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2018財務(wù)總結(jié)年終總結(jié)范文

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 09:04:07 | 移動端:2018財務(wù)總結(jié)年終總結(jié)范文

公司的財務(wù)部門可以說是最重要的部門了,因為開公司就是為了獲取金錢的利益。作為財務(wù)的總結(jié)在這種時候更需要一份工作小結(jié)來匯報整體的情況了。那么范文應(yīng)該怎么寫呢,下面大家一起來看看吧。

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,

雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,

財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)

會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。

**年*月份集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月,

財務(wù)部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團(tuán)公司實際預(yù)算管理

財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。

公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,

外部

稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控

在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。

在xx年的工作中,財務(wù)部作為公司的綜合職能部門,

在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下

轉(zhuǎn)變思想觀念強化服務(wù)意識提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量

努力圍繞中心任務(wù)開展工作較好地發(fā)揮了職能作用

為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下面總結(jié)一下一年來的工作 一、職能發(fā)展 過去的一年,

財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

*、建立了成本費用明細(xì)分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,

有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

*、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,

制訂了會計報表管理辦法。

使會計報表更趨于管理的需要。

*、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,

為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

*、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,

鋪下了良好的基礎(chǔ)。

財務(wù)合同管理月總結(jié) 公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,

說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,

財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感

看問題、做事情缺少前瞻性進(jìn)行了一一剖析

同時提出財務(wù)部不是核算部僅僅做好核算是不夠的

管理上不去核算的再細(xì)也沒用核算是基礎(chǔ)

管理是目的所以做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識

要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。

如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,

還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題

現(xiàn)在考慮不充分以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。

針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。

*、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,

并對明細(xì)科目作簡要說明目的一是統(tǒng)一核算口徑

保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。

這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。

目前進(jìn)入貫徹實施階段。

*、配合目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,

目的一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。

財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,

并于明確作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

*、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),

為加強集團(tuán)公司對外地公司的管理保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性

提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。

**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確。

*、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,

為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

*、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,

并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。

為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,

要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出

目的是打好基礎(chǔ)。

內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,

從小處著手全面開展逐步完善財務(wù)的管理工作。

*、會計知識的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,

一是《會計法》要了解會計知識首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識

非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確目的是為了看懂會計報表

為了能看懂報表就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表

這是會計知識培訓(xùn)的重點。

經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計,于****年**月推出《成本費用明細(xì)分類目錄及說明》;于****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》;****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執(zhí)行*個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,

報表格式設(shè)置還是比較科學(xué)能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。

但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,

這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況

需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。

這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。

已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

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