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企業(yè)安全在我心中征文范文精選11篇

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 10:26:27 | 移動端:企業(yè)安全在我心中征文范文精選11篇

對于安全,大多數(shù)人有這個概念,為了加強大家的安全防范意識,特意舉辦安全在我心中征文活動。今天小編給大家?guī)淼氖瞧髽I(yè)安全在我心中征文范文精選11篇,有興趣的小伙伴可以進來看看,參考參考!

篇一

心理學巨匠威廉?詹姆士說:“播下一個行動,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運。”一個人一天的行為中,大約只有百分之五是屬于非習慣性的,而剩下的百分之九十五的行為都是習慣性的。即便是打破常規(guī)的違章,最終也能夠演變成習慣性的違章。

世界暢銷童書“貝貝熊系列叢書”,開篇第一講就是《安全第一》。小熊兄妹親眼見證了一次小小的安全事故,明白了“事先預防總比事后后悔好”,養(yǎng)成了良好的安全習慣。也有這樣一則故事:有一個剛入佛門的小和尚學剃頭,老和尚讓他削冬瓜皮來練習,每次練完之后他就隨手把刀扎在冬瓜上,老和尚多次勸說,小和尚都充耳不聞,置之不理,久而久之養(yǎng)成了壞習慣。有一天,老和尚讓他給自我剃頭,小和尚完事后照樣順手把刀插在老和尚的頭上,結果這樣一刀下去,老和尚一命嗚呼。

“刀不及身,膚不曉痛”,人們往往只把發(fā)生在別人身上的事故當成茶余飯后的話題,但永遠不相信哪一天可能就會在自我身上。當我們在談論著,2014年3月19日,廈門海滄馬青路與角嵩路交叉路口,1輛紅色重型卡車撞上1輛摩托車,摩托車上的1名男子和1名孕婦當場身亡,該孕婦腹中1名足月男嬰脫離母體,奇跡降生的事故事,試問我們過馬路養(yǎng)成了等紅燈、走斑馬線的習慣了嗎?當我們在神聊著,南航空姐馬XX,一個立刻要結婚的新娘,2013年8月8號是她的婚禮!7月11日晚,她用正品iphone5充電時通了個電話,突然被一股強烈的電流電倒,年僅23歲的花兒瞬間凋謝了,你是否還正邊給手機沖電邊打電話呢……總有這樣一些事令我們心痛:一次小小的疏忽引發(fā)一場慘烈的大火,一次違規(guī)的操作造成一齊嚴重的事故……事故之后,看著逝者至親的眼淚,我們不禁想問:為什么生命那么脆弱?為什么杯具一再上演?為什么生活中總有那么些陋習屢禁不止?為什么一些安全隱患總是得不到根除?究其原因,還是人們的安全知識缺乏、安全意識薄弱、安全職責心缺失,沒有構成良好的安全習慣,這一切造就了無數(shù)的安全事故,使無數(shù)生命戛然而止。

“海不擇細流,故能成其大;山不擇細壤,方能就其高。”對待安全工作,就應持有“舉輕若重”的態(tài)度,把安全工作的小事當作大事來抓,高度重視安全工作的細節(jié)。只有自我學會了如何安全,才是真正的安全。只有職責感與安全意識相輔相成,安全行為才能自覺、具體,只有人人養(yǎng)成良好的安全工作習慣,才能真正消除安全隱患與避免違章操作,安全效能才能得以提高。生命是短暫、脆弱的,因其短暫才顯得寶貴,因其脆弱才應好好珍惜。安全來自警惕,事故源于麻痹;自我多一份職責,家人多一份安心。百善禮貌為先,萬思安全是重。禮貌在于細節(jié)處理,安全源于良好習慣。養(yǎng)成良好的安全習慣,是對自我生命的負責,是對自我家庭職責的擔當,是對自我小孩優(yōu)良示范和莫大的愛。

篇二

生命對于我們只有一次,幸福健康的體魄才是人生最大的財富。安全就如一顆光芒四射的太陽,照亮著我們的生命,呵護著我們的人生,安全直接關系到我們每個人的切身利益乃至生命,安全更關系到整個武安的形象、效益和生存發(fā)展。安全第一,永不動搖,用安全來關愛生命,就應從我做起,從身邊的小事做起。

安全是什么?對于一個人,安全意味著健康。對于一個家庭,安全意味著和睦。對于一個企業(yè),安全意味著發(fā)展。“無危則安,無缺則全”,安全,它蘊涵在戀人脈脈含情的話語中,妻子溫柔的笑臉上,兒女依依的期盼中,母親虔誠的祈禱里,它是一種期望,一種寄托,一種期盼,它是來自生命最本能,最真切的呼喚!

關愛生命,人最寶貴的是生命,而我們的生命只有在安全的守護下才能得到保全。有了生命,我們才能去做我們喜歡去做的事,才能去實現(xiàn)自我設立的目標和理想。我們要慎待每一件小事,用敏銳的洞察力去查找身邊的不安全隱患,及時整改和做好防范,堅決杜絕那種隨意性或憑經(jīng)驗工作的不良作風。我們即使不必說為了社會和企業(yè)發(fā)展而忘我奉獻的豪言壯語,僅僅為了我們自身的健康,為了家人的幸福,為了身邊無數(shù)朋友的關懷,也要時刻注意安全,關愛我們的生命。

工作中的細心和精心,工作時一絲不茍地執(zhí)行工藝程序,嚴格按崗位規(guī)范資料操作,遵守一切規(guī)章制度,從我做起,從此刻做起,從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起,杜絕違章作業(yè),是生產(chǎn)工作得以正常進行,減少和杜絕一切安全事故的前提。我們工作現(xiàn)場環(huán)境有時存在著許多不確定因素,這就要求我們在工作和處理問題時,要時刻持續(xù)冷靜的頭腦并不斷提高操作技能以不變應萬變,防范各種突發(fā)狀況。事故出于麻痹,所以麻痹是安全的大敵。我們只有憑借強烈的事業(yè)心、職責心,再加上一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度,來保障機組的安全穩(wěn)定運行和自身的安全健康,這才能算得上是一名合格武安人。生命是我們每個人義不容辭的職責。做好分內應做的本職工作,安安全全的完成生產(chǎn)的各項任務。

從我做起是一種態(tài)度、是一種職責、更是一種境界。企業(yè)、社會之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳,是透過這些安全警示教育,安全知識的普及,增強全體員工的安全意識和安全理念,喚起每一位熱愛生活、熱愛工作的社會公民,擔負起為家庭幸福、社會穩(wěn)定、國家興衰的這份神圣職責,使人人重視安全、時時事事做到安全,不因自我的過錯給社會、企業(yè)、家庭和他人帶來不可挽回的經(jīng)濟損失和無法彌合的心靈創(chuàng)傷。作為一種態(tài)度,從我做起,在工作、生活中就會用心投入實實在在地做事,追求卓越;作為一種職責,從我做起就會帶著一種正確的思維與決定,遵章守紀避免重蹈覆轍;作為一種境界,從我做起就會在規(guī)范自我的行為舉止的同時也留意對他人生命財產(chǎn)的關愛。

“智者是用經(jīng)驗防止事故,愚者是用事故總結經(jīng)驗”,這是我們廣為流傳的安全格言。因為事后補救不如事前防范,實踐證明,缺少經(jīng)驗,必然導致麻痹大意、放松警惕,這正是滋生事故的溫床。為此我們各班組、各部門都定期學習安全文件,交流經(jīng)驗,談安全問題,做安全分析,從他人的教訓中吸取經(jīng)驗,用于我們日常的工作中。有了警惕,不幸的事故就會躲開,有了防范,不幸的事故才會遠離。無論工作中還是生活上,多問幾個為什么,多進行一下深入的風險分析,我們就能最大程度的避免事故發(fā)生。

為了武安和諧、完美的明天,為了整個社會少一點悲哀,多一份歡笑,更是為了個人的安全,家庭的幸福,母親的微笑,愛人的牽掛,兒女的祝愿,請繃緊“安全”這根弦,讓我們以事故教訓為戒,從小事做起,從點滴做起,克服僥幸心理,真正做到關愛生命,從我做起!

篇三

安全生產(chǎn)關系到企業(yè)的生存、發(fā)展和穩(wěn)定,是一切工作的基礎,更是涉及職工生命安全的大事。“高高興興上班來,平平安安回家去”是我們每一天上班時恪守的信念。但是如果失去了安全也就失去了保障,極易出現(xiàn)安全事故,F(xiàn)實生活中,大大小小的安全事故屢見不鮮,尤其是在那些一線作業(yè)現(xiàn)場,更是事故的高發(fā)點,那些慘烈的文字、圖片和那些永遠倒下了的年輕生命,那些悲痛欲絕的親人的哭喊聲,那些失去親人的孩子流淚的雙眼,那種白發(fā)人送黑發(fā)人的凄慘,都在一次次給我們敲響著安全的警鐘。以前,每每聽到那些凄慘的安全事故,除了一陣唏噓感嘆,似乎總是覺得與自我的生活相距甚遠,很少能與自我的實際生活聯(lián)系在一齊。直到前段時光,我的一位朋友因為生產(chǎn)事故,而住院治療。當我應對著他痛苦而扭曲的臉,聽著他悔恨交加的敘述時,我突然意識到,“安全”這兩個字離我那么近,與我的工作生活是那么的息息相關!

安全第一,預防為主!關于安全生產(chǎn)方面的投入要不斷的貼近實際要求。在如今企業(yè)不斷加強與控制生產(chǎn)和管理成本的同時,關于勞動保護和安全防護設備的投入絕對不能因此降低。作為生產(chǎn)的一線,更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場的安全投入。畢竟,在安全生產(chǎn)方面投入的預防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們能夠看到,無數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人造成的損失是多么的巨大,能夠說是難以彌補的。所以說不斷加大安全的投入永遠是

最重要也是最劃算的一筆投資。

一線工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍。我們要不斷結合我們身邊的工作實際將安全生產(chǎn)做得更好。“前車之鑒。后事之師”,安全工作只有起點,沒有終點。我們要不斷用心營造“以人為本、關注安全、關愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍,珍惜生命,遠離事故,讓“安全”這個永恒的主題深深烙印在我們每個人心中!安全與我們同行,讓我們的每一天,每一時,每一刻,每一秒都平平安安!

篇四

安全無小事,“任何違章都是能夠制止的,任何風險都是能夠控制的,任何事故都是能夠避免的”,關鍵在于我們務必抓好每一處細節(jié),大處著眼、小處著手,從細微之處去升華我們安全管理的潛力,保證安全理念深入到每個人心中。

安全隱患始終存在于以人為主題實際生產(chǎn)活動中當中,即使一個工程的十項預防措施做了八項乃至九項,我們也不能說將安全生產(chǎn)工作已經(jīng)做到位了,往往剩下的一兩項措施就有可能成為我們安全生產(chǎn)工作的隱患,就是導致事故的原因。許多人不屑一顧于小事和事情的細節(jié),認為小過小錯,無所謂的違章違紀不會導致安全生產(chǎn)事故。但事實上這些小小的違章行為不僅僅違反了安全規(guī)程,對自我的生命財產(chǎn)安全也構成了威脅,安全事故,源于細節(jié)。小事釀大禍,甚至是災難性的后果,這樣的例子舉不勝舉。“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們水利從業(yè)人員來說都是致命的。麻痹大意,疏忽一時,往往會造成對國家、群眾、個人人身的無法挽回的損失。

尤其對我們寶應湖退水閘加固工程來說,加固工程本就不一樣于其他新建工程,需更加注重安全生產(chǎn)細節(jié)方面,才能保證安全生產(chǎn)無事故這一目標的實現(xiàn)。為此,我們制訂了隱患排查與治理制度和危險物品及重大危險源管理制度,并有生產(chǎn)安全事故應急綜合預案等事前控制制度。在工程實施期間,督促施工單位在危險性較大的工序施工

(如:圍堰填筑及拆除,閘室防碳化處理,胸墻、工作橋、工作便橋預制及吊裝,混凝土的冬季施工,閘門及啟閉機的調試與安裝)前務必有專項施工方案,并且經(jīng)研究論證后方可實施。從施工開始至今,未發(fā)生一齊安全事故。

安全生產(chǎn)要抓住兩個方面:“全員”和“全過程”,“全員”需做到上崗人員經(jīng)過培訓,特種作業(yè)人員需持證上崗;“全過程”則要求施工管理人員將安全生產(chǎn)意識從工程開始實施持續(xù)至工程結束。

一頂安全帽、一條安全帶,孤立地看,都是一件件小得不能再小的事,細得不能再細的節(jié)。然而,在安全生產(chǎn)中它們卻是釀造大禍的罪魁禍首。“不拴安全帶丟掉了性命”;“一頂安全帽救了一條命”等字眼屢屢見諸報端,觸目驚心,不正是印證了細節(jié)在安全生產(chǎn)中的重要性嗎?在施工過程中,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)施工人員進入施工場地時未佩戴安全帽、高空作業(yè)無防護措施、配電箱無漏保裝置等隱患,這些充分說明了從業(yè)人員安全意識不足,安全生產(chǎn)意識沒有到達“全員”這個標準,這很有可能會導致事故的發(fā)生。故光制定制度遠不能滿足安全生產(chǎn)的需求,還需我們將安全無小事,細節(jié)定成敗的思想傳達至每個參建人員的心中去。切不可存有“此刻沒有發(fā)生事故,以后也不會發(fā)生事故”這種想法。加強對全部人員的安全教育,把安全生產(chǎn)貫穿工程的全過程中,強調安全對生產(chǎn)和人員的重要性,真正做到安全一票否決,堅決杜絕安全隱患的發(fā)生。從大處著眼,從小處著手,做好安全預防工作。每個人都樹立“安全一棵樹,細節(jié)是根部”的思想,檢查到位,措施到位;不漏細節(jié),不放疑點,那很多事故都是能夠避免發(fā)生的。

細節(jié)是安全的基礎,安全是一棵大樹,細節(jié)就是這棵大樹賴以生存的根部。只有重視細節(jié),才能讓這棵樹枝繁葉茂,郁郁蔥蔥。重視細節(jié),重視安全,做好每一件事,爭取做到安全生產(chǎn)“零事故”。

篇五

安全和生產(chǎn)在廠礦企業(yè)中從來就是相輔相成,就像魚水缺一不可。安全是伴隨著生產(chǎn)的一種狀態(tài),它為生產(chǎn)保駕護航。生產(chǎn)是安全的目的,為其體現(xiàn)價值成果。如何在保證“零傷害、零事故”的安全條件下順利生產(chǎn)就成了急待研討的問題,而焦化廠運焦皮帶崗位就是檢驗安全生產(chǎn)效果的最佳崗位之一。

一、皮帶崗位安全。

焦化廠皮帶運輸機是運輸煤、焦炭的主要工具之一。皮帶機在運轉中容易發(fā)生打滑、跑偏、皮帶撕裂、漏斗堵塞等事故,在處理故障和清掃時發(fā)生絞人事故的狀況也不少。為了能夠避免事故發(fā)生,到達“零傷害,零事故”安全生產(chǎn)的目的,設立安全操作規(guī)程并嚴格實行:皮帶崗位的巡回檢查時要檢查好電機聲音是否正常、電機軸承溫度是否過高,減速機、電動滾筒運轉是否正常,潤滑油是否充足,托輥上、下運轉是否正常,是否有掉托輥現(xiàn)象,皮帶是否跑偏,接頭有無起毛和開裂,個別緊固件有無松動。遇到皮帶打滑時,禁止往機頭大滾筒內塞木板、鐵器等物。處理打滑時,要有兩人在場。嚴禁在欄桿上、窗臺上、房頂上休息,不準從高處向地面扔物品,務必要扔時,地面要有人監(jiān)護并做好防止高空落物的安全措施。首先要找出打滑原因,若是皮帶松引

起的打滑,則應調整螺桿或增加重錘,若滾筒有水引起打滑,則立即停機,在滾筒和下段皮帶之間撒上煤粉將水吸干,處理完畢后,必須要把滾筒和下段皮帶表面清理干凈,滾筒表面太光滑引起皮帶打滑,則需停機檢修,在滾筒上增加膠襯;涼焦臺操作時要注意操作中要隨時注意皮帶機運行狀況,如突然停機應立即停止放焦;放焦時發(fā)現(xiàn)皮帶撕裂或刮支架等事故時,要立即向集控室發(fā)停機信號,如狀況緊急立即拉下事故閘進行處理,若跑偏及時調整處理。熄焦車接焦后發(fā)生事故須將紅焦放在晾焦臺上時,要立即用水管熄滅紅焦并注意不讓紅焦掉到皮帶上;晾焦臺上盡量少放焦,以免增加焦灰散落,保證放焦均勻。無論運行或停止中,皮帶機不準鉆、跨、坐或運送工具。皮帶機在運行中,禁止更換各部件和清掃器。嚴禁在欄桿上、窗臺上、房頂上休息,不準從高處向地面扔物品,務必要扔時,地面要有人監(jiān)護并做好防止高空落物的安全措施;嚴禁在皮帶運行時進行其他檢修工作。運行時,發(fā)現(xiàn)皮帶上有很大的鐵件、石塊等要先停機再取下雜物。嚴禁運轉中取雜物。采用觸線緊急剎車檢測裝置。一旦皮帶工觸及皮帶觸線,皮帶機迅速停止運轉,防止將人絞入皮帶;采用皮帶跑偏檢測、調整裝置。它能檢測皮帶的跑偏程度,當接收到電氣控制系統(tǒng)的驅

動信號時,能調整皮帶逆著跑偏方向運動,以消除皮帶跑偏;采用打滑檢測,調整裝置。其作用是在皮帶機尾輪轉速降到額定轉速的85%以下時,

發(fā)出打滑自動調整信號;接收到電氣控制系統(tǒng)的驅動信號,能將松香蠟打到皮帶機頭輪上,以增加摩擦力,從而消除皮帶打滑現(xiàn)象;采用防撕裂檢測裝置。當發(fā)生皮帶撕裂,可立即停車;防止漏斗堵塞。當物料裝滿至必須位置時,振打機構開始工作;將物料振下;皮帶機清掃、檢修等作業(yè),應在皮帶機停止運轉的狀況下進行;皮帶機檢修時,檢修人員應告訴操作室及有關崗位,切斷電源,掛上警示牌,拉下事故開關,電源誰拉誰合,檢修牌誰掛誰摘,另外操作工務必在現(xiàn)場,皮帶檢修結束后,走廊上的備件、材料要及時運走;起動皮帶務必打鈴。

二、粉塵危害。

運焦皮帶崗位粉塵較其他崗位嚴重,生產(chǎn)性粉塵的分類方法很多,按粉塵的性質可概括為兩大類:1、無機粉塵包括礦物性粉塵如石英、石棉、滑石、煤等;金屬性粉塵如鉛、錳、鐵、鋅等及其化合物;人工無機粉塵如水泥、玻璃纖維等。2、有機粉塵包括動物性粉塵如皮毛、絲、骨粉塵;植物性粉塵如棉、麻、谷物、亞麻等;人工有機粉塵如有機染料、合成樹脂、人造有機纖維粉塵等。在生產(chǎn)環(huán)境中,以單純一種存在的較少見,大多數(shù)狀況下以兩種以上粉塵混合存在,一般稱為混合粉塵,焦化廠運焦皮帶崗位主要涉及的粉塵為皮帶運焦過程中產(chǎn)生的焦粉。

粉塵對人體、對生產(chǎn)、對產(chǎn)品質量、對環(huán)境、對自然景

物的美觀、對生態(tài)平衡都有影響。一個成年人每一天大約需要19m3空氣以便從中取得所需的氧氣。如果工人工作地點的空氣內含超多粉塵,在這種環(huán)境下工作的人吸進肺部的粉塵量就多,當?shù)竭_必須數(shù)量時,就能引起肺部組織發(fā)生纖維化病變,使肺部組織逐漸硬化,失去正常的呼吸功能,發(fā)生塵肺病?諝庵械姆蹓m落到機器的轉動部件上,會加速轉動部件的磨損,降低機器工作的精度和壽命。粉塵彌漫在車間,還可降低可見度,影響視野,妨礙操作,降低勞動生產(chǎn)率,甚至會造成事故。粉塵排入大氣會造成大氣污染,很多有害氣體、液體或某些金屬元素都能吸附在其上,隨著人的呼吸而被帶入肺部深處或粘附在支氣管的管壁上,引起或加重呼吸器官的各種疾病。另外,空氣中的粉塵還會降低大氣的能見度,促使煙霧的構成,使太陽輻射能的傳遞受到影響。

對于皮帶崗位的粉塵務必將其治理列為與安全生產(chǎn)同樣重要的工作來抓,透過向職工深入宣傳粉塵對人體對環(huán)境的危害提高職工們的防塵治塵意識,依靠職工出主意想辦法和提高除塵系統(tǒng)運行效率有效地避免了生產(chǎn)中的粉塵飛揚,實現(xiàn)了清潔配煤。皮帶機是運焦主要的輸送工具也是粉塵治理的重點和難點,個性是在皮帶機的裝載和卸載處會產(chǎn)生超多的粉塵,之前雖然各個皮帶機都設有除塵器但由于職工們的粉塵治理意識不強對除塵器的維護保養(yǎng)技能不夠使很多除塵器失去了應有的作用,對此應透過向職工們發(fā)放相關的

粉塵危害和職業(yè)病防治宣傳冊頁,利用班組學習的機會向職工們講解整治粉塵的重要性以及除塵器的構造原理維護保養(yǎng)和故障決定排除方法,提高了職工們的防塵意識增強了職工們操作維護除塵器的技能改善了除塵器的除塵效果。在平時巡檢皮帶、清掃通廊衛(wèi)生、更換托輥等日常工作時要嚴格確認除塵效果,確認除塵設備運轉正常后,兩人戴好勞保安全用品、有害氣體報警器、互相監(jiān)護針。

安全生產(chǎn)就像多米諾骨牌,設備的運行和人員的安全就像這其中的每一張牌,無論哪處出現(xiàn)問題,整個結果必然失敗。只有在保證了人員安全,設備正常的前提下,生產(chǎn)才能成行,“零傷害、零事故”不僅僅僅只是一個口號,我們在號召它的同事也要把它牢牢記在心里,施行的工作中。

篇六

談起企業(yè)的生產(chǎn),我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是:安全第一或者安全為天。是的,對一個企業(yè)而言,安全是企業(yè)生產(chǎn)的保障,是企業(yè)發(fā)展的基石。當然,安全不僅僅只對于企業(yè),它對于個人生活、對于社會發(fā)展同樣重要,沒有了安全,一切也就無從談起。

一個企業(yè)要正常生產(chǎn),人身與設備安全永遠是第一位的。那么,如何做到安全生產(chǎn)呢?從多年來的工廠實踐經(jīng)驗來看,安全離不開下面幾點:

一是加強教育培訓,提高全員的安全意識。一個人只有從思想上真正重視起安全,才能做到安全生產(chǎn)。當然,思想上重視是離不開平日的安全教育的。安全教育讓員工知道,什么是生產(chǎn)當中允許的行為,什么是生產(chǎn)中應該堅決杜絕的行為。安全教育,離不開崗位安全操作規(guī)程,離不開那些血淋淋的案例,離不開長期以來持之一恒的安全學習。但凡談到學習,我們就要重視對學習效果的評估,安全教育培訓通過針對本崗位、用身邊的例子、用同行業(yè)的安全案例來警醒大家,才能收到教育培訓的效果,才能真正使大家思想上引起重視。長久堅持不懈的思想上灌輸和強化,才能鞏固大家對安全的認識,只有這樣,才能從思想上實現(xiàn)“要我安全”為“我要安全”的轉化。

二是不斷提高危險源辨識本領,提高安全管理水平。我們現(xiàn)在企業(yè)里通行的職業(yè)健康安全體系認證審核,是對企業(yè)安全管理水平一個全面、權威的評估。在這個安全管理工具中,危險源辨識是最基礎的環(huán)節(jié)。就是說,我們的安全管理工作者要有識別作業(yè)過程中的危險源點并提出控制措施,只有認真扎實地做好危險源辨識,把潛在的危險源點識別出來,我們才能采取相應的措施來應對和控制危險。如果我們的辨識工作不到位、不扎實,該辨識的沒有辨識出來,那它就會成為安全隱患而存在,從而影響到我們的安全生產(chǎn)。而開展好危險源點辨識,需要我們具備耐心細致的工作態(tài)度,更需要我們有扎實過硬的專業(yè)知識,還需要我們對作業(yè)現(xiàn)場及周圍環(huán)境的熟悉,這三者的結合,為我們辨識危險源點提供了基礎條件,只有同時綜合考慮,在安全管理這一基礎環(huán)節(jié)做到更好,且持之一恒地堅持下來,才能不斷提高我們的安全管理工作水平,從而更好地促進企業(yè)安全生產(chǎn)。

三是強化安全生產(chǎn)管理,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制?朔楸詢e幸心理,確保自身安全,除了內在的驅動外,還要依靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理,及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責任制是一個企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的核心,也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。只有真正落實安全生產(chǎn)責任制,不斷強化全員安全意識,才能時刻牢記經(jīng)驗教訓,時刻保障安全生產(chǎn)。任何一個事故的發(fā)生都是人、機、料、法、環(huán)等各種因素共同作用的結果。發(fā)生任何一起事故,除了設備的不安全因素和人員的誤操作以及未按規(guī)章操作等直接或間接的原因外,還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此,要明確人員的分工和責任,把“安全生產(chǎn),人人有責”在制度上固定下來,建立健全由上至下的各層級安全管理式;同時把員工安全工作納入層級工作評價和績效考核內容,形成安全工作人人有責的安全氛圍。只有不斷增強各級管理人員的責任心和緊迫感,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊,職責明確、協(xié)調配合,我們才能真正把安全管理各項工作落到實處。

安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,安全是企業(yè)生產(chǎn)順行的可靠保障,也是企業(yè)健康發(fā)展的堅實堡壘。我們只有在實際工作中,固化基層員工的安全意識,對各級管理者明確其安全責任,對安全管理工作不斷提升工作水平和能力。在安全管理工作中,尤其要杜絕以口號代替重視、代替實際工作的現(xiàn)象發(fā)生,真正將安全責任落到實處,真正夯實安全管理工作基礎,我們企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作才能步入良性循環(huán),為企業(yè)的健康發(fā)展提供內生動力。

篇七

如果有人問:安全到底是什么?我會告訴她,安全就是生命,就是幸福和快樂。說安全是生命,因為生命只有在安全的懷抱中才能釋放出奪目的光彩;說安全是幸福,因為安全成就了一個個平靜的港灣,給我們每一個家庭帶來了溫馨和歡笑;說安全是快樂,是因為安全免除了我們的后顧之憂,燃起了我們享受生活的激情和希望。

作為一名拉法基瑞安水泥公司的員工,多年的班組管理工作,使我對安全有著較深的認識。古人說:“勿以惡小而為之,勿以善小而不為。”這句話對于我們是很有警戒作用的。“安全無小事,小患釀大禍”。在安全管理工作中,許許多多的大事故都是因小事而引發(fā),因小患而造成,每一次事故,都可謂刻骨銘心。我們不會忘記,去年3月,我們公司一起因違章引發(fā)的工傷事故,集團首席執(zhí)行官華顧思致部門主管的一封公開信;我們不會忘記,那血腥的事故現(xiàn)場令人觸目驚心,那一幕幕生死離別的人間悲劇更令人目不忍睹,一個鮮活的生命,以及它們理應呈現(xiàn)出的歡樂和幸福,就這樣在不經(jīng)意間定格,可是卻把無盡的痛苦和思念,留給了日夜期盼他們平安歸來的親人。面對那些慘痛的教訓,聽聞著死傷家屬的哭泣,我們還能夠無動于衷嗎?我們有什么理由,不時時刻刻保持警醒,隨時隨地把安全牢記心間呢?

安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全,對于我們水城工廠裝運部來說,更是重中之重、統(tǒng)攬一切工作的主線。為了實現(xiàn)集團“零事故”的目標,我曾經(jīng)和我的團隊一道,做過許多并不驚人的“小事”。堅持不懈的對員工、合同方、第三方的安全培訓,向他們灌輸集團的安全理念;每天穿梭在作業(yè)現(xiàn)場,查找、整改事故隱患;為了讓前來提貨的司機佩戴PPE用品,我們可謂是不厭其煩,苦口婆心。當我們欣喜地看到,集團的安全理念正逐步融入員工心中,當看到包括合同方、第三方已經(jīng)自覺接受并正確佩戴PPE用品時,我感到實實在在地為企業(yè)做了一件非常平凡的小事。說它平凡,因為它是我們的日常工作;然而,對于為他們生命安全負責來說,又是何其之大!

安全是集團快速發(fā)展的保障,安全是我們取得效益的前提,安全對我們來說至關重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,血的教訓證明不重視安全的后果是非常嚴重的,是要付出沉痛代價的。要把生命牢牢握在自己手中,就要自覺地把安全提取到“天”字號的位置上,認真學習安全規(guī)程,認真做好安全管理,只有思想上多一道防線,工作上多一份認真,安全上才能多一分保障。從事安全工作一定要堅決克服僥幸心理和麻痹思想,當僥幸心理閃現(xiàn)時,請想一想:父母雙鬢的白發(fā)、妻子牽掛的眼神、孩子睡夢中那甜甜的微笑,難到這一切還不能打動那浮燥的心嗎?當麻痹思想抬頭時,請再想一想:年邁的雙親需要你床前盡孝,賢惠的妻子需要你牽手人生,可愛的兒女需要你為她避風擋雨,難道這一切還不能喚醒那麻木的神經(jīng)嗎?每個人的生命只有一次,一旦失去就不會再有,失去生命,再多的財富都變得毫無意義,還有什么比幸福地活著更可貴的東西呢?

無論我們的生活有多大的變遷,無論我們的工作有何種變化,始終不變的是,我們把安全牢記在心間。不管是春夏秋冬,還是酷暑嚴寒,我們都把安全看成是幸福的源泉。一分耕耘一分收獲。我們情系安全,換來了無數(shù)個家庭的平安幸福;我們關注安全,必將迎來拉法基瑞安水泥公司無比美好的明天!

篇八

就像是射擊者專注的靶子,安全作為拉法基人最認同的核心價值觀,“0”事故成為了我們業(yè)績目標最堅實的契機。就像是拉法基全球總裁樂峰先生的承諾:“沒有安全,就什么都不要談,對于生產(chǎn)安全和職業(yè)健康,我們唯一可以接受的數(shù)字就是零——零事故和零職業(yè)傷害。”——正是因為有了這一安全要素,興發(fā)人從對“零”的執(zhí)著開始,創(chuàng)造了它作為行內佼佼者的輝煌業(yè)績。

我們的安全自“0”事故的業(yè)績目標開始,從規(guī)范的現(xiàn)場管理入手,始終強化將安全管理作為每個管理者的第一要務。

為了消除事故隱患,我們將生產(chǎn)現(xiàn)場的安全督查作為提高安全管理水平的重要手段,并建立了安全早查制度。每天早會后由不同的部門經(jīng)理帶隊,集中在一個車間,或一個項目的建設過程中進行檢查,對于存在的隱患,按照“三定四不推”原則進行整改,形成了“檢查有標準,問題有處理,處理有結果,結果有反饋”

的良性循環(huán),通過管理者在各部門間的督促作用,切實地提高了安全整改的質量和效果。與此同時,配合以節(jié)假日檢查、專業(yè)監(jiān)查、季節(jié)性防查的等更全面的安全普查,使安全責任更深入的落實到每個管理者日常的工作中。

強化、規(guī)范的管理手段作為安全生產(chǎn)中行之有效的工具,同樣需要全員的響應作為契機。

全球安全領袖——杜邦公司的一份調查中顯示:安全事故的責任之有7%可以歸咎于設備或環(huán)境因素,而93%的傷害都是人為造成的悲劇。由此可見,“人本思想”在安全管理中,就變得尤為重要了。如何發(fā)揮人的能動性,使全體員工在每個瞬間都能意識到安全才是一切的本位,成了興發(fā)公司的安全工作重心之一。

于是,各類與安全相關的培訓,成了興發(fā)人在工作中相伴同行的指導老師——

是集團強制貫徹的高空作業(yè)規(guī)范規(guī)程,讓我們即便行走在數(shù)十米的高空,仍有如履平地的踏實!

是上所掛牌制度的切實執(zhí)行,讓我們在檢修過程中,牢牢地掌控了自身的命運!

是移動設備安全管理規(guī)定的培訓落實,讓緊扣的安全帶維系著我們的平安和家的幸福!

為了“0”職業(yè)傷害的承諾,如何齊備、正確的使用勞動保護用品,成為了我們健康生活最根本的保障!

再加之,對各類集團安全內事故分析報告的學習,在不斷汲取經(jīng)驗教訓的過程中,使安全意識真正的滲透到興發(fā)人工作的每個細節(jié)當中!

各類生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患分析也自2002年起正式成為了興發(fā)人累積多年的經(jīng)驗范本,他不但為所有的員工在每項作業(yè)前敲響了明澈的安全警鐘,更為企業(yè)后續(xù)的人才培養(yǎng),提供了最具價值的安全讀本。

與此同時,公司鼓勵大家積極申報日常工作中的安全隱患,不但會根據(jù)其內容進行相應的整改,也會對申報者給予一定的獎勵,將其納入到員工們的月度、年終業(yè)績考核中。——這項舉措,不但鼓舞了全體員工申報安全隱患的積極性,更為全員參與到安全管理中,提供了互通的平臺,從而使生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患在持續(xù)改進的過程中真正的逐步遞減——為“0”事故的安全業(yè)績,搭建了一方能支撐其長久延伸的平臺!

如果說,“吝嗇”是拉法基行事作風中,從世界延伸至中國的一貫本色,然而,合資13年間,已逾5000萬的執(zhí)著安全投資卻成了讓所有業(yè)界同行為之驚詫的創(chuàng)舉。我們的管理者始終將隱患整改、環(huán)境治理,認定為可以使員工規(guī)避安全風險最有效的手段——從而,摒棄了空洞的高歌,讓每一項致力于安全的舉措,切實地成為大家生產(chǎn)生活的保障。

從“0”開始的安全導向,在興發(fā)人的生活中,不僅帶來了安心的保障,更為大家的生活幻化出了別樣的色彩:消防演習、安全知識問答、影視資料宣傳分析、安全征文比賽、兒童繪畫大賽……通過這些活動的舉辦,不僅豐富了大家的業(yè)余生活,更使我們的家屬深入的了解了我們的企業(yè),并成為了企業(yè)安全的忠實擁護者!

當安全在興發(fā)的天空下成為了一種灌注在日常行為中的習慣,我們離實現(xiàn)“0”事故的安全業(yè)績就真正的前行了踏實的一步!

遙想2006興發(fā)“9.18”的災難,已然沒有了對1227天這一歷史記錄的傲然。沉浸于對那起弧光燒傷的哀悼,讓興發(fā)人從那刻起,更專注于對現(xiàn)場安全的持續(xù)治理,更堅持不懈的強化員工的安全意識,讓一切如同展板上的數(shù)字般,從零開始,卻不再重歸于零!

安全作為一個與企業(yè)發(fā)展共存的主題,不是高唱的頌歌,更不需要用華麗的詞藻去渲染,它需要的只是從點滴的變革開始,累積成為企業(yè)運作中自然流淌的理念——正如拉法基興發(fā)的安全管理模式——在“目標”至“業(yè)績”循環(huán)上升中,讓我們的安全自每個更高的起點,從零開始!

篇九

提起筆來,總是會有一種無從下手的感覺。案例以及關于安全話題的文章雖然已經(jīng)學習過很多篇幅,用過很多苦口婆心的言語,然而每當將我思想的音符完全鋪展于“安全”這一激揚的旋律之上,我依然能夠清晰的感受到思想深處的那份令自己悚然而立的莊重。公司要求“人人都是安全員”、“我關注我們的安全”以及各種關于安全的口號,我依然可以真真切切的品味到已經(jīng)淀積于心底的那份無法淡去的沉重,的敬畏。試問,在人類文化幾千年的發(fā)展史中,又有哪一個詞語可以如此強烈的沖擊著人類生命意識發(fā)展的潮音呢?又有哪一件事情能夠如此鄭重其事的吸引著全人類去不遺余力的,自發(fā)的,毫無保留的投入自己的全部熱情呢?

每每提及安全,很多時候我們心頭所掠過的總會是一些鮮血淋漓、哀嚎震天的場面。就拿這次5.12地震來說,讓人感覺到生命是如此的脆弱。應當說,面對這一幕幕慘慟悲烈的鏡頭,我們心中所涌現(xiàn)最多的是這一個個原本鮮活、真切的生命之星的驟然跌落所帶來的那份落寞與凄涼。我們會悲傷,為那一個個原本陌生卻曾經(jīng)美麗的生命的凋零。而此刻,我們心中所無法隱去的則是那份生命漂落后的永遠的無奈,是那份生命流逝之后所劃出的血痕引發(fā)的長長的思考,是對于那原本充滿著剛性與韌性的生命的如此憔悴與不堪一擊的疑惑與不甘。那么,我們又能做些什么呢?去用全部的熱情與忠貞保衛(wèi)我們可愛的生命,去用我們所有的心意珍惜我們這匆匆而去的人世之旅,去用我們最為簡單的責任呵護我們生命最起碼的尊嚴。

每至歲未,我們已經(jīng)習慣了總結?偨Y生活,總結工作,總結過去一年當中我們所有的得失喜怒。而每當這時,我常常會想起一個叫做“亡羊補牢”的古老故事。在我的兒時,在我第一次從課本上聽到了這個故事時,我的心中是充滿著一種嘲笑,一種鄙夷的,真的,對那個雖知羊已亡卻依舊執(zhí)著補牢的農(nóng)人的憨厚與無知的做法的輕視。而今天,時過境遷,當我們已經(jīng)在歲月的洪流中讀懂了生活,理解了人生時,那份兒時的鄙意,早已在人世的浮華中穿梭成一份深深的敬意,為了農(nóng)人的那份憨憨的執(zhí)著,為了農(nóng)人那份痛后即醒的覺悟與認識。而今天,在我們常抓不怠的安全工作中,不正需要這樣一種永遠執(zhí)著的,不屈不撓的“亡羊補牢”的精神嗎?

往事如煙,往事如夢,回顧過去,回顧公司安全生產(chǎn)前進路上的每一次經(jīng)歷,榮耀與挫折,歡樂與痛苦,太多的自豪,太多的感慨,而剖祛這些塵凡的浮躁,1220天沒有安全事故發(fā)生,固然值得慶賀,但絕對不能掉以輕心。當我們用心靈來審視那并不遙遠的一幕幕時,或許,我們更加不愿忘記的是那一次次偶然一失所換來的終生遺憾,是那一次次由于疏慢而招至的深深劇痛;是那一次次舊創(chuàng)未愈卻又可以卻未能避免的新的傷痕。

安全生產(chǎn)1300天的目標并不是一個簡單的數(shù)字,在這個目標的完成過程中,很可能在工作中,早已隱藏了“繩子最細處”到極限的狀況;有可能存在“木桶最短處”已到了崩潰的邊緣;或許不經(jīng)易間隱患已擦間而過;或許是純粹巧合的誤操作恰好沒有發(fā)生事故等。前者可以通過安全規(guī)范及制度完成,但后者最為可怕,它將進一步直接強化錯誤,給安全工作帶來更大的隱患。不是所有的違章、麻痹、不負責任,都會導致安全事故;但所有的安全事故,卻都與這三者相連。如果能在安全意識的工作中,再上一個臺階,對各項安全措施落實情況重新梳理,也許正是“磨刀不誤砍柴功”。

“忽細者禍必盈,輕小亂者亡必聚”。 要時時刻刻記住“預防為主,安全第一”的方針,安全沒有捷徑,隱患防于未然,只有提高安全意識,加強安全管理,嚴加安全防范,各種隱患才無機可乘,安全生產(chǎn)才能雙豐收。當我們用心靈來審視那并不遙遠的一幕幕時,或許,我們更加不愿忘記的是那一次次偶然一失所換來的終生遺憾,是那一次次由于疏慢而招至的深深劇痛;是那一次次舊創(chuàng)未愈卻又可以卻未能避免的新的傷痕。

那么,在我們一次次的回顧,一次次的總結了之后,如果在安全問題上我們依舊我行我素,依舊無所畏懼,依舊一次次的錯,一次次的傷,一次次的踐蹋生命,一次次的僥幸逃脫,我們生命的安全又何以保證呢?我們的反復總結又有何意呢?人類文明的飛速發(fā)展,社會科技的高度進步,已經(jīng)在不知不覺中將人類原本涇渭分明的許多思想的、物質的界線沖刷的日漸模糊,甚至于是無形了。通過先進的傳媒,神奇的網(wǎng)絡,我們不僅僅體驗了世界的博大,更多的是直接的感受到了生命的可敬與可悲。我們用我們自己的智慧,的執(zhí)著,的一往無前創(chuàng)造了一個又一個引以為豪的神化,而同時我們又用我們自身的劣根,的冷漠,的頑固大意書寫了一次又一次刻骨銘心的悲哀

與人對話,可以明事理;與事對話,可以曉根委;與自然對話,可以澄心境;與往事對話呢?或許,已經(jīng)麻木于物質社會的我們所缺少的正是這種與往事對話的勇氣,所缺少的正是這種可以正言行,明得失,修缺陷的機會。熱愛生命,關注安全,一個在兒時便耳熟能詳?shù)脑~。然而,直到今天,才用心的去思考、去品味它真正的含意。而對于生命,也許我們并不需要去做太多,當一次次意外,一場場禍事已經(jīng)野蠻的對我們宣布了它的弱不禁風時,讓我們以往事為鏡,以生命的健康為目標,反復吸取,認真總結,時時銘記,用我們全部的熱愛去搭建一顆“安全的心”。

篇十

提筆寫這篇文章,實際上是件很撓頭的事,看到關于“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”這類主題征文時,腦海中總是先浮現(xiàn)出,譬如:陜西**煤礦塌方、四川**煤礦透水事故之類的新聞報道,或者像去年8月份“天津濱海新區(qū)大爆炸”之類的血淋淋的安全責任事故的案例。

而作為服務行業(yè)的迎賓館呢?綠色的草坪、優(yōu)美的環(huán)境、五星的標準、優(yōu)質的服務。。。。。。這是迎賓館勾勒出的五星級酒店浮世繪!身處其中近20年的我,所見都是笑迎賓客、滿意而歸。與工礦、機械行業(yè)的安全相比,一個酒店能有什么危險呢?不光安全,一個酒店甚至可以說就是一個保險箱嘛!所以,身處保險箱20年,當迎賓館推廣宣傳“落實主體責任,促進安全發(fā)展”活動時,我感覺無非又是“走走過場、喊喊口號、表面文章、花拳繡腿”的一種形式罷了。

但很快我就知道自己錯了。

我已經(jīng)淡忘了如今“安全如保險箱一般”的迎賓館,可是建立在當初“危險到了命懸一線”的基礎上的,我這個對“安全意識”曾經(jīng)分貝最高的一份子,怎么變成言辭稀少、幾無音量的呢?所以,這種淡忘,令我羞愧難當。

一直以來,我都力圖將自己的文字表達從單純的事情描述,努力提升成深度報道,所以,身為迎賓館一名通訊員的我,寫這篇征文,必須深入解析迎賓館的安全脈絡。望向曾經(jīng)過往的身后,迎賓館經(jīng)營史上,的確發(fā)生過一起嚴重的食品安全事故,也的確“危險到了命懸一線”,以迎賓館今日之揚城酒店業(yè)龍頭的地位,再提及這件事,有點“不顧顏面”“自毀長城”的意味。然而,想做到“委婉”,那么,寫出的“安全發(fā)展”、“主體責任”文字,肯定枯燥無味,或是空話、套話。事實上,有關“安全”的文字,總掩不住生機勃勃、甚至是鮮活的、血的教訓。

這起令我痛得叫喚的安全事故,發(fā)生在2002年7月的一天。把目光沿著時間的軌跡回望那一天,所有的海量信息喧囂中,我被救護車劃破長空、久久回蕩的笛聲一劍穿心。2002年,是古城揚州廣大老百姓期盼多年、建立火車站項目論證拍板的關鍵一年,揚州城迎來了項目專家組的最后一次論證,如此重要的政府接待任務,當然就放在了迎賓館。然而當專家組的老同志們在迎賓館用完自助餐,卻出現(xiàn)了多人嘔吐、腹瀉等癥狀,經(jīng)衛(wèi)生質檢部門檢測,最終是自助餐里的一道揚州有名的特色菜肴“鹽水鵝”中的金黃色葡萄球菌超標,導致食物中毒。

如此重要和尊貴的賓客們的倒下,迎賓館的一切榮譽也隨之倒下,陰影來得仿佛如同好萊塢大片里的外星飛船一樣迅猛,死死地罩在迎賓館每個人的頭頂上,好似電光火石般迅猛得不可琢磨。“危險到了命懸一線”這句話絕非危言聳聽,即便現(xiàn)在回想起來,仍感覺喘不過氣來。

作為揚州市的旅游窗口,作為政府精心打造的接待陣地,迎賓館從她誕生之日,頭上就一直籠罩著神秘和榮耀的光環(huán):主管部門說迎賓館是揚州城酒店服務的龍頭,同行酒店說迎賓館是揚州城最大競爭對手,揚城老百姓說迎賓館是神秘的政府接待陣地,甚至還有說迎賓館是酒店服務業(yè)最大的經(jīng)濟怪獸,如此等等,不一而足。。。。。。我一直不太清楚和了解,外人到底是如何看待我們的形象,迎賓館對于揚州服務業(yè)來說,到底是個什么樣的符號?但我能肯定的是,以迎賓館之經(jīng)營管理、之用心服務、之重視程度等,絕不可能發(fā)生如此重大的食品安全事故。

自信滿滿終究沒用,事故就是發(fā)生了,整個世界,土崩瓦解。

2002那年,揚州火車站最終終于立項,并破土動工,“食物中毒”引發(fā)的話題隨著歲月流逝,慢慢就淡沒了。然而,2002那年,給迎賓館人造成的巨大而深遠的影響,還在繼續(xù)發(fā)酵,一場曠日持久的、對“安全”的一場戰(zhàn)役,從此拉開了序幕。光環(huán)、名氣、服務、發(fā)展等一切,如果脫離了“安全”這個基礎,就像缺乏光合作用,會耗盡迎賓館這個溫室里面的全部氧氣。

這里插個花絮:“鹽水鵝”,這道餐桌上不可或缺的揚州特色菜肴,迎賓館從此再也沒有對外采購過,不僅如此,迎賓館餐桌上的所有熟食也全部自己做,杜絕采購。我作為一名零距離觀察者,這個當初的迎賓館餐飲部,直至今日蛻變成為即將上市的“揚城一味”餐飲公司,其餐飲團隊著實嚴謹,十幾年來,無論際遇如何,始終恪守儀軌,不改其度。他們堅持自制“鹽水鵝”的過程也頗具傳奇色彩,百度或Google如果給面子,還會搜到令人怦然心動的自制篇章。

如何重新樹立迎賓館的金字招牌?或者,能否把這起事故,當成“安全”的一個超級鏈接呢?事實上,接下來圍繞“安全”管理流程進行的一系列再造,成為每個迎賓館人記憶中無法摳走的印記,“落實主體責任,促進安全發(fā)展”,這是唯一可走的路徑。

首先,迎賓館推進了為期30天的“安全檢查月”。在全迎賓館范圍內做了安全專項檢查和整治,安全隱患全部登記建檔,并拿出整改的具體方案和措施。餐飲部針對食品安全大檢查,各類衛(wèi)生、安全許可證貼在宣傳欄的醒目位置,消毒池、清洗池等標識全部統(tǒng)一配備,并請揚州市衛(wèi)生質檢部門前來協(xié)助檢查;客房部則對衛(wèi)生安全進行了大檢查,安全制度上墻,杯具消毒機更是進入每一個樓層、每一個服務室;工程部確保了全迎賓館的設施設備安全檢查;保安部也完成了消防安全的演練。。。。。。

完成上述事項,迎賓館開始推進既定目標:從上到下建立起一套嚴密的安全發(fā)展保證體系。由辦公室牽頭,推行“一崗雙責”,特別是將“總經(jīng)理領導責任制”放在首要位置,落實賓館安全發(fā)展的主體責任。然后開始全面推廣,每個部門每個班組每個崗位,層層簽訂安全發(fā)展責任書,將“安全責任”與每個人的“票子、帽子”掛鉤,建立安全高壓線,違者“一票否決制”!

記憶中,圍繞“責任和安全”林林總總的推進和演變,讓每一個迎賓館人深陷其中,一而再、再而三的預期總是不停的被打破,也讓每一個人從開始的胡思亂想兼東倒西歪中,進而轉化為一本正經(jīng)兼正襟危坐。

再接下來,一次有預謀的“全員交叉大培訓”以及“安全競賽活動”登場了,可以說,迎賓館真真正正被“安全”掀了個底朝天。這里就簡述一下“交叉培訓”:想拿到“安全培訓”合格本,那你就必須是披薩,而不是包子。意思是你切下任何一塊,內容都是全備的。如果你沒參加過餐飲部的食品安全培訓,你就不知道金黃色葡萄球菌或者變形桿菌,導致的腸毒素有多可怕;如果你沒參加過客房部的衛(wèi)生安全培訓,你就無法知曉客用毛巾采用蒸煮消毒,還是采用微波消毒;如果你沒參加過工程部或保安部的安全培訓,你在迎賓館就像烤大餅沒有翻過面;如果你還答不出“安全知識100條”,那么,親愛的迎賓館同事們啊,小心了,在你自己的迎賓館,你仍然可能被“安全”下崗。

如果說讀書最大的樂趣,就是能夠和書中的那些重量級人物過招。那么說,身處迎賓館最大的樂趣,就是看“落實責任”和“安全發(fā)展”扳手腕。2002那年,迎賓館經(jīng)營史上的一次“安全”事故,冥冥中成為迎賓館的一個分水嶺。“落實責任”后的迎賓館步入了“安全發(fā)展”的快車道。2008年迎賓館成為揚州首家五星級酒店,從1.0版本變成2.0版本;營收也逐年提高,直至破億,航母級體量更是在揚城服務業(yè)一騎絕塵。2012年,迎賓館開始三期擴建工程,步入3.0的版本。直到今日,迎賓館3.0時代也好幾年了,氣勢也愈加磅礴與肅穆,但再也沒有發(fā)生過“安全”事故,只是,“落實主體責任,促進安全發(fā)展”活動,卻年年都會舉辦。

回到今天提筆寫這篇關于“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”文章的最初思路,心頭一驚,淡忘“責任和安全”的我,成了自己內心污穢的目擊證人。十幾年來,迎賓館總是反復地提及,而我總是不斷地遺忘。要知道“落實責任才是安全發(fā)展的靈魂”呦,這句令人砰然心動的話的背后,危險和災難是多么沉重,為了這句話,我們不得不一年又一年的重新回過頭來啟蒙,回過頭來普及,回過頭來悲傷。

愿我們每個人都落實主體責任,永遠與安全同行!

篇十一

每一個企業(yè)的發(fā)展靠得都是團隊的力量,沒有一批有能力的人來支撐企業(yè),個人的本事再大也成不了氣候,技術再好也撐不起一片天.保證人員、設備、財產(chǎn)的安全是企業(yè)的社會責任,只有提高企業(yè)安全質量意識,施工生產(chǎn)才能順利進行.

一個不起眼的小隱患,就可能引發(fā)危脅人們生命安全的大事故,我們不能等安全事故發(fā)生后才去總結教訓,制定措施.分析一下發(fā)生的事故,我們不難發(fā)現(xiàn)導致事故發(fā)生的原因.一是施工生產(chǎn)負責人安全意識薄弱,不重視安全工作,敷衍了事.像08年發(fā)生的三鹿奶粉事件,曾經(jīng)的優(yōu)質企業(yè)、免檢產(chǎn)品,因為忽視安全生產(chǎn),最終導致破產(chǎn).二是主要負責人有安全意識,但是安全制度、管理方法不健全,不到位.安全無小事,對施工企業(yè)而言,整個施工過程是個閉合的鏈條,每一道工序都是這個鏈條上的一環(huán),而每一道工序的施工人員既是被管理者,又是管理者,環(huán)環(huán)相扣,相互作用,相互影響.讀過這樣一個故事:巴西海順遠洋公司的“環(huán)大西洋號”輪船設備先進,卻在沒有狂風大浪,沒有冰山暗礁的海面上沉沒了.經(jīng)調查沉船的原因竟是來自大副買的一個小臺燈.小臺燈底座輕,服務生隨手扭開之后離開了房間.臺燈倒落了,電閘跳閘,機電長順手合上閘而沒去查原因,電工值班時去了餐廳而不知情,終導致火災發(fā)生.引起火災后,消防栓因銹死不起作用,閉門器壞了打不開,救生筏施放器有問題放不下,二十一個船員只有跳進大海,在絕望中掙扎、自責、嘆息,卻為時一晚......其實在出事之前,消防栓、閉門器、救生筏的問題各個分管人員都已發(fā)現(xiàn),卻沒引起足夠的重視,加上服務生、機電長、電工、船長等的失誤,最終釀成了船毀人亡的大事故.第三就是責任的問題.責任有時候勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負責任的人.就像上面的例子中,如果每個人都盡職盡責地做好了自己的工作,也就不會發(fā)生慘痛的事故了.

安全生產(chǎn)是保證施工質量的前提,如果職工沒有安全保障,人人自危,生產(chǎn)質量從何談起.所以針對以上問題,我們首先要從思想上讓每個人認識到安全的重要性,通過專題會議、教育培訓、板報宣傳等方式來加強員工的安全理念,提高職工的安全意識.第二完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時解決安全管理中的各種問題.第三落實安全法規(guī)和責任制,強化責任人的職責和責任追究.總之,各級管理人員要時刻牢記“以人為本,安全第一”的安全理念,在實際工作中認真負責,及時監(jiān)視每一個施工部位和施工環(huán)節(jié)的質量、安全及其他方面的情況,使整個施工過程始終處于受控狀態(tài),及早發(fā)現(xiàn)問題,防患于未然,從而節(jié)省管理成本,提高管理效率,有力地保證工程質量和工期目標的實現(xiàn).

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