又到了我們的工作計(jì)劃時間了，今天小編給大家?guī)�來�?017－2018學(xué)年度中學(xué)第二學(xué)期工作計(jì)劃，有需要的小伙伴趕緊來看一下吧。

中學(xué)2017－2018學(xué)年度第二學(xué)期工作計(jì)劃

指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的教育方針，以內(nèi)涵發(fā)展為目標(biāo)，以精細(xì)管理為抓手，以質(zhì)量為根本，以特色為亮點(diǎn)，依法治校，制度治校。內(nèi)練真功，外樹形象，全面調(diào)整管理思路，全面完善評價機(jī)制，全面提升“執(zhí)行力”，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育平安、規(guī)范、活力、高效的發(fā)展。

工作思路

1、突出辦學(xué)特色�，F(xiàn)在的教育競爭越來越激烈，學(xué)校要發(fā)展，要立于不敗之地，就必須有特色，有強(qiáng)項(xiàng)，有突破口。有特色就有品牌，有強(qiáng)項(xiàng)才有榮譽(yù)。面對我校生源實(shí)際情況，經(jīng)過近幾年的摸索，我校在一些方面也開始有了自己的長項(xiàng)，比如我校的體育生就考出過好成績，藝術(shù)生的升學(xué)人數(shù)也有了明顯增長，我們的文科班也取得過優(yōu)異成績。下一步目標(biāo)就是讓強(qiáng)項(xiàng)更強(qiáng)，在一些方面形成一枝獨(dú)秀或幾枝獨(dú)秀的局面，從而贏得社會的肯定和學(xué)生及家長的認(rèn)可，推動我們整體工作的開展。

2、鼓勵改革創(chuàng)新。當(dāng)前，學(xué)校正處于最艱難時期，形勢逼迫我們必須用超常規(guī)的意志、拿出超常規(guī)的舉措來抓發(fā)展。我們要站在學(xué)校發(fā)展的高度，堅(jiān)決支持冒尖的老師、冒尖的年級組、冒尖的教學(xué)活動，努力形成鼓勵冒尖、鼓勵出類拔萃的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)校的跨越發(fā)展。要求大家轉(zhuǎn)變思想觀念，如果都抱殘守缺、墨守成規(guī)，對冒尖的人和事指手畫腳、說東道西,長此以往學(xué)校將會猶如一潭死水，失去活力。近幾年，我校成立了實(shí)驗(yàn)班，經(jīng)過實(shí)踐證明，得到了廣大學(xué)生和家長的認(rèn)可；今年，我校與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合，鼓勵更多學(xué)生發(fā)展自己特長；針對我校生源情況，高一多辦文科班。更希望老師們用嚴(yán)格的親情化管理，用不同以往的教學(xué)方式方法，用優(yōu)異的高考成績來證明自己。同時更希望咱們有更多的人、更多的科室加入到改革創(chuàng)新的隊(duì)伍中來。要用事實(shí)證明源中人是特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

3、完善民主管理。一要同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力；二要各負(fù)其責(zé)；三要充分發(fā)揚(yáng)民主。要充分相信并緊緊依靠全體教職工來完成我們大家共同的事業(yè)。大家要清楚一點(diǎn)，源中不僅僅是政府的源中，更是人民的源中，咱們大家的源中。每一位教職工跟源中的命運(yùn)息息相關(guān)，校興我榮，校衰我恥。因此，每一個人都要關(guān)心關(guān)注源中的發(fā)展，要為源中的發(fā)展出謀劃策。你的一句話會讓決策人少犯一個錯誤，你的一個點(diǎn)子會讓學(xué)校節(jié)省一筆開支，你的一個謀劃能讓學(xué)校的服務(wù)或管理上升一個臺階。行政班子人員要尊重教職工提出的意見，更要感謝提出建議的教職工。

4、提升服務(wù)水平。就是要強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。只要師生有合理建議，就要跟進(jìn)服務(wù)，就要提升自身素質(zhì)，提高服務(wù)水平。學(xué)校每一個人都有為他人、為學(xué)生服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)，每做一件事都要把各種可能出現(xiàn)的情況想到，都要把工作做細(xì)做足。人們常說于細(xì)微之處見精神，其實(shí)不僅僅通過這些細(xì)節(jié)能看到教職工的精神，還能看到教職工的服務(wù)意識和思想素質(zhì)，看到教職工的水平。

5、規(guī)范教育管理。精細(xì)化的、高效的規(guī)范管理是我們出成績的基礎(chǔ)。雖然近年來我校的管理水平在不斷提高，但仍然存在著某些方面無章可循或有章不循，有令不行的，管理中隨意性大，注重工作不注重總結(jié)，不能用過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)影響指導(dǎo)未來的工作；還存在著注重建章立制不注重抓好落實(shí)的情況。無論是對學(xué)生的管理還是教職工的自我管理都還有些不足，這需要不斷地完善規(guī)范，更要把它落到實(shí)處。

6、提高教育教學(xué)質(zhì)量是工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。質(zhì)量是學(xué)校的生命線。圍繞“兩考”，向課堂要效益，努力提高教學(xué)質(zhì)量。只有提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校才能有發(fā)展，大家才能受益，才能有底氣，才能有待遇。

工作重點(diǎn)

一、德育工作重點(diǎn)

1、根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)，通過每周升旗儀式、國旗下講話、主題講座、班會課、學(xué)生實(shí)踐活動等方式，提出不同的德育目標(biāo)，增強(qiáng)德育工作的針對性，提高德育工作實(shí)效。

2、高度重視學(xué)生的生命教育，將安全教育與禁煙教育、青春期教育、挫折教育、環(huán)境教育有機(jī)整合，杜絕校園暴力，消除安全隱患。落實(shí)校園安全事件首先發(fā)現(xiàn)“責(zé)任制”，第一發(fā)現(xiàn)人第一時間解決問題并上報學(xué)校，建設(shè)平安校園。

3、加強(qiáng)社會主義核心價值觀的教育與實(shí)踐，要聯(lián)系班級建設(shè)和個人成長實(shí)際，把價值觀的培育和踐行結(jié)合起來。依據(jù)新版《中小學(xué)生守則》，規(guī)范學(xué)生行為。抓好學(xué)生基礎(chǔ)行為規(guī)范教育，認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

4、加強(qiáng)對學(xué)生的人生規(guī)劃教育，培養(yǎng)學(xué)生成為合格公民。進(jìn)一步加強(qiáng)對心理問題、行為有偏差學(xué)生的幫扶，將心理健康教育落到實(shí)處。

5、對嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生要實(shí)施懲罰教育，以嚴(yán)明校風(fēng)校紀(jì)。花大力氣抵御社會環(huán)境中的負(fù)面影響，凈化校園環(huán)境。正確對待學(xué)生的錯誤和犯錯誤的學(xué)生，用好手中的“紅、黃牌”，培育優(yōu)良的校風(fēng)。

6、強(qiáng)化學(xué)生住宿管理。學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)整理要經(jīng)得起看，宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律要經(jīng)得起查。行政值班應(yīng)到位，采取有效措施，防止學(xué)生晚間私自外出。

7、提高班級常規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，抓好基礎(chǔ)行為規(guī)范教育，繼續(xù)實(shí)行封閉管理，禁止學(xué)生校內(nèi)使用手機(jī)，逐步優(yōu)化育人環(huán)境。

8、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，加大班主任隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)班主任之間的溝通，通過傳幫帶和主題培訓(xùn)加強(qiáng)對青年班主任、青年潛力教師培訓(xùn)，促進(jìn)班主任專業(yè)化成長，全面提高班主任綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。樹立班主任典型，表彰名優(yōu)班主任，發(fā)揮示范帶頭作用。

9、組建好家長委員會，充分利用家長會的時機(jī)和微信、郵箱等手段，密切家校聯(lián)系，加強(qiáng)家校合作。每學(xué)期開設(shè)一次針對家長的主題教育講座，幫助家長進(jìn)一步了解新形勢下青少年教育的內(nèi)涵，切實(shí)掌握家庭教育的有效方法。積極搭建家校交流平臺，，密切學(xué)校與家庭的聯(lián)系，充分發(fā)揮家長對學(xué)校教育、教學(xué)工作的參謀、監(jiān)督作用。進(jìn)一步提高教師的家校溝通技巧和策略，讓學(xué)校走近家長，讓家長走進(jìn)學(xué)校，努力形成“家校共建”、“協(xié)同創(chuàng)新”的德育工作合力。

二、教育、教學(xué)工作重點(diǎn)

1、落實(shí)教師授課情況的常態(tài)監(jiān)管工作，防止上課空堂及私自調(diào)課現(xiàn)象的發(fā)生。

2、落實(shí)“兩操”，開展豐富多彩的課外活動，營造生動活潑的校園生活氛圍。

3、嚴(yán)格學(xué)籍管理制度，做好“異動”統(tǒng)計(jì)和“控流”工作；采取有效措施杜絕學(xué)生流失現(xiàn)象。

4、采取有效措施促進(jìn)弱勢學(xué)科的跨越式發(fā)展；引導(dǎo)教學(xué)效果滯后的學(xué)科教師實(shí)現(xiàn)業(yè)績攀升。根據(jù)“兩考”，開好聯(lián)考、月考分析會，對癥下藥，注重實(shí)效。

5、結(jié)合學(xué)校教學(xué)實(shí)際，綜合各項(xiàng)因素，進(jìn)一步修訂、完善教師《教師考勤管理制度》、《教學(xué)獎懲制度》、《教學(xué)工作量化評分細(xì)則》，使之更能準(zhǔn)確地切合和體現(xiàn)學(xué)校工作實(shí)際、教師所承擔(dān)的工作量及所取得的工作業(yè)績。

6、建立健全常態(tài)化的學(xué)科課堂指導(dǎo)和督查制度，隨時聽課，及時指導(dǎo)， 要求老師們將“關(guān)注學(xué)生實(shí)際獲得，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)生學(xué)業(yè)成績”作為根本職責(zé)，并做好相關(guān)記錄，將常態(tài)課作為教師業(yè)績考核的一部分。對于常態(tài)課有問題的教師、班級進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調(diào)整。

7、強(qiáng)調(diào)因材施教，鼓勵多元發(fā)展，使學(xué)優(yōu)生更優(yōu)秀，學(xué)困生有發(fā)展，特長生更專業(yè)。各組結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，為學(xué)生學(xué)習(xí)知識、提高能力、培育健康情感等搭建展示平臺。

8、開展“一師優(yōu)課、一課一名師”活動，推進(jìn)青年教師成長學(xué)習(xí)，讓青年教師獲取更快速的專業(yè)成長力，感受團(tuán)隊(duì)的凝聚力。尤其要加強(qiáng)對畢業(yè)年級的指導(dǎo)。

9、充分發(fā)揮骨干教師、教研組長、備課組長的示范、引領(lǐng)、幫扶作用，向青年教師傳授經(jīng)驗(yàn)、分享心得。

10、建立和完善教師業(yè)務(wù)檔案，建立教師專業(yè)能力水平考核、教育教學(xué)業(yè)績評估與教師職務(wù)聘任、續(xù)聘掛鉤的制度，強(qiáng)化評優(yōu)激勵機(jī)制，對取得優(yōu)秀業(yè)績的教師給予表彰和獎勵，將日常多元化的、多角度的過程性評價結(jié)果與學(xué)期末最終的評價結(jié)合起來，獎勤罰懶，形成紀(jì)律嚴(yán)明、積極向上的工作風(fēng)氣和教學(xué)氛圍。

三、后勤工作重點(diǎn)

1、嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理制度，做到操作規(guī)范，手續(xù)齊全，帳目清楚。

2監(jiān)管好食堂和小店，切實(shí)貫徹《食品安全法》和《食品操作規(guī)程》，做好食品采購、保管、留樣的檢查監(jiān)督工作，確保食品衛(wèi)生、安全、營養(yǎng)。

3、監(jiān)督物業(yè)工作及時到位，嚴(yán)格公物管理制度，做好財(cái)產(chǎn)登記。

4、及時添置、維修教學(xué)設(shè)施，工作積極主動，同時要想方設(shè)法，開源節(jié)流，確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

5、搞好貧困生住宿生資助金核實(shí)、發(fā)放工作，陽光操作，張榜公示。

6、采取有效措施強(qiáng)化水電管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

7、根據(jù)縣教育局安排的我校2018年高中改造項(xiàng)目內(nèi)容及資金，合理規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施步驟，按照工程建設(shè)程序，依法組織好招投標(biāo)工作。督促施工單位確保安全、確保質(zhì)量、按期竣工交付使用。工程竣工后，在規(guī)定時間內(nèi)完成結(jié)算和審計(jì)工作，并完善資料檔案。

四、黨支部、工會、團(tuán)委工作重點(diǎn)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織在學(xué)校工作中的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)入黨積極分子，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力。開展好主題教育活動，做好組織、宣傳、zd、統(tǒng)戰(zhàn)工作。

2、充分發(fā)揮工會在學(xué)校工作中的參政、議政、橋梁紐帶及行政監(jiān)督作用，培育教職工敬業(yè)精神，關(guān)心教職工疾苦，傾聽群眾呼聲，解除教師后顧之憂。

3、工會要采取措施確保學(xué)校財(cái)務(wù)審計(jì)小組工作的周密、科學(xué)、有效。

4、團(tuán)委工作是學(xué)校行政管理中不可或缺的一環(huán)。團(tuán)委除抓好自身的組織建設(shè)外，還要積極配合學(xué)校搞好“大家唱”及有關(guān)宣傳工作，建立學(xué)生自治組織（學(xué)生會），以活動為載體，寓教于樂，為學(xué)校實(shí)施行政管理增添活力。

五、辦公室工作重點(diǎn)

1、廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達(dá)，拓寬信息半徑，增加信息密度；及時了解和收集學(xué)校各項(xiàng)工作的開展情況，加強(qiáng)與各處室的信息溝通，及時在微信群、QQ群或校園網(wǎng)上通報學(xué)校工作動態(tài)和辦學(xué)成果。

2、加強(qiáng)與新聞媒體、自媒體的聯(lián)系。努力擴(kuò)大學(xué)校在社會上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會和家長對學(xué)校的了解，增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度。

3、促進(jìn)檔案管理規(guī)范化。根據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步建立和規(guī)范檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù)；要及時做好各類檢查評估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作。

4、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。及時更新電子屏內(nèi)容，加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁和宣傳欄等文化載體建設(shè)。

5、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅(jiān)持重大問題報告制度；做各部門之間溝通的橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

 

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