今天小編給大家?guī)�來了《致加西亞的信》讀后感：做一個把信送給加西亞的人，有需要的小伙伴一起來參考一下吧，希望能給大家?guī)�來幫助�?/p>

這是一個許多人都耳熟能詳?shù)墓适�，一個發(fā)生在100年前的，至今仍然發(fā)揮著巨大影響力的故事，單行本的小冊子在很多單位、很多人的桌面上，書柜里都有。如今，通過網(wǎng)絡(luò)，它的影響力還在不斷延續(xù)和擴(kuò)大。《致加西亞的信》，無數(shù)人因此而受益，無數(shù)人因它而改變了人生。今天重讀該書，仍然有一種難以抑制的沖動，邊讀邊檢討自己與書中主人公羅文的差距，檢討為什么我們大多數(shù)人做不到羅文那樣。

羅文中尉最終成功地找到了加西亞將軍，圓滿完成了麥金萊總統(tǒng)交給的任務(wù)，憑借的并不是他杰出的軍事才能和出眾的聰明才智，而是他義無反顧、堅(jiān)韌不拔的執(zhí)行力和責(zé)任意識。作為一名軍人，服從命令是天職，但并不是只有軍人才需要展示服從命令的品質(zhì)，在我們工作、生活中，時(shí)時(shí)處處都有展現(xiàn)這種品質(zhì)的機(jī)會，但我們大多數(shù)人并不能像羅文那樣做到。

也許是時(shí)代發(fā)生了變化，人們越來越多地強(qiáng)調(diào)自我，自我意識的覺醒，自我價(jià)值的認(rèn)可和體現(xiàn)，張揚(yáng)的個性和獨(dú)立的人格。但是，無論如何變化，人類自身一些本質(zhì)的品德和價(jià)值觀我想是不會發(fā)生變化的，哪怕是100年前在羅文身上所體現(xiàn)的為了達(dá)到目標(biāo)的那種堅(jiān)持和執(zhí)著，不推諉不搪塞的責(zé)任意識。在接受任務(wù)的一剎那，羅文中尉沒有絲毫的猶豫和徘徊，也沒有過多的疑問和推諉，有的只是堅(jiān)決接受和不折不扣地去執(zhí)行。他所體現(xiàn)的不僅僅是一個受過訓(xùn)練的軍人應(yīng)有的反應(yīng)，也是作為一個具有優(yōu)秀品質(zhì)的公民應(yīng)有的素質(zhì)。應(yīng)該說他所執(zhí)行的是一項(xiàng)異常艱巨而重要的任務(wù)，因?yàn)闆]有人知道加西亞將軍具體的位置，他要去的是一個完全陌生的地方，那里等待他的不是和風(fēng)細(xì)雨，他要穿過敵國的封鎖線，在敵人的眼皮底下行動，冒著隨時(shí)可能被敵人發(fā)現(xiàn)丟掉性命的危險(xiǎn)。漫長的旅途中，他不知道目的地具體在什么地方，要走多遠(yuǎn)的路，怎樣到達(dá)那里。按理說，在他接受任務(wù)的時(shí)候，應(yīng)該有許多疑問，可以提出很多要求，甚至以某種別人難以拒絕的理由回絕任務(wù)，這樣的理由我想并不難找到，就像我們大多數(shù)人面對困難時(shí)一樣，但他沒有這樣去做，也沒有任何誓言，在他的心中只有一個信念：把信送給加西亞。這就是他接受任務(wù)后唯一的目標(biāo)，正是這樣的目標(biāo)，鑄就了一段傳奇的故事，寫下了激勵后人的經(jīng)典。

在我們的生活中、工作中，在我們的身邊，每時(shí)每刻都在發(fā)生著類似于“把信送給加西亞”的事情。但是我們做得怎么樣呢？會議開了、文件發(fā)了、政策制度制定了、工作計(jì)劃安排了，但是問題還是問題，困難還是困難，收入上不去，費(fèi)用下不來，沒有落實(shí)，沒有執(zhí)行，一問，這里有問題，那兒情況不一樣，我這兒沒有人，他那兒天下雨，理由原因一大堆，自己身上一點(diǎn)責(zé)任都沒有。

記得我在集團(tuán)客戶部的時(shí)候，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因，接觸到很多集團(tuán)客戶，因?yàn)槟悴豢赡苷J(rèn)識所有的集團(tuán)客戶中的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵人，很多時(shí)候要主動進(jìn)行陌生拜訪，陌生拜訪是最能鍛煉人的營銷能力的一項(xiàng)活動。很多時(shí)候也是迫不得已，因?yàn)槟闶遣块T的領(lǐng)導(dǎo)，別人看著你呢。但是真地走出去后，并不像想象中那樣困難，反而在不斷的拜訪客戶中培養(yǎng)了自信，發(fā)展了業(yè)務(wù)。但是也有部分同事，你指派他去拜訪一個客戶，他會跟你講，我不認(rèn)識這個單位的人，不知道這個單位在什么地方辦公，公司車輛緊張安排不過來，等等等等，會找出很多理由，盡管這些理由和情況都是客觀的，但是不是無法解決的呢？結(jié)果，幾個星期后，任務(wù)仍然沒有完成，這才是問題的關(guān)鍵。我們要求的是想盡一切辦法去達(dá)成目的，而不是躺在問題和困難上面睡覺。同樣在部門協(xié)調(diào)上，有的部門會積極主動地幫助你去協(xié)調(diào)解決問題，盡管也許這不是他們部門的工作范圍。但是有的部門，即使是自己部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作，也會像踢皮球似的盡量不沾事，不沾事責(zé)任是沒有了，但工作也干不成了，即使干成了，也是在領(lǐng)導(dǎo)的重壓下迫不得已去做的，于人于已均無益。

公司目前還有一種現(xiàn)象，特別是年輕人，曾經(jīng)很努力地工作過，但是由于公司現(xiàn)行的體制問題，在待遇、職位升遷上沒有充分體現(xiàn)其貢獻(xiàn)的價(jià)值，于是心灰意冷，工作的積極性受到了影響，甚至辭職而去。實(shí)際上，人生的價(jià)值是不是僅能用待遇和職位來衡量？公司實(shí)際上為每一個有志者都提供了一個大大的舞臺，你承擔(dān)的越多，得到的鍛煉也越多，最后得到的肯定也最多，這種得到不僅僅是待遇的改善和職位的升遷，還包括你的工作經(jīng)驗(yàn)、人生體驗(yàn)、別人的尊重等等無法用金錢衡量的價(jià)值。因此，最重要的是，當(dāng)公司要求你把信送給加西亞的時(shí)候，你能義無反顧地勇挑重?fù)?dān)，出色地將信送給加西亞。

勇于承擔(dān)責(zé)任，不講條件和要求的執(zhí)行力，不達(dá)目的誓不罷休的執(zhí)著精神，在執(zhí)行過程中創(chuàng)新，在執(zhí)行過程中解決矛盾和困難。這是我們目前走出困境的唯一選擇。讓我們都來做把信送給加西亞的羅文，讓我們的人生在這一選擇中升華。

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