又到了每日范文模板時間,今天小編給大家?guī)砹艘恍╆P于《教師的課堂管理藝術》讀后感的非常好的范文,在工作中我們需要總結計劃的地方有很多,有這方面需要的朋友,趕緊跟小編一起看看,參考一下吧!
[篇一]
利用空余時間,讀了《教師的課堂管理藝術》這本書,讀后讓我受益良多。作為教師,我一直在尋找課堂管理這方面的書籍來豐富自己,但從沒找到一本用大量鮮活案例說理,讓讀者在閱讀中思考,在思考中比較,在比較中發(fā)現,在發(fā)現中領悟,在領悟中成長方面的書籍。
全書分為八章,內容涵蓋比較全面,比較適合老師的閱讀。第一章:課堂管理收放自如,最好的管理就是“少管理”;第二章:調整好自身角色,首先做好你自己;第三章:加大課堂管理制度的建設,制度重于一切;第四章:把握好課堂管理的第一步即第一次就把事情做對;第五章:課堂管理中的策略智慧,用好策略管好事;第六章:善于吸引學生的注意力即抓住學生的眼球;第七章:關注課堂教學中的細節(jié),從細節(jié)中來,到細節(jié)中去;第八章:溝通是管理的生命線。其中印象最深的是第一章中還學生自由的空間、學會授權,省事省心、既“放得開”,又“收得攏”的章節(jié);根據自己平時的已有教學經驗淺談如下:
一、還學生自由的空間
在課堂上,要盡量讓學生多參與,多給他們創(chuàng)造時機,營造自由學習的空間、想象與活動的空間,去發(fā)揮他們的特長,表現他們的個性。根據教學內容拓展教學空間,少給孩子條條框框束縛的東西,少一點示范性的東西,多給孩子一點自由的想象空間。把學習方式和學習內容也還給學生,盡可能地給他們提供更多的學習機會,最大限度的激發(fā)學生的學習興趣,激發(fā)他們的創(chuàng)造力。相信只要給學生一個自由開放的空間,他們定會給你一個出人意料的驚喜。
二、學會授權,省事省心
美國通用電氣公司總裁杰克.韋爾奇有一個著名的管理理論——“管得少”才能“管得好”。要管得少,又要“管得住”,就必須進行合理的委任與授權。這個理論也同樣可以應用到課堂管理中。在班集體中,老師應該放一點權力給學生。如果我們經常怕這怕那,不敢放手讓學生去策劃、組織活動,凡事都親力親為,就好像扶著小孩走路一樣,怕他摔跤一直不放手,那么小孩就很難自己學會走路,學會奔跑。而教育中的授權就是老師對學生的一種信任,被授權的學生會認識到老師對自己的信賴,從而大大激發(fā)他們的創(chuàng)造性、主動性。所以,我在日常的教育教學中,就會多提供一些機會、多創(chuàng)造一些條件讓我的學生去參與,不要怕他們會失敗。只有讓他們從小成為學習、生活的小主人,長大后才能成為社會的主人。
三、既“放得開”,又“收得攏”
在課堂管理中,所謂“放”,就應該給學生創(chuàng)造能夠展示自我、啟迪思維的環(huán)境和氛圍,允許學生自由想象。應該尊重學生的思維成果,改變過去在統(tǒng)一、規(guī)范的要求掩蓋下,忽略學生個體的存在及限制學生在課堂上發(fā)言、質疑、提問權利的現象,調動學生主動、愉快學習的積極性。所謂“收”,既結合學生學習的需要和教學目標的要求,采取靈活多樣的方法,肯定學生創(chuàng)造性思維成果,激勵學生的“閃光點”,挖掘和點燃學生的智慧火花,并對不同意見和不同結論通過比較與鑒別,引導、矯正學生對問題的認識,糾正理解上的偏差。教師要有在“小”課堂中尋找“大”智慧的意識,只有真正理解教育,才能改變教師課堂上的教育教學行為,才能真正做到:即“放得開”又“收得攏”。
[篇二]
讀了《教師的課堂管理藝術》這本書,讓我受益良多。書中用大量鮮活案例說理,讓讀者在閱讀中思考,在思考中比較,在比較中發(fā)現,在發(fā)現中領悟,在領悟中成長。
現根據自己平時的已有教學經驗淺談如下:
一、還學生自由的空間:在課堂上,要盡量讓學生多參與,多給他們創(chuàng)造時機,營造自由學習的空間、想象與活動的空間,去發(fā)揮他們的特長,表現他們的個性。根據教學內容拓展教學空間,少給孩子條條框框束縛的東西,少一點示范性的東西,多給孩子一點自由的想象空間。把學習方式和學習內容也還給學生,盡可能地給他們提供更多的學習機會,最大限度的激發(fā)學生的學習興趣,激發(fā)他們的創(chuàng)造力。相信只要給學生一個自由開放的空間,他們定會給你一個出人意料的驚喜。
二、學會授權,省事省心:美國通用電氣公司總裁杰克.韋爾奇有一個著名的管理理論——“管得少”才能“管得好”。要管得少,又要“管得住”,就必須進行合理的委任與授權。這個理論也同樣可以應用到課堂管理中。在班集體中,老師應該放一點權力給學生。如果我們經常怕這怕那,不敢放手讓學生去策劃、組織活動,凡事都親力親為,就好像扶著小孩走路一樣,怕他摔跤一直不放手,那么小孩就很難自己學會走路,學會奔跑。而教育中的授權就是老師對學生的一種信任,被授權的學生會認識到老師對自己的信賴,從而大大激發(fā)他們的創(chuàng)造性、主動性。所以,我在日常的教育教學中,就會多提供一些機會、多創(chuàng)造一些條件讓我的學生去參與,不要怕他們會失敗。只有讓他們從小成為學習、生活的小主人,長大后才能成為社會的主人。
三、既“放得開”,又“收得攏”:在課堂管理中,所謂“放”,就應該給學生創(chuàng)造能夠展示自我、啟迪思維的環(huán)境和氛圍,允許學生自由想象。應該尊重學生的思維成果,改變過去在統(tǒng)一、規(guī)范的要求掩蓋下,忽略學生個體的存在及限制學生在課堂上發(fā)言、質疑、提問權利的現象,調動學生主動、愉快學習的積極性。所謂“收”,既結合學生學習的需要和教學目標的要求,采取靈活多樣的方法,肯定學生創(chuàng)造性思維成果,激勵學生的“閃光點”,挖掘和點燃學生的智慧火花,并對不同意見和不同結論通過比較與鑒別,引導、矯正學生對問題的認識,糾正理解上的偏差。教師要有在“小”課堂中尋找“大”智慧的意識,只有真正理解教育,才能改變教師課堂上的教育教學行為,才能真正做到:即“放得開”又“收得攏”。
通過本書的閱讀和借鑒,總結了有效課堂管理的以下方法:
1、打好愛的底色:能時常站在自己童年的角度理解當下的孩子;通過觀察自己孩子的成長,將心比心地看待學生,多發(fā)現孩子的優(yōu)點,孩子是我們眼中的全世界;如果下節(jié)課是我的課,下課鈴一響我就有想立刻沖進班級和孩子們待在一起的沖動。
2、創(chuàng)設安全的課堂氣氛。
3、充滿自信與激情走進課堂。充滿激情、自信、陽光走進課堂,因為情緒是可以傳染的。
4、讓學習變得容易。(1)抓住教材的核心要點和學生的學習心理。(2)會用最簡潔、明晰的語言把核心內容講清楚。(3)善于把復雜問題簡單化。
5、合理的課堂結構。(1)減少單純聽的時間,增加學生的參與時間。如:讓學生擺一擺、畫一畫、說一說、議一議、動手操作操作。(2)保持動量,讓不同的學生始終有事情可做,關注維護整堂課的積極動量。(3)管理過渡。有效管理好過渡主要有環(huán)節(jié)之間的過渡和學生行為過渡的一致性。(4)動靜搭配。(5)時間管理。明確時間意識,本次課在學習的過程中,課的導入需要幾分鐘,新授需要幾分鐘,課的練習又需要幾分鐘等等。
6、忽略和表揚。(1)善于淡化甚至忽略學生課堂中的某些不當行為。(2)改變表揚方式。(做對的向老師招招手、微微笑。。。。。。)
7、別等事情變得更壞。
8、學會等待。在課中不要讓幾個優(yōu)生壟斷課堂。要注意差生的情緒變化。
9、重復很重要。(1)學習指導語的重復。例如:萬以內加法自主合作學習要求:A、自學書本第16頁例1,和同伴交流一下計算方法;B、試著完成第16頁的做一做。(2)技能的重復。例如:教學有余數的除法時,教師在例題講完的情況下,在讓學生練習做一做,做一做講完,再讓學生按剛才的再做一遍。
10、移開講臺,到學生中間去。
讀完此書,能夠讓我在新課程實踐探索的道路上,不斷更新課堂管理理念,優(yōu)化課堂管理行為,形成新的教學本領和新的課堂管理藝術,讓課堂教學煥發(fā)出生命的活力。
[篇三]
作為一名有多年教齡的教師,總感覺課堂有些松垮,對學生管理組織的不理想。課堂的管理上總覺缺乏足夠的智慧和藝術,僅憑借直覺經驗。
閱讀了這本書中的《關注課堂教學中的細節(jié)》。俗話說:“細節(jié)決定成敗。”課堂教學的藝術要從細節(jié)中來,到細節(jié)中去。書中生動有趣的案例,讓我品味教師在課堂管理中的每一個細節(jié)。不禁感嘆:教育是藝術,教學管理更加是藝術。我開始反思自己的課堂管理:一堂課,學生紀律不好,是學生的問題還是老師的問題?學生對這門學科的學習不感興趣,老師是否有一定的責任?為什么有些課可以上的生動精彩,有些課就顯得平淡無趣?為什么同樣的教學設計不同的老師上起來就有完全不一樣的感覺?我認為這就是管理藝術的區(qū)別,其實就是展示教師個人修養(yǎng)?品位?氣質和精神風貌的藝術,同時也是尊重自己尊重學生的藝術。通過閱讀此書,讓我不斷反思,不斷的感悟。比如在尊重學生這一點上,我就做的很不到位,遇到課堂中有學生吵架,我不是靜下心來冷靜處理,或者調查以后再處理,而是武斷地將學生訓斥一通,不分青紅皂白。這樣有些學生就感覺很委屈,對我也產生敵意,從而導致對我的課也產生厭煩。這就是不尊重學生,不理解學生。除此之外,還缺乏幽默風趣的語言,不能緩解學生之間的矛盾,也不能包容學生。而在這本書中,要求教師對待學生的缺點和錯誤,犯不著總是那樣的嫉惡如仇,窮追猛打,不要把他批駁的體無完膚,誓不罷休。
《左傳》曾說:“人孰無過,過而能改,善莫大焉。”其實,學生有缺點和錯誤是難免的,教師要能包容學生的過失,允許學生犯錯誤,更要允許學生改正錯誤。“嚴師出高徒,”這個嚴不應該排斥教師對學生的包容和理解,嚴師應該是嚴格而不是嚴厲,對學生的包容當然也不是放任自流,必須矯正學生不良的學習和生活習慣,要嚴在當下嚴處,愛在細微處,要把包容心和責任心貫穿教育的始終。包容也絕不等同于教師對學生的缺點或錯誤的一味縱容,不是教師對待學生的軟弱無能,而是對學生的缺點和錯誤的包容?理解和原諒,是對學生能夠克服困難?改正錯誤,提高學生成就的信任,更是對學生發(fā)展緩慢地一種等待,期待。教師的包容是學生自信心的保護傘,是學生發(fā)展的一種動力,為學生的成長留足了自主反思的空間。
在教學過程中,寬容體現在對學生的教育上。教師處理問題要有余地,但不是無原則的放任自流。教師對有過錯的學生應因勢利導,要用寬容的心教育學生。人非草木,孰能無過。學生因缺乏自控力而犯錯誤,這是人成長過程中必然出現的一種現象。從某種意義上講,成長的過程就是犯錯誤的過程。寬容學生的錯誤是理解學生愛學生的表現。因為寬容,教師給了學生足夠的尊重,給學生留足了面子,更給學生一個反省和該過的機會。當教師有了包容之心的時候,才能全面了解事物發(fā)展的規(guī)律,并且按照事物的發(fā)展規(guī)律來做事,不違背規(guī)律做事自然能使事情朝和諧方面發(fā)展。
通過閱讀這本書,我首先從理論上了解掌握了一些管理課堂的基本方法基本手段;其次,通過具體案例,我真正懂得了一些具體的教學藝術,管理課堂的模式。再是從心理上心態(tài)上認識了課堂管理的必須性必要性。我今后會努力進。
[篇四]
《教師的課堂管理藝術》一書是一本供教師閱讀的課堂管理藝術讀本,該書完全摒棄了以往同類書籍中令人昏昏欲睡的行文方式。在這里,沒有動輒以“某某理論”自詡,而是用大量鮮活真實的案例說理,讓你在閱讀中思考,在思考中比較,在比較中發(fā)現,在發(fā)現中領悟,在領悟中成長……這是一本完全不同于既往的書,會帶給我全新的感受和莫大的裨益。課堂管理藝術和技巧是以學生發(fā)展為本的,是教師教學智慧的新表征,是教學實踐和經驗概括和理性提升,本書所闡述的藝術和技巧是簡約的,實用的,可操作的,可借鑒的。教師通過本書的閱讀和借鑒,能夠在新課程實踐探索的道路上,不斷更新課堂管理理念,優(yōu)化課堂管理行為,形成新的教學本領和新的課堂管理藝術,讓課堂教學煥發(fā)出生命的活力。
該書中的每一節(jié)都使我感受頗深。金老師強調第一次就把事情做對,不能忽視第一堂課,一分鐘也不要拖堂,這也正是我忽略的地方。老師的首次亮相要是博得了滿堂彩,下面的教學就會順暢些、圓滿些,要是講砸了,當然還有彌補的機會,但是,實際彌補起來卻是很困難的。如果一個老師要接手一個全新的班級,第一節(jié)課就應該精心準備,給學生留下深刻的印象,這樣學生才會“死心塌地”地愛上你的課。很多時候,一些老師為了把講了一半的知識講完,或者為完成教學任務所需,不顧下課鈴聲已響,仍在繼續(xù)進行教學活動。其實我也有意無意地偶爾“拖堂”,以為這樣做是抓緊學習進度,提高學生成績。殊不知這樣做不但沒有用處,反而適得其反。“拖堂”不僅侵犯了學生下課10分鐘的休息權,損害學生的身心健康,還會影響到下一節(jié)課的教學效率,這樣無形中也損害了其他學科教師的利益。而且“拖堂”跟提高學生成績并沒有必然的因果聯系。凡是喜歡“拖堂”的老師,一般來說學生口碑都不好,學生成績優(yōu)異的也非常少?戳私鹄蠋煹奈恼拢蚁胛以诮窈蟮膶嶋H教學中我也不會再“拖堂”了。 金老師的余下許許多多的教育箴言都值得我深深記住,她的課堂管理技巧是值得許多新教師學習運用的。通過閱讀這本書,本人對課堂管理有了新的更全面的認識,受到了很多的啟示。我會在今后的日常教學中,講書中的知識,逐步運用到課堂中。我想只要我們能掌握課堂管理藝術,那么上課將會是一種享受。
[篇五]
我捧起了《教師的課堂管理藝術》這本書。它是一本為一線教師、精品教師使用的教師用書。課堂管理藝術和技巧是以學生發(fā)展為本的,是教師教學智慧的新表征,是教學實踐和經驗概括和理性提升,本書所闡述的藝術和技巧是簡約的,實用的,可操作的,可借鑒的。教師通過本書的閱讀和借鑒,能夠在新課程實踐探索的道路上,不斷更新課堂管理理念,優(yōu)化課堂管理行為,形成新的教學本領和新的課堂管理藝術,讓課堂教學煥發(fā)出生命的活力。
這本書包含的內容非常豐富實用。我想說說讀完第一章后的感覺吧。如同很多人看這本書的感覺一樣,我也受益匪淺。在“還學生自由空間”這一節(jié)中,我了解到了在課堂上,要盡量讓學生多參與,多給他們創(chuàng)造時機,營造自由學習的空間,想象與活動的空間,去發(fā)揮他們的特長,表現他們的個性。在教學中,應該引導孩子用自己的眼睛去觀察大自然中的一切事物,而不是把我們成年人眼中觀察到的東西強加到他們身上。少給孩子條條框框束縛的東西,少一點示威性的東西,多給孩子一點自由想象的空間,教給學生觀察分析事物的方法,逐步提高他們的觀察能力。相信只要你給學生一個自由開放的空間,他們定會給你一個意料的驚喜。
韋爾奇有一著名的管理理論就是,“管得少”才能“管得好”。教育中的授權激勵就是老師對學生的一種信任。教學本身不是目的,引起學生真正自主地學習,使其自愿地不斷長進才是最終歸屬。適當的授權可以鍛煉提高學生自我學習能力。提高學生自理、自主和自治的能力同時也提高班級建設的水平,使學生積極展現自身價值、鍛煉個人綜合能力、培養(yǎng)自信心和激發(fā)上進心。讓學生“當官”不僅滿足了他們的自尊和自我表現的心理需要,在一定程度上也帶動了全體同學的聰明才智,使班級的各項學習得以高效率中展開。
[篇六]
作為一名教師,課堂管理一直是讓人非常頭痛的問題,所以我就特別想學習課堂管理方面的知識,《教師的課堂管理藝術》一書正好幫我填補了空缺。它是一本一線教師非常需要的教師用書。課堂管理藝術和技巧是以學生發(fā)展為本的,是教師教學智慧的新表征,是教學實踐和經驗概括和理性提升,本書所闡述的藝術和技巧是簡約的,實用的,可操作的,可借鑒的。教師通過本書的閱讀和借鑒,能夠在新課程實踐探索的道路上,不斷更新課堂管理理念,優(yōu)化課堂管理行為,形成新的教學本領和新的課堂管理藝術,讓課堂教學煥發(fā)出生命的活力。
這本書包含的內容非常豐富實用。第一章是最好的管理就是“少管理”。它又分成以下這幾個專題,“還學生自由的空間”、“學會授權,省事省心”、“有所為有所不為”、“既‘放得開’,又‘收得攏’”。第二章是首先做好你自己。它分成“要‘解惑’不要‘解氣’”、“威嚴不等于尊嚴,敬畏不一定敬重”、“有些話,少說為佳,不說最好”、“你煩學生,學生會更煩你”、“‘大人’不記‘小人’過”、“在‘揭短’中升華自己”。第三章是制度重于一切。它下面內容包括“不依規(guī)矩,不成方圓”、“第一節(jié)課就與學生訂下規(guī)矩”、“把契約引入課堂”、“探究學習也不能沒有約束”。第四章是第一次就把事情做對。包括“好的開始就是成功的一半”、“千萬不能忽視第一堂課”、“一開始就叫對學生名字”、“一分鐘也不要拖堂”。第五章是用好策略管好事。包括了“沒有管不好的作業(yè),只有不管用的方法”、“化沖突于無形中”、“將計就計,因勢利導”、“斗氣不如斗智”、“不妨“幽”自己一“默”“、“加一點智慧的佐料,讓教學的湯鮮起來”。第六章是抓住學生的眼球。包括了“用你的激情點燃學生的熱情”、“保持語調的“魅力”“、“語速不是小問題”、“讓你的眼睛學會說話”、“肢體語言,不是語言勝似語言”、“讓教學情境,“情”“境”交融“。第七章是從細節(jié)中來,到細節(jié)中去。包括了“未成曲調先有情——候課的細節(jié)”、“透過現象看本質——課堂觀察的細節(jié)”、“專注才能專心——集中學生注意力的細節(jié)”、“評價要到位——課堂評價用語的細節(jié)”、“常變才能常新——改變課堂環(huán)境的細節(jié)”。第八章是溝通是管理的生命線。包括了“有效的溝通是成功的基石”、“要對話不要對抗”、“擁有堅定的立場”、“給學生以積極的回應”、“培養(yǎng)會“聽”話的學生“。從以上對整本書的剖析來看,這本書真的可以算是一本非常有指導性意義的書,而且它的語言非常實用,對教師的一生都非常受用。相信嚴格按照這本書的要求來做,我也一定能成為一名優(yōu)秀的教師。當我拿到這本書的時候有一種遇到救命稻草的感覺,就想著一口氣把它看完,說不定看完以后我就能變成一個脫胎換骨的老師了,因為每一章節(jié)的內容都是那么活生生的擺在我的面前,好像我就是遇到了這樣的問題,而有一個非常有經驗耐心的老師在教授我如何解決這樣的問題。
[篇七]
近期,學校組織全體教師學習了《教師的課堂管理藝術》一書,通過這次學習,給了我很多的啟發(fā)。本書與以往傳統(tǒng)的理論說教形式不同,全書以大量生動鮮活的真實案例說理,讓我們在閱讀中思考,在思考中比較,在比較中發(fā)現,在發(fā)現中領悟,在領悟中成長。 本書主要講了關于課堂管理的七個方面:
一是課堂管理的尺度。在課堂上應該盡量給學生機會,讓學生多參與,營造自由的學習空間,去發(fā)揮他們的特長,表現他們的個性。同時,也要保證課堂是在有序狀態(tài)下進行,能達到教育、教學的目標和目的,教師能做到收放自如。
二是教師的角色認知。教師以什么樣的態(tài)度面對學生,決定著學生的成長,以什么樣的行為對待工作,決定著工作的成敗。作為教師首先應該調整好自己的心態(tài)和情緒,能以平等、公平、尊重的態(tài)度對待學生,要充滿耐心和愛心,從而在管理中提升自己的修養(yǎng)。
三是課堂管理制度的建設。課堂制度的建設是維持正常的課堂教學秩序,提高課堂的教學質量,樹立良好的教風、學風的前提。即使是探究式的學習也不能忽略對學生的約束,要保證課堂教學朝著平穩(wěn)有序的方向前行。
四是課堂管理的第一步。良好的開始是成功的一半。教師在上課之前特別是課程的第一堂課,第一次與學生接觸時,一定要了解好學生的特點及各方面情況,認真準備,把握好課堂的教學秩序,盡量減少課堂失誤,給學生留下一個好印象。
五是課堂管理中的策略。有效的課堂管理能保證學習效果,保證教學步驟的有序進行。作為教師要善于鉆研和改善自己的管理方法,運用自己的智慧和經驗化沖突于無形,正確處理課堂教學中發(fā)生的諸多問題,適當運用自己的幽默和語言技巧,從而使嚴肅的管理方式活躍起來。
六是學生的學習興趣。要調動學生的學習興趣,首先要營造良好的課堂氣氛,要善于創(chuàng)設學習情境,要運用機智幽默和合適的體態(tài)語言進行教學,讓學生走入教學情境之中體會情和境的完美交融。
七是課堂教學中的細節(jié)。細節(jié)決定成敗,一堂成功的課堂教學,不僅要求教師具有較高的教學組織藝術,做好課前的準備工作,還要求教師在實施課堂教學的過程中,正視學生聽課的反應,注意學生的一舉一動,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,注重評價性的語言對學生的影響,做到使學生在寬松愉悅的氛圍中學習。
課堂管理是常規(guī)教學工作中最重要也是最難的工作,中職學校的學生普遍在行為習慣、紀律性、學習態(tài)度方面比較差,學生的管理工作更是難上加難,作為教師教育教學的主陣地,課堂管理是開展教學活動的基石,決定著一個教師的成與敗。 為了能不斷提高自己的課堂管理能力與水平,更好的為教學服務,我會從以下幾個方面進行努力:
一、多看課堂管理和教育教學方面的書籍,從中不斷學習好的經驗和方法,為開展課堂管理打下良好的基礎。
二、多參加各種聽課、觀摩、學習,多向有經驗的老師請教,虛心學習, 從不同老師身上學習好的方法和經驗。
三、多參與到學生的管理工作當中,不斷總結經驗和方法。多參加展示活 動,不斷提高管理能力和水平。
四、積極收取學生和其他教師關于教學、管理工作方面信息,不斷調整及 改進。
借著這次學習的契機,我會嚴格要求自己,不斷努力和提高!
[篇八]
這學期我校領導班子從各方面來提升我校的綜合質量。特別加大力度來提升教師的綜合素質。為此,學校特意給我們每位教師發(fā)了一本書。我學習的是《教師的課堂管理藝術》這本書。我對這本書太需要了,所以書一發(fā)下來,我就迫不急待的看起來。
作為一名有多年教齡的中年教師,我認為教學經驗還可以,知識儲備也較豐富。但是總感覺課堂有些松垮,對學生管理·組織的不理想。課堂的管理上總覺缺乏足夠的智慧和藝術,僅憑借直覺·經驗。
在閱讀的過程中,給我印象最深刻的是第七章《關注課堂教學中的細節(jié)》。俗話說:“細節(jié)決定成敗。”課堂教學的藝術要從細節(jié)中來,到細節(jié)中去。書中生動有趣的案例,讓我品味教師在課堂管理中的每一個細節(jié)。不禁感嘆:教育是藝術,教學管理更加是藝術。我開始反思自己的課堂管理:一堂課,學生紀律不好,是學生的問題還是老師的問題?學生對這門學科的學習不感興趣,老師是否有一定的責任?為什么有些課可以上的生動精彩,有些課就顯得平淡無趣?為什么同樣的教學設計不同的老師上起來就有完全不一樣的感覺?我認為這就是管理藝術的區(qū)別,其實就是展示教師個人修養(yǎng)·品位·氣質和精神風貌的藝術,同時也是尊重自己·尊重學生的藝術。通過閱讀此書,讓我不斷反思,不斷的感悟。比如在尊重學生這一點上,我就做的很不到位,遇到課堂中有學生吵架,我不是靜下心來冷靜處理,或者調查以后再處理,而是武斷地將學生訓斥一通,不分青紅皂白。這樣有些學生就感覺很委屈,對我也產生敵意,從而導致對我的課也產生厭煩。這就是不尊重學生,不理解學生。除此之外,還缺乏幽默·風趣的語言,不能緩解學生之間的矛盾,也不能包容學生。而在這本書中,要求教師對待學生的缺點和錯誤,犯不著總是那樣的嫉惡如仇,窮追猛打,不要把他批駁的體無完膚,誓不罷休!蹲髠鳌吩f:“人孰無過,過而能改,善莫大焉。”其實,學生有缺點和錯誤是難免的,教師要能包容學生的過失,允許學生犯錯誤,更要允許學生改正錯誤。“嚴師出高徒,”這個嚴不應該排斥教師對學生的包容和理解,嚴師應該是嚴格而不是嚴厲,對學生的包容當然也不是放任自流,必須矯正學生不良的學習和生活習慣,要嚴在當下嚴處,愛在細微處,要把包容心和責任心貫穿教育的始終。包容也絕不等同于教師對學生的缺點或錯誤的一味縱容,不是教師對待學生的軟弱無能,而是對學生的缺點和錯誤的包容·理解和原諒,是對學生能夠克服困難·改正錯誤,提高學生成就的信任,更是對學生發(fā)展緩慢地一種等待,期待。教師的包容是學生自信心的保護傘,是學生發(fā)展的一種動力,為學生的成長留足了自主反思的空間。
在教學過程中,寬容體現在對學生的教育上。教師處理問題要有余地,但不是無原則的放任自流。教師對有過錯的學生應因勢利導,要用寬容的心教育學生。人非草木,孰能無過。學生因缺乏自控力而犯錯誤,這是人成長過程中必然出現的一種現象。從某種意義上講,成長的過程就是犯錯誤的過程。寬容學生的錯誤是理解學生愛學生的表現。因為寬容,教師給了學生足夠的尊重,給學生留足了面子,更給學生一個反省和該過的機會。當教師有了包容之心的時候,才能全面了解事物發(fā)展的規(guī)律,并且按照事物的發(fā)展規(guī)律來做事,不違背規(guī)律做事自然能使事情朝和諧方面發(fā)展。
在書中第一章第二節(jié)《課堂教學結構的優(yōu)化》一節(jié)中,我懂得了要充分調動學生的學習積極性和主動性,發(fā)揮他們的潛能,必須優(yōu)化課堂教學結構。一個良好的教學結構設計,能更好的引導學生掌握良好的學習方法,培養(yǎng)學生善于思考的習慣,提高學生分析問題·解決問題的能力。而優(yōu)化教學結構,首先是有效備課。
說起備課,我原先總是認為好好看書,備充分知識點就可以了。讀了本書以后,才懂得教師既要深刻理解教材,掌握其知識體系,熟知教材中的重點·難點·疑點等。在備課中,我總是重視知識點的全,而忽略知識點的重點·難點·疑點,總是泛泛而談,一堂課一個腔調。學習之后,我開始重視重點,強調重點,突出重點,放低難點,背好疑點。其次,我也懂得不同的課要采取不同的教學方法,使其獲得最佳的教學效果,要努力擯棄填鴨式的教學方法,多采取能讓學生參與進來的主動·靈活·高效的教學方法。教師要善于利用各種教學手段,如多媒體互動·網絡等現代教學手段,引導學生動口·動手·動腦,使每位學生都能積極思考,在自我表現和情感體驗中獲取知識與技能。因為懂得了這些,我積極響應學校的四導課,把一切時間還給學生,讓學生充分參與進來,無論優(yōu)秀學生,還是中下等學生,都有事可干,都有體會獲得成就的感受。為了調動學生的積極性,我對不同的班采取不同的教學方法。
在教學實踐中,我往往存在一種貪多求全·眉毛胡子一把抓的想法,結果是我教的吃力,學生學的吃力,而且教學效果并不理想。其中一個很重要的原因,就是沒有有效的突破教材的重點與難點,導致教學效率低下。通過學習,我知道突破難點要遵循大多數原則。課堂效率管理必須遵循使全部學生都有所進步這一原則。要照顧到沒有知識經驗基礎或者基礎很薄弱的學生。要隨時突破難點,使每一位學生都能逐步接近同一認知起點,才能使難點順利的解決,從而提升課堂效率。不同學生,面對的難點也會有所不同,教師只有非常了解自己的每一位學生,才能有針對性的加以正確的指導。反過來說,教師如果能夠很好的使每一位學生都解決了自己的難點,那么,學生對于新課中的重點就能更好地把握,間接地使課堂效率管理達到高效表準。
要狠抓新難點,實現當堂解決的高效局面。目前,教材理論部分不僅內容部分增加了,而且深度也有了明顯的增加。所以在備課的時候,盡可能的把它們挖掘出來,以便在課堂講解時有針對性,建構“當堂剖析--------當堂解決”的高效課堂效率管理模式,才能減輕學生課后復習的負擔。教師在教學中如果不去挖掘它們,只是照本宣科,就會使講解停留于表面,缺乏在難點問題講解上的深度,使學生不能掌握難點問題,也就無法從容地面對新的知識。
通過閱讀這本書,我首先從理論上了解·掌握了一些管理課堂的基本方法·基本手段;其次,通過具體案例,我真正懂得了一些具體的教學藝術,管理課堂的模式。第三,從心理上·心態(tài)上認識了課堂管理的必須性·必要性。
[篇九]
某日,新到一個城市,一眼看過去,干凈,不錯,下次還來;某次,新嘗了一味菜,爽口,很好,下次還吃。一個人對于任何事物的第一印象都很深刻,以后再多的改變也難以磨滅。一個良好的第一印象,對于每個人都很重要。曾經聽過同事這樣的話:“某某學生,我第一眼看上就很舒服,果然不錯!”那么,我們作為老師也肯定希望聽到這樣的話:“某某老師,我第一次上他的課就很喜歡,他的課太有意思了,我超喜歡他!”
那么,如何讓你的學生對你“一見鐘情”,無法自拔呢?《教師的課堂管理藝術》一書給了我很好的啟示。
首先,當然也是必須的,那就是上好第一堂課。有的教師認為,上好課還不是小菜一碟,其實不然。第一堂課不同與后面的任何一堂課,它是你與你的新學生第一次見面,它的意義就是給孩子們的第一印象,讓他們喜歡上你,喜歡上你教的這門課。即便是中途接班,也同樣如此。為什么有的班級,一換老師,成績突飛猛進,有的卻突然下降,這與接班老師的魅力有著莫大的關系。有人說:“你永遠沒有第二次機會給別人留下美好的第一印象!”
那么,上好第一堂課吧!雖然僅僅是短短的45分鐘,卻是每一秒都很關鍵,每一個細節(jié)都很重要。
個人以為,要從感性層面和理性層面去塑造第一印象。第一印象更多偏于感性層面,那就先從這方面入手。學生喜歡的,就是我們要去做的;而學生討厭的,就是我們要避免的。
得體的穿著、輕松的微笑,這很重要。愛美之心,人皆有之。學生也喜歡美麗的老師。但不是每個老師都美麗,那就給他們感覺很舒服。這一天不必西裝革履,卻一定要穿著得體。進門就對學生微笑,以欣賞的目光、贊許的眼神掃視他們每一個人,尤其是后排的學生,給他們受重視的感覺。
然后就是自我介紹和點名。而這自我介紹和點名就是師生之間彼此了解的第一次,這一細節(jié)很關鍵。很多教師忽略這一環(huán)節(jié),以至于很久后學生都記不住這個老師的名字,而很多教師對學生的名字也是一個學期后還會有張冠李戴。這讓學生怎么能喜歡上你呢?那就給他們一個難忘的自我介紹吧!每個老師可以根據自己的個人信息,用幽默的方式去告訴學生,因為學生都喜歡幽默的老師。丁榮老師的“園丁光榮”,郝沁老師的“大家都叫我好(郝)老師!”都是個中典范。如果自己的個人信息沒有可以幽默之處,不妨用一些幽默的故事、警句、妙語、笑話來做開場白,相信學生一定會記住你,喜歡你。
每個人都喜歡被人重視,這是人的五大需要之一,學生更是如此。點名時切忌不能喊錯學生的名字,所以上課之前一定要請教班主任或者查字典,避免有生僻字、異讀字,在全班同學面前被喊錯名字是很丟人的事,學生可是很討厭這樣的事情發(fā)生。如果你是個有心人,不妨事先從班主任那里拿到他們的家庭情況資料和以前的學習情況,給他們一點鼓勵,讓他們第一次就對你感激不已,念念不忘。書中介紹了一個老師的做法,他花了兩個晚上的時間,為班級的每個學生的名字寫了兩句詩,其中包含他們的名字,還有鼓勵和祝福,特別是那些后進生。寫在小紙條上,在第一堂課上發(fā)給每個學生。試想,這堂課的學生拿到這樣的紙條會是如何的開心和激動,他們會多么喜歡這個老師!學生喜歡老師,那么下面的事情就好辦了。
趁熱打鐵,既然你們喜歡我,那么更進一步,讓你們崇拜我吧!還記得一位學生的作文寫道:“他第一次給我們上數學課,隨手畫了一個圓,比圓規(guī)畫出來的還好看!帥呆了!”如果你是文史老師,給他們來一次文化的洗禮,讓他們知道你有多么淵博的知識,再板書一個漂亮的課題,用抑揚頓挫的語調給他們吟誦一首長詩,或是像易中天一樣給他們講一個三國的故事。如果你是物理化學老師,第一次就可以用給他們打開一個美妙的殿堂,讓他們喜歡上這門學科。記得我初中的化學老師第一堂課,用制造氫氣的儀器做了一次實驗,叫“彩云追月”,我永難忘懷。蔣旭東老師的用電影片段導入物理教學的方式就很受學生的歡迎。精湛的教學技藝,精深的專業(yè)知識,這是教師魅力最大的依托,讓學生從喜歡你到崇拜你,這一堂課的教學設計必須是經過精心設計的,包括導入、問題的設計、活動方式、點評總結等等。
喜歡你,崇拜你,這還不夠,還要讓學生真正的愛上你!那么,第一節(jié)課中還有很多細節(jié)要注意。首先,喊學生發(fā)言的面要廣,尤其是后排學生和基礎較弱的學生,讓他們在你的課堂上得到贊賞,找到自信。其次,開展活動要充分,要讓你的學生都能動起來,參與進來,課堂氣氛輕松活躍,學生喜歡上這樣的課,但不是放任不管哦。再次,遇到突發(fā)事件要處理得當,心氣平和,如第一堂課就有學生遲到,你可千萬別喝斥或者罰站,問清理由或課下處理,而你的寬容會獲得學生的感激,讓他這堂課能安心學習。最后一點,也是第一堂課很重要的完美收官——千萬別拖堂!沒有任何一個學生喜歡老師拖堂。這不僅違反學校的作息制度,更是踐踏學生的休息權,是破壞師生關系的罪魁禍首,同時也會讓下堂課的老師上課受到影響。
高爾基說:“誰愛孩子,孩子就愛他!只有愛孩子的人,他才可以教育孩子。”所以,第一堂課,你要讓學生喜歡你,崇拜你,但更重要的是,你要讓他們感受到你對他們的愛,然后愛上你!
這第一堂課的重要就好比修煉要打好根基,建筑要打好地基,學生對你的第一印象是否美好至關重要。這些多是感性的層面,然后,就是其他的第一次了,更多的是理性層面。而這里我想起了魯迅筆下的藤野先生,那個一身影響著魯迅的老師。他給魯迅修改的講義,關心他的解剖實習,離開時的關心他的前途。每一個細節(jié),魯迅都記憶深刻,他是非常敬重他的這位異國老師的。
那么,我們第一次給新來的學生批改作業(yè),就要精心、細致,讓他們知道我們的嚴格;學生第一次不交作業(yè),就要追根究底,讓他們知道我們的嚴厲;學生第一次犯錯,我們既要處理,更要曉之以理。嚴師出高徒,嚴格是理性的需要,更是讓學生對你念念不忘的需要。
但光有嚴還不夠,還要讓他們繼續(xù)喜歡你。活動課讓他們自己設計,展示他們的才華;推薦他們課外書籍目錄,讓他們有更多的閱讀興趣;體育課和他們一起打打籃球,課后和他們聊聊天;春秋游的時候,和他們一起玩,讓他們親近你……學生喜歡這樣的老師,如果我們能把這些事情的第一次都做好,那么學生就會越來越喜歡你,自然你的課他就會喜歡上,你的話他就會聽。“親其師,信其道。”古語有之,誠不我欺。
新學期要開始了,無論是什么樣的學生,我都要努力給他們一個好的第一印象,讓他們喜歡上我,這很重要!
[篇十]
走上講臺已半年有余,這之間有很多事情很困擾我,最典型的就是在上課的時候學生開小差如何處理,之前我是以點名提醒的方式,但是被點的總是那么些學生,久而久之,效果就不那么好了,在讀了這節(jié)之后,感覺可以改變一下方式。
1.還學生自由的空間
每個學生都有自己的想法,但是在以前課堂上總是注重學生圍著老師轉,有時候會有一種被動圍著老師轉,而且并不是所有的學生都會將自己的注意力集中在老師身上。我們可不可以換一種方式,現提出一個學生的問題,讓學生以小組為單位來進行討論,這樣每個學生都能開口,并且可以說出自己的方法,總結的時候老師在學生討論的基礎上進一步引導提煉,盡可能地讓學生以辯論的方式來得到結論,因為有為題就會促使學生不斷思考,不斷總結。
2.學會授權,省事省心
教學本身不是目的,引起學生真正自主地學習,使其資源地不斷長進才是最終歸屬。老師的責任除了教給學生知識,更重要的是交給他們怎樣去做人,培養(yǎng)學生獨立、自主的能力,為今后走上社會打好基礎。所以我們要自己住,適時地授權給學生,鍛煉學生能力,提高學生信心。
3.有所為有所不為
現在,大部分老師對學生的“管、卡、壓”,按照老師本人的說法是出于“好心”,或者說是迎合家長的意愿,但是老師的這種“好心”有時并不得好報。很多走出校園的學生在回想他們做學生時,都喜歡那種管得比較寬松,能充分發(fā)揮每一個同學潛能的老師深受學生歡迎。
所以,在以后的教學和管理中,我要慢慢得達到這幾點。
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