組宣工作是一件很重要的工作，建筑行業(yè)更是這樣，下面給大家?guī)�來的是一篇關于2018礦業(yè)公司組宣工作推進會發(fā)言材料，有需要的一起看看吧！

xx礦牢固樹立“培訓是軟實力硬基礎”的培訓理念，持續(xù)推進“13510”培訓體系建設，明確培訓主體，創(chuàng)新培訓手段，豐富培訓內涵，以教提質、以學促安。

一、開展分級垂直培訓，落實培訓工作責任制。

一是副總以上礦領導每季度擬定培訓計劃，要求認真?zhèn)湔n、制作課件，保證不得低于8學時授課，杜絕“以會代訓”現(xiàn)象。同時，要求各專業(yè)副總開展科技創(chuàng)新技術攻關，帶領提升本系統(tǒng)、本專業(yè)職工技能水平。二是職能科室開展“缺口”培訓、“五星”培訓等專業(yè)培訓，著力提高了專業(yè)技術人員的分析與解決問題能力。同時，xx礦將垂直培訓情況納入礦督辦項目，每周辦公會通報開展情況，進一步壓實了培訓責任。

二、開展“五步教學法”培訓法，促使培訓工作精細化。

xx礦在不斷探索創(chuàng)新職工培訓工作新思路，結合實際，摸索出一套班組培訓講、教、練、糾、評的“五步教學法”，“五步教學法”有效解決了在培訓工作中會干不會教的問題，化解了“教”、“學”、“考”三張皮的問題，實現(xiàn)“學”、“用”結合的針對性教學和實用性教學。同時，利用此套教學流程為今后教學資源共享、系統(tǒng)化教學課程積累基礎資料和規(guī)范化教學提供了鋪墊。目前，已優(yōu)選出運輸區(qū)《盤形閘拆檢》和通風區(qū)《正確檢查瓦斯檢查儀藥品》兩個教學片已在“xx微學堂”發(fā)布。

三、開展“實用小課堂”，促使培訓工作精準化。

結合“兩個規(guī)范”和《安全生產(chǎn)法》等相關要求，突出崗位標準化操作、安全操作規(guī)程及操作技能等方面的培訓，直面實際工作中存在的問題或者需要解決的問題，“對癥施培”。2017年以來，xx礦針對性的開展了《快速清理皮帶機架》《淺孔動壓注水工藝操作》等培訓，有效地減少了安全生產(chǎn)事故，提高了工作效率。

四、實施培訓正向激勵制，提高培訓工作的積極性。

一是實施“創(chuàng)新收購”制。每月由基層各單位提出技術創(chuàng)新課題，各專業(yè)副總進行指導完成，季度匯總評比。2017年xx礦共評選出49項技術創(chuàng)新課題，礦上統(tǒng)一“收購”，共支付市場化工資4.1萬元。通過實施“創(chuàng)新收購”制，有效的調動了職工求知欲，有力地促進職工探索解決實際問題的積極性。二是實施“教學教案”收購制。對首次投入講課的課件按500元/課時收購，精品系列課程按800元/課時收購、對錄制的教學視頻，可推廣使用的按每分鐘 元收購。通過“教學教案”收購制，進一步提高了教師的備課質量，同時也提升了教師的榮譽感，促使各方面的人才加入到教師隊伍中來。三是開展技能“出售”制。2017年，針對在機電設備維修過程中遇到故障束手無策，把問題和困難拋給他人等問題，xx礦在保運一區(qū)作為試點開展了技能“出售”制，采取差異化市場工資結算，通過考試、實操、故障處理、班組職工評議等手段，核定職工的市場化工資，讓職工中樹立“想掙錢就得先學技術”的思想，提高職工學技能的積極性，有效的解決了職工中存在“會的多、干的多、罰的多”的消極思想。

培訓工作不可能一蹴而就，貴在堅持，堅持從少到多、堅持以點帶面，通過實施有效的培訓改善和提升廣大職工的安全意愿、操作標準，進而夯實礦井安全根基。

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