下面這篇是關(guān)于企業(yè)黨建工作管理發(fā)揮作用的實(shí)踐與思考的論文，企業(yè)黨建工作應(yīng)該怎么開展，遇到的問題有哪些？怎么去解決？這篇范文一起看看吧！

適合新要求，順應(yīng)新期待，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神不斷豐富和發(fā)展適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的黨建工作新思路，探索融入中心、進(jìn)入管理、推動(dòng)發(fā)展的新途徑和新方法，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，以黨建工作激發(fā)企業(yè)活力，助力企業(yè)又好又快新發(fā)展，成為國有企業(yè)黨組織探索實(shí)踐的重要課題。

一、科學(xué)定位黨建工作，為黨組織開展工作奠定前提和基礎(chǔ)

企業(yè)黨組織是黨在企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用既是黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的政治需要，也是企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在要求。“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的黨建工作新思路，是以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的有益探索。這既是新時(shí)期企業(yè)黨建工作順應(yīng)時(shí)代，提高能力，服務(wù)發(fā)展的總體要求，也是企業(yè)黨組織抓住結(jié)合點(diǎn)、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握著力點(diǎn)、展示新作為、開創(chuàng)新局面的基本方向。

在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，科學(xué)定位企業(yè)黨建工作，是黨組織融入中心、進(jìn)入管理的前提和基礎(chǔ)。黨組織必須始終貫徹“五個(gè)堅(jiān)持”、“五個(gè)結(jié)合”的指導(dǎo)思想，即：加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，要始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級的方針，堅(jiān)持為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)，這“五個(gè)堅(jiān)持”既是一貫的指導(dǎo)思想，也有國有資產(chǎn)管理體制和國有企業(yè)改革的特點(diǎn)。適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，將黨的工作與經(jīng)營管理相結(jié)合、黨管干部和黨管人才原則與市場化選聘人才的機(jī)制相結(jié)合、從嚴(yán)治黨與依法治企相結(jié)合、黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合、發(fā)揮職工民主管理作用與維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員依法行使經(jīng)營管理職權(quán)相結(jié)合是黨的建設(shè)與企業(yè)實(shí)際結(jié)合的具體體現(xiàn)。堅(jiān)持以上指導(dǎo)思想，就找準(zhǔn)了企業(yè)黨建工作的定位。

做好新時(shí)期新形勢下企業(yè)黨建工作，需要圍繞企業(yè)黨建工作的定位和黨組織發(fā)揮核心作用的主要任務(wù)，深刻理解“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的內(nèi)涵。“融入中心做工作”，就是將企業(yè)黨建融入到中心工作中去，與中心工作融為一體來開展，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的有機(jī)結(jié)合、和諧發(fā)展。“進(jìn)入管理起作用”，就是把黨的工作與企業(yè)管理有機(jī)融合起來，把握好企業(yè)發(fā)展方向、做好職工思想導(dǎo)向、培養(yǎng)好人才隊(duì)伍、協(xié)調(diào)好企業(yè)各方利益、發(fā)揮好黨組織政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

把握“三個(gè)角度”緊密融入中心。一是從政治角度融入中心。要突顯黨組織在企業(yè)的政治核心地位，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個(gè)中心有機(jī)融合在一起，通過落實(shí)參與企業(yè)重大問題決策制度，融入到企業(yè)決策過程，支持廠長（經(jīng)理）、董事會(huì)依法行使職權(quán)，提供有效監(jiān)督和政治保證。二是從經(jīng)營角度融入中心。要使黨建工作全方位融入到企業(yè)生產(chǎn)組織、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、改革改制等各項(xiàng)工作中，發(fā)揮作用見成效。三是從管理角度融入中心。堅(jiān)持“以人為本”，關(guān)注對黨員根本層面、領(lǐng)導(dǎo)班子核心層面、人才關(guān)鍵層面、職工基礎(chǔ)層面等，通過對人的管理，達(dá)到凝心聚力，推動(dòng)發(fā)展，體現(xiàn)黨建在企業(yè)管理中的地位和作用。

通過“五個(gè)渠道”大膽進(jìn)入管理。一是通過提高黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)入管理。堅(jiān)持黨要管黨，黨管干部，黨管人才思想，保證黨的路線方針政策和企業(yè)各項(xiàng)決策的貫徹執(zhí)行，保證領(lǐng)導(dǎo)干部高素質(zhì)，保證人才隊(duì)伍充足。二是通過發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和創(chuàng)造力進(jìn)入管理。既要不斷增強(qiáng)廣大黨員的先進(jìn)意識，又要提升黨員隊(duì)伍的創(chuàng)造力，使其在企業(yè)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新等方面始終走在前面；三是通過完善、運(yùn)用好黨組織工作平臺進(jìn)入管理。要堅(jiān)持與經(jīng)營管理工作平臺鏈接開展黨組織各項(xiàng)工作，辦實(shí)事、做實(shí)功、求實(shí)效，使黨建工作起到與黨組織職能相符而經(jīng)營管理系統(tǒng)又難以發(fā)揮的有效作用；四是通過激發(fā)黨群組織動(dòng)力進(jìn)入管理。通過黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)競賽和群團(tuán)組織特色勞動(dòng)競賽等，發(fā)揮黨群組織能動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)管理水平的提高；五是通過強(qiáng)化和細(xì)化黨組織工作的考評體系進(jìn)入管理，突出對貫徹執(zhí)行黨和國家路線、方針、政策以及企業(yè)決策指令的保障監(jiān)督效果，對完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的支持效果，對改革發(fā)展的促進(jìn)效果等進(jìn)行評價(jià)，使黨組織的政治核心作用通過進(jìn)入管理落到實(shí)處。

“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的黨建工作新思路，要求黨的工作必須從企業(yè)體制制度和運(yùn)行機(jī)制上融入融合，進(jìn)一步建立企業(yè)黨建“融入中心、進(jìn)入管理、推動(dòng)發(fā)展”的體制機(jī)制，把黨的建設(shè)融入企業(yè)改革發(fā)展的全過程和各環(huán)節(jié)，以“大黨建”的工作覆蓋不斷將黨建工作引向深入，努力把黨建工作資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)資源，把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理要素，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為凝聚人心、服務(wù)中心、促進(jìn)和諧、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際成果。

（一）融入中心、進(jìn)入管理，把黨建工作資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)資源

“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”是近年來企業(yè)黨建工作追求的目標(biāo)。在晉機(jī)公司已不僅僅是一種理念，已成為各級黨組織、廣大黨員和干部的自覺行動(dòng)，成為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定的重要?jiǎng)恿�。晉機(jī)公司的可貴之處就在于積極整合黨建工作資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)資源，推進(jìn)富有“大黨建”活力和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的黨建工作有效機(jī)制，把黨建工作的著力點(diǎn)放在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提升持續(xù)發(fā)展能力、實(shí)現(xiàn)發(fā)展能力最大化上，探索走出了一條符合企業(yè)實(shí)際的黨建思想政治工作新路子，建立了精神文明與物質(zhì)文明、黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益融為一體的新格局，彰顯了“兩手抓、兩手硬”的新生機(jī)和新活力。

黨建工作資源是一種宏觀資源。企業(yè)黨組織的主要任務(wù)之一，就是將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)資源，它既可以激活企業(yè)發(fā)展所需的先進(jìn)生產(chǎn)力要素，又能適時(shí)地把握符合時(shí)代要求的企業(yè)發(fā)展方向，促進(jìn)企業(yè)效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。晉機(jī)公司黨建工作緊緊圍繞改革發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用，推動(dòng)發(fā)展求實(shí)效”的工作思路，確立與時(shí)俱進(jìn)、服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定的“第一要?jiǎng)?wù)”；履行好夯實(shí)基礎(chǔ)、抓好黨建促發(fā)展的“第一責(zé)任”；拓寬思路、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)的“第一資源”；竭心盡力、保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“第一任務(wù)”，履行好社會(huì)職責(zé)、打造企業(yè)良好形象的“第一品牌”。多年來，公司下大力氣打造“務(wù)實(shí)型黨委、引領(lǐng)型兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、攻堅(jiān)型黨支部和高素質(zhì)型干部黨員和人才骨干”團(tuán)隊(duì)，努力把黨建資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)資源。

抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)是事業(yè)之基，發(fā)展之要。晉機(jī)公司始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)全過程，全面推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系和“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。黨組織與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層人員樹立“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、四個(gè)工作系統(tǒng)、發(fā)揮四種職能”理念，把發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢與創(chuàng)新企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合起來，發(fā)揮好黨組織對黨和國家路線方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行以及完成生產(chǎn)經(jīng)營工作的保障作用、對企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)的參與作用、對法人治理結(jié)構(gòu)各方依法行使職權(quán)的支持作用、黨組織對各級領(lǐng)導(dǎo)人員遵紀(jì)守法的監(jiān)督作用，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

黨建重心在基層，基礎(chǔ)在基層，創(chuàng)新在基層，活力在基層。黨建以“全覆蓋、正常化、有實(shí)效”為基本目標(biāo)，注重增強(qiáng)支部自我發(fā)展、自我創(chuàng)新能力的提升。基層黨建以落實(shí)責(zé)任、發(fā)揮職能、健全機(jī)制為目標(biāo)，探索黨建工作運(yùn)行機(jī)制；以優(yōu)化設(shè)置、建強(qiáng)隊(duì)伍、激發(fā)活力為根本，促進(jìn)企業(yè)黨建均衡發(fā)展；以統(tǒng)籌共建、全面覆蓋、創(chuàng)先爭優(yōu)為重點(diǎn)，推動(dòng)支部工作形成新特色；以突出服務(wù)、增強(qiáng)合力、促進(jìn)和諧為核心，推動(dòng)黨建上新臺階；以創(chuàng)建品牌、示范帶動(dòng)、放大優(yōu)勢為目標(biāo)，提升黨建工作新高度。通過“標(biāo)準(zhǔn)化支部”創(chuàng)建、“實(shí)踐創(chuàng)新支部特色”、“為黨旗增光輝”等“亮點(diǎn)”活動(dòng)的開展，“激活”黨支部運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨支部“精細(xì)化”管理，更廣泛更有效地發(fā)揮資源優(yōu)勢，將“標(biāo)桿”車間、“星級”班組的創(chuàng)建與黨支部的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)整合，對現(xiàn)有的組織資源共建共享，使“精品”更精、“特色”更艷、“亮點(diǎn)”更亮。

打造有抱負(fù)負(fù)責(zé)任受尊重的團(tuán)隊(duì)是晉機(jī)公司孜孜探索和付諸實(shí)踐的努力方向。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，確保黨員隊(duì)伍思想先進(jìn)、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、創(chuàng)新有為，黨員先鋒模范作用突出，努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員隊(duì)伍建設(shè)成企業(yè)優(yōu)秀的人力資源；堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則與市場化選聘人才相結(jié)合的干部管理機(jī)制，強(qiáng)化人才骨干隊(duì)伍建設(shè)，不斷放大人力資源潛能，培養(yǎng)政治素質(zhì)好、懂專業(yè)會(huì)管理、開拓進(jìn)取、勇做實(shí)事、成就事業(yè)的各類骨干人才隊(duì)伍，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮骨干核心作用。積極構(gòu)建長效教育體系，努力把國家的法律教育、黨的紀(jì)律教育、廉潔勤政教育、先進(jìn)性和作風(fēng)建設(shè)教育等融為一體，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系，建立健全黨員受教育、永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“造企”與“塑人”的和諧統(tǒng)一，“法治”與“德治”的有機(jī)結(jié)合，在黨員群體中涌現(xiàn)出了黨的十七大代表、全國勞動(dòng)模范、榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�、全國�?yōu)秀共青團(tuán)干部等國家及省部級各類先進(jìn)人物。正是擁有著這樣一大批黨員骨干隊(duì)伍，影響和帶動(dòng)職工群眾推進(jìn)著企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

（二）發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理要素

建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，必須把企業(yè)黨建作為一種優(yōu)勢、一種資源、一種管理。黨建思想政治工作是企業(yè)管理的重要要素，要加大黨建思想政治工作思想含量、科學(xué)含量和文化含量，主動(dòng)地從企業(yè)體制制度和運(yùn)行機(jī)制上融入融合，努力把黨建工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理要素，形成黨建思想政治工作與企業(yè)發(fā)展的全方位融合，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作融入中心做工作、進(jìn)入管理起作用領(lǐng)域的覆蓋，發(fā)揮好黨組織對黨和國家路線方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行以及完成生產(chǎn)經(jīng)營工作的保障作用、對企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)的參與作用、對法人治理結(jié)構(gòu)各方依法行使職權(quán)的支持作用、黨組織對各級領(lǐng)導(dǎo)人員遵紀(jì)守法的監(jiān)督作用，使黨組織的政治核心作用通過進(jìn)入管理落到實(shí)處，在重點(diǎn)工作突破中使得整體工作求實(shí)效。

堅(jiān)持推進(jìn)“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)。將班組成為黨組織進(jìn)入管理要素的抓手，把班組建設(shè)作為加強(qiáng)和提升企業(yè)管理水平的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。班組建設(shè)以落實(shí)組織體系、落實(shí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)考核評價(jià)、落實(shí)獎(jiǎng)罰政策、落實(shí)典型宣傳的“五個(gè)落實(shí)”為抓手，以生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、現(xiàn)場管理、經(jīng)濟(jì)核算、職工素質(zhì)為重點(diǎn)，以“星級班組競賽”為手段，黨政工團(tuán)完善班組共建的管理體系，將各項(xiàng)工作任務(wù)的考核與措施落實(shí)到班組，努力把班組建設(shè)成為學(xué)習(xí)創(chuàng)新、安全文明、優(yōu)質(zhì)高效、節(jié)能增效的生產(chǎn)單元。一批班組榮獲國防科技工業(yè)、全國婦聯(lián)、兵器集團(tuán)“學(xué)習(xí)型紅旗班組”、“巾幗文明崗”、“工人先鋒號”、“五好一準(zhǔn)確示范班組”等榮譽(yù)稱號。

堅(jiān)持“讓職工與事業(yè)和諧發(fā)展”理念，推進(jìn)實(shí)施“和諧管理”。在強(qiáng)調(diào)“人本管理”的時(shí)代，企業(yè)對人的管理，根本目的是實(shí)現(xiàn)職工“個(gè)性”要求與企業(yè)“共性”要求的和諧及良性互動(dòng)。公司把凝聚力工程作為團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、創(chuàng)造和諧、促進(jìn)發(fā)展的重要工作，堅(jiān)持以人為本，把發(fā)展為了職工群眾，發(fā)展依靠職工群眾，發(fā)展成果讓職工群眾共享的科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵落到實(shí)處。每年召開的職工代表大會(huì)集中職工民智，凝聚職工力量，保障各項(xiàng)措施順利實(shí)施。黨政工團(tuán)組織創(chuàng)造人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)的環(huán)境，激發(fā)職工工作激情，完善職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，打造職工職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持職工群眾得實(shí)惠不放松，公司及各級組織改善民生求實(shí)效，通過實(shí)施一系列惠民政策，認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，為職工辦好事辦實(shí)事取得了看得見、摸得著的實(shí)效，營造了凝心聚力真抓實(shí)干，群策群力共謀發(fā)展的良好氛圍。

堅(jiān)持用文化管企、文化興企，建塑企業(yè)特色文化，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)文化管理模式，打造企業(yè)基業(yè)常青的推動(dòng)力，增強(qiáng)黨建工作的魅力。實(shí)踐證明，企業(yè)文化是企業(yè)最重要的軟實(shí)力，企業(yè)文化對于職工認(rèn)知調(diào)整、思想發(fā)動(dòng)、觀念整合、精神激勵(lì)等起著行政管理所不可替代的作用，這也是國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)納入管理要素的關(guān)鍵所在。公司企業(yè)文化建設(shè)以提升企業(yè)核心競爭力為主要內(nèi)容，以企業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)為重點(diǎn)，以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以和諧發(fā)展的氛圍感染人。“忠誠、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新”的企業(yè)精神、“勇于競爭、艱苦創(chuàng)業(yè)、細(xì)致工作”的理念成為職工共同的行為標(biāo)準(zhǔn)；“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)”的工作狀態(tài)，“熱愛生活、充滿愛心、和諧健康、心態(tài)平和”的生活狀態(tài)，形成全體員工共同的理想信念和道德規(guī)范。文明和諧單位創(chuàng)建、幫扶救助送溫暖、職工文體活動(dòng)、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，營造了公司“積極向上、公平公正、幫貧扶弱”的文化氛圍。公司治安保衛(wèi)、愛國衛(wèi)生、計(jì)劃生育、環(huán)境綠化、住房建設(shè)、穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)著文明和諧企業(yè)建設(shè)步伐的新跨越。

（三）積極推進(jìn)企業(yè)黨建，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為促發(fā)展成果

建章建制鑄體系，強(qiáng)基固本抓黨建。晉機(jī)公司黨建工作始終堅(jiān)持把握好方向、建設(shè)好班子、創(chuàng)建好機(jī)制、打造好班組、培育好隊(duì)伍、塑造好文化的“六位一體”目標(biāo),突出“服務(wù)、融合、推進(jìn)”效能，致力于黨建思想政治工作新體系建設(shè)發(fā)展，積極探索實(shí)踐黨建工作融入中心、進(jìn)入管理、推動(dòng)發(fā)展的思路創(chuàng)新，黨建思想政治工作管理科學(xué)化、黨組織參與服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的機(jī)制創(chuàng)新，黨建政工與生產(chǎn)經(jīng)營最佳結(jié)合的載體創(chuàng)新，黨建經(jīng)常性工作求實(shí)效、重點(diǎn)性工作求突破、創(chuàng)造性工作求成果的內(nèi)容創(chuàng)新，以黨建工程、班組建設(shè)工程、凝聚力工程和企業(yè)文化建設(shè)工程等“四大工程”為載體的創(chuàng)新與實(shí)踐，打造了企業(yè)黨建發(fā)揮作用的平臺。他們把黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，優(yōu)化載體、創(chuàng)新機(jī)制，探索創(chuàng)新點(diǎn)的突破，追求實(shí)踐面的延伸，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)著黨建工作與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)同向、工作同步、措施同力、發(fā)展同行的一體化運(yùn)作新格局，為企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供著強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想、政治、組織保證。

企業(yè)黨建增實(shí)力，科學(xué)發(fā)展顯威力。企業(yè)黨建工作發(fā)揮的“五個(gè)作用”（發(fā)揮黨組織在企業(yè)重大決策中的主導(dǎo)作用；發(fā)揮黨組織在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局中的中堅(jiān)作用；發(fā)揮黨建思想政治工作在企業(yè)思想文化建設(shè)中的引領(lǐng)作用；發(fā)揮廣大黨員和先進(jìn)人物在職工中的先鋒模范帶頭作用；發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)在企業(yè)健康發(fā)展中的保障作用），實(shí)現(xiàn)的“五個(gè)轉(zhuǎn)化”（把黨的理想信念通過企業(yè)價(jià)值理念建設(shè)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力；把黨的方針政策通過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力；把黨組織的政治核心作用通過企業(yè)黨建工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力；把黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)通過企業(yè)先進(jìn)典型及形象塑造轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶動(dòng)力；把黨的紀(jì)律作風(fēng)通過企業(yè)規(guī)章制度及行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為企業(yè)的執(zhí)行力），推進(jìn)著一個(gè)目標(biāo)（打造有抱負(fù)、負(fù)責(zé)任、受尊重的事業(yè)和團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建國際知名企業(yè)、追求富足美好生活）。近年來，公司軍民品結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新步，經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展速度穩(wěn)中有升；產(chǎn)品科研開發(fā)按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，自主技術(shù)創(chuàng)新能力明顯提高；全面加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)，技術(shù)裝備水平迅速提升；融資、重組、建設(shè)步伐不斷加快，風(fēng)險(xiǎn)防范能力不斷增強(qiáng)；生產(chǎn)經(jīng)營和職工生活協(xié)調(diào)發(fā)展，和諧企業(yè)建設(shè)取得實(shí)際效果；各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)穩(wěn)定健康發(fā)展。2008年以來，面對國際金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，晉機(jī)公司在保增長、增活力、求發(fā)展，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下，堅(jiān)持銷售收入、利潤指標(biāo)、職工收入“三不降”承諾不松勁，建設(shè)高科技國際化軍民品“兩個(gè)基地”目標(biāo)不動(dòng)搖，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，聚焦主題，突出實(shí)踐，破解難題，堅(jiān)定信心，逆勢而上，挺直腰桿向前行，彰顯著生機(jī)勃勃的企業(yè)活力。

深厚的黨建工作基礎(chǔ)和企業(yè)文化底蘊(yùn)、健全的組織機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮著黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，營造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的和諧氛圍，彰顯著企業(yè)黨建工作的強(qiáng)大優(yōu)勢，推進(jìn)著企業(yè)科學(xué)發(fā)展。近年來，晉機(jī)公司榮獲“全國先進(jìn)基層黨組織”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國模范職工之家”、“全國五四紅旗團(tuán)委”、“中央企業(yè)先進(jìn)集體”等殊榮。

二、以改革創(chuàng)新精神，大力探索實(shí)踐黨建工作的方法和途徑

經(jīng)過30年的改革開放，國企在建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，領(lǐng)導(dǎo)體制、組織結(jié)構(gòu)、管理方式等方面都發(fā)生了深刻變化，這些變化也對企業(yè)黨建提出了新要求，黨建工作必須積極應(yīng)對，提高新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的使命感，大膽改革創(chuàng)新實(shí)踐。

（一）創(chuàng)新理念，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)跳躍”。

1．牢固樹立“開放黨建”理念。所謂“開放黨建”就是以創(chuàng)新為手段，以服務(wù)為根本，不斷擴(kuò)大黨建工作開放度，形成對大局開放、對社會(huì)開放、對群眾開放的新格局，使黨建工作適新應(yīng)變，更好地服務(wù)于企業(yè)中心，服務(wù)于職工群眾，服務(wù)于基層工作。一是要克服“就黨建抓黨建”的封閉性思維，以開放的視野謀劃企業(yè)黨建。把思想認(rèn)識從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制中解放出來，從對傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)教條式的理解中解放出來，從封閉的政工心態(tài)中解放出來，將黨組織的一切工作統(tǒng)一到推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的各項(xiàng)要求中，實(shí)現(xiàn)黨組織的工作目標(biāo)與企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)一，黨組織的主張與職工群眾根本利益的一致，黨組織與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層工作機(jī)制的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。二是克服應(yīng)付式狀態(tài)，以創(chuàng)新的思路推進(jìn)企業(yè)黨建。企業(yè)黨建工作要做到“常抓常新”，就必須從消極被動(dòng)應(yīng)付的狀態(tài)中解放出來，始終服從服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展，明確黨建工作的出發(fā)點(diǎn)，把握黨建工作的立足點(diǎn)，找準(zhǔn)黨建工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)，使黨組織的政治核心作用在融入企業(yè)中心工作中加強(qiáng)，在服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展中拓展，在推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)“要我抓”到“我要抓”的跳躍。

2．牢固樹立“效益黨建”理念。注重黨建工作既有“投入”又有“產(chǎn)出”。抓黨建工作，同樣也要像抓經(jīng)濟(jì)工作一樣，以推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展為主線，把保證和促進(jìn)企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、加強(qiáng)科學(xué)管理、推動(dòng)科技進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益中追求黨建工作效益的最大化，這是“效益黨建”的核心思想體現(xiàn)。企業(yè)黨建工作要講求政治效益、經(jīng)濟(jì)效益、文化效益、人才效益和社會(huì)效益“五種效益”，就是按照解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的要求去推動(dòng)各項(xiàng)工作，善于把上級黨組織的要求與企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)從單純以“活動(dòng)”為主導(dǎo)的黨建向現(xiàn)代管理型黨建的發(fā)展，從以行政方式為主導(dǎo)的黨建向緊密服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展型的黨建發(fā)展，從以“圍繞、參與”生產(chǎn)經(jīng)營中心活動(dòng)為主導(dǎo)的黨建向“融入中心做工作、進(jìn)入管理起作用”與實(shí)現(xiàn)效果相統(tǒng)一的務(wù)實(shí)型黨建發(fā)展，看政策執(zhí)行力是否能做到政令暢通、令行禁止，看黨組織和黨員的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢能否充分體現(xiàn)，看黨組織職能作用和服務(wù)能力、服務(wù)水平能否有效發(fā)揮，看是否在追求“五種效益”上尋突破、用實(shí)勁、出實(shí)招、見實(shí)效，把實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力作為檢驗(yàn)黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的主要標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“虛功”到“實(shí)績”的跳躍。

3．牢固樹立“長效黨建”理念。要構(gòu)筑更加完善的融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用的長效保障體系，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)融合”：黨建工作要從推進(jìn)體制建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制上融入融合，實(shí)現(xiàn)黨組織與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作的融合，黨組織工作與治理結(jié)構(gòu)經(jīng)營決策的融合，通過融入“中心”、強(qiáng)化“核心”，形成職責(zé)明確、功能互補(bǔ)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作合力，使黨建思想政治工作與企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定目標(biāo)同向、工作同步、措施同力，實(shí)現(xiàn)黨建思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同檢查、同考評、同落實(shí)、同推進(jìn)。為此，黨建思想政治工作要建立規(guī)范有序的自我管理機(jī)制，通過決策、執(zhí)行、反饋、監(jiān)督的有序管理，促進(jìn)工作落實(shí)；完善嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的考核評價(jià)機(jī)制，注重向開展企業(yè)發(fā)展所需求的重點(diǎn)工作針對性、抓黨建政工融入經(jīng)濟(jì)工作有效性、黨建政工實(shí)用創(chuàng)新工作考核轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)黨建工作目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制的“雙考核雙掛鉤雙促進(jìn)”；建立完善可靠的機(jī)制制度保障，使黨的工作在融入企業(yè)運(yùn)行管理機(jī)制中與中心工作貼得更緊密、更務(wù)實(shí)、更管用、更有效，打造企業(yè)黨建工作改革創(chuàng)新的品牌工程，實(shí)現(xiàn)“權(quán)宜之計(jì)”到“長效機(jī)制”的跳躍。

（二）創(chuàng)新方法，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。

1．企業(yè)黨建工作的模式要由“守舊型”向“開拓型”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持創(chuàng)新理念，改進(jìn)組織設(shè)置，延伸融入“觸角”，拓展進(jìn)入“領(lǐng)域”，創(chuàng)新黨組織發(fā)揮作用的機(jī)制，通過黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作、黨委工作目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制同步實(shí)施運(yùn)作，打造黨工團(tuán)一體化工作模式，將黨建重點(diǎn)工作融入總體規(guī)劃、管理建設(shè)、檢查考核，形成黨建與企業(yè)管理的集群“合力”，通過納入管理績效考核評價(jià)體系機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作的“兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn)”。從思想認(rèn)識和工作方式方法上有效避免黨政工作“自循環(huán)”、“兩層皮”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)以黨建工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以企業(yè)發(fā)展衡量黨建工作績效的良性互動(dòng)。

2．企業(yè)黨建工作的整合要由“散落型”向“聚合型”轉(zhuǎn)變。將黨建工作與改革發(fā)展的任務(wù)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步考核,把黨建工作有機(jī)地融入到企業(yè)管理之中，形成落實(shí)責(zé)任的基本能力、作用突出的基本隊(duì)伍、務(wù)實(shí)管用的基本活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基本陣地。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)干部“雙向交流、交叉兼職、雙向耦合”，把原來的黨群部門少數(shù)人辦的事情，變成用制度的形式、用運(yùn)行機(jī)制的形式與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合在一起，轉(zhuǎn)化為一種力量、打造一支隊(duì)伍、形成一種文化氛圍，使黨組織和黨員的先進(jìn)性通過融入融合到企業(yè)中心工作的過程中轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營工作成果充分顯現(xiàn)出來，做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作合拍共振，相得益彰。

3．企業(yè)黨建工作的評價(jià)體系由過去“做了什么”，更加突出對企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)度的“做成什么”轉(zhuǎn)變。黨建工作考評要從側(cè)重對常規(guī)性的黨務(wù)工作考核向?qū)σ蚤_展企業(yè)發(fā)展所需求的重點(diǎn)工作針對性考核轉(zhuǎn)變；從強(qiáng)調(diào)完成指令性事項(xiàng)的考核向抓黨建工作融入經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目有效性的考核轉(zhuǎn)變；從黨建工作“規(guī)定動(dòng)作”向注重個(gè)性化“自選動(dòng)作”的創(chuàng)新工作實(shí)用性考核轉(zhuǎn)變。按照科學(xué)、全面、可考核、促發(fā)展的原則，建立健全績效指標(biāo)考核評價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，通過規(guī)劃黨建工作，分解細(xì)化黨建工作目標(biāo)，建立黨建工作責(zé)任制，把重點(diǎn)工作作為項(xiàng)目來管理，高起點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目、精細(xì)化實(shí)施項(xiàng)目、全方位監(jiān)控項(xiàng)目、數(shù)據(jù)化考評項(xiàng)目、制度化推進(jìn)項(xiàng)目，使黨建工作目標(biāo)由“柔性”管理到“剛性”操作，變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”，讓“軟實(shí)力”變“硬實(shí)力”。

（三）創(chuàng)優(yōu)途徑，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”

近年來，許多企業(yè)黨建工作在眾多領(lǐng)域作了有益的嘗試，形成了一串串亮點(diǎn)，受到了越來越多的關(guān)注。一是在現(xiàn)有做法上突破，變階段做法為長遠(yuǎn)之策。要以落實(shí)責(zé)任、發(fā)揮作用為重心，健全黨建工作責(zé)任制，著力建立健全黨建工作目標(biāo)管理，深化黨建工作管理體系建設(shè)。把黨建工作管理體系建設(shè)作為整合企業(yè)內(nèi)外資源、發(fā)揮整體優(yōu)勢、創(chuàng)新管理方式的有效途徑，明確工作目標(biāo)、管理要求、原則、程序和方法，著力建設(shè)有利于科學(xué)發(fā)展的黨建工作的管理體制機(jī)制。二是在借鑒運(yùn)用上突破，變間接經(jīng)驗(yàn)為成功之舉。各企業(yè)黨建工作各有特色，要互通有無，互相借鑒；要結(jié)合實(shí)際，用開放的思維和創(chuàng)新的舉措指導(dǎo)本單位黨建工作融入中心、進(jìn)入管理、發(fā)揮作用的實(shí)踐；要繼續(xù)把放大亮點(diǎn)、培植特色作為黨建工作創(chuàng)新的主攻方向，立足探索，嫁接經(jīng)驗(yàn)，上下聯(lián)動(dòng)，著力打造黨建品牌。三是在整合資源上突破，變黨建格局為齊抓共建之勢。以推進(jìn)黨建工作發(fā)展為目標(biāo)，善于整合企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的有效對接、融入融合，建立起黨建工作網(wǎng)絡(luò)“上下聯(lián)動(dòng)、良性互動(dòng)、資源共享、良性循環(huán)”的一體化的工作機(jī)制，提升黨組織的功能和作用，保障黨建工作有效貫徹落實(shí)。

三、黨建工作融入中心、進(jìn)入管理、發(fā)揮作用的啟示

（一）黨建工作融入中心、進(jìn)入管理、發(fā)揮作用,基本點(diǎn)在于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。這既是黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的政治需要，也是國有企業(yè)的重大特色和獨(dú)特優(yōu)勢，必須作為一條重要原則加以堅(jiān)持。在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，企業(yè)黨建工作應(yīng)打破傳統(tǒng)思維定勢，立足科學(xué)思維基點(diǎn)，善于從全局、長遠(yuǎn)、根本的角度，用創(chuàng)新的思維方式思考問題，實(shí)現(xiàn)黨建工作融入中心實(shí)效化，進(jìn)入管理機(jī)制化，考核評價(jià)規(guī)范化，推動(dòng)發(fā)展成果化，提升黨建工作科學(xué)化水平，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為凝聚人心、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧、促進(jìn)發(fā)展的新動(dòng)力。黨的十七屆四中全會(huì)和國企黨建工作會(huì)議，進(jìn)一步深化和落實(shí)了黨的十七大提出的以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程的新任務(wù)新要求。我們要按照“黨組織要融入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，黨建工作要融入企業(yè)發(fā)展”的要求，議大事、謀全局、明方向，發(fā)揮好“參與決策、主導(dǎo)用人、保證監(jiān)督”三項(xiàng)職能，更加自覺地加強(qiáng)和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，通過黨組織充分發(fā)揮政治核心作用來體現(xiàn)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和黨組織對企業(yè)發(fā)展的價(jià)值，為黨建工作適應(yīng)新時(shí)期新發(fā)展需要奠定思想理論基礎(chǔ)，為進(jìn)一步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度奠定牢固的根基和堅(jiān)強(qiáng)的保證。

(二)黨建工作融入中心、進(jìn)入管理、發(fā)揮作用，著力點(diǎn)在于從發(fā)揮主觀能動(dòng)性入手，黨政之間權(quán)責(zé)明確，黨建工作科學(xué)管理，促使企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)自覺樹立共謀與協(xié)作意識，不斷強(qiáng)化尋求工作“契合點(diǎn)”的責(zé)任，達(dá)成黨內(nèi)價(jià)值認(rèn)同。國有企業(yè)黨組織與公司法人治理機(jī)構(gòu)有著共同的利益和價(jià)值目標(biāo)，這就是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值，充分履行國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。有了這種共識和契合，黨建工作與中心任務(wù)目標(biāo)管理就會(huì)有機(jī)融合為一體，實(shí)現(xiàn)黨建工作與人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、監(jiān)察審計(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的“四個(gè)結(jié)合”，使黨建工作真正融入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、融入企業(yè)管理、融入企業(yè)績效考核，使之成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分，成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，做到黨建思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作同步規(guī)劃、同步部署、同步實(shí)施、同步考評，達(dá)到目標(biāo)同向、工作同步、措施同力的相互融入、相互促進(jìn)，釋放出“1+1>2”的強(qiáng)大工作合力。實(shí)踐證明，黨建工作與經(jīng)營管理和行政工作相融合的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)治理結(jié)構(gòu)與黨組織政治核心作用有機(jī)結(jié)合的有效辦法，它對現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)行和完善起到重要的推動(dòng)作用，應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中繼續(xù)堅(jiān)持和完善。

（三）黨建工作融入中心、進(jìn)入管理、發(fā)揮作用，突破點(diǎn)在于把企業(yè)黨建工作作為系統(tǒng)工程來抓。要運(yùn)用系統(tǒng)管理理論的思想觀點(diǎn)，引入系統(tǒng)思維方法，進(jìn)一步完善黨組織“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用，推動(dòng)發(fā)展求實(shí)效”的體制機(jī)制，建立健全黨建工作責(zé)任制，需解決如何搞好黨建總體規(guī)劃、完善戰(zhàn)略思考的問題，能夠分清輕重緩急，明確不同階段的著力方向；解決如何抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、帶動(dòng)整體提升的問題，能夠從重點(diǎn)工作創(chuàng)新實(shí)踐中為一般工作的加強(qiáng)和改進(jìn)探索出經(jīng)驗(yàn)、尋找到捷徑，進(jìn)而打造黨建思想政治工作發(fā)揮作用的平臺。要突出創(chuàng)新實(shí)踐特色，積極探索建立有效參與企業(yè)帶有根本性、方向性戰(zhàn)略性和全局性重大問題的決策的體制機(jī)制，探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下黨組織發(fā)揮政治核心作用的有效途徑和方式。健全完善黨建工作制度化、內(nèi)容具體化、運(yùn)作規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、考核科學(xué)化的長效機(jī)制。深化推進(jìn)企業(yè)化實(shí)效型黨建思想政治工作新體系系統(tǒng)工程的有效運(yùn)作，形成靠制度規(guī)范、靠機(jī)制保障，富有“大黨建”活力和推動(dòng)發(fā)展的有效機(jī)制。黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的良性循環(huán)，將進(jìn)一步增強(qiáng)黨建思想政治工作成效。

（四）黨建工作融入中心、進(jìn)入管理、發(fā)揮作用，創(chuàng)新點(diǎn)在于將黨建工作放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧的宏大目標(biāo)中去研究，放在企業(yè)自身改革發(fā)展中去思考，放在企業(yè)決策部署中去安排，融入融合到企業(yè)跨越發(fā)展目標(biāo)中去實(shí)踐。要在發(fā)展中形成新思路，在改革中尋求新突破，在工作中體現(xiàn)新舉措，有利于增強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新實(shí)踐的責(zé)任感和緊迫感，大力探索實(shí)踐黨建工作的新方法新途徑，在企業(yè)黨建與中心工作有機(jī)結(jié)合、融入過程的同頻共振中，把實(shí)際工作抓具體，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)促深化，把重點(diǎn)工作抓到底，創(chuàng)新特色工作放得開，不斷深化對黨建工作規(guī)律的探索和把握，在更廣的領(lǐng)域和更高的層次上展現(xiàn)黨建思想政治工作作為打造有抱負(fù)、負(fù)責(zé)任、受尊重的事業(yè)和團(tuán)隊(duì)，使黨組織的政治核心作用通過融入中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、提高能力落到實(shí)處，使黨建工作成為企業(yè)價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為公司發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力量。實(shí)踐證明，黨建工作是企業(yè)管理工作的重要組成部分，黨建工作越是深入到位，黨政工作越是融合，企業(yè)發(fā)展就越有保證；企業(yè)黨組織作用越是得到有效發(fā)揮，企業(yè)的改革發(fā)展就越能順利進(jìn)行。

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