今天小編給大家?guī)�來了企業(yè)基地建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益如何提升，有需要的小伙伴一起來參考一下吧，希望能給大家?guī)�來幫助�?/p>

摘要:企業(yè)基地建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益具體是指企業(yè)在基礎(chǔ)建設(shè)施工的過程中，通過不斷來降低社會(huì)勞動(dòng)力的消耗，最大限度保證和提高企業(yè)基地建設(shè)物的使用價(jià)值。華北地質(zhì)勘查局五一九大隊(duì)，是我國六十年代建隊(duì)的老牌兒地質(zhì)找礦單位，如何利用自身現(xiàn)有土地優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮本單位基地建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益最大化？而作為企業(yè)的基地建設(shè)部門，如何提高企業(yè)基地建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益呢？促進(jìn)華北地質(zhì)勘查局五一九大隊(duì)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，成了較為重要的問題之一，本文主要針對(duì)這一問題進(jìn)行了以下的分析，希望可以起到拋磚引玉的作用。

如何運(yùn)用有效的管理方法，盡可能提高經(jīng)濟(jì)效益是華北地質(zhì)勘查局五一九大隊(duì)最關(guān)心的問題。對(duì)于公司基地建設(shè)，為了達(dá)到提高管理水平、提高效率的目的，有必要明確影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的因素，采取有針對(duì)性的改進(jìn)措施。

一、影響基地工程效益的主要因素

影響華北地質(zhì)勘查局五一九大隊(duì)企業(yè)基地建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的主要因素主要有三項(xiàng)：（1）管理因素。管理是確保秩序的必要工作，但在實(shí)際操作中，高層管理人員的管理應(yīng)在低層管理人員的幫助下實(shí)現(xiàn)。如果管理層存在違規(guī)行為，管理層的有效性必須打折扣，很多企業(yè)管理的專業(yè)知識(shí)稀缺，項(xiàng)目質(zhì)量受到控制[1]。施工程序依賴于監(jiān)理和施工人員，使施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和成本控制流于形式。（2）供應(yīng)因素。當(dāng)管理體制存在明顯漏洞時(shí)，違規(guī)成本相對(duì)較低。在這種情況下，供應(yīng)部門會(huì)私自購買一些不合格的材料，以節(jié)省成本；工人不按照施工規(guī)定的程序工作，私自省略某些步驟或浪費(fèi)工程材料。所有這些因素都會(huì)導(dǎo)致資金使用效率低下，最終影響項(xiàng)目的效率。（3）投入因素。在管理不善和非計(jì)劃項(xiàng)目情況下的基地建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目成本往往超出預(yù)算，影響項(xiàng)目效益。（4）故意縮減投資或者私自克扣資金。由于資金不足或短缺，許多建筑商試圖通過故意減少投資或推遲支付工人工資來減少投資風(fēng)險(xiǎn)。工人的工作熱情降低和不當(dāng)?shù)男袨�，以及后期越來越多的工作和物質(zhì)浪費(fèi)，這都導(dǎo)致了工程成本的增加和經(jīng)濟(jì)效益的降低。

二、基地建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益的提升策略

（一）強(qiáng)化物資管理，加強(qiáng)培訓(xùn)教育

材料是決定工程效果和質(zhì)量的決定性因素。因此，項(xiàng)目中使用的材料必須保證質(zhì)量。首先，鑒于仍有許多人對(duì)材料的重要性不夠了解，公司需要提供教育或培訓(xùn)，幫助員工了解材料管理，闡明做好工作的必要性，減少違規(guī)、高價(jià)采購和使用浪費(fèi)的可能性。在認(rèn)知決策行為中，只有科學(xué)地看待材料管理思想，員工才能自覺地提高日常管理工作的質(zhì)量。因此，更好的理解是第一步，也是最有效和最基本的。措施[2]。要保證物資管理的規(guī)范化，一方面要依靠制度的約束。另一方面，我們必須依靠員工的意識(shí)，有限的約束機(jī)制和員工的意識(shí)變得更加重要，這樣員工才能形成意識(shí)，必須注意思想教育。宣傳.第二，考慮到大量的物質(zhì)管理過程和問題發(fā)生的可能性，公司還需要監(jiān)督容易發(fā)生違規(guī)行為的采購和其他活動(dòng)。反饋監(jiān)測(cè)結(jié)果可作為改進(jìn)的依據(jù)，可為管理決策提供參考。解決監(jiān)理工作中存在的問題，加強(qiáng)管理，及時(shí)預(yù)防，找出根本原因，防止類似事件再次發(fā)生。最后，管理者必須改革觀念，積極參與項(xiàng)目建設(shè)，將管理工作拓展到實(shí)踐中，通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)時(shí)控制，實(shí)現(xiàn)有效的決策和控制。

（二）完善相應(yīng)的基地建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)

為了提高基地建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，首先要保證建筑達(dá)到相應(yīng)的建筑標(biāo)準(zhǔn)，使其具有一定的使用價(jià)值，以期在一定程度上提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益。一般來說，建筑標(biāo)準(zhǔn)是耐久性、適用性、美觀性和安全性的要求。它們也是人們建造房屋的主要需求。因此，在提高建筑物的經(jīng)濟(jì)效益的過程中，可以通過制定適當(dāng)?shù)慕ㄖ��?biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)。在建筑標(biāo)準(zhǔn)的制定過程中，有必要通過相應(yīng)的生產(chǎn)實(shí)踐來制定更加合理的指標(biāo)，然后通過建筑標(biāo)準(zhǔn)的形式識(shí)別和確定，試點(diǎn)可以在小范圍內(nèi)進(jìn)行，然后采用國家標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等形式。在分工的過程中，分工的標(biāo)準(zhǔn)是不同的。它可以分為控制標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，方法標(biāo)準(zhǔn)等。這些標(biāo)準(zhǔn)由于其劃分標(biāo)準(zhǔn)不同，所以在功能領(lǐng)域和連接方面存在一定差異。在制定了各種標(biāo)準(zhǔn)之后，建筑工程就完工了。公司可以確保所生產(chǎn)的建筑產(chǎn)品盡可能滿足市場(chǎng)需求，使之能有效滿足人們的需求。

（三）最大限度地提高建筑物的能源效率

隨著社會(huì)生活水平的不斷提高，人們的節(jié)能意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)也在不斷提高。因此，節(jié)能建筑的概念也引起人們的注意[3]。因此，必須切實(shí)提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益，最大限度地優(yōu)化建筑節(jié)能。我們不應(yīng)該把注意力集中在直接成本投資上。在真正提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益之前，還要注意長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益�？傊�，為了提高華北地質(zhì)勘查局五一九大隊(duì)工程建筑的經(jīng)濟(jì)效益，施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)節(jié)能建筑的了解，最大限度地優(yōu)化建筑節(jié)能，從而大大提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）加強(qiáng)成本投入控制，做好成本預(yù)算管理

對(duì)于上述投資問題，一般認(rèn)為根本原因是不合理的。因此，為了避免這一問題，我們必須加強(qiáng)項(xiàng)目審批階段的管理，以實(shí)現(xiàn)有效的總體規(guī)劃。同時(shí)，在工程建設(shè)中，要認(rèn)真考慮影響因素，根據(jù)市場(chǎng)情況制定工程造價(jià)預(yù)算，確保方案的詳細(xì)性和可行性。對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行早期分析，對(duì)該項(xiàng)目的成功建設(shè)具有重要意義。因此，應(yīng)該給予專業(yè)人員以保證分析結(jié)果的科學(xué)性和有效性。計(jì)劃完成后，應(yīng)以相應(yīng)的工作為基礎(chǔ)。具體而言，成本應(yīng)按計(jì)劃執(zhí)行。嚴(yán)禁私自變更。此外，為了防止工程被終止，我們應(yīng)提前準(zhǔn)備儲(chǔ)備以應(yīng)付緊急情況或緊急情況。

三、結(jié)論

企業(yè)基地建設(shè)在華北地質(zhì)勘查局五一九大隊(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著非常重要的作用。因此，要促進(jìn)華北地質(zhì)勘查局五一九大隊(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須提高基地建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，基層企業(yè)必須增強(qiáng)對(duì)公司自身的認(rèn)識(shí)。在保證施工質(zhì)量的過程中，應(yīng)盡量提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有效地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展。

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