工負責同志靠前做工作，爭取工作的主動，用心促進綜治工作健康向上的發(fā)展。

三、主要特點：

一是用顧大局意識統一思想，努力營造經濟發(fā)展環(huán)境。目前商務系統由于歷史的原因及市場經濟的沖擊，一些人思想觀念陳舊，應對復雜的工作感到力不從心，對綜治維穩(wěn)、信訪工作產生了種種畏難情緒，對穩(wěn)定工作產生了怨天尤人的無奈情緒，我們針對出現的這些不良反映給予及時的教育和清理，用穩(wěn)定大局的道理，撥開思想迷霧，并提出了具體工作措施和要求，切實負起職責，并把單位穩(wěn)定工作的好壞作為年度考核下屬單位的主要依據，確保不出問題，為我縣改革、開放和社會發(fā)展創(chuàng)造一個寬松穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

二是實事求是地解決群眾反映的問題，以誠實的態(tài)度對事，以真摯的情感對人，爭取群眾的理解和支持，努力創(chuàng)造穩(wěn)定祥和的工作氛圍。不回避矛盾，不推拖職責，實事求是的對待工作矛盾和群眾反映的問題是我們化解矛盾的主要方法。今年來我們先后3次派督查組到基層對群眾最關心、反映最強烈、群眾最敏感的問題進行認真的摸排分析，并就有礙穩(wěn)定的矛盾和問題進行認真的調查研究，理解群眾監(jiān)督，由于工作主動，措施得力，商務系統改制遺留的一些問題得到了逐步理順或妥善解決，縣對外貿易公司的改制問題都得到了比較好的解決，目前人心穩(wěn)定，改制工作進展順利。

四、存在的問題

XX年，盡管我們付出了巨大努力，花費了超多時間和精力來做好綜治信訪維穩(wěn)工作，但仍然存在巨大的問題和壓力，也能夠說隱患還較大，主要是改制企業(yè)負責人和改制下崗職工的上訪要求激烈，訴求較高，牽涉范圍很寬，一時難以解決，明年的綜治維穩(wěn)工作將面臨更大的壓力和困難。

維穩(wěn)工作總結（二）：

今年我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“建立平安社會、構建和諧機關”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安建立工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了用心有效的落實，確保了局機關及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。

一、強化組織領導

局黨組調整充實了綜治維穩(wěn)工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結合今年狀況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)狀況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。

為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理職責制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標職責”，層層分解任務，量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標職責。

二、狠抓工作重點

強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以職責機制為核心，全面推行包聯職責制。將安全職責橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。

堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調處制、協調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。

三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內務管理

一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員務必遵守法律法規(guī)，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員務必認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據現金的安全，對財會人員提取現金實行定額取款，還對?經制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作，每一天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重?物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何職責事故。

此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。

雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了必須的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表此刻：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業(yè)服務方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。

在20xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。

維穩(wěn)工作總結（三）：

區(qū)維穩(wěn)工作匯報

按照會議安排，現就嘉陵維穩(wěn)工作的有關狀況作簡要匯報：

一、正視現實，超前謀劃

嘉陵作為新建區(qū)、國貧區(qū)、市轄區(qū)的特殊區(qū)情決定了維穩(wěn)壓力異常巨大、任務十分繁重。尤其是在今年以來，群眾越級上訪事件時有發(fā)生，機關正常辦公秩序和嘉陵區(qū)形象受到嚴重影響。應對嚴峻的現實，我們克服了“防不勝防、無所作為”的麻痹思想和“新官不理舊帳”的錯誤認識，按照“共渡難關保穩(wěn)定、突出重點求發(fā)展”的思路，確定了保穩(wěn)定、求發(fā)展、正風氣三大工作重點，始終把渡難關、保穩(wěn)定作為工作的重中之重，作為求發(fā)展的大前提和硬任務，盡心盡力做好維護穩(wěn)定工作。近幾個月來，全區(qū)社會政治總體上持續(xù)了穩(wěn)定，沒有出現大規(guī)模的群體性事件，保證了中、省、市重大活動的圓滿成功。但是，目前我區(qū)社會穩(wěn)定形勢仍不能樂觀：個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門仍有不穩(wěn)定事件發(fā)生，全區(qū)不穩(wěn)定因素仍然較多，隨著元旦、春節(jié)逼近，維護穩(wěn)定任務將更加繁重。近日，市上的維穩(wěn)工作會議后，我區(qū)召開了常委擴大會、維穩(wěn)領導小組會和全區(qū)干部大會，專題研究部署當前維穩(wěn)工作。一是要求全區(qū)上下高度警醒，充分認識安全穩(wěn)定工作壓倒一切的現實重要性；二是分行業(yè)、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)列出當前維穩(wěn)工作的重點和舉措；三是由縣級領導牽頭，對所聯系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、學校和分管的部門的不穩(wěn)定因素進行全面排查，制定出維護穩(wěn)定的工作方案；四是認真總結

推廣處置火花鎮(zhèn)六村群眾上訪事件中的廣泛宣傳教育群眾、認真解決群眾反映的具體問題、依法打擊不法分子的三條成功經驗。

二、上下聯動，仔細排查

近一段時間，由縣級領導牽頭，組織各部門、各行業(yè)、各工委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對影響穩(wěn)定的問題進行拉網式大排查，注重從穩(wěn)定工作存在的缺陷、隱患和事件苗頭中及時發(fā)現問題，嘉陵當前及今后不穩(wěn)定因素主要表此刻以下10個方面：

（一）城區(qū)失地農民問題。1、失地農民供養(yǎng)問題。城區(qū)需供養(yǎng)的失地農民達1。48萬人，每月需發(fā)過渡費210萬元（不包括今后日漸增加的超期過渡費）。如按現有政策供養(yǎng)到老，政府需支付5億元。如一次性了斷，則需安置費2。24億元�，F生活費發(fā)至10月份，過渡費發(fā)至8月份，且均是從財政借錢發(fā)的（suibi8。），年底財政本身缺口很大，已無錢可借。如生活費、過渡費不能按時發(fā)放，將會引發(fā)大規(guī)模的鬧事事件。2、失地農民還房問題。城區(qū)征地拆遷農戶7000多戶，急需修建還房38萬平方米，需資金1。96億元�，F雖已啟動南高北側和鎮(zhèn)慶寺村預制廠兩處還房建設12萬平方米，但因還房建設資金難以籌集，加之施工許可證等手續(xù)未辦齊，致使時建時停。有不少拆遷戶租房居住長達3年之久，居住在潮濕擁擠的地方，冬天更是難蔽風寒，極有可能引發(fā)一些新的事端。如前不久發(fā)生的火花6村群眾上訪事件，表面上是因為村級財務不公開，實際上是對拆遷還房有怨氣。

（二）工程欠款問題。嘉陵欠債數額很大，僅春節(jié)前政府需要支付的各種欠款就高達1億元。其中拖欠民工工資達3000萬元，如不能及時籌集資金兌付，鬧事事件隨時都有可能發(fā)生。工程欠款主要表此刻：1、按合同規(guī)定比例到年底應支付城市干道改造擴建、廣場建設、光亮工程、嘉陵會堂建設、城市綠化美化等城建工程欠款近5000萬元。2、濱江大道、火車西站大道、李蟠路等交通建設欠款近1000萬元。3、防洪堤建設欠款近1000萬元。4、鳳埡山建設欠款300多萬元。5、木老“三個代表”學教活動試點和龍蟠、集鳳等農業(yè)開發(fā)項目試點欠款近1000萬元。6、安福、華興、雙桂、世陽、新場等鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)道公路油化欠款200多萬元。

（三）城區(qū)學校建設問題。因支持招商企業(yè)落戶和客運中心建設，已將二小和四小拆除，造成2000余名學生無處上課；因支持光彩大市場建設，又將造成1500余名學生無處上課。要遷建這3所小學，需資金3000萬元。目前二小、四小已開工建設，但因資金缺口大和手續(xù)未辦齊，致使學校建設時建時停，嚴重影響施工進度，學生租借教室上課已長達1年之久，如不能按時完工交付使用，有可能導致學生家長群眾上訪。

（四）淹沒區(qū)補償問題。1、東西觀電站淹沒補償，涉及農民1500多戶近5000人，因一些群眾認為過去補償標準偏低，要求按現行政策補償未落實，而導致不少人多次進京上訪。2、青居電站淹沒補償，涉及農戶180多戶近400人，因土地補償、青苗賠償等問題，曾準備狀告華能公司，目前正在做工作。

（五）舊城改造問題。1、火花路北側改造，涉及480戶近2000人，因過去房屋規(guī)劃設計不合理，以及還房建設質量、門面補差、水電氣安裝收費等問題，已導致拆遷戶6次群眾上訪。2、王府花園改造，涉及157戶近800人，因開發(fā)業(yè)主經濟實力不夠，層層倒手轉包，以及生活費、過渡費不能按月發(fā)放、建設進度慢和拖欠工程款等原因，已使施工隊和拆遷戶怨聲載道，弄不好將是春節(jié)嘉陵一個新的不穩(wěn)定因

維穩(wěn)工作總結（四）：

在××縣農業(yè)局在縣委、縣政府和縣政法委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十x大和十x屆三中全會精神，努力踐行科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的奮斗目標和全縣綜治維穩(wěn)工作會議的工作部署，以加快發(fā)展為中心，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真履行綜治成員單位職責，竭盡全力做好維護社會穩(wěn)定工作，取得了明顯工作成效，主要表此刻以下幾個方面：

一、加強組織領導，切實落實工作職責制。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，努力踐行科學發(fā)展觀，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞“三農”工作中心，認真貫徹落實綜治各項措施，深入開展平安建立活動，為有效開展綜治工作有效開展綜治工作，切實做好我局治安綜合治理工作，著力建立“平安單位”。我局成立綜治委，主任由局長趙永平同志擔任，副主任由農業(yè)支部總書記王留柱同志、副局長張老伍同志和工會主席王八九同志擔任，成員由各科室負責人組成。綜治辦下設辦公室，辦公室主任由姚建永同志擔任，具體負責建立平安單位日常工作，建立健全各種臺帳表冊，同時制定了可行的××縣農業(yè)局《社會治安綜合治理實施方案》，將其納入我局全年工作計劃，并把綜治工作列為年終考核的主要資料之一，將考核結果作為干部職工晉級獎勵的重要依據，使我局的綜治工作構成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，干部職工自覺抓，層層抓落實，全局社會治安綜合治理工作構成上下一條心，各負其責，齊抓共管的良好局面。

二、扎實開展安全生產建立活動，綜治工作得到進一步加強。

建立平安單位是一項社會系統工作，只有全局干部職工充分認識到綜治的重要性和必要性，才能把這項關系每個公民、家庭、民族切身利益的工作做好。

（一）做好我縣的農產品質量安全監(jiān)管和宣傳工作。在我縣范圍內營造農產品安全生產和放心消費的良好氛圍。xx年放心農資下鄉(xiāng)宣傳檢查及農產品質量安全專項檢查中加強對《種子法》、《農藥管理條例》、《農作物種子管理辦法》《農產品質量安全法》等法律、法規(guī)的宣傳，共出動執(zhí)法人員260人次，車輛85輛、檢查市場26個（次）、農資經營網點230家，查處無證經營種子6戶、未備案經營種子戶24戶、跨區(qū)域經營農資18戶、沒收種子460公斤，查獲非法捕撈案件3起。切實維護了廣大農民群眾的合法權益。有力打擊生產、經營假冒偽劣農資產品等違法行為，充分發(fā)動廣大群眾和農資生產企業(yè)用心參與農資打假活動。

（二）加強法制宣傳教育。組織干部職工系統地學習《農業(yè)法》、《云南省農村工作守則》等法律、法規(guī)知識，認真組織干部職工參加普法考試，同時嚴格執(zhí)行綜治各項措施，嚴禁干部職工參與邪教組織，杜絕群眾上訪、請愿等事件，嚴禁參與賭博、淫穢、吸毒、販毒和坑農害農等違法活動。加強與公安、消防、等部門的聯系。一年來，我局干部職工無參加非法宗教、邪教組織，無人員到州、赴京上訪事件發(fā)生、無刑事案件、無犯罪行為、無火災事故、無人員傷亡的重大職責事故，無一齊因預防處置不及時、不得當、造成人員傷亡治安災害事故、無吸毒賭博現象。

（三）做好單位內部防范工作。我單位從實際出發(fā)，突出工作重點，做好單位的防火防盜工作，建立健全門衛(wèi)制度。投入5。6萬元對職工住宅區(qū)進行美化綠化，新建垃圾池一個，停車位30個并成立了保安值班室，執(zhí)行24小時值班制度，堅持節(jié)日安排值班領導和值班人員，加強單位內部安全巡邏，使單位職工有一個安全干凈整潔的生活環(huán)境，切實做到“管好自我的人，看好自我的門，辦好自我的事”，將“誰主管，誰負責”的原則真正落到實處。

（四）加強宣傳報道，營造穩(wěn)定和諧的輿論氛圍。我單位充分利用充分利用《××縣農業(yè)信息網》、《××縣數字鄉(xiāng)村網》、《××縣農業(yè)局政務信息公開網》、“農信通”手機信息及縣通玄廣場宣傳欄等宣傳媒體進行相關法律法規(guī)宣傳。同時結合“三下鄉(xiāng)”活動、“3。15”宣傳日及農業(yè)執(zhí)法專項整治活動送法下鄉(xiāng)，采取印發(fā)宣傳資料，理解群眾咨詢等形式進行宣傳。共張貼宣傳標語180條，印發(fā)宣傳資料1XX份，理解咨詢群眾達3萬人次。透過廣泛的宣傳，涉農法律法規(guī)得到了有效普及，極大地增強了農村基層干部和農民的法律意識，為社會穩(wěn)定和諧營造了良好的輿論氛圍。

（五）鞏固綜治成果，確保一方平安、和諧。我局在鞏固去年成績的基礎上，繼續(xù)發(fā)揚開展“平安單位”、“平安家庭”建立活動，維護了社會穩(wěn)定，促進了經濟發(fā)展，凝聚了“平安家庭”建立活動的社會合力。把“平安單位”、“平安家庭”建立活動作為單位穩(wěn)定和精神禮貌建設的一項重要工作納入農業(yè)局的整體規(guī)劃，列入全局評先樹優(yōu)的考核中，教育家庭成員遠離“黃賭毒”，建立用心健康的生活方式。透過糾正家庭中的各種不道德行為，勸阻各種不禮貌現象，法律進家宣傳等形式，引導家庭成員從自身做起，從家庭做起，將家庭美德落到實處。將家庭的平安與穩(wěn)定列入首要教育資料，確保“平安單位”“平安家庭”建立一方穩(wěn)定，推動了“平安家庭”建立活動的深入開展。

三、存在的問題和工作打算xx年，我局的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了必須的成績，但與縣委、縣政府的要求還有差距，主要表此刻綜治維穩(wěn)工作開展還不夠平衡，綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，在xx年的工作中進一步統一思想、加強領導，完善制度、強化職責，改善措施、提高水平，把綜治維穩(wěn)工作做得更好。

總之，在縣委、縣政府的領導下，在縣綜治委的幫忙下，縣農業(yè)局領導重視，措施得力，全體干部職工的用心參與，取得了良好的成效，單位同事之間和睦相處，互相幫忙，機關工作井然有序，干部職工及家屬子女無違法違紀現象，有效地保證了全局各項工作的順利開展，同時我們應充分認識到，建立“平安單位”這是一項長期而艱巨的工作，需要我局全體干部職工長期不懈的努力，為我縣全面建設小康社會，營造良好的社會治安環(huán)境，促進農村經濟的快速發(fā)展。

維穩(wěn)工作總結（五）：

今年以來，我們圍繞縣委縣政府的工作部署，以加強與創(chuàng)新社會管理工作為重點，以維護穩(wěn)定為已任，以建立平安興國為載體，以治安管理為中心，加大綜治工作力度，堅持“打防結合、預防為主”方針，用心開展打黑除惡、整治治安環(huán)境、嚴打追逃、“雷霆3號”等專項斗爭，狠抓社會環(huán)境整治，取得了初步成效。據統計，今年上半年，興國地區(qū)共接處警1385起，同比下降35%，立刑事案件656起，同比下降10。7%，破案175起，刑拘58人，逮捕48人，受理治安案件473起，同比下降45%，行政拘留135人，調處民事糾紛143起，同比下降48。7%，群眾救助67起，其他警情46起。

我們的主要作法是：一、抓綜治職責落實1、成立專班加強領導健全領導機構，加強對綜治信訪和平安建立工作的領導，及時調整綜治領導小組，成立綜信訪平安建設工作專班，設立辦事機構，確保專人抓好落實，各村（居）、鎮(zhèn)直機關單位都調整綜治領導小組，82個縣直正科級單位、46個副科級單位也都成立了綜合治理與平安建設領導小組，由黨政一把手負總責，一名副職分管，配齊了綜治辦主任，從而使綜治與平安建設工作層層有領導負主責，有專班主抓，有具體人辦事。2、簽訂職責強化管理按照“屬地管理”與“誰主管，誰負責”原則，以落實綜治與平安建設為抓手，我們與128家縣直和40家鎮(zhèn)直綜治職責單位及20多家規(guī)模民營單位簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標管理職責狀，從思想上、組織上、行動上加強了對綜治維穩(wěn)工作的領導，把維護穩(wěn)定的職責層層落實到各部門、各單位，分解到領導，化解到基層，落實到個人。3、鞏固中心提升水平今年，黨委政府高度重視綜治信訪維穩(wěn)工作，進一步提升社會治安綜合治理的工作水平。黨政領導抓綜治、抓信訪、抓維穩(wěn)工作的意識進一步增強，把該工作納入全鎮(zhèn)社會經濟發(fā)展與年度綜合考核的重要資料，整合綜治辦、派出所、司法所、信訪辦、安全辦、民政辦、勞動保障辦等資源力量合署辦公，在黨委

、政府領導下，由綜治辦牽頭，組織和協調各部門，透過“聯防、聯調、聯動”工作機制，統一開展各項工作，把綜治工作納入全鎮(zhèn)工作的重要資料來抓，并加大力度，狠抓綜治工作的深入落實，確保經費投入，狠抓綜治信訪維穩(wěn)工作。配優(yōu)配全綜治政法干部，綜治辦干部由原先6人增加到8人。整合資源優(yōu)勢，解決了一大批疑難信訪積案與民事矛盾糾紛，真正發(fā)揮了綜治信訪維穩(wěn)工作中心的作用。二、抓嚴打整治斗爭一是注重開展嚴打整治針對興國地區(qū)治安形勢，我們始終堅持嚴打方針不動搖，適時分析新動向、新特點，及時采取集中行動、專項治理等各種形式，重點打擊嚴重危害社會治安的惡勢力犯罪團伙和影響群眾安全感的多發(fā)性侵財犯罪和街頭犯罪，因地制宜開展破大案、挖團伙、追外逃等7個專項行動，不定期開展掃除“黃賭毒”等社會丑惡現象，用心開展綜治專項工作，治安案件發(fā)生率比往年明顯下降，用心有力地開展“雷霆3號”專項行動，我們上街派出所各項打處數據均排在全市前列，從重從快打擊了七類案件，著重打擊了侵財案件；端掉賭窩，開展打擊賭博的專項行動，抓獲涉賭人員45人，行拘16人；嚴厲打擊毒品犯罪，抓獲吸毒人員86人；打擊群眾反映強烈的“小案件”的違法行為，打掉盜竊團伙3個，刑拘7人，破案50余起。

二是深入開展學校周邊治安環(huán)境整治工作我們及時組織了由綜治辦、派出所、中心學校等組成的工作組，深入轄區(qū)41所學校幼兒園進行全面安全工作檢查，下達整改安全隱患通知書41份，整改治安隱患50余處，設立治安崗亭，建立護校隊，加強對學生宿舍、校園內的治安巡邏，維護校園治安秩序。

三是切實履行鐵路護路職責提高護路工作整體水平我們把3。8公里鐵路沿線各村（居）委會的鐵路護路工作納入重要議事日程和綜治目標考核之中，成立護路機構，做到領導組織、人員兩落實，明確職責，做到工作有人抓、有人管。

三、抓矛盾糾紛排查

今年以來，我們綜治辦、派出所、司法所共排查各類民事矛盾糾紛143起，調處率99%，成功率98%以上，僅鎮(zhèn)信訪辦接待來信來訪18件，辦理16件，還有2件正在辦理中，縣委縣政府交辦的4件全部辦理完畢，市“民情快車”交辦2件已辦完畢，信訪局交辦件全部辦結。個性是一些大的矛盾糾紛，我們發(fā)現及時，處理得當，避免了多起大的惡性事件發(fā)生。我們還個性注重化解土地征用、拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境污染等難點、熱點和信訪問題，開展矛盾糾紛排查，牢牢把握工作主動權，采取組織聽證、部門聯手、法律援助等方式，加大解決信訪老戶問題的力度，花大力氣受理和辦理一批信訪積案難案，如涉法涉訴方面的張友金、老信訪戶趙英龍、城建和城區(qū)開發(fā)引發(fā)涉案問題的李朝道。

一是抓隊伍建設，搞好組織落實鎮(zhèn)里成立了司法調解中心，鎮(zhèn)長柯志成任主任，汪祖建、蔡暖心、柯傳峰任副主任，由政法辦、綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、勞動保障辦、民政辦等單位負責人組成。各村（居）相應成立了治調專班，配齊配優(yōu)治調主任和治調專班，全鎮(zhèn)配齊41名綜治信息員、110名兼職治安員、120多名中心戶長和200多名義務調解員。

二是抓臺帳建設，搞好建檔立制鎮(zhèn)、村(居)都實行糾紛受理登記制度，做到登記清楚，調處有時間，有職責，有結果，事事有人管，件件有落實，小事不出組，大事不出村，難事不出鎮(zhèn)。

三是抓矛盾調處，搞好隱患排查我們采取變上訪為下訪，變被動為主動，變強制為引導等辦法，在充分發(fā)揮基層調解員作用的同時，“兩辦”干部主動配合派出所民警深入基層，幫忙村組做好調解工作，把矛盾化解在基層，把糾紛調處在萌芽狀態(tài)，力求做到處理矛盾但是夜，不上交，村組矛盾自我調，鄰村矛盾相互調，縣直部門與村（居）矛盾配合調。

四、抓防控網格管理

一是構建小區(qū)防控網絡每個規(guī)范小區(qū)及單位集中居住小區(qū)務必安裝視頻探頭及自動報警裝置，并組建一支不少于5人的巡防隊。規(guī)范小區(qū)的巡防隊員由物業(yè)管理部門聘請保安組成，單位集中居住小區(qū)巡防隊員由單位安排職工或聘請人員組成。二是構建單位內部防控網絡所有單位都務必落實門衛(wèi)制度，健全內保組織，建立不少于5人的巡防隊伍，并全部安裝視頻探頭及自動報警裝置，接入縣公安局指揮中心平臺。三是構建社區(qū)防控網絡散住居民區(qū)原則上以社區(qū)(村)為單位建立網格化巡控區(qū)，將興國城區(qū)劃分為15個網格化巡防區(qū)，并組建一支由32名公安民警及100名協警的專業(yè)巡防力量和110名的群防群治力量，負責晝夜巡控。各小區(qū)、單位內部巡防隊要配合巡防隊伍開展巡邏工作。五、抓社會管理創(chuàng)新一是突出做好社區(qū)矯正幫扶教育轉化工作充分發(fā)揮基地作用，促進矯正對象融入社會，加強日常管理工作，預防和減少矯正對象重新犯罪。注重審（訴）前調查環(huán)節(jié)，把好“入口關”，確保經評估進入社區(qū)矯正的對象不發(fā)生再犯新罪現象。對新進入社區(qū)服刑的對象要把好“入矯關”，加強監(jiān)管，加強對矯正對象的危險控制和行為監(jiān)管力度。二是突出抓好流動人口和特殊人群的管理，更新管理理念，轉變管理方式，創(chuàng)新管理措施，把管理與服務緊密結合起來

，扎實做好流動人口、刑釋解教人員、閑散青少年、易肇事肇禍精神病人、艾滋病人等特殊人群的服務和管理，加強預防青少年違法犯罪、婦女兒童維權、農村消費維權、食品安全等專項工作，研究制定長效機制，創(chuàng)新社會管理辦法，有效破解重點人群管理服務中的難題。三是突出抓好社會公共安全管理，我們把安全生產、食品藥品、危險化學品及學校周邊治安，娛樂作業(yè)等重要部位，行業(yè)的管理當作社會管理的重中之重，嚴防重特大安全事故發(fā)生。四是突出抓好宣傳教育引導工作，注重加強對土地征用、房屋拆遷、交通安全、產品質量、環(huán)境保護等社會熱點問題輿論引導和政策措施的宣傳，加強社會主義核心價值體系的宣傳。今年，我們開展了一些卓有成效的工作。但也存在一些不可忽視的問題：主要是平安建立活動開展得不夠平衡，社會治安形勢不容樂觀，刑事發(fā)案勢頭未減，“兩搶一盜”等侵財案件所占比例大，外來流動人口管理力度有待加強，技防監(jiān)控投入還不夠大，群防群治力量薄弱等諸多問題，這些問題的存在，將有待于我們在今后的工作中逐步加以解決。

維穩(wěn)工作總結（六）：

今年以來，縣旅游局在縣委、縣政府的正確領導下，以“xxxx”重要思想和“科學發(fā)展觀”為指導，緊緊圍繞縣綜治工作會議精神和平安建設總體部署，以建立“平安××、和諧旅游”活動為契機，按照我局總體工作要求，充分履行職責、切實做好綜治及維穩(wěn)各項工作，為我局整治穩(wěn)定、社會安定和經濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境�，F將全年工作狀況總結如下：

一、XX年綜治及維穩(wěn)工作主要狀況

(一)加強組織領導，全面落實綜治工作職責制

1、領導重視。旅游局領導班子高度重視維穩(wěn)及綜治工作，多次主持召開綜治維穩(wěn)工作會議，聽取職工的工作狀況匯報，研究制定綜治維穩(wěn)工作計劃，對轄區(qū)綜治維穩(wěn)工作進行全面部署，為旅游局綜治維穩(wěn)工作地扎實有序開展奠定了基礎。

2、職責明確。我局與各單位負責人簽訂綜治目標管理職責書，落實職責，將綜治工作從基層抓起，取得了良好效果。

(二)用心開展信訪工作，狠抓落實信訪排查，并預防和妥善處理群眾性事件

1、堅持做到傾情民生、關注群體，堅持利益向下，帶著感情應對群眾的來信來訪，使信方工作科學有序地進行，有效地化解各種社會矛盾，同時宣傳了國家相關法律法規(guī)，促進了社會穩(wěn)定和諧，收到了顯著的效果。

2、狠抓排查調處工作、按照縣維穩(wěn)工作要求，旅游局對可能影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛進行了全面細致的排查，全面充分掌握社會動態(tài)，目前我局無不穩(wěn)定因素。

3、集中處理信訪突出問題和群體性事件。旅游局組織召開會議，專題研究部署預防和處置群體性事件，制定切實可行的突發(fā)性事件應急預案，建立由書記為組長的矛盾糾紛排查調處工作領導小組，并層層建立健全預防和處置群眾事件職責制度，全年沒有縣立案交辦逾期未報的案件，今年全所未發(fā)生級到省、進京上訪事件，實現了省、州、縣市領導提出的“四個確保”。

(三)建立“平安××、和諧旅游”，全面維護社會穩(wěn)定

XX年，我局認真貫徹落實縣社會治安綜合治理工作會議精神，根據縣委、縣政府的統一部署，以黨的xx大精神為指導，按照縣委，縣政府關于平安建設的部署和要求，緊密結合單位實際，廣泛動員社會力量，扎實地推進“平安××、和諧旅游”建立活動，按照縣委、縣政府建立“平安××、和諧旅游”實施方案，進一步明確了思想和目標任務，將建設“平安××、和諧旅游”的具體目標和任務進行下去，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，充分發(fā)揮各自的職能作用，把平安建設的各項任務落實到了實處，使我局建設工作重點突出，目標更加具體，任務更加明確。為了進一步貫徹落實建立“平安××、和諧旅游”戰(zhàn)略部署，切實加強協作，構成打擊、遏制違法犯罪行為，疏導、化解社會矛盾及時到位，維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧的綜治格局。

(四)齊抓共管，切實解決綜治工作的突出問題

1、經常組織職工學習中央、省、州、縣關于對反對xx工作的有關指示精神，認清當前“xx”對國家社會的危害性的認識，增強他們反對xx工作的使命感。

2、按照上級要求，及時傳達上級有關指示精神，開展以“崇尚科學、關愛家庭、珍惜生命、反對xx”為主題的反邪警示教育活動。旅游局上下廣泛發(fā)動、打造深勢，使職工們明白了什么是“xx”，“xx”的危害有多大，以及如何抵制xx的一些基本方法。

3、利用形式多樣教育方式，提醒和教育職工、充分利用黑板等輿論宣傳工具進行宣傳，真正做到家喻戶曉，人人皆知。

4、切實加強轄區(qū)周邊治安巡查。

二、存在的主要問題

今年1-11月份，我局維穩(wěn)及綜治工作在上級有關部門和局黨委的領導下，雖然取得了必須的成績，但治安形勢仍比較嚴峻，還存在不少困難。各項業(yè)務工作需進一步加強。雖然目前我局全面工作已開展，但由于條件限制，各項工作離規(guī)范化還有一段距離，需不斷改善。

三、XX年綜治維穩(wěn)工作方案

為確保XX年我局整治穩(wěn)定，社會和諧，經濟又好又快發(fā)展，根據中央、省、縣的部署，結合我局實際狀況，制定XX年綜治維穩(wěn)工作方案。

(一)工作目標

堅持以科學發(fā)展觀和動態(tài)的穩(wěn)定觀統領我局社會穩(wěn)定，全力在思想認識、強化源頭化解、強化依法處置、強化職責落實四個重要環(huán)節(jié)上做好我局的維穩(wěn)工作，為我局的社會和諧穩(wěn)定、經濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

(二)工作要求

1、加強領導、實施職責。

加強領導，提高認識，將確保社會穩(wěn)定作為工作中的重要任務。為確保下一階段綜治維穩(wěn)工作順利進行，干部職工要認真做好自我份內的維穩(wěn)工作，并緊緊配合，構成綜治維穩(wěn)工作的新格局。

2、加強社會治安綜治宣傳和理論研究工作

加強對綜治維穩(wěn)及平安建立工作的組織領導，精心制定宣傳方案，廣泛開展宣傳活動。加強與各級部門的聯系溝通，組織輿論引導，研究;利用宣傳欄、橫幅等信息渠道進行宣傳的措施，為社會和諧穩(wěn)定營造出一個濃厚的輿論氛圍。

3、強化預防、及時排查矛盾糾紛。圍繞早發(fā)現，早介入，在處理目標，加強社會不穩(wěn)定因素的排查預測，每月定期調查摸底，對“五一、十一”等重要節(jié)假日、重要會議，提前開展排查預測，并對群眾職工反映的熱點難點問題、歷史遺留問題進行專項調查。健全信訪制度，加強聯系，及時了解動態(tài)，把問題解決在基層。

4、加大禁毒宣傳力度。堅持“提高認識、教育為先、嚴厲打擊、全員收戒、綜合治理”的方針，加大宣傳力度，努力促進我局綜治維穩(wěn)工作又好又快發(fā)展。

維穩(wěn)工作總結（七）：

我局xx年度的綜治維穩(wěn)工作在縣委、縣政府和的正確領導下，在縣綜治辦的指導和幫忙下，始終把和諧平安建立工作和維穩(wěn)工作作為全局的一項重要工作來抓。

由于局黨組的高度重視，全局干部職工上下齊心，共同努力，采取有效措施，用心排查、防范、化解各種矛盾和問題，確保了本單位的各項工作在穩(wěn)定中發(fā)展和提高。具體做法是：

一、加強綜治維穩(wěn)工作領導

為了把綜治維穩(wěn)工作落到實處，認真落實各項規(guī)章制度，鞏固以前取得的成果，結合我局工作實際，成立了局綜治維護工作領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，各股室負責人為成員的工作領導組，組織、指導各項工作的開展，并及時劃撥工經費，確保綜治維穩(wěn)工作的正常開展。

二、狠抓各項制度的落實

為了把綜治維穩(wěn)工作落到實處，我局結合工作實際，認真落實了各項規(guī)章制度。一是認真遵照執(zhí)行有關職責和任務，實行職責追究制度。二是進一步加強值班制度，嚴格按照制定的各項規(guī)章制度，要求干部職工從嚴遵守。三是完善內部管理制度，將單位日常管理制度歸納整理成冊，并發(fā)到各股室遵照執(zhí)行，有效地規(guī)范了我局的正常工作。四是建立健全安全防火制度，落實消防安全職責制，檢查排除辦公樓、前端機房、播出機房的防火安全隱患。五是強化節(jié)假日值班制度，做到節(jié)假日能找到人，能辦成事。同時，還利用我局電視媒體的優(yōu)勢，加強有關安全、穩(wěn)定的相關報道，使全社會都來關注此項工作。

三、分工明確，職責到位，確保各項目標任務順利完成

安全播出是廣播電視宣傳工作中重要的環(huán)節(jié)，加之今年又是奧運年，把好安全播出關，好處十分重大。個性是堅決把好關于“藏獨”等各種邪教的滲透，主動出擊關，全年沒有發(fā)生一齊安全播放事故。今年以來，我局將重大節(jié)假日和全縣重大會議、慶�；顒印�奧運期間的安全播出作為大事來抓，確定了“系統內狠抓技術防范，系統外狠抓群防群治”的工作思路，建立了明確的職責制，建立快速反應機制和網絡安全保障體系。嚴格實行職責制，按照“誰主管、誰負責；誰分管，誰負責”的原則，強化職責，狠抓落實。全局各股室和網絡公司有明確的職責分工，并把任務落實到每個環(huán)節(jié)、每個人。具體做法：一是嚴格執(zhí)行了播控機房值班制度，嚴防各類停播、錯播、誤播等重大事故的發(fā)生；二是實行24小時不間斷值班監(jiān)控制度，不讓“藏獨”等各種邪教有空可鉆；三是加大機房設備投入，更新設備，準備備用設備，加強設備的維修維護管理，以確保設備的正常運行。四是在節(jié)假日和重大活動期間，由領導親自帶班，增加值班人員，落實故障排查小組。

四、加大宣傳，不斷營造平安建立輿論氛圍

在全社會營造“平安***，人人有責”的濃厚氛圍，為加大宣傳報道的覆蓋面和滲透力，最大限度地調動人民群眾參與奧運、禁毒和防治愛滋病等工作的用心性、主動性和創(chuàng)造性，宣傳工作深入到干部職工及其家庭，讓全體干部職工要明確奧運會的成功舉辦、禁毒和防治艾滋病工作的指導思想，目標任務，工作方法和政策措施。結合我局電視宣傳的特殊功能作用，緊緊圍繞構建和諧社會，以建設“平安***”為中心，嚴密防范和打擊“藏獨”等各種邪教非法活動，以提高防范和處理邪教問題潛力為重點，有效處置冒用宗教名義的其他邪教組織，以廣播電視宣傳的優(yōu)勢，使廣大人民群眾充分認識防范和處理“藏獨”等各種邪教問題工作的重要性、緊迫性，進一步深化在廣大干部群眾和青少年的宣傳教育活動中，把社會辯別和抵制邪教的潛力提高到新的水平。一是抓好本局干部職工專題培訓；二是抓好對干部職工的宣傳教育；三是宣傳好同“藏獨”等各種邪教斗爭的各項措施落實到基層。切實把這場斗爭作為一項長期的政治任務，納入我局工作重要議事日程，確保平安單位建立圓滿完成。

五、深層營建，夯實長效化，鞏固平安建立成果

為鞏固平安廣電建立成果，我們創(chuàng)新建立采取以下三個機制。一是建立健全經常性的督查機制。為保證平安廣電建立工作的長期，高效開展，局平安建立辦采取明查、突查、暗訪，入戶了解等辦法，對全局各股室及其全體干部職工的建立落實狀況進行檢查，并對檢查狀況進行通報。二是建立健全經常性的超前預防機制，我們用心探索矛盾糾紛排查調處的新思路，新辦法，實現了矛盾糾紛排查調處工作由被動到主動，由調處為主到防范為主的轉變，取得了明顯的效果。三是建立健全經常性的宣傳機制，我們每年固定在必須的月份進行大規(guī)模的法制宣傳教育活動，將社會治安綜合治理和治安防范資料宣傳到千家萬戶，增強了全民防范意識，在全局范圍內開展綜治宣傳月活動。對每月的治安工作目標任務常抓不懈，構成制度，透過以上這些宣傳活動，大大加深了我局全體職工對平安建立工作的知曉度和警惕度。

六、深入掛鉤幫扶村，指導村社工作

我局掛鉤聯系村為柿子鄉(xiāng)中坪村，今年，局領導曾四次分赴掛鉤聯系村，在全局干部職工、全體村干部及村民的共同努力下，擬定了中坪村村規(guī)民約，并利用村治安室，成立了中坪村綜治維穩(wěn)中心，搞好社會治安、矛盾糾紛排查、調解、信訪事件的摸底排查及調處工作，搞好普法宣傳，提高村民的法治意識。一年來，掛鉤幫扶村沒有出現重大治安案件，沒有上訪事件的發(fā)生。

在全體干部職工的共同努力下，今年我局和掛鉤幫扶村沒有發(fā)生一齊安全事故，單位職工及其家庭沒有參加“藏獨”等各種邪教或其它非法宗教組織，沒有發(fā)生單位職工參與非法聚集、串聯游行或上訪活動，也沒有職工或家屬參與吸毒、販毒活動，有力地鞏固了綜治維穩(wěn)工作。

維穩(wěn)工作總結（八）：

應對當前特殊時期新的信訪形勢，我們用心轉變思路，堅持六抓六制工作方針，強化領導，改善方法，真抓實干，排難而進，扎扎實實為群眾解決信訪問題，全市信訪工作形勢好轉，群眾信訪活動規(guī)范有序，為縣域經濟持續(xù)快速發(fā)展營造了安定祥和的社會環(huán)境。

一、創(chuàng)新舉措，對癥施治，突出六抓保穩(wěn)定

1、抓導向。叫響兩句話，即無理越級群眾訪不行，有理越級群眾訪也不行；無理取鬧不行，有理取鬧也不行；實行雙向規(guī)范：一是對因工作不力，或因對信訪工作不重視導致群眾大規(guī)范上訪，造成影響的領導干部，堅決按市委規(guī)定，該批評的批評、該教育的教育、該處理的處理。二是對有理有序上訪的，滿腔熱情地接待，認真解決問題；對有理無序上訪的，先批評教育，整頓秩序，再接訪，解決問題；對無理無序，個性是打著信訪的旗號，聚眾沖擊黨政機關，在企業(yè)堵門堵路，觸犯刑律的，采取斷然措施，依法處理。對少數人預謀組織的群眾群眾上訪，在收集證據，進行細致思想工作的同時，依法對少數牽頭組織者進行嚴肅處理。

2、抓排查。抓早、抓小、抓苗頭，切實做好不穩(wěn)定因素的排查化解工作，是從源頭上減少群眾上訪的有效途徑。我們著力在抓好超前排查上下功夫，實現了由“救火”向“防火”轉變。采取市、鄉(xiāng)、村、市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所“五輪驅動”、條塊結合的辦法，對信訪不安定因素進行地毯式排查。在全市組織開展了兩次大規(guī)模的排查活動，共排查出苗頭性問題209件，逐一實行“四明確”，掛帳督辦。同時，實行排查時間、資料、方法和上報四個統一，對信訪隱患做到心中有數，增強工作的針對性。全市198個行政村都配備了1-2名信息員，從村、企業(yè)做起，定期排查不穩(wěn)定因素。做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）不漏村、村（居）不漏戶、戶不漏人，隨時掌握社會不穩(wěn)定因素的苗頭動向，個性是對群眾關心的熱點、難點問題，做到及時發(fā)現，準確掌握，超前處置。

3、抓調處。做好新形勢下的信訪工作，務必與時俱進，開拓創(chuàng)新，增強調處工作的針對性和實效性，切實為群眾排憂解難。我們著力在改善工作方法上求實效，由傾力抓“三訪”向抓初訪，提高一次性辦結率轉變。本著對群眾高度負責的精神，高度重視群眾初信初訪的調處工作，對群眾反映合理的問題，一次性給予答復、辦結；對一時辦不到或不合理的要求，耐心細致地做好群眾的解釋、說服工作，做到“事事有回音，件件有著落”，提高一次性處理信訪問題的成功率，力爭群眾反映的問題一次性得到解決，有效地減少了重復訪，控制了越級訪，減少了信訪總量。

同時，狠抓督查促調處，進一步強化了四種信訪案件的督查力度。一是對各級領導批示的案件，在督促承辦單位抓緊辦理的基礎上，抓住案件反饋、結果上報兩個重點環(huán)節(jié)，確保案件查辦時效和質量。二是對影響較大的突出案件，確定專人重點督促或查辦，強化職責追究。三是對涉及社會穩(wěn)定、時效性強的信訪案件，堅持特事特辦，急事急辦，一抓到底，直至問題解決。四是對上訪量長期居高不下的單位，組織專門督查組深入下去，工作組成員與原單位工作完全脫鉤，專門從事督促基層排查調處信訪不穩(wěn)定因素。維穩(wěn)信訪督查組進村入戶，真督實查，促使一大批信訪問題得到及時、有效解決

4、抓積案。我們在抓好新發(fā)生信訪問題的同時，十分注重抓好信訪老戶的清理工作。針對一系列歷史遺留和重復訪問題，先后開展3次“重訪專項整治”活動，排查出信訪老問題23個，并按照“屬地管理、歸口辦理”的原則，由信訪部門牽頭，會同有關單位進行梳理分類，因人因事制宜，制定了切實可行的操作方案，辦結率達98%，有效遏制了群眾越級上訪現象的發(fā)生。開展矛盾糾紛集中排查活動，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

(辦)將本轄區(qū)內所有的積案進行分析梳理，明晰哪些是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠解決的，哪些需要上級協調解決。凡是自身能夠解決的，按四明確要求，限期結案。對于一些影響本地社會穩(wěn)定，積淀時間長、解決難度大的難案，由包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級領導協調解決，包案調處。對上訪量長期居高不下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，組織專門督查組深入下去，工作組成員與原單位工作完全脫鉤，專門從事督促基層排查調處信訪不穩(wěn)定因素。維穩(wěn)信訪督查組進村入戶，真督實查，促使一大批信訪問題得到及時、有效解決。

5、抓法制。在加大信訪問題處理力度的同時，堅持依法治訪。組織村組干部和群眾代表集中學習國家《信訪條例》等有關法規(guī)政策；組織村民群眾觀看近期司法機關依法處理違法上訪事件的法制宣傳教育片；在有重點信訪問題的部門組織群眾代表開展依法信訪座談；對老上訪戶進行“一對一”說服教育等多種形式宣傳活動，開展依法治訪的宣傳教育。從建立和完

善分流機制入手，推進信訪部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的信訪工作人員要加強與司法機關、行政執(zhí)法部門的聯系

與合作，使信訪問題得到依法分流，依法處理。

6、抓實事。以民為本，從根源上減少信訪。我們著重從根源上解決群眾信訪問題，市里不論出臺任何政策，制定任何措施，都以群眾利益為準繩。并在全市大力倡導干實事、干好事、干成事的工作作風，帶頭叫板叫真。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展深入基層、深入群眾活動，真心實意為群眾辦實事、解難題。今年初，抓住“共產黨員先進性教育”這一有利契機，提出并開展了“四包兩幫”活動，即黨員領導干部“包穩(wěn)定、包發(fā)展、包后進支部整頓、包后進黨員轉化”，普通黨員“幫貧困戶分憂解困、幫群眾辦實事”。參加第一批先進性教育活動的2415名黨員干部，每人都聯系了一或兩戶困難群眾，解決實際問題1313個。各單位圍繞各自職責，組織黨員開展為群眾辦實事、辦好事主題實踐活動，已幫扶資金17萬元，致富項目32個，解決就業(yè)崗位61個，打井60眼，改造中低產田3000畝，整修鄉(xiāng)村道路15條，植樹6萬余株，舉辦致富講座102次，樹立了黨在群眾中的良好形象。

二、完善機制，落實職責，健全六制促規(guī)范

1、一崗雙責制。各市級領導，市直部門領導實行一崗雙責，既抓好分管工作，又抓好穩(wěn)定工作。同時，各級各部門黨政領導也普遍按照一崗雙責做到了六個親自，即親自部署矛盾排查調處工作，親自閱批群眾來信，親自接待群眾來訪，親自包案解決老大難案件，親自調查研究，親自督促檢查。并在全市、市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行了黨政領導公開集中接訪制度。做到了接訪領導、范圍、時間、地點、形式、程序和結案七公開，截至目前，共有30多個單位的100多名黨政領導，公開接待了群眾來訪，使一大批疑難信訪問題得到及時妥善解決。

2、雙向職責追究制。對因解決問題不到位、排查矛盾不到位而引發(fā)的群眾越級訪的，由市紀委立案調查，屬于干部不負職責造成上訪的，視情對職責單位給予通報批評，主要領導向市委、市政府作出檢查，實行誡免，對負有主要和重要職責的領導給予黨紀、政紀處分。并在工作中進行了嚴格追究（suibi8。），起到了較好地教育警示作用。對個別胡鬧的上訪人員，抓典型，依法依紀嚴肅處理。

3、排查調處職責制。把矛盾糾紛調處工作納入社會治安綜合治理領導職責制和目標管理職責制，把矛盾糾紛排查調處工作開展狀況和實際效果與職責人的政績考核，晉職晉級、獎懲等緊密掛鉤。對工作得力、成績顯著的，記錄在案，作為年底社會治安綜合治理目標管理考核和考察干部的重要資料；對因工作不力或隱瞞狀況，釀成重大治安問題，造成嚴重后果的，堅持行使社會治安綜合治理一票否決權，對有關領導追究相應的領導職責，并視情處理。

4、領導干部下訪制。為提高辦案效果，及時解決困難，最大限度地減少群眾上訪量，我們摒棄過去在辦公室等待接訪的被動作法，將工作窗口前移，堅持主動下訪調處，制定下發(fā)了《關于建立領導干部下訪接待群眾制度的意見》等一系列文件，確定每月10日－15日為領導干部集中下訪日。在下訪中實行主要領導包接訪、包問題處理、包督查、包職責追究和定辦案單位、人員及辦結時間的“四包三定”職責制，將領導干部下訪工作與領導班子和領導干部實績考核相掛鉤，對下訪領導接待受理的信訪問題，從批辦、協調、調度直到解決，一辦到底。去年12月1日以來，全市市鄉(xiāng)兩級141名干部開展了下訪，深入到200多個村、企業(yè)，共接待群眾來訪160件次，已解決下訪問題98件。今年3月10日至3月11日，我?guī)ьI有關市領導及信訪局、政法委等部門負責人深入到西伏落鄉(xiāng)、北段村鄉(xiāng)、鄭章鎮(zhèn)、大五女鎮(zhèn)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下訪，就沒有解決的信訪案件進行會診，現場把脈，對5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的33起案件一一提出解決問題的思路，并明確了包案的市、鄉(xiāng)和有關部門領導，明確了解決時限。此刻，這33起信訪案件都在有效解決當中，其中12起已妥善解決。

5、市級領導包案職責制。對一些重大綜合案件，分別由市領導包案負責，組織專人調查研究，會同有關單位、部門領導認真妥善處理，做到不推不拖，限時結案結訪，避免越級上訪。不能及時辦結的，書面匯報辦理進度。

6、雙責雙制考核制。雙責即，自身分管工作的職責和包村職責，雙制即，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部履行業(yè)務職能和所包村穩(wěn)定及發(fā)展全面工作實行考核制，以此明確職責，推促鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自我加壓，增加職責感和緊迫感，提高自身素質和工作潛力，促進村級工作的整體好轉。

維穩(wěn)工作總結（九）：

20xx年，XXXX公司嚴格按照集團公司的工作部署，認真貫徹落實國家、省市的有關指示精神，始終堅持“安全第

一、預防為主、重點監(jiān)控、標本兼治”的方針，用心推進和諧企業(yè)建設，完善綜治維穩(wěn)體系。在集團公司的正確領導下，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司全年整體工作運行平穩(wěn)，無任何重大事件發(fā)生，確保了企業(yè)安全�，F將具體工作匯報如下：

一、強化管理，抓好“兩個到位”

1．組織領導到位

為了進一步加強對維穩(wěn)工作的領導和管理，公司于年初成立了以總經理為組長、副總經理為副組長、各部門負責人任組員的綜治維穩(wěn)領導小組，負責全面協調、檢查、督導綜治維穩(wěn)工作，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展帶給了強有力的組織保障，促進了和諧企業(yè)建設。

2。目標職責到位

按照年初既定的《20xx年度社會治安綜合治理目標管理職責制考核評分表》，公司建立健全了相關制度、預案，并及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理，同時用心排查不穩(wěn)定因素，主動了解職工動態(tài)，確保了各項工作平穩(wěn)運行。

二、重點推進，加強“三個著力”

1。著力完善制度建設

公司堅持“安全第一、預防為主”的方針政策，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產動火作業(yè)管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應急預案等相關制度，并按照綜合治理目標要求定期對公司重點部位進行檢查，及時消除安全隱患，確保安全工作萬無一失。

2。著力排查潛在矛盾

結合公司員工數量不多的實際狀況，公司宗旨維穩(wěn)領導小組主動聯系員工，透過談心等方式了解員工工作狀況，關心員工生活，用心幫忙員工解決切身困難。發(fā)現矛盾后及時化解，在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內盡最大努力妥善解決員工問題。

由于了解及時、化解得當，公司全年發(fā)展平穩(wěn)，員工情緒穩(wěn)定良好，未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。

3。著力加強信息交流

一個井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題，預防群眾矛盾的重點，也是安全穩(wěn)定的必要舉措。公司綜治維穩(wěn)領導小組透過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產調度會等各種方式主動了解關心職工狀況，了解公司安全狀況，把握當前安全穩(wěn)定形勢，有重點地部署工作，將事故消除在萌芽狀態(tài)。

三、注重實效，廣泛開展綜治維穩(wěn)學習教育

20xx年，公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面資料進行了學習，并專門開展了員工職業(yè)道德教育，教育職工誠實守信、遵守國家法律法規(guī)和公司各項各種規(guī)章制度。

同時，按照燃氣集團的統一部署和安排，公司廣泛開展了紀律教育月、安全生產月等活動，以學習教育為重點，發(fā)動全體員工加入到學習行列，大興好學之風，透過學習，大家對安全穩(wěn)定的意識和自覺性都增強了，構成了團結互助、遵紀守法的良好氛圍。

回顧20xx年綜治維穩(wěn)工作，XXXX公司取得了良好的成績，全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作，在今后的工作中，公司將繼續(xù)持續(xù)高度的警覺性，長期不懈的堅持下去，及時發(fā)現并處理各類隱患，將問題消除在萌芽狀態(tài)，為公司穩(wěn)定發(fā)展帶給保障，促進和諧企業(yè)建設。

維穩(wěn)工作總結（十）：

維穩(wěn)工作20xx年自糾匯報

年我辦維穩(wěn)工作，在市委、市政府的領導下，在市維穩(wěn)辦的具體指導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大、十七大會議精神，抓好信訪接待，妥善處理移民搬遷、安置中出現的各種矛盾和問題，以推進紫坪鋪工程在我市順利建設為中心，嚴格落實維穩(wěn)工作職責制，深入排查不穩(wěn)定因素，及時化解不穩(wěn)定隱患，現將一年來這項工作的開展狀況總結如下：

一、加強組織領導，落實維穩(wěn)工作職責制

強化維穩(wěn)工作，我辦從規(guī)范領導職責制、部門職責制和目標管理工作職責制抓起，完善了“一個機制”、抓好“兩個建設”，做到“四個落實”。一是結合領導班子調整，成立了由全同志為組長，分管領導為副組長，相關科室和有關人員參加的維穩(wěn)工作領導小組，全面負責本辦的維穩(wěn)工作；二是根據市上關于維穩(wěn)工作的有關要求，結合移民搬遷安置工作的實際，進一步落實維穩(wěn)工作職責制。主任蒲良全同志負責全面工作，各個副職和調研員負責一個片區(qū)，所有機關干部都對口聯系一個移民搬遷安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)，堅持“誰主管，誰負責”原則，強化“屬地管理，分級負責”；三是將維穩(wěn)工作列入單位年度工作目標和重要議事日程，作為對各科室考核的重要資料，加強督促檢查，充分調動各方面的用心性，認真解決移民安置工作中的熱點、難點問題。構成了一把手親自抓，分管領導具體抓，各方齊抓共管的良好局面，確保了移民工作的穩(wěn)定。

二、加強信訪工作，切實解決移民的困難，及時化解各種隱患和矛盾

我們始終把做好信訪工作維護社會穩(wěn)定作為實踐“三個代表”重要思想的具體資料，從健全機制、超前防范入手，進一步加大信訪工作力度，有效地把超多矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

（一）我辦經市編辦批準，專設有移民信訪科，向成都市移民辦申請資金加強信訪工作軟硬件設施的建設，改造了信訪接待大廳，配備三名業(yè)務潛力熟悉工作人員，負責移民信訪接待工作，并按照市信訪和群眾工作局要求增加電腦、打印機等辦公設備，建立了網上信訪處理平臺，并有專人負責。

（二）認真接待移民的來信來訪，廣泛聽取群眾意見，避免工作方法簡單粗暴，做到能解決的問題不推、有條件處理的問題不拖、解決起來有困難的問題也不繞，堅持盡心竭力為移民辦實事、辦好事。廣大移民為國家重點工程付出了極大的犧牲，實事求是地解決移民在搬遷中的實際困難，是搞好移民工作的前提和基礎。

（三）做好教育、疏導及回訪工作。對上訪老戶、寫信大戶，堅持定期進行回訪，及時洞察矛盾，有針對性地進行教育疏導工作，及時化解矛盾。

（四）注意發(fā)揮協調、督促處置的職能作用。對每件移民上訪件，要求各包鄉(xiāng)干部及時調查狀況，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民安置工作中存在的問題督促其限期處理，防止引發(fā)重新上訪。年，我辦共計接待移民來訪493起，940人次，電話反映31件，對省、成都市移民辦、市委政府交辦、督交辦件23件，無有案不查、壓案不報的狀況，辦結率達100%上。由于及時化解了各種隱患和問題，有效地減少了各類矛盾的發(fā)生，一年來未發(fā)生一齊群體性事件。

（五）透過惠民政策，化解不穩(wěn)定因素。移民遷到安置地后，由于生產環(huán)境發(fā)生較大變化，壩區(qū)農業(yè)生產不熟悉，生活較困難。針對這一狀況，我辦會同勞動局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦開展移民生產技能培訓，截止今年底，已培訓移民1000余人；落實上級主管部門對移民困難問題的關心關懷，協調鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排布置，組織實施；落實移民項目扶持；透過調查研究，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)管好用好移民資金，真正解決移民的實際問題。透過做好超多的細化工作，消除了一些不安定因素，維護了社會的穩(wěn)定。

三、完善維穩(wěn)工作預案，推進維穩(wěn)工作的制度化、規(guī)范化建設

按照市上統一要求，采取“統一領導、分兵把口、相互協作、各司其職”的方法，結合移民工作特點，添制了技防設施，聘請了保安及值班人員，進一步完善了處置突發(fā)性事件的預案，規(guī)范了處置程序，明確了處置任務，嚴格了處置紀律，做到心中有數，措施得當，處置有序。推進維穩(wěn)工作的制度化、規(guī)范化建設：一是抓好議事制度建設。我辦根據維穩(wěn)工作要求，每月定期分析全市移民的狀況，針對可能出現的狀況和問題，預先研究工作措施；二是抓好信息報送制度建設。要求各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)始終持續(xù)高度警惕，隨時掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民動態(tài)，及時報送涉及社會穩(wěn)定的重要信息。堅持實事求是分級負責、要情必報、準確及時的原則，保證信息的完整性；三是抓好協調督辦制度建設。四是認真做好國家重大政治活動和重大節(jié)假日期間維穩(wěn)工作。五是堅持周三領導帶班和機關工作人員24小時值班工作，確任專人為維穩(wěn)信息員，保障維穩(wěn)信息報送。堅持春節(jié)慰問，把黨和政府的關懷送到每個移民手中，同時，提前排查可能影響穩(wěn)定的重大隱患，加以妥善處置或控制；檢查消防和安全防范措施的落實狀況，消除隱患；持續(xù)優(yōu)良的社會治安秩序和優(yōu)美的社會環(huán)境，確保國家重大政治活動和重大節(jié)假日期間社會穩(wěn)定，秩序良好。

四、實施政務公開，加強政策宣傳，增強移民的守法意識

移民工作是一項政策性很強的工作，由于涉及到千家萬戶的切身利益，很容易引起社會的不穩(wěn)定，務必堅持“公開、公正、公平”的原則。因此，根據我辦工作的特殊性，我們把加強政務公開和政策宣傳工作作為維穩(wěn)工作的主要資料來抓。從而加大對移民遵紀守法的宣傳力度，促進維穩(wěn)工作的順利進行。

（一）加強政務公開。根據市上的要求，我辦努力做到“五個規(guī)范”，以保證正規(guī)、有序地開展政務公開工作。即是努力做到公開的資料規(guī)范，按照既要順民心、合民意，又要貼合國家的法律法規(guī)和黨的方針政策的原則，除涉及保密不宜公開的外，其余事項都向群眾公開；努力做到公開程序規(guī)范和公開的范圍規(guī)范。根據需公開的資料，涉及移民的，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、移民的范圍公開；實物量調查、剩余資源補助、自謀職業(yè)“農轉非”等與移民切身相關的事項都堅持利用多種形式向社會公布，涉及單位工作和職工利益的，按領導班子、中層干部的一般職工的范圍公開。努力做到公開的時間形式的規(guī)范。在實際工作中，我們采取公開欄、會議、公告、增設政策宣傳欄等多種形式靈進行了政務公開。

（二）加強政策宣傳，增強透明度，使移民對政策做到心中有數，提高了移民遵紀守法意識。我辦先后兩次印制《移民政策文件匯編》共1萬余冊，超多發(fā)放到各移民鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、接安鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和移民戶，宣傳覆蓋率達100%，做到家喻戶曉、深入人心。每項移民政策、通知、通告出臺后，我們都在電視臺和廣播電臺上廣泛宣傳，發(fā)揮新聞媒體作用，增強了移民政策的透明度，構成了良好的輿論氛圍。

（三）加強移民干部培訓。實踐證明，群眾上訪往往是我們基層干部的工作出現了失誤。為此，我們利用各種機會加強對移民干部，個性是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民干部和安置了移民的村組干部的培訓，提高他們的政策法規(guī)水平、工作潛力和道德修養(yǎng)，減少工作失誤，消除穩(wěn)定隱患。

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