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2018高速公路管理處工作總結(jié)范文

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工作總結(jié)主要描述就是在一段時間內(nèi)的收獲和不足點(diǎn),關(guān)于高速公路管理處工作總結(jié)怎么寫呢?小編今天整理了2018高速公路管理處工作總結(jié)范文,希望與大家分享。

01

本人自20XX年3月28日到我處收費(fèi)科報到以來,在科長的領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合下,遵章守紀(jì),加班加點(diǎn),完成了以下主要工作:

一、3月29日至3月31日,參加第一季度收費(fèi)站考核工作,擬稿冀高京衡XX51號文對考核成績進(jìn)行通報,并在網(wǎng)站發(fā)布《收費(fèi)站第一季度考核工作圓滿結(jié)束》簡報。

二、撰寫收費(fèi)科第一季度工作總結(jié)。

三、下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)“綠色通道”車輛核驗(yàn)工作的通知》,規(guī)范收費(fèi)站對綠通免費(fèi)車輛操作標(biāo)準(zhǔn)。

四、實(shí)地調(diào)研,制定收費(fèi)站綠化、美化方案。

五、記錄、整理冀高京衡收費(fèi)字[20XX]第4號文《第五次收費(fèi)站站長工作會會議紀(jì)要》。

六、擬稿冀高京衡XX53號文,對深州收費(fèi)站被打砸事件處理結(jié)果進(jìn)行通報。

七、擬稿《關(guān)于深州收費(fèi)站誤扎過往車輛車胎事件處理結(jié)果的通報》。

八、擬稿《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<河北省高速公路管理局關(guān)于開展“環(huán)境大整治、服務(wù)樹形象”的通知>的通知》。

九、4月27日下午,在高陽收費(fèi)站參加收費(fèi)站迎檢隊(duì)列和報告制度訓(xùn)練,并在網(wǎng)站發(fā)布《收費(fèi)科組織開展收費(fèi)站迎檢隊(duì)列訓(xùn)練活動》簡報。

十、4月28日至4月29日,對各收費(fèi)站迎五一準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。

十一、擬稿《四月份收費(fèi)站日常檢查通告》

十二、起草《收費(fèi)站技能比武和崗位練兵活動實(shí)施細(xì)則》 

02

各班、渡、股室:

年,我段公路管護(hù)工作在縣委、縣政府及市縣交通局和市公路處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以公路養(yǎng)護(hù)為中心,以規(guī)范化管理為手段,以“養(yǎng)好路、育好人、塑好公路形象,確保道路安全暢通”為宗旨,扎實(shí)工作,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全段平均好路率達(dá)71%,綜合值75,其中:省道好路率95.7%、綜合值78.8;縣道好路率68.4%、綜合值70.2。全段平均出工率達(dá)96%,出勤率達(dá)100%,綜合工效100.3%。歸納起來,我們主要做了以下幾方面工作:

一、強(qiáng)化公路全面管護(hù),確保道路安全暢通

(一)、強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù),大力改善路況

我段以公路日常養(yǎng)護(hù)作為工作重點(diǎn),以強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理為手段,狠抓全面養(yǎng)護(hù),使路容、路況有了新的改觀。針對公路基礎(chǔ)差、抗災(zāi)能力弱、危橋、險道路段多的實(shí)際情況,堅(jiān)持以“立路為民,服務(wù)社會”為工作目標(biāo),著力在改善路容路貌,提高路況質(zhì)量上下功夫。

通過簽訂養(yǎng)護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書,下達(dá)指令性生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)了對養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的宏觀指導(dǎo)。建立相應(yīng)的激勵約束機(jī)制,加大檢查、監(jiān)督力度,有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)積極性的提高;嚴(yán)格堅(jiān)持養(yǎng)路“十六字方針”,促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高,落實(shí)養(yǎng)護(hù)工作重點(diǎn),使公路病害得到了及時有效地處治;建立了汛期養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)制,汛期間,我段公路水毀嚴(yán)重,但我們不等不靠,迅速搶修,及時恢復(fù)了路基塌坍,及時清除了邊坡坍方,從而確保了公路暢通和良好路況,促使全年路況穩(wěn)步提高,完成了市、縣下達(dá)的養(yǎng)護(hù)指標(biāo)。

(二)、強(qiáng)化質(zhì)量意識,嚴(yán)格工程監(jiān)管,工程建設(shè)上臺階

今年我段實(shí)施了對華封、烈面道班房的危房改造,承擔(dān)了省道304線的大中修工程b2合同段6公里的施工、紅星水庫3公里油路鋪筑、走馬至建設(shè)7公里的爛路整治任務(wù)。

盡管今年的施工任務(wù)相對繁重,但我們在確保大中修工程進(jìn)度的同時,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到三個堅(jiān)持:一是堅(jiān)持工程材料的規(guī)范化。在材料選擇上,選用優(yōu)質(zhì)礦料,保證材料強(qiáng)度滿足規(guī)范要求,嚴(yán)格控制材料的規(guī)格和級配,堅(jiān)決杜絕不合格的材料上路,從而在源頭上保證了施工質(zhì)量;二是堅(jiān)持施工手段科學(xué)化。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),廣泛發(fā)動職工積極參與,職工自籌資金30余萬元投入到工程建設(shè)之中,大力支持了工程建設(shè),為保質(zhì)保量完成任務(wù),奠定了基礎(chǔ),加強(qiáng)對工程經(jīng)費(fèi)的控制,保證了經(jīng)費(fèi)不超支;三是堅(jiān)持舊路挖補(bǔ)處治徹底化。由于今年雨水偏多,所有大修路段均出現(xiàn)了大面積的沉陷翻漿,針對這一實(shí)際,我們把舊路病害處治作為首要環(huán)節(jié)來抓,有的坑槽反復(fù)修補(bǔ)達(dá)兩三次,直到處治好為止。同時,加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo),達(dá)到要求后才能進(jìn)入下一道工序,從而促進(jìn)了路基基層質(zhì)量的提高。通過檢查,今年大修工程合格率100%,優(yōu)良率達(dá)85%,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,較去年相比上了一個新臺階。

(三)、強(qiáng)力推進(jìn)“安保工程”的實(shí)施,及時消除安全隱患。

今年,根據(jù)市、縣的統(tǒng)一安排,我段對轄區(qū)內(nèi)橋梁進(jìn)行了一次全面調(diào)查,全面摸清橋梁使用情況。同時結(jié)合調(diào)查,對橋梁養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了一次全面檢查,從而使我段在橋梁養(yǎng)護(hù)管理上建立了道班巡查制度。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了危橋?qū)嵉乇O(jiān)控的力度,進(jìn)一步加大危險路段的整治。針對多處重大安全隱患,逐一進(jìn)行排查,除國道212改造工程外,對沿 等其他7條路段按要求完善了交通安全設(shè)施,新修擋土墻8處238m3,安裝標(biāo)志標(biāo)牌54塊。安裝警示樁2700余根,修建鋼筋混疑土防撞墻40余米/2處,為行車安全提供了保障。

(四)加強(qiáng)行道樹管護(hù),努力提高道路綠化質(zhì)量

年初,為進(jìn)一步加強(qiáng)道路綠化工作,我段充分發(fā)揮苗木資源優(yōu)勢,積極向上級主管部門爭取支持,加大了植樹綠化道路的力度。在栽植過程中,樹立生態(tài)環(huán)保理念,全年完成沿三路、 路的行道樹植栽工作,共計(jì)栽植杜英、重陽木等優(yōu)質(zhì)樹種30000余株。與此同時,加強(qiáng)對行道樹的管護(hù)工作,及時對 路、 路、 路的行道樹進(jìn)行春、冬兩季的病蟲害防治。既美化了公路環(huán)境,又提高了道路綠化質(zhì)量。

二、狠抓黨建工作,努力塑造行業(yè)文明形象

我段始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為先導(dǎo),著力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,緊密結(jié)合公路事業(yè)發(fā)展的奮斗目標(biāo),在黨員干部中組織了“艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務(wù)社會”的行業(yè)精神教育活動,使廣大干部職工在思想上牢記“兩個務(wù)必”,工作上踐行“三個代表”。以建立一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍為重點(diǎn),大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,倡導(dǎo)“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念,積極廣泛開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動,努力提升公路部門的文明程度,精神文明建設(shè)取得顯著的成績。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),務(wù)求實(shí)效

領(lǐng)導(dǎo)重視是精神文明建設(shè)質(zhì)量的重要保證。為使精神文明建設(shè)進(jìn)一步縱深發(fā)展,我段成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)主抓全段精神文明建設(shè)工作。將目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到班組、個人,進(jìn)行獎懲兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了精神文明建設(shè)的健康發(fā)展;與此同時,以廉政建設(shè)為手段,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,出臺了廉政建設(shè)十項(xiàng)準(zhǔn)則,段支部和行政主要負(fù)責(zé)人公開廉政承諾。繼續(xù)強(qiáng)化對資金的監(jiān)控和物資購銷過程中的把關(guān),有效地遏制了****現(xiàn)象的發(fā)生,保障了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,通過完善廉政建設(shè)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督力度,杜絕了違法違紀(jì)案件的發(fā)生;在領(lǐng)導(dǎo)班子中,開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動,提高了班子的凝聚力,從而營造了一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的,具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子;加強(qiáng)黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)定,使全體干部職工實(shí)現(xiàn)自我教育,自我提高,并通過召開民主生活會的形式,充分展開批評與自我批評,自覺地對照檢查,找差距、添措施,進(jìn)一步規(guī)范了工作方法,提高了工作效率,有效地促進(jìn)了精神文明建設(shè)工作,取得了實(shí)效。

(二)以“先教”活動為契機(jī),強(qiáng)化政治思想教育,提高職工的素質(zhì)

年初,根據(jù)縣委安排,我段作為全縣第一批單位,在全段范圍內(nèi)開展實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。按照縣委統(tǒng)一部署,我段加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,按照精心組織、務(wù)求實(shí)效的原則,遵照“三個代表”重要思想,加強(qiáng)對職工的政治思想教育,著手在提高人的素質(zhì)上下功夫,建立和健全了行之有效的學(xué)習(xí)制度。通過三個階段的學(xué)習(xí)和教育,使職工思想道德修養(yǎng)得到提高,使職工認(rèn)清形勢,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作責(zé)任心,埋頭苦干,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量。增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。活動期間,全段將培養(yǎng)的6名入黨積極分子吸收為中共預(yù)備黨員,1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為中共正式黨員,壯大了黨組織。圓滿完成了“先教”活動的各項(xiàng)任務(wù)。在職工中廣泛宣傳“艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務(wù)社會”的行業(yè)精神,在全段范圍內(nèi)開展“內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象”的討論活動,以“先教”活動為載體,結(jié)合單位實(shí)際情況確立了文明創(chuàng)建目標(biāo),在全段廣泛掀起了內(nèi)學(xué)陳德華,外學(xué)許振超的爭先創(chuàng)優(yōu)活動熱潮,把行業(yè)精神的內(nèi)涵與樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)有機(jī)地結(jié)合起來,充分發(fā)揮榜樣的帶頭作用,努力提高了職工的素質(zhì)。

(三)、振奮職工精神,重塑行業(yè)文明形象

為振奮職工精神,重塑公路養(yǎng)護(hù)形象,我段采取了一系列措施:強(qiáng)化管理,建章立制,使段機(jī)關(guān)由管理型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變;積極向縣委、縣府及主管局匯報,爭取上級領(lǐng)導(dǎo)對我段養(yǎng)護(hù)工作的理解和支持,解決了我段“三金”及養(yǎng)護(hù)材料款等問題;嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,合理安排資金,確保職工工資發(fā)放及重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施,同時積極對外拓展第三產(chǎn)業(yè),開發(fā)有限的養(yǎng)護(hù)資源,加強(qiáng)苗圃、機(jī)械的經(jīng)營管理,對外創(chuàng)收,以彌補(bǔ)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的不足;全體干管人員充分發(fā)揚(yáng)養(yǎng)護(hù)職工不怕苦、不怕累的精神,立足自身、不等不靠,克服重重困難,加快施工進(jìn)度,搞好形象工程的建設(shè);自辦了《公路管護(hù)簡報》、《安全簡報》、《巡查通報》等內(nèi)部刊物,并制定了激勵措施,積極鼓勵職工投稿,報道和宣傳養(yǎng)護(hù)戰(zhàn)線的先進(jìn)事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以擴(kuò)大行業(yè)宣傳力度。。

三、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識,積極穩(wěn)妥推進(jìn)養(yǎng)護(hù)體制改革

年11月,按照縣委統(tǒng)一部署,我段堅(jiān)持以“平穩(wěn)有序、高效科學(xué)的原則,在全段范圍進(jìn)行了以競爭上崗、雙向選擇為方式的人事制度改革,取得了較好的效果,這種方式得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

(一)、廣泛深入的宣傳動員,為改革奠定基礎(chǔ)

根據(jù)縣委的總體要求,結(jié)合我段的實(shí)際,針對部分職工對改革在意識觀念上存在的問題,作了大量深入細(xì)致的工作。多次召開了段務(wù)會,職工代表大會進(jìn)行專題研究,反復(fù)進(jìn)行宣傳發(fā)動,使廣大職工認(rèn)識到改革的重要性、必要性,真正懂得改革是形勢發(fā)展的需要,是解決現(xiàn)實(shí)矛盾的需要。使職工們認(rèn)識上得到了提高,觀念上得到了的轉(zhuǎn)變,為此次人事制度改革奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

(二)、制定實(shí)施方案,穩(wěn)妥推進(jìn)改革

根據(jù)改革精神,結(jié)合我段實(shí)際情況,通過調(diào)查研究,分析論證,我們制訂出符合我段實(shí)情的實(shí)施方案。

1、堅(jiān)持因事設(shè)崗,建立競聘上崗,優(yōu)化組合的用人用工機(jī)制,段機(jī)關(guān)實(shí)行定編、定崗、定責(zé)的“三定”原則。股室負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)管理、工勤人員全部實(shí)行競聘上崗,擇優(yōu)聘用,各基層養(yǎng)護(hù)站生產(chǎn)崗位人員,實(shí)行雙向選擇,優(yōu)化組合。

2、堅(jiān)持規(guī)范操作,平穩(wěn)過渡原則,建立健全配套政策及相關(guān)制度。如自謀職業(yè)、離崗待退等職工分流處理辦法、充分考慮改革過程中可能出現(xiàn)的各種情況,制訂一系列配套的管理制度,規(guī)范運(yùn)作,確保改革的順利進(jìn)行。

(三)、實(shí)施公開競聘,為改革提供保障

在統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上,根據(jù)縣委改革方案要求,各股室負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)管理、工勤人員實(shí)行競聘上崗,養(yǎng)護(hù)站員工實(shí)行優(yōu)化組合、雙向選擇。在整個改革過程中,我們所有的程序都是透明的,沒有任何暗箱操作,公開、公平、公正的競聘,為改革順利實(shí)施提供了保障,得到了全段職工的擁護(hù),干部職工沒有異議,就是落聘人員也無話可說。

四、加強(qiáng)安全綜治管理,確保全段安全形勢穩(wěn)定

我段始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針,加強(qiáng)內(nèi)部安全管理。成立了安全、綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,狠抓了經(jīng)常性安全監(jiān)管工作,制定了《安全管理考核辦法》,實(shí)施獎懲逗硬;認(rèn)真開展好“春運(yùn)”、“五一”黃金周等安全專題活動,及時召開各種安全會議,強(qiáng)化了重點(diǎn)部位的安全防范,認(rèn)真檢查安全工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改責(zé)任;加強(qiáng)了對廣大干部、職工的安全教育和培訓(xùn),強(qiáng)化職工個人安全防范工作,增強(qiáng)干部、職工安全生產(chǎn)意識;加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,成立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與班組簽訂《安全及綜治目標(biāo)責(zé)任書》,層層落實(shí)相關(guān)責(zé)任。并結(jié)合實(shí)際情況,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及設(shè)立了治安網(wǎng)絡(luò)護(hù)院隊(duì)、禁賭會、調(diào)解會等,嚴(yán)格檢查,督導(dǎo)落實(shí),保障了我段生產(chǎn)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

五、存在的問題

一是養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足,致使大量超齡油路得不到及時維修,公路的抗災(zāi)能力和承載能力較差,影響了公路暢通和安全;還有一部份道班危房、危橋、險道等,無整改資金,存在安全隱患。

二養(yǎng)護(hù)職工福利待遇差,個別職工積極性不高,競爭意識差,觀念滯后,工作不安心,對養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及養(yǎng)路事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展有一定的影響。

03

2014年是“十二五”的開局之年,也是中國共產(chǎn)黨建黨周年,在市公路管理局黨政的正確帶領(lǐng)下,在有關(guān)部門的大力支持幫助下,我們高舉“鄧小平理論”和“三個代表”偉大旗幟,緊緊圍繞市局的工作方針和目標(biāo),按照年初制定的總體部署和工作要求,以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“治庸、治懶、治散”及其它活動,同時,結(jié)合2014年的工作目標(biāo),我們也合理制定了工作計(jì)劃,科學(xué)細(xì)化了工作目標(biāo),并圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,以飽滿的熱情、旺盛的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

一、2014年工作回顧

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),做好公路養(yǎng)護(hù)工作

為全面提高公路管養(yǎng)水平,我分局以公路“暢、潔、美、綠、安”為標(biāo)準(zhǔn),把公路養(yǎng)護(hù)作為工作的著重點(diǎn),抓緊抓好,切實(shí)提高公路路況。一是我們把年目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)按不同季節(jié)分解到每月,做到月初下計(jì)劃,月底檢查評比;二是針對旅游公路的特點(diǎn),特別是旅游的黃金季節(jié),我分局實(shí)行雙休和節(jié)假值班的長效機(jī)制,不斷提升公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,確保路面無大坑無大槽和路面整潔;三是加大對公路養(yǎng)護(hù)的投入,對因雨季和其它自然災(zāi)害損壞的路面抓住晴好天氣及時修補(bǔ),確保路面平整,從而更好的提升旅游公路形象。四是加大監(jiān)督力度,我分局針對公路上超載行駛車輛多于平常,狠抓落實(shí),制定了對橋涵每周一小檢,月底徹底細(xì)檢的長效機(jī)制,從而更好地確保車輛的安全行駛。

2014年,我分局按照目標(biāo)工作任務(wù),對龔資線17公里,206國道7公里和鷹瑞高速山連接線5.39公里的混凝土路面全部灌縫,從而延長了水泥路面的使用壽命;二是清理了鷹瑞高速山連接線塌方6220m3,日常養(yǎng)護(hù)清理水溝累計(jì)12公里,疏通涵洞12道,修補(bǔ)路面14000m2,對管養(yǎng)路段每年進(jìn)行割路肩草不少于2次,對管養(yǎng)范圍內(nèi)的路樹進(jìn)行政治和刷白。三是我分局按照“一大四小”工程的要求,對公路兩側(cè)的綠化帶進(jìn)行補(bǔ)種,206國道補(bǔ)種楊樹1500余棵,從而使整條旅游線形成一條綠色長廊,保證了公路的保潔,也為鄱陽湖一湖清水奠定了基礎(chǔ),同時,我分局以出工出勤率98%,好路率91.34%,也將景區(qū)公路打造成了生態(tài)路、環(huán)保路、安全路、文明路。

(二)狠抓落實(shí),提高公路工程質(zhì)量

2014年是“十二五”的開局之年,也是五年一次的國檢之年。一是為全面提升公路整體水平,我分局在完成206國道5公里的大中修任務(wù)后,按照市公路管理局的部署,投資33萬元對206國道800余m3破損的混凝土路面進(jìn)行了修復(fù);二是為更好的體現(xiàn)旅游公路形象,我分局也積極配合景區(qū)新農(nóng)村建設(shè),在市局的大力支持下,投資10萬對龔資線K2+500-K2+0m處水溝按需要重新修建;三是為全面完成因去年6.19特大洪水沖毀而新建的206國道魚塘大橋至葉家橋路段改建工程,按市公路局的統(tǒng)一安排,從5月底,我分局完成交接,克服各種困難,開始繼續(xù)施工建設(shè),在9月初實(shí)現(xiàn)了水泥路面基本通車的目標(biāo)。而目前工程也正在緊張的施工階段,有望年底全面完成目標(biāo)任務(wù)。

(三)弘揚(yáng)精神,提高凝聚力與向心力

職工是單位文化建設(shè)的主體。我分局圍繞抓好公路建、管、養(yǎng)為中心,針對制定的文化建設(shè)工作規(guī)劃,有組織、有計(jì)劃的分步實(shí)施,自上而下形成了文化建設(shè)的工作新格局。一是貫徹落實(shí)市局的各項(xiàng)工作任務(wù)和文件精神,認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“治庸、治懶、治散”、“發(fā)展提升年”等活動。通過活動的開展,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,提升了辦事效能和服務(wù)水平,形成“奉獻(xiàn)在崗位,赤誠為組織”的積極工作氛圍,從而更好的促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利完成。二是通過每月召集機(jī)關(guān)工作人員及養(yǎng)路隊(duì)長參加學(xué)習(xí)研討會等形式,相互學(xué)習(xí)、互相交流,加強(qiáng)文了化建設(shè),提高了大家的文化素養(yǎng)和生活質(zhì)量,陶冶了大家的情操,增強(qiáng)了大家的凝聚力和向心力,推進(jìn)了我分局的精神文明建設(shè)。因此,通過大家的努力,分局被景區(qū)評為“文明單位”,年初被省交通運(yùn)輸廳評為“文明單位”。

(四)關(guān)心群眾,持續(xù)開展送溫暖活動

我們工會本著“群眾利益無小事”的理念,以“送溫暖工程”的長效機(jī)制,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“看好自己的門,管好自己的人”的原則,經(jīng)常深入職工,關(guān)心職工生活,傾聽他們的呼聲,了解和反映他們的實(shí)際困難,并盡全力幫助他們排憂解難,每到逢年過節(jié),我分局就會組織走訪慰問退休職工,發(fā)放慰問金和慰問品,在今年創(chuàng)先爭優(yōu)活動中分局組織走訪了老黨員和困難戶,為他們送去了黨和政府的溫暖。到6月底,發(fā)放慰問金和慰問品累計(jì)人民幣7000余元。同時,我分局也按景區(qū)管委會的安排,今年與上清鎮(zhèn)泉源村委會謝家小組結(jié)成幫扶為該村新農(nóng)村建設(shè)出資出力,得到了群眾的好評。

(五)安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全素質(zhì)

抓好安全是促進(jìn)管理上檔次、上水平的一個重要手段。為實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)目標(biāo),我分局成立了以行政領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立和健全了各項(xiàng)制度,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。同時,我分局也積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,加大了安全生產(chǎn)的監(jiān)管,提高了全局的安全預(yù)防與意識,實(shí)現(xiàn)了年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、2015年的工作計(jì)劃

2014年,我分局在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,立足實(shí)際,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全體職工群眾認(rèn)真努力工作,立足崗位做貢獻(xiàn),取得了一定成效。但是,在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地看到,與迅速發(fā)展的形勢相比,與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高,要爭取百尺竿頭更進(jìn)一步,把工作搞得更好。因此,在2015年,在“十二五”的開局之年,新時期賦予新使命,我分局將以此為基礎(chǔ),瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo),再接再厲,踏實(shí)工作,爭取更大的工作成績,為景區(qū)公路的跨越式發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

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