今天小編給大家?guī)�來了�?018年世界杯淺談干部隊(duì)伍建設(shè)，有需要的小伙伴一起來參考一下吧，希望能給大家?guī)�來幫助�?/p>

世界杯比賽已在俄羅斯激情上演，球迷們也迎來了四年一次的狂歡。當(dāng)球迷們喝著啤酒在電視機(jī)前為喜愛的球隊(duì)搖旗吶喊的時(shí)候，世間仿佛再也沒有了“時(shí)差”，全世界迎來了一場盛大節(jié)日。

一場比賽打下來，除了11位球員在場上奮力廝殺，恐怕最被關(guān)注的就是場邊的教練了。作為一個(gè)球隊(duì)的管理者，教練的身份不可謂不重要。不論是對球員的管理還是在場上技戰(zhàn)術(shù)的布置，作為管理者的教練都身但重任，對球員們在場上的發(fā)揮和比賽最終呈現(xiàn)出的結(jié)果有著巨大影響。

優(yōu)秀的管理者是溝通外界、協(xié)調(diào)內(nèi)部的樞紐，對內(nèi)而言，應(yīng)當(dāng)身先士卒，做隊(duì)伍中的表率。俗話說上行下效，領(lǐng)導(dǎo)干部的行為作風(fēng)直接影響著下屬干部職工的整體風(fēng)氣。為了營造勤奮融洽、上進(jìn)團(tuán)結(jié)的集體氛圍，領(lǐng)導(dǎo)干部們應(yīng)當(dāng)修身律己、率先垂范，做好榜樣。

其次，工作出成績不是一朝一夕的事情，在其位者必須有長遠(yuǎn)的眼光。要贏一場球賽，并不是賽前跑兩圈、突擊一下就能成功的。任何事物都講究循序漸進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)不能只關(guān)心自己任期里的事，一心想著揠苗助長，更不能急功近利只顧著搞面子工程，而應(yīng)抓好基礎(chǔ)、腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印地督促建立長效機(jī)制，將規(guī)章制度融入常態(tài)工作中去。

再次，知人善用，術(shù)業(yè)有專攻。有的教練讓習(xí)慣踢右路的球員踢左路，讓習(xí)慣左路的球員踢中路，讓習(xí)慣中路的球員踢右路，球員在場上踢得不自在自然發(fā)揮不出應(yīng)有水平，這便是不知人、不善用。在干部的使用上也當(dāng)因時(shí)制宜，組織上要充分掌握干部的優(yōu)勢，發(fā)揮其特長，達(dá)到事半功倍的效果。

當(dāng)然，打鐵還需自身硬，足球最終是球員間的戰(zhàn)斗，球員自身素質(zhì)是基礎(chǔ)。干部隊(duì)伍建設(shè)也一樣，干部本身的素質(zhì)決定著政府的直接執(zhí)行力，因此，在選拔干部過程中應(yīng)注重個(gè)人能力而非人情關(guān)系，公平公正的進(jìn)行選拔，對干部的日常教育也不能放松，健全考核制度，能者上位，要讓干部有緊迫感。

世界杯的進(jìn)程牽動(dòng)著球迷們的心，而完善的干部隊(duì)伍建設(shè)將推動(dòng)政府工作順利開展，更好地服務(wù)民生、造福于民。

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