今天小編給大家?guī)��?lái)了學(xué)院2018年度教師個(gè)人述職報(bào)告，有需要的小伙伴一起來(lái)參考一下吧，希望能給大家?guī)��?lái)幫助！

學(xué)習(xí)方面，本年度我參加了xx院非脫產(chǎn)課程培訓(xùn)班，方向?yàn)榇髮懸饣�鳥畫臨摹、花鳥畫創(chuàng)作及花鳥畫寫生。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)，一方面提升了相關(guān)課程的授課能力及深入解析能力，另一方面拓展了參與社會(huì)學(xué)術(shù)活動(dòng)的廣度與深度，并直接運(yùn)用到了2018屆美術(shù)學(xué)畢業(yè)創(chuàng)作中，羅子云、周慧穎兩位同學(xué)就是按照課程培訓(xùn)成果來(lái)指導(dǎo)的，分別獲得優(yōu)秀作品獎(jiǎng)，收到了良好教學(xué)效果。

教學(xué)方面主要擔(dān)任“寫意花鳥”、“工筆花鳥”、“風(fēng)景寫生、“畢業(yè)創(chuàng)作”等課程的主講工作，教學(xué)思路上緊緊圍繞美術(shù)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律及用人單位對(duì)人才培養(yǎng)的需求，尋求學(xué)術(shù)與市場(chǎng)的結(jié)合點(diǎn)，并成功幫助陳杰平、王瑞兩名同學(xué)與北京文化公司簽約，取得了很好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

在我分管的教學(xué)及日常管理工作中，本著以人為本的精神，對(duì)xx學(xué)院的人力物力進(jìn)行充分合理地利用，整個(gè)教學(xué)工作平穩(wěn)、有序。2017年度我?guī)ьI(lǐng)教務(wù)辦主要做了幾項(xiàng)新工作：1、17-18-1學(xué)期首次將學(xué)生的全部課程錄入教務(wù)系統(tǒng)，向教學(xué)信息化管理邁出了重要的一步。2、17-18-1學(xué)期正式啟動(dòng)了學(xué)業(yè)導(dǎo)師制，為學(xué)生管理工作提供了新的保障。3、共參與了5次社會(huì)考試的監(jiān)考工作，總計(jì)派出監(jiān)考教師90名。4、17-18-1學(xué)期首次全部采用教學(xué)效果網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)模式，總計(jì)測(cè)評(píng)340門次課程。5、進(jìn)行2018版人才培養(yǎng)方案的修訂工作

教學(xué)管理工作是一項(xiàng)重要而又繁瑣的工作，是系部工作的中心，是系部發(fā)展的關(guān)鍵，xx學(xué)院學(xué)生人數(shù)超過(guò)1200人，涉及5個(gè)本科專業(yè)的教學(xué)任務(wù)，在這種狀況下，如果教學(xué)管理工作沒(méi)抓到實(shí)處，將會(huì)嚴(yán)重影響xx學(xué)院乃至全校的教學(xué)工作，所以，我們狠抓教學(xué)管理制度的建設(shè)，并以學(xué)校有關(guān)教學(xué)文件為依據(jù)，制訂了一套完整的包括教學(xué)管理制度、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度、科研管理制度、教師培養(yǎng)制度、教師教學(xué)評(píng)估制度等教學(xué)管理辦法，規(guī)范了日常教學(xué)程序，使教學(xué)管理制度化，教師考核公開化，崗位職責(zé)透明化。

政治上講大局，自覺與黨中央保持一致，服從學(xué)校制定的方針政策，做好本職工作，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格依照學(xué)校相關(guān)政策、規(guī)定辦事，時(shí)刻提醒自己務(wù)必遵守黨的紀(jì)律，謹(jǐn)于言，慎于行。按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和“兩個(gè)務(wù)必”的要求，不斷增強(qiáng)廉政勤政意識(shí)。認(rèn)真遵守黨的廉政和反腐敗的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行個(gè)人重大事項(xiàng)申報(bào)、住房登記等各項(xiàng)廉政制度，沒(méi)有利用職務(wù)之便謀取私利。

存在的主要問(wèn)題是本人宏觀協(xié)調(diào)能力還有待加強(qiáng)，對(duì)某些問(wèn)題的處理還太生硬，處理問(wèn)題的方式還存在單一性與片面性。在以后的工作中要提升工作智慧，敢于擔(dān)當(dāng)，為我校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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