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    摘要：災害發(fā)生后，電力物資的及時有效供應是確保電力系統(tǒng)迅速恢復供電的基本保障。合理的應急電力物資布局和科學合理的調(diào)配策略，是提高事故處理效率、電網(wǎng)運行安全性以及縮短供電恢復時間的重要手段。通過對目前應急電力物資倉儲管理現(xiàn)狀的分析，針對其存在的不足，實施應急電力物資倉儲優(yōu)化管理，構建完善的應急電力物資倉儲管理體系，對電網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)電力物資精細化管理具有非常重要的理論與現(xiàn)實意義。

    關鍵詞：應急電力物資；倉儲管理；優(yōu)化策略

    電力工業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎保障，其在整個國民經(jīng)濟體系中的地位不可替代。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工商業(yè)及居民用電對于電力供應的安全性與穩(wěn)定性不斷提高，對可靠性的要求日趨增加。由于存在著基本需求的不同，傳統(tǒng)的電力物資倉儲管理方式并不適用于對應急電力物資的管理，構建科學合理的應急電力物資倉儲管理體系，開展電力物資倉儲優(yōu)化管理，可以提高應急搶修效率，保障電力供應。

    1應急電力物資概念以及特點

    1.1應急電力物資的概念。按照國家電網(wǎng)公司的定義，應急電力物資是指在災害等突發(fā)事件發(fā)生后，為了實現(xiàn)短時間內(nèi)恢復停電的目標而儲備的電力物資。當電力應急機制啟動或者發(fā)生故障時，應急電力物資將會被啟用，并相應地配送至發(fā)生故障的現(xiàn)場。電力應急物資，一般情況下包括應急救災物資以及應急裝備物資，還包括了緊急采購物資、供應商庫存物資、在建工程物資以及庫存物資，應急電力物資的分類如表1所示。1.2應急電力物資需求特點分析。作為一個由大量電力設備組成的系統(tǒng)，電力系統(tǒng)的正常運行是離不開電力物資的有效供給以及保障，結合電力系統(tǒng)的自身特征，分析得知應急電力物資的需求具有如下特點：（1）有效性和及時性。在電網(wǎng)中，各個組成部分之間有很大的關聯(lián)性，而電網(wǎng)的結構缺陷也決定了如果部分環(huán)節(jié)由于突發(fā)事件出現(xiàn)故障，可能會在大范圍內(nèi)對電網(wǎng)造成極大的損害，其傳遞速度也很快。電力是日常生活中不可或缺的一部分，如果無法采取有效的措施，會對電網(wǎng)的正常運行造成不可挽回的危害。鑒于此，需要建立起有效的應急電力物資倉儲管理體系，那么有效性和及時性就是應急電力物資需求的首要目標。（2）季節(jié)性。日常生活中，電力的相關設備都處于自然環(huán)境中，很容易受到氣候以及環(huán)境的影響，例如雪災以及臺風等具有明顯季節(jié)性特點，鑒于此，應急電力物資的需求亦具有明顯的季節(jié)特性。（3）復雜性以及網(wǎng)絡性。電力系統(tǒng)具有特殊性，當災難發(fā)生時，由于外界的不確定因素（例如交通的便利程度以及環(huán)境氣候特征），對各類電力物資的需求一般不是單方面的，這使得調(diào)配工作需要綜合考慮這些因素。（4）動態(tài)博弈性。在空間分布上，電力網(wǎng)絡的范圍較廣，鑒于此，在實際災難過后，應急電力物資的需求種類可能很多，鑒于各個節(jié)點在電網(wǎng)的重要程度不盡相同，需求也不同，那么隨著不斷的推進修復進程，各個物資需求的重要性也在發(fā)生著變化。

    2電網(wǎng)企業(yè)應急電力物資倉儲管理現(xiàn)狀

    2.1應急電力物資倉儲管理的現(xiàn)行模式。應急電力物資倉儲管理在整個物流環(huán)節(jié)中起到了承上啟下的作用，一般情況下，它包含著貨物的接收、記錄、管理、調(diào)度及配送等，而每個部分又由許多子作業(yè)構成，如貨物的入庫又包含了貨物的清點和搬運等，每個部分都有條不紊地處理著出入庫的貨物，具體如圖1所示：2.2應急電力物資倉儲管理存在的問題。（1）分布分散，利用效率低。在大多數(shù)電網(wǎng)企業(yè)中，電力物資倉儲往往分散于各供電公司物資儲備庫，地點較為分散，從整體角度來看，各個管理部門很難進行統(tǒng)籌規(guī)劃。更重要的是，一些倉庫的利用率很低，一些倉庫所用的配置雖然很好，但是倉庫內(nèi)部的資源重復率以及物資周轉(zhuǎn)率太低，造成了倉庫規(guī)模差異大、倉庫層級多的客觀情況。（2）管理分散，控制力度低。應急電力物資按照需求來進行采購，大部分的應急物資都存放于用于生產(chǎn)而自設的一級倉庫中，相應的管理部門并未對物資進行有效地管理，缺乏集中控制力，造成管理的分散，進而加大應急物資的成本。

    3應急電力物資倉儲管理優(yōu)化策略

    3.1借鑒現(xiàn)代倉儲物資管理理論。3.1.1庫存管理理論。庫存管理理論是一般是用來研究倉庫儲存的理論，通常意義下也是運籌學的一個分支。不同的生產(chǎn)經(jīng)營單位，需要儲存一定數(shù)量的物資來保障正常的供應以及生產(chǎn)。但是如果存貨太少就會導致供不應求的情況，如果存貨過多又會增加不必要的倉儲費用。3.1.2ABC管理理論。ABC分析法亦可以稱為重點管理法，它首先對具體事物進行統(tǒng)計綜合，然后進行排列分類，最后找出矛盾之處。ABC分類法是庫存管理體系的重要基礎，一般情況下主要體現(xiàn)在：（1）A類貨物與C類進行比較，A類貨物的耗資一般要高于C類；（2）在儲存機制方面，A類貨物要更加嚴格與完善，經(jīng)常需要進行檢查，具備較強的準確性與安全性；（3）和其他物資的評估機制相比較，A類貨物的機制更具有精確性。鑒于此，對于不同的貨物有不同的庫存方案，如表2所示。3.2建立完善的應急倉儲管理信息系統(tǒng)。為了便于優(yōu)化電力物資的倉儲管理，構建出科學合理的應急電力物資倉儲信息管理體系，運用一些技術對應急電力物資倉儲信息進行完善，例如WMS倉庫管理信息系統(tǒng)、手持PDA無線設備管理系統(tǒng)、RFID射頻識別系統(tǒng)以及電子標簽系統(tǒng)等信息管理技術。通過對客戶關系管理、應急物資管理、數(shù)據(jù)集成與分析、預警處理、配送管理、開發(fā)集倉儲管理等多種功能進行梳理，在無縫銜接的物流信息平臺的基礎之上，結合現(xiàn)有的ERP電力系統(tǒng)，這其中包括了故障處理、庫存分析、統(tǒng)計報表、信息查詢、貨位管理模塊、人員管理模塊、盤庫管理模塊、庫存管理模塊等業(yè)務管理模塊，可以依據(jù)物資的揀選以及出入庫情況等物流作業(yè)與日常管理的可視化以及信息化管理，這樣可以降低物流成本、節(jié)約人力資源以及減少人為誤差。3.3建立現(xiàn)代化的應急電力物資倉儲設備體系。通過借鑒已有的物資倉儲設備技術，結合多種情況構造出一個具有多功能以及全方位的自動化立體倉庫。自動引導搬運車（AGV）、自動分揀機、高價叉車、AS/RS自動存取立體貨架等物資倉儲設備的運用可以減輕職員的勞動負荷，提高搬運裝卸作業(yè)技術要求以及重型物資的存儲規(guī)范要求，并提高服務質(zhì)量以及庫存作業(yè)效率，降低物資成本，減少在裝卸以及搬運過程中發(fā)生的非正常損耗，優(yōu)化了整體格局。

    4結束語

    通過應急電力物資倉儲管理現(xiàn)狀的分析，現(xiàn)存的管理模式存在一定的不足。鑒于此，以彌補應急電力物資倉儲管理，提升管理水平，結合現(xiàn)代倉儲管理理論，構建出科學合理的應急電力物資倉儲信息管理體系。在倉庫建設方面，通過已有的現(xiàn)代化物資倉儲設備技術來建造一個多功能、全方位的自動化應急電力物資立體倉庫，以此實現(xiàn)應急電力物資倉儲的優(yōu)化管理。通過建立應急電力物資倉儲管理體系，既可以減少應急電力物資倉儲費用，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，降低存貨的數(shù)量，還可以提高應急電力物資供應效率，確保電力供應的安全性與可靠性，有較為顯著的經(jīng)濟效益與社會效益。

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