對于工會的工作總結(jié)怎么寫，大家知道嗎？不知道也不怕，今天小編給大家?guī)淼氖?018年企業(yè)工會工作總結(jié)范文精選十篇，有需要的小伙伴可以進來看看，希望能幫到大家！
（篇一）
各位代表、同志們：
公司一屆三次職工代表大會暨會員代表大會今天隆重召開了，我首先代表公司工會委員會向長期以來關(guān)心和支持公司工會工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表以及辛勤工作在各自崗位上的工會會員、全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
我受公司一屆工會委員會的委托，向大會報告工作，請各位代表審議。
第一、 過去一年的工作回顧
過去的一年，公司工會在上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司經(jīng)營班子的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，依法履行“兩個維護”職責(zé)，深化民主管理，履行各項職責(zé)，加強自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為職工隊伍的穩(wěn)定和公司各項目標(biāo)任務(wù)的完成起到了積極的促進作用,為實現(xiàn)公司與職工的共同發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、加強民主管理，保證民主參與渠道的暢通
實現(xiàn)企業(yè)民主管理，既是促進企業(yè)健康發(fā)展的重要方法，也是提升職工地位、素質(zhì)的重要標(biāo)志和途徑。我們十分重視民主渠道的暢通。一是暢通會議渠道。堅持職工代表大會制度，組織召開了公司一屆二次職工代表大會，聽取和審議通過了各項工作報告，對會議討論中征集的職工代表意見，我們2次召開工會委員會會議，專題進行梳理研究，逐條進行分工，明確責(zé)任和落實時限，并將落實情況向全體會員做了通報，意見落實率98%，其余意見列入了公司發(fā)展建設(shè)計劃，正在逐步解決。二是暢通組織渠道。早在公司工會建立之初就設(shè)立了行政機關(guān)、采選車間、婦女工會、經(jīng)費審計等組織，各工會組織注意跟蹤聽取職工意見，及時向公司工會委員會反饋意見，進行研究處理，確保了會員和職工反映的問題及時得到落實。三是暢通日常渠道。各工會組織成員經(jīng)常深入職工當(dāng)中，通過平時與會員和職工、職工家屬等在生產(chǎn)建設(shè)中接觸，在學(xué)習(xí)過程中交流，在生活過程中交往，及時了解和發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)生活中的問題、職工個人存在的這樣那樣的困難，及時幫助解決職工關(guān)心的事宜，使我們在后勤管理、制度落實、方便職工工作生活等各方面都有了較大改進。今年我們公司創(chuàng)造了前所未有的業(yè)績，各項生產(chǎn)指標(biāo)都達(dá)到了前所未有的高度，其成績的取得，就是我們廣大職工智慧的結(jié)晶、汗水的凝聚、力量的創(chuàng)造、民主的努力。
二、突出維權(quán)工作，切實維護職工合法權(quán)益
維護職工權(quán)益是工會委員會職責(zé)的本質(zhì)體現(xiàn)。我們始終把維護職工權(quán)益作為工作的立足點，積極開展各項工作。一是認(rèn)真簽訂了各項合同。依照法律、法規(guī)制定簽定了公司第一部《集體合同》，員工入司時及時督促簽訂勞動合同，將涉及職工利益和勞動關(guān)系等重大問題納入到合同中，為有效維護職工權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。二是狠抓了生產(chǎn)勞動安全。我們始終把生命安全放在維護職工利益的首位，堅持理念興平安、制度保平安、教育促平安、投入建平安、技改創(chuàng)平安、督導(dǎo)助平安的思想不動搖，經(jīng)常性的開展安全教育、安全演練、安全檢查，督促有關(guān)部門按時發(fā)放勞保用品、勞保福利、勞保費用交納、醫(yī)療費報銷等問題，及時完善基層三級勞動安全監(jiān)督網(wǎng)并發(fā)揮其作用，努力為職工提供有效的援助。三是積極建議提高員工待遇。公司發(fā)展出現(xiàn)了喜人景象，經(jīng)營業(yè)績不斷攀升。對此，我們通過各種方式，積極向公司高層反映，建議提高員工待遇，公司董事會和經(jīng)營班子十分重視我們的關(guān)切，及時研究修訂了《薪酬制度》等涉及員工利益的問題，使每個員工的工資都得到了較大幅度的提升，并提高了生日、節(jié)日賀金、降溫費等，發(fā)放了伙食補助。四是堅持開展送溫暖活動。我們始終關(guān)注、關(guān)心、關(guān)懷員工的個人生活情況，**年全年，共慰問婚喪嫁娶、子女上學(xué)、困難家庭、住院職工等410多人、73000多元，使有限的資金起到了雪中送炭的作用。五是十分重視婦女工作。公司在組織生產(chǎn)活動和文化活動等各領(lǐng)域、各方面都始終注意發(fā)揮女職工的作用，攜手大家一起研究，引導(dǎo)大家共同參與，組織大家積極參加。三八婦女節(jié)期間，工會組織公司女同胞召開了座談會，聽取大家對公司建設(shè)的意見建議，并組織她們到風(fēng)景宜人的孔雀山莊進行了游覽觀光；為所有女職工簽訂了 “勞動保護合同”；在10月和11月份，組織已婚女職工進行了婦檢。讓女職工切身感受到公司大家庭的溫暖。
三、開展文化活動，為職工創(chuàng)建高質(zhì)量精神生活
由于公司的地理條件和發(fā)展建設(shè)限制，職工的活動場所和活動內(nèi)容目前還很有限。這種情況下，我們不等不靠，注意在有限的條件下積極想辦法、動腦筋，盡可能地滿足員工文化活動需要。一是積極組織多項文體活動。五一、十一等大的節(jié)日，我們都積極組織員工開展籃球、乒乓球、拔河、撲克等競賽，同時我們還組織了籃球隊到相關(guān)單位參加了友誼賽，選派棋手參加了廬江縣工會組織的棋類賽，并取得了較好的成績。今年7月份，我們還組織5個批次、80多名員工到黃山、海南、**、港澳等地進行游覽，讓大家開闊視野、放松精神、提升銳氣，深切感受員工在公司有著崇高的地位，始終是公司發(fā)展建設(shè)的主人，調(diào)動了職工的工作積極性、創(chuàng)造性。二是堅持抓好“一報一網(wǎng)”工作。經(jīng)常利用公司內(nèi)刊和網(wǎng)絡(luò)宣傳典型、宣傳工會知識、宣傳公司形象，督促各部門和通訊員積極撰寫反映礦山工作生活、引導(dǎo)員工思想、疏導(dǎo)員工心理的稿件，每月都按時編輯、發(fā)放公司內(nèi)刊，借以熏陶我們職工的情操，提升我們的素質(zhì)。全面改版了公司網(wǎng)頁，設(shè)立了公司員工文化園地，展示了公司職工隊伍的良好修養(yǎng)和形象，激發(fā)了公司員工熱愛礦山、建設(shè)礦山的思想。三是開展優(yōu)秀員工評比活動。我們向經(jīng)營班子建議，在去年和今年年底，分別組織了年度先進集體、優(yōu)秀員工評比，表彰和獎勵了30多個先進集體和個人，弘揚了勞模精神，形成了尊重勞動、尊重創(chuàng)造、尊重先進、學(xué)習(xí)先進的良好氛圍。四是啟動企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃。公司工會會同公司有關(guān)部門正在認(rèn)真研究制定《企業(yè)文化建設(shè)綱要》，提出了建設(shè)圖書室、榮譽室、臺球室、乒乓球室、棋牌室、卡拉ok室和籃球、羽毛球場等“六室兩場”計劃，不遠(yuǎn)的將來，我們就將實現(xiàn)活動有場所、文化上檔次、內(nèi)容更豐富的企業(yè)文化目標(biāo)，建立并呈現(xiàn)出我們大氣和睦、銳氣十足、朝氣蓬勃的礦山精神風(fēng)貌。
四、加強自身建設(shè)，不斷提高工會干部服務(wù)能力
針對我們公司工會組建時間不長、人員流動比較大、開展工會工作的專門人才比較缺乏等困難，我們注意：加強學(xué)習(xí)交流，在學(xué)習(xí)中不斷提高工會工作水平。工會委員會成員結(jié)合自己的工作特點、崗位特點，通過自學(xué)和會議學(xué)習(xí)交流等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《工會法》、《中國工會章程》《勞動合同法》等知識，使大家在開展工作中有依據(jù)、懂程序、趨內(nèi)行。堅持實踐鍛煉，在實踐中不斷提高解決問題的能力。工會委員會作任何決策、開展任何活動，都注意發(fā)揮全體委員和會員的作用，點子由大家來出，辦法由大家來拿，工作由大家來做，活動由大家組織，通過實踐鍛煉，使工會工作越做越順手。建立健全組織，確保開展工會工作的力量。一年來，因種種原因，我們23名工會委員的工作崗位發(fā)生了變動、人員發(fā)生了流動，為保證各項工作能夠順利開展，我們對委員及時進行了增補，對機關(guān)、采選、婦女工會和經(jīng)費審計組織成員進行了調(diào)整，較好地保證了各項工作有人管，有人抓。
各位代表、各位同仁：
在回顧工作總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到**年工會工作還存在一些問題和不足：服務(wù)公司大局的工作方式還有待進一步創(chuàng)新；服務(wù)職工的力度還需要進一步加強；工會干部的力量還比較薄弱；發(fā)揮民主的作用還有不小差距。對于這些問題和不足，我們一定要高度重視，在今后的工作中采取有效措施，切實加以解決。
第二、**年工作的總體要求和工作重點
**年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)仍然很艱巨，市場經(jīng)濟形勢仍然很嚴(yán)峻。面對這些，我們一定要緊緊圍繞公司生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，充分發(fā)揮主人翁、生力軍的作用，著力提升工會服務(wù)水平，著力維護職工合法權(quán)益，著力加強工會自身建設(shè)，團結(jié)動員廣大職工在全面推進公司建設(shè)發(fā)展上作出新的更大貢獻(xiàn)。根據(jù)這一總體要求，要重點抓好以下幾項工作：
一是緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動關(guān)系，切實履行維護職責(zé)。工會是發(fā)展和諧勞動關(guān)系的重要推動力量。我們一定要始終堅持“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，扎實做好職工維權(quán)維穩(wěn)工作。要進一步關(guān)注涉及職工切身利益的重大事項，積極認(rèn)真地落實職工提出的意見、建議，滿足廣大員工的合理關(guān)切；要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制作用，進一步完善工會會議制度，切實做好勞動爭議預(yù)防、預(yù)警和調(diào)處工作，促進勞動關(guān)系和諧；要突出抓好困難職工幫扶工作，繼續(xù)推進幫扶工作規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)，及時幫助有困難職工解決實際問題；要加大職工權(quán)益維護力度，積極推動各種福利保險覆蓋面，高度關(guān)注職工生命安全、技能提高、個人進步等問題，切實關(guān)懷職工婚喪嫁娶、子女上學(xué)等情況，及時做好各項工作。
二是緊緊圍繞公司發(fā)展建設(shè)大局，扎實開展“爭當(dāng)勞動典型、爭當(dāng)優(yōu)秀員工”活動。從明年開始，工會將逐步拓寬競賽領(lǐng)域、創(chuàng)新競賽方式、豐富競賽內(nèi)涵，積極開展崗位之星、道德之星、精神文明標(biāo)兵、優(yōu)秀家庭等評比活動，認(rèn)真制定評比標(biāo)準(zhǔn)，確定評比辦法，努力推進各種典型評比，弘揚勞動光榮、創(chuàng)造光榮、和諧光榮的美德，激發(fā)廣大職工熱愛公司的主動性、建設(shè)礦山的創(chuàng)造性、建功立業(yè)的積極性，團結(jié)和諧的自覺性。
三是緊緊圍繞職工的合理需要，大力開展好各項文化活動。抓緊提煉企業(yè)理念和延伸理念的方式方法工作研究；注重人文關(guān)懷，盡快制定下發(fā)《企業(yè)文化建設(shè)綱要》；積極建議高層盡快推進“六室兩場”建設(shè)；抓好“一報一網(wǎng)”和文化宣傳欄建設(shè)，做好礦區(qū)文化宣傳工作；籌建好企業(yè)文化宣傳隊，積極組織員工開展文體活動。
四是緊緊圍繞新形勢新任務(wù)需要，大力加強工會隊伍建。建立健全工會組織，選強配齊工會隊伍，確保開展工會工作的力量；堅持經(jīng)常性的工會知識學(xué)習(xí)和工作研究交流，不斷提高開展工會工作的水平；抓好工會各項制度建設(shè)，進一步規(guī)范公司工會各項工作的開展；積極探索開展工會工作的方法，不斷創(chuàng)新工會工作模式。
各位代表、同志們，做好新形勢下的職工群眾工作，工會組織使命光榮、責(zé)任重大。新的藍(lán)圖，新的起點，前進的號角已經(jīng)吹響，讓我們在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進取、務(wù)實創(chuàng)新、扎實工作，團結(jié)動員廣大職工為實現(xiàn)公司的近期規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)發(fā)奮努力、積極進取，在新的一年，新的歷史階段創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績！
最后，在新的一年到來之際，我謹(jǐn)代表工會委員會，向在座的各位致以新年的問候，祝大家工作順利、家庭美滿、身體健康！
謝謝
（篇二）
**年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”主要思維和黨的十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實全總十四大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，聯(lián)合工會自身特點，充足調(diào)動職工的聰慧才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設(shè)，凸起維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進集團經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝集力和戰(zhàn)役力，為集團公司上半年實現(xiàn)時間責(zé)任“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。一、加強政管理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)
集團公司工會以《浦房集團報》、集團網(wǎng)站為載體，加強信息交流、實踐傳播、教訓(xùn)推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能；組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團工會舉行的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快工會干部實際化、常識化、專業(yè)化進程，提高實際操作才干；通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和全總十四大會議精力，進一步強化工會干部政治意識、翻新意識、干部意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。
二、加強工會本身建設(shè)推動工作技巧提高
集團公司工會以民眾化、民主化、法制化為目標(biāo)，推動工會自身建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度，提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考察。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了**年工會工作目標(biāo)義務(wù)書。責(zé)任書以基層工會實際情況為基礎(chǔ)，針對性強，重點突出，利于基層工會施展優(yōu)勢，改進不足，發(fā)現(xiàn)性地發(fā)展工作；尺度職代會預(yù)申報、評估等制度，按期召開工會主席、工會委員會議，研討探討新情形、新問題；開展紅旗工會、精良工會工作者評比。集團公司、欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團優(yōu)良工會工作者；認(rèn)真做好新區(qū)先進出產(chǎn)者評比申報工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進生產(chǎn)者名稱；做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉辦了換屆選舉；集團物業(yè)公司實現(xiàn)了工會組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)解充實了工會委員；在集團網(wǎng)站開明工會之窗網(wǎng)頁。通過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)力保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，先進工作效率；實現(xiàn)工會財務(wù)、工會報表等基本治理工作。
三、深入企務(wù)公動工作增進團體民主管理
職代會是深入企務(wù)公開工作、增強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加逼迫度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)視職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和發(fā)明性，為領(lǐng)導(dǎo)理解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工群體智慧搭建堅實平臺；加強群體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，并征求行政和基層工會主席看法的基礎(chǔ)上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽署和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作；加入浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的意識，推進企業(yè)民主管理。
四、踴躍參加行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理程度
上半年，集團公司工會踴躍協(xié)同行風(fēng)辦公室等局部參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘任專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研究會、履行小區(qū)經(jīng)濟核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自發(fā)舉動，促進物業(yè)管理全方位、高起點；利用《浦房集團報》宣傳企業(yè)形象；加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通，主動拜訪居民，虛心聽取見解，提高服務(wù)品德。上半年配合有關(guān)部分走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會有名人士等700多次，發(fā)放行風(fēng)征詢單1萬多份；建破行風(fēng)建設(shè)“任務(wù)金”軌制，實實行風(fēng)建設(shè)考察獎懲辦法，聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團公司系統(tǒng)共聘請169名行風(fēng)監(jiān)督員，定期深刻到191個居住小區(qū)，對行風(fēng)建設(shè)工作進行暗訪。以抽樣考核、召開座談會、訪問服務(wù)對象等多種形式聽取居民心見，做到即知即改；推出便民服務(wù)新舉措。公然承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場，便民急修1小時到現(xiàn)場；向24萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在9450個樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱；開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，推行物業(yè)管理文明用語，舉辦十大服務(wù)明星評比，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組織行風(fēng)建設(shè)系列探討，促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更清楚、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風(fēng)更深入，切實解決“維修不迭時、服務(wù)不到位、收費不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。
五、參加企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用
集團公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞牢固與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。通過探討，剖析起因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和艱苦，建立危機、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司連續(xù)、穩(wěn)固發(fā)展尋找對策，為企業(yè)引導(dǎo)決定供應(yīng)依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，印發(fā)《對開展為集團發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動的告知》，挖掘職工潛能，集思廣益，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好倡導(dǎo)、好點子，推進集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
六、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭能力
為加強職工市場適應(yīng)才能跟企業(yè)核心競爭力，集團公司工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺**年崗位培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)盤算從領(lǐng)導(dǎo)思維、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)懇求等方面進行規(guī)范、健選集團公司職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、體系化、品位化、公平化，激發(fā)職工學(xué)技巧、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度；選撥工作能力強、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、名目經(jīng)理等培訓(xùn)，為集團公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實際，通過學(xué)習(xí)園地、黑板報、征文評選、講演競賽、專題研究等情勢，開展職工讀書活動，增強職工學(xué)習(xí)意識。上半年共有2500人次參與人事財務(wù)、物業(yè)管理、保險生產(chǎn)等39個項目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點實事破功競賽活動，開展以行風(fēng)建設(shè)、舊修正遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù)，共有1500人次介入，進步了員工素質(zhì)，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕進步、幫落伍、超品質(zhì)”立功比賽活動，弘揚提高，加強配合；振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進個人”、“內(nèi)勤最佳能手”等評比運動，調(diào)動職工積極性；濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù)，得到小區(qū)居民和居委會的好評。
七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂
年初，集團公司工會發(fā)展了一年一度的“一日捐”活動，共召捐獻(xiàn)款13915元，全部款項列入集團幫困基金，�？顚Ｓ茫越饴毠な虏灰诉t；與18位幫困對象結(jié)成對子，樹立幫困結(jié)對卡，進行定期補助，并對有特殊困難跟常設(shè)艱難的職工進行一次性幫困。上半年，集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次，發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學(xué)基金，幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂；做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰勞工作，將組織的溫暖送到職工心坎。
八、加強企業(yè)文化建設(shè)展示企業(yè)品牌形象
上半年，集團公司以成立8周年為契機，以深入開展行風(fēng)建設(shè)為沖破口，以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動，加大企業(yè)品牌文化宣揚，晉升集團房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場著名度，收到明顯功能。舉辦慶賀集團成立8周年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業(yè)精神的合唱歌曲，特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給你一個溫馨的家》更是博得了場內(nèi)觀眾和評委的好評。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團隊精神，增強了企業(yè)戰(zhàn)斗力；舉行職工自行車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混淆雙人等3個名目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌；組織30多名男女運動員參加浦發(fā)集團首屆職工健身活動會。參賽運發(fā)動本著“參與、交換、切磋、學(xué)習(xí)”的宗旨，發(fā)揮敢于拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全體6個項目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，集團總分名列第五，并榮獲優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀承辦單位獎；組織40多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放14周年中外知名企業(yè)職工團隊建設(shè)展現(xiàn)、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發(fā)集團輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團網(wǎng)頁設(shè)計比賽等活動，體現(xiàn)職工良好的團隊配合精神，展示了企業(yè)形象和文化；以物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)為攻破口，以《浦房集團報》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依附，加大企業(yè)品牌文化宣傳，并通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產(chǎn)時報》、《上海住宅》、《新區(qū)周報》和上海電視臺、新區(qū)有線電視臺等消息媒體，宣傳行風(fēng)建設(shè)成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給你一個溫馨的家的服務(wù)文化，提升了集團品牌文化的社會影響，擴大了市場著名度。
（篇三）
**年公司分會在總公司工會的指導(dǎo)下，緊密依靠公司行政和黨支部，結(jié)合公司團支部，開展了各項活動和宣傳活動，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、各項活動的開展
1、年初按照總公司工會的安排，爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們組隊參加總公司舉辦的冬季運動會，一方面增強了公司的團隊和集體意識，加強了與總公司各單位的交流；另一方面振奮了公司員工士氣，穩(wěn)定了事故后職工的悲觀情緒。
2、根據(jù)總公司工會通知精神，調(diào)查職工家庭情況，在春節(jié)期間給有困難的職工家屬給予一定的撫恤補助。八月份展開了金秋助學(xué)和幫扶濟困活動，解決****等職工面臨的子女上學(xué)和生活問題。
3、元月份組織各項目車間職工進行了先進生產(chǎn)者和工會積極分子的評選活動。年初組織技術(shù)人員參加總公司舉行的專業(yè)技術(shù)資料展評活動，活動使公司技術(shù)人員取了成績，收到了教益。
4、3月份，組織職工和職工代表征集職代會提案并組隊參加了九屆三次職代會。會后針對職代會精神進行廣泛的傳達(dá)，學(xué)習(xí)。“三.八”節(jié)組織女工戶外登山活動、增加了女工間交流，也放松了女工承擔(dān)工作的壓抑心情。“五一”“五四”期間工會聯(lián)合黨團支部，組織了青年職工座談會、釣魚比賽和義務(wù)勞動等系列活動紀(jì)念青年節(jié)和勞動節(jié)。
5、公司分會負(fù)責(zé)人離職后，我們工會分會工作并沒有停滯。相應(yīng)局隊工會安排，在8-9月份組織公司女工和部分家屬展開了“寫一封安全家書的”活動。全公司28名女職工踴躍參加，共征集34封安全家信。對優(yōu)秀征文給與了獎勵。
6、“國慶和中秋”雙節(jié)期間，我們改善職工伙食，協(xié)調(diào)公司行政妥善安排職工加班和休假。并組織值班人員開展體育比賽等活動，豐富職工節(jié)日生活。國慶前夕組織員工參加了縣八屆全運會籃球項目的比賽。公司工會利用現(xiàn)有場地修建了簡易的籃球場和羽毛球場，為女工購買了廣場舞音響，以上舉措大大的豐富了員工業(yè)余生活，凝聚了人心，公司以前存在的賭博等不良現(xiàn)象也基本消失了。以后有條件的話逐步改造籃球場，恢復(fù)乒乓球、臺球室、棋牌室等休閑設(shè)施。
7、貫徹年初工會提出的開展群眾性創(chuàng)新活動的要求，在日常工作中，總結(jié)職工的發(fā)明創(chuàng)造，小改小革。鼓勵員工群策群力，挖潛增效，在這方面也取得了較好的成績，其中***等6項技術(shù)措施都取得了明顯的經(jīng)濟效益。10月-11月份組織職工開展“三創(chuàng)一優(yōu)”勞動競賽活動和職工個人針對崗位、公司和總公司“提合理化建議活動”，共收到合理化建議132條，部分建議和技改措施在工作中已收到明顯的作用。
8、按照總公司安排，組織公司職工和班組車間學(xué)習(xí)了解總公司新下發(fā)的薪酬工資改革管理辦法草案，并積極收集職工提案和建議。上報總公司工會，待臨時職代會審議。
9、時值冬季，為各類事故的高發(fā)期。工會分會主要是配合公司做好冬季安全生產(chǎn)的宣傳和安排。同時借助當(dāng)季典型安全案例反思會，配合公司安全生產(chǎn)部組織職工牢記事故教訓(xùn)，警示安全隱患。
10、公司利用宣傳欄、公司內(nèi)部QQ群，班組學(xué)習(xí)會和每日晨會積極宣傳局隊和公司的工作部署和安排，并組織職工討論有關(guān)事項。上半年積極傳達(dá)局工作會議精神，職代會后及時通報總公司職代會精神及議案解答情況，日常對職工的問詢給與耐心解釋或咨詢有關(guān)部門后給與解答，不推諉。
二、工會工作存在的問題和**工作計劃
1、長期以來，工會尤其分會工作未能體現(xiàn)出維護職工利益和爭取職工權(quán)利的目的。后面我們要在這方面下功夫，真正體現(xiàn)“工會為工”的目的。對職工信息了解不夠，對職工幫扶和濟困等情況了解不深，工作有些滯后。來年計劃，收集公司最為活躍的35歲以下青工信息，配合團支部，搞好青年交友活動；同時擬以班組結(jié)合團支部名義對青工生日舉行簡單慶祝會。創(chuàng)造條件，結(jié)合黨團力量，開展團隊建設(shè)，服務(wù)公司和總公司發(fā)展大局。
2、工會搞活動，職工普遍認(rèn)為是福利性質(zhì)的，加之以往活動無差別的對待，參與率不高，一旦對活動的總結(jié)評比有不同標(biāo)準(zhǔn)，還引起職工意見。對此我們應(yīng)該倡導(dǎo)工會活動的差異化獎勵政策。鼓勵職工提建議，積極參與工會組織的各項活動，以此鼓勵員工全員參與公司管理和措施落實，促進公司廠務(wù)民主、廠務(wù)公開建設(shè)。
3、繼續(xù)“師徒制”的推進和探索，尋找一條解決技工缺乏，“師不愿教，徒不愿學(xué)”現(xiàn)實困境的辦法。采取措施，鼓勵班組和員工修舊利廢，推廣小改小革，探索降耗降本增效的有效途徑，增強“三創(chuàng)一優(yōu)”工作的實施效果。
4、工會分會積極爭取主動，改變過去坐在辦公室搞工作的弊端。要切實深入生產(chǎn)一線，配合部門和生產(chǎn)單位，抓好安全管理工作。切實維護職工職業(yè)健康權(quán)利和生命安全。
5、有條件的話，逐步改造職工籃球場，恢復(fù)乒乓球室、臺球室、棋牌室等休閑設(shè)施。“磨刀不誤砍柴工”，并適當(dāng)組織文體活動，把職工的身心從繁雜工作、網(wǎng)絡(luò)游戲和不良嗜好中釋放出來。凝心聚氣，鼓勵員工為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。分會繼續(xù)為公司職工做好服務(wù)。
（篇四）
公司工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞公司黨、政部署的工作目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),充分發(fā)揮職工聰明才智,調(diào)動廣大職工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，有效服務(wù)公司經(jīng)濟建設(shè)中心，公司工會工作總結(jié)[智庫|專題]。結(jié)合工會特點，突出抓維權(quán)、抓參與、抓職能創(chuàng)新,有效推進企業(yè)民主管理,推進素質(zhì)工程建設(shè),保障生產(chǎn)安全，維護公司穩(wěn)定，提高隊伍戰(zhàn)斗力,增強企業(yè)職工的凝聚力和向心力，為全面完成公司的工作目標(biāo)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。今年1—11月份公司共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不含稅)22126萬元，生產(chǎn)呋喃酚1991噸，鄰仲丁基酚5170.6噸，比去年同期增長15.7%、48%、66.7%。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范“職工之家”建設(shè)。根據(jù)工會職工之家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，今年以來，公司工會著重加強從工會組織機制建設(shè)、工作制度建設(shè)和活動陣地建設(shè)下功夫。一是建立健全組織機構(gòu)。公司按照工會委員代表大會規(guī)定的程序和要求，召開了第三屆會員代表大會，選舉產(chǎn)生了公司第四屆工會委員會，女工委員會和工會經(jīng)費審查委員會，完成了換屆選舉工作，選配了一支熱愛工會工作，熱心為職工服務(wù)，公道正派，密切聯(lián)系群眾，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工會干部隊伍，配備了工會小組長，培養(yǎng)了一批在工會各項活動中起骨干作用積極分子。二是建立健全管理機制。建立和完善了工會組織制度和工作制度，落實了工會領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制，重大問題，堅持集體討論、民主決策。建立了會員大會和會員代表大會代表制度，落實了工會干部崗位責(zé)任制，堅持每季召開一次委員會，加強對工會經(jīng)費的審查和監(jiān)督，按規(guī)定要求收好、管好、用好每一筆工會經(jīng)費，嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，合理使用工會經(jīng)費，會費收繳率達(dá)100%。三是創(chuàng)建省直模范“職工之家”。去年以來，公司工會按照省直模范職工之家的創(chuàng)建要求，積極開展創(chuàng)建活動。建立健全創(chuàng)建組織機構(gòu)，為加強對創(chuàng)建省直模范職工之家的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主席任組長；各分工會主席等為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展創(chuàng)建省直模范職工之家工作。建立健全創(chuàng)建工作責(zé)任制。確保創(chuàng)建工作落到實處，創(chuàng)出成效，建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作目標(biāo)責(zé)任制，明確分工，細(xì)化責(zé)任，把創(chuàng)建模范職工之家的職責(zé)和任務(wù)落實到每個成員肩上。堅持定期向黨委匯報工作，重大問題及時向黨委請示匯報，積極爭取黨委和公司行政對創(chuàng)建工作的重視和支持，將創(chuàng)建工作納入公司的目標(biāo)責(zé)任制考核范疇，與公司黨建工作同部署，同考核，形成了齊抓共管的工作局面，使“職工之家”創(chuàng)建活動開展得有聲有色，進展順利，成效顯著，經(jīng)過全公司職工的共同努力，公司創(chuàng)建省直模范職工之家活動順利通過驗收
二、加強教育培訓(xùn)，推進“素質(zhì)工程”建設(shè)。公司工會通過舉辦《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快推進工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，不斷提高公司員工的實際操作能力。一是加強業(yè)務(wù)理論知識培訓(xùn)，建設(shè)“四有”職工隊伍。公司工會按照建設(shè)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊伍的標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織干部職工深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，增強了工會干部的政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識和責(zé)任意識。按照人力資源需求，采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年公司共舉辦培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)員工700多人次。公司有兩名司機同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中，分別獲駕駛員（高級）比賽第一、二名。有兩名職工分別獲鉗工（高級）比武第三、第五名。有一名職工獲得了國家職業(yè)資格一級維修電工高級技師證書。公司工會圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，樹立職工危機感和競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，廣泛開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，挖掘職工潛能，廣納良言，為公司發(fā)展征集好建議、好點子，組織員工進行改革創(chuàng)新，有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識。全年共進行了45個項目的改革創(chuàng)新，收到合理化建議170多條，有效改進了工藝條件，降低了產(chǎn)品消耗，促進生產(chǎn)效率提高。通過組織職工參加各種球賽、讀書征文等有益的文體活動，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工的性情，促進了職工身心健康，提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。今年公司籃球隊在總公司舉行的籃球比賽中，獲得了第二名的好成績。二是開展勞動競賽，引導(dǎo)職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產(chǎn)年，公司工會從4-11月份開展了為期8個月的以“清潔文明生產(chǎn)、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”為主題的勞動競賽活動。公司成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，周密安排部署競賽工作。嚴(yán)格考核主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)產(chǎn)量及消耗，輔助車間的消耗和服務(wù)質(zhì)量，各部門的服務(wù)質(zhì)量和費用等等。實行安全環(huán)保一票否決制，由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)考核車間生產(chǎn)與消耗，車間考核部門履職與服務(wù)，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)考核各單位安全環(huán)保質(zhì)量及5s等情況。
（篇五）
公司工會自成立以來，始終以保證企業(yè)的健康發(fā)展，增強工會工作活力為工會工作目標(biāo)�，F(xiàn)將工會2017年工作情況總結(jié)如下：
一、大力開展工會活動，提高企業(yè)凝聚力 工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務(wù)企業(yè)的中心工作，設(shè)計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻(xiàn)的進取意識，加強職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍。
1、公司工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，截止12月底員工共提出合理化建議98條，其中大部分都是來自生產(chǎn)一線，有利于提高生產(chǎn)管理和技術(shù)改進的相關(guān)建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實際問題，并提高了員工的主人翁意識。
2、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會在2月份開展了以“團結(jié)就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動;6月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動;為進一步提高員工的積極性公司于11月組織全體職工外出旅游。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
3、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。生產(chǎn)車間通過開展“質(zhì)量標(biāo)兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動競賽，大大提高了員工的積極性，同時使產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進一步的保證和提高。
二、全心全意，落實職工權(quán)益
關(guān)心員工利益是工會工作的重要內(nèi)容，要時刻把員工的工作生活記在心頭。
1、以人為本，完善后勤保障。為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，公司給員工建造了小區(qū)，以成本價格出售與職工，對于剛畢業(yè)買不起房的職工，工會向公司申請給員工在公司里借款購房。今年6月份交房后，由于職工平時工作忙，沒時間裝修，工會得知后，專門成立裝修檢查組給職工檢查把關(guān)。
公司給沒有購房的員工裝修起了65套員工宿舍并配備完善工會嚴(yán)抓滿意度調(diào)查，了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式，并積極籌備相關(guān)設(shè)備的安裝及用品的配備;為解決公司人員的增長住宿緊張問題，增加宿舍床鋪;為改善員工夏季防暑降溫的問題，為每個車間安裝了果汁機，由專人負(fù)責(zé)管理，同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領(lǐng)取防暑藥品，確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。
2、建立愛心基金并建立困難職工檔案，�？顚Ｓ谩�“天有不測風(fēng)云，人有禍福旦夕”，在千余名職工的公司，不時總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會的形式，使每位職工都加入到互幫互助的行列，解決困難職工燃眉之急，急員工之所急，幫員工之所難。現(xiàn)已有多名員工申請并領(lǐng)取了“愛心基金”，感受到了公司大家庭的溫暖。
三、加強職工的思想教育，建立一支高素質(zhì)的職工隊伍。
抓好職工隊伍建設(shè)，首先要提高職工的綜合素質(zhì)。因此，我公司工會從抓職工的思想教育入手，成立黨支部并定期組織全體職工學(xué)習(xí)
在學(xué)習(xí)的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。通過開展一系列的競賽、文娛活動，使全本職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù)，擺正了集體、個人的利益關(guān)系，改進了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，樹立了大局意識，建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍。 總之，我們在工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經(jīng)驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認(rèn)識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作爭取有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導(dǎo)。
（篇六）
尊敬的集團公司工會領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家*午好！
在過去的半年里，公司工會在集團公司工會、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十七屆六中全會、中國工會十五大、工會一屆二次全委會和集團公司第一屆工代會精神為指導(dǎo)，緊貼企業(yè)中心工作，堅持“維穩(wěn)維權(quán)”工作思路，以完善職代會制度為重點，強化民主管理，推進基層民主政治建設(shè)；以促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益，保持職工隊伍穩(wěn)定為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工橋梁紐帶作用，不斷提高工會工作整體水平和影響力�，F(xiàn)將**年上半年工會工作情況和下半年工作安排總結(jié)匯報如下：
一、上半年工作總結(jié)
（一）繼續(xù)深化維穩(wěn)工作，保證企業(yè)勞動關(guān)系和諧
一是開展主題形勢的任務(wù)教育，去年國家緊縮銀根、壓縮基建，導(dǎo)致公司部分項目停工或半停工，能夠繼續(xù)施工的大部分項目也存在資金異常緊張的現(xiàn)象。工會組織開展針對目前公司形勢的教育活動，讓職工充分了解當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，同時對職工進行溝通，保證職工能夠安心工作，共同應(yīng)對危機，與公司共進退；二是完善維權(quán)機制，樹立“以職工為本，主動依法科學(xué)維權(quán)”的觀念，把服務(wù)企業(yè)發(fā)展與維護職工合法權(quán)益有機結(jié)合起來，把實現(xiàn)企業(yè)的整體利益與實現(xiàn)職工的具體利益結(jié)合起來，切實履行好基本職責(zé)，維護職工的合法權(quán)益，推進企業(yè)勞動關(guān)系和諧發(fā)展；三是做好了職工之家的管家工作，努力幫助企業(yè)困難職工解決困難，做到了以人為本，健全職工權(quán)益保障機制。將職工的困難時刻放在心中，并在第一時間為其解決，讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時尊重職工的主人翁地位，不斷建設(shè)發(fā)展職工之家，為職工營造一個溫暖的環(huán)境，讓職工真正的感受到自己是這個家的主人。四是工會把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，對公司干部、員工進行挨家挨戶的走訪，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時，做好干部員工的思想教育工作，穩(wěn)定員工隊伍。此外，工會還組織召開了困難職工子弟座談會，提高了職工子，讓職工能夠放心工作，的學(xué)習(xí)熱情。
（二）繼續(xù)開展生產(chǎn)活動，推進生產(chǎn)工作創(chuàng)新
一是繼續(xù)開展勞動競賽，完善相關(guān)機制。勞動競賽是推進企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律，在新形勢下如何更好地運用勞動競賽這種激勵手段，引導(dǎo)廣大員工自覺地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，并以主人翁的姿態(tài)進行創(chuàng)造性勞動。二是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鼓勵引導(dǎo)職工積極參加，并加大對其中涌現(xiàn)出的先進人物進行宣傳，創(chuàng)建出“工人先鋒號”通過黑板報、通信報道等形式進行表揚和宣傳，把先進人物的先進事跡、技術(shù)技能和經(jīng)驗方法傳播到每個崗位，每名職工，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度，通過各種安全活動增強職工的安全意識，工會定期召開座談會，及時反饋勞動保護方面的信息并嚴(yán)格監(jiān)督落實，切實的維護了職工的權(quán)益，改善了勞動條件。四是廣泛開展合理化建議活動，號召職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，與企業(yè)共進退、齊發(fā)展，自覺的肩負(fù)起自己的責(zé)任，轉(zhuǎn)壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中充分發(fā)揮自己的水平，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新。
（三）繼續(xù)加強民主管理，保障職工相關(guān)權(quán)益
今年上半年以來，工會堅持以“堅定不移地推進落實全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針”為主線，努力在企業(yè)中樹立拼搏進取的精神，民主公開的氛圍，使職工的工作積極性得到進一步的發(fā)揮和保護。一是完善和健全了工會民主管理工作制度和項目一級職代會制度，制定出了相關(guān)的考核辦法，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作程序、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規(guī)范了職代會的組織領(lǐng)導(dǎo)形式，規(guī)定了召開好職代會必須進行的基本程序，應(yīng)履行的各項權(quán)利、義務(wù)，讓工會工作更進一步的走向民主化、規(guī)范化、制度化。二是落實了平等協(xié)商制度。公司工會通過向上級工會請教、咨詢勞動部門、召開職工座談會等形式廣泛征求意見，認(rèn)真草擬集體合同。公司工會本著平等公正的原則，約定勞動雙方的權(quán)利義務(wù)，并從公司實際情況出發(fā)，增強合同的可行性。此外還認(rèn)真對《集體合同》的履行情況進行考核總結(jié)，并計劃在第二年職代會上向代表報告。三是堅持做到了企務(wù)公開。公司工會把企務(wù)公開與企業(yè)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，納入企業(yè)的整體工作中。把企業(yè)改制改革、重大投資決策、工程項目管理、物資設(shè)備采購、業(yè)務(wù)招待費使用、薪酬分配辦法等方面作為公開的重點，及時如實公開。還利用企務(wù)公開欄、公司辦公局域網(wǎng)等多途徑持續(xù)滾動公開，并及時反饋整改，提高企務(wù)公開的影響力。
（四）加強工會自身建設(shè)，增強組織凝聚能力
一是加強工會組織建設(shè)，在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，正確貫徹執(zhí)行總工會要求的工作目標(biāo)和任務(wù)，加強和改進工會干部隊伍，堅持和健全工會各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮工會在職工和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用。二是加強干部培訓(xùn)，建立一支德才兼?zhèn)涞墓刹筷犖�。干部是組織的核心和骨干力量，工會定期組織干部進行有針對性的培訓(xùn)和教育，以提升干部隊伍的綜合素質(zhì)和工作能力，更好的為服務(wù)職工，服務(wù)企業(yè)發(fā)揮力量。從多渠道、多層次地加強工會干部隊伍建設(shè)，提高綜合管理能力，以適應(yīng)新時期對工會工作提出的要求。三是做好女工工作，進一步發(fā)揮女工優(yōu)勢推進管理升級。工會積極組織“巾幗建功立業(yè)競賽”活動，選樹“巾幗建功標(biāo)兵”和創(chuàng)建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動課堂，利用“三八”節(jié)日契機，開展女職工讀書活動，為女職工發(fā)放關(guān)于提升素質(zhì)，促進身心健康方面的書籍，增進女工之間的相互交流；堅持女職委每季度召開一次會議，分析情況，并大力開展“女職工建功立業(yè)”活動，開展三八評先活動活動，對于涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工評先樹模；狠抓女職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮了女職工在經(jīng)濟建設(shè)中的“半邊天”作用。
總之，**年上半年公司工會不斷摸索，不斷完善，做了大量工作同時也取得了一些成績，但從中也發(fā)現(xiàn)了一些不足和問題，在下半年的工作計劃中，工會將繼續(xù)立足服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn)，不斷完善自身建設(shè)，不斷激發(fā)職工創(chuàng)造力，不斷提高工作水平和工作能力，與公司共同面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，努力為公司發(fā)展做新的貢獻(xiàn)。
二、下半年工作安排
（一）打造責(zé)任文化，實現(xiàn)價值統(tǒng)一
黨的**明確提出：“在新時期推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚，弘揚中華文化，建設(shè)中華民族共有精神家園，推進文化創(chuàng)新，增強文化發(fā)展活力，在中國特色社會主義的偉大實踐中進行文化創(chuàng)造”。當(dāng)前，集團公司上下正在大力推行責(zé)任文化，這是貫徹落實黨的**精神的生動體現(xiàn)和實際步驟。公司工會作為企業(yè)內(nèi)部的一個群眾性組織，應(yīng)積極參與和推動責(zé)任文化落地生根。這既是責(zé)任，更是工會工作的一個創(chuàng)新之點。一是工會圍繞企業(yè)經(jīng)營工作中心，針對目前企業(yè)形勢落實建設(shè)和諧企業(yè)的責(zé)任。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。企業(yè)是職工賴以生存的土壤，是“職工之家”的根基，只有企業(yè)的蓬勃發(fā)展，才有職工利益的可靠保障，職工生活水平才能提高，職工切身利益才有保證，企業(yè)才能和諧進步。工會要從公司當(dāng)前實際出發(fā)，動員和組織職工群眾奮發(fā)努力，積極投身和服務(wù)于經(jīng)營工作，把職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好，創(chuàng)造上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。二是要以營造和諧環(huán)境為落腳點，做文化塑行的維護者。責(zé)任文化無形，卻有很強的穿透力。和諧環(huán)境是責(zé)任文化的外在表現(xiàn)，由人創(chuàng)造又時時培育人格。工會組織作為職工與企業(yè)溝通和交流的橋梁紐帶，通過職代會、民主懇談、企務(wù)公開等多種形式，了解、掌握和解決員工工作作生活上的實際困難，創(chuàng)造良好條件，解除后顧之憂，營造理解人、信任人、關(guān)心人、謀求人與企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，大限度激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和員工“以企業(yè)為家”的融合。
（二）突出維護職能，發(fā)揮工會作用
勞動關(guān)系穩(wěn)定是企業(yè)和諧的基礎(chǔ)，沒有和諧的勞動關(guān)系，就沒有和諧的企業(yè)。維護是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好。我工會針對維權(quán)工作中的突出問題，我們通過推行一系列的行動，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性。一是建立源頭參與機制，維護職工合法權(quán)益。工會干部要密切聯(lián)系職工，為職工排憂解難，做職工的貼心人，并引導(dǎo)廣大職工支持企業(yè)改革，積極參與改革，投身到企業(yè)發(fā)展中去，教育職工明確只有企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)效益提高了，才能改善職工生活福利水平的道理。二是健全困難職工檔案管理制度，形成準(zhǔn)確、完備的送溫暖工作信息及反饋機制，對職工的困難給予及時解決，對職工婚、喪、病及時上門看望，從方方面面讓職工感受到企業(yè)組織的溫暖。三是開展對困難職工的幫扶行動，送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強凝聚力的重要措施。做到每逢節(jié)日，都積極籌措資金進行慰問，對生活困難的職工給予一定幫助，組織開展金秋助學(xué)，對于家庭困難的職工子弟進行教育資助，進一步加強職工與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通，職工提出的申請和要求全部依照實際情況進行分析探討，落實到位，解決到位。
（三）開展創(chuàng)新活動，促進生產(chǎn)經(jīng)營
開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動，是企業(yè)工會的一項重要職責(zé)，也是工會組織最大限度調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性的有效載體。大力開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，不斷激發(fā)職工的內(nèi)在潛力，打造高素質(zhì)的職工隊伍，進一步提高公司的核心競爭力和市場抵御風(fēng)險能力，是促進公司發(fā)展的必然要求。扎實推進職工群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新，開展“樹企業(yè)形象、興責(zé)任文化”等活動，大造聲勢推動各項技能創(chuàng)新，推動經(jīng)濟創(chuàng)新活動不斷取得成效。組織和開展勞動競賽，通過業(yè)務(wù)技能大比拼，激發(fā)廣大職工強化技能、爭先創(chuàng)優(yōu)的自覺性，在職工隊伍中掀起業(yè)務(wù)練功、業(yè)務(wù)竟技的熱潮，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手。下半年的工作中，公司工會要積極開展組織以勞動競賽為重點的職工技術(shù)創(chuàng)新活動，結(jié)合集團公司“五比五創(chuàng)”勞動競賽考核辦法，進一步量化專業(yè)考核評定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌考慮不同項目等不同特點，使勞動競賽考核標(biāo)準(zhǔn)更具科學(xué)性、權(quán)威性，能更加公平、公正的反映出項目的綜合管理素質(zhì)和創(chuàng)效水平。
（四）加強組織建設(shè)，提升工作能力
針對目前公司形勢，工會要大力加強組織建設(shè)，努力提升工作能力，為公司順利度過困難時期作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。首先要完善組織體系，落實各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹《工會工作手冊》、《項目建家實施指導(dǎo)意見》等規(guī)范性工作制度，使工會工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。其次要努力提高工會干部的執(zhí)行力和綜合能力，系統(tǒng)組織安排工會干部理論學(xué)習(xí)，包括民主管理、組織建設(shè)、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、職工技術(shù)創(chuàng)新及素質(zhì)工程等，提高工運理論水平，適應(yīng)新形勢下的工會工作要求。每季度召開一次例會匯報工作，互通信息，相互學(xué)習(xí)。采用各種形式，培訓(xùn)工會干部，提高工會干部的素質(zhì)。最后要規(guī)范工會財務(wù)及工會固資管理工作。高度重視和有力加強工會財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)內(nèi)控制度；同時加強工會經(jīng)費收繳和“三不讓”專項資金的籌集工作；堅持資產(chǎn)管理賬簿制度和資產(chǎn)出入庫制度，完善資產(chǎn)臺帳，加大對固資的保管力度，責(zé)任到人；并對工會資產(chǎn)實行年末盤點制度，一年一核，保證賬、物一致。
（五）推進文化建設(shè)，凝聚職工隊伍
下半年的工會工作要繼續(xù)大力推進職工文化建設(shè)。特別是重點豐富一線員工的文化生活，指導(dǎo)各項目、分支機構(gòu)工會利用好活動經(jīng)費，重視職工體育硬件建設(shè)，因地制宜的開展多種形式、群眾喜聞樂見的群體活動，為職工提供交流平臺，豐富職工的精神文化。結(jié)合公司當(dāng)前實際，開展豐富多彩的文化活動，活躍職工生活，積極推進責(zé)任文化建設(shè)。工會以各種文化活動為載體，制訂活動制度，利用業(yè)余時間及節(jié)假日，組織文藝晚會、文化廣場活動等形式多樣的文體活動，著力營造良好的責(zé)任文化氛圍，豐富職工業(yè)余文化生活，增強職工競爭意識、進取精神，進一步增強企業(yè)凝聚力，推動責(zé)任文化建設(shè)，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。工會計劃在下半年組織舉辦公司職工籃球比賽等大型文體比賽，并要求各分公司結(jié)合本單位實際組織職工開展多種多樣的文體活動，激發(fā)職工斗志，鼓舞職工士氣，增強企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力，以各種活動為載體，調(diào)動職工的積極性，讓職工與企業(yè)形成整體，加強職工對企業(yè)的情感。
以上是公司工會對今年上半年工作的總結(jié)和下半年工作匯報，**年上半年雖然取得了一些成績，但仍有很多問題需要解決和完善，在當(dāng)前公司嚴(yán)峻的形勢下，公司工會一定會堅持履行自己的職能，爭取完成好下半年的工作任務(wù)，與公司一同迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天！
（篇七）
2017年，**分公司工會在上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，切實履行工會職能，以"服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工，服務(wù)客戶"為己任，扎實開展勞動競賽，充分發(fā)揮職工主力軍作用；不斷深化"名師帶高徒"活動，提升職工素質(zhì)水平；積極開展"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動，助力服務(wù)品牌提檔升級；持之以恒送溫暖，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下：
一、強化職代會制度建設(shè)，建設(shè)"民主之家"。
職代會是實現(xiàn)民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。我們堅持職工代表大會制度，每年定期召開職代會，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定，充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對于代表提案和建議，工會及時會同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究，做到件件有答復(fù)，事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開，維護員工民主權(quán)益。職代會的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。
二、開展各類勞動競賽，建設(shè)"貢獻(xiàn)之家"
工會始終以"為黨政分憂"為己任，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為一切工作的出發(fā)點和落腳點，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用，將職工的思想和行動凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。2017年，我們積極配合黨政開展工作，一方面通過抓好"五比一創(chuàng)"勞動競賽的開展，不斷健全激勵考核機制，運用激勵機制在加油站工班之間開展競技活動，將銷量考核到工班，考核到人頭，有效促進加油站班組建設(shè)及各項基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經(jīng)營會、連環(huán)促銷、"油非互動"以及發(fā)揮"小浪花青年志愿者"作用等，不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。不僅如此，工會還著眼于企業(yè)安全保障，通過抓好"安康杯"競賽、開展"職工安全大家談"、通過充實船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的"安全生產(chǎn)月"期間，我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查，積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng)，分公司順利獲得"交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級證書"。此外，工會還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用，通過評先表彰，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。
三、開展"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動，建設(shè)"滿意之家"
5月份我們廣泛開展了以"優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先擴銷增量創(chuàng)佳績"為活動主題的群眾性"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的前提下，我們從實際出發(fā)，利用加油站現(xiàn)有的LED顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強對開展"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動主題、口號、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進行宣傳，營造了濃郁氛圍。在活動現(xiàn)場，我們通過落實以"抓好現(xiàn)場規(guī)范服務(wù)；抓好油品數(shù)質(zhì)量管理；抓好客戶訪談及意見征集；抓好宣傳工作營造氛圍；抓好服務(wù)方式創(chuàng)新"為活動主要內(nèi)容的"五個抓好"，不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個"經(jīng)理接待日"，也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺。活動當(dāng)天，分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線，來到大白茆沙加油站與船民客戶進行了零距離接觸，主動與客戶拉家常、談心聊天，用心傾聽客戶聲音。現(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種"接地氣"方式，真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營，促效益、促發(fā)展的良好效果。
四、抓好職工素質(zhì)工程，建設(shè)"學(xué)習(xí)之家"
企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強有力的員工隊伍，工會積極推進職工素質(zhì)工程建設(shè)，努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)平臺。
2017年我們抓住"名師帶高徒"活動這個主線，通過開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓全體員工熱愛企業(yè)，熱愛崗位，勤勉務(wù)實地工作。通過開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動，激勵員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作，努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來，在抓班組建設(shè)的實踐中，我們逐步認(rèn)識到班組長的個人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中，我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實到加油站工班長崗位，他們中有的是"名師帶高徒"活動中的徒弟，有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工， "技能大賽"、"名師帶高徒"等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。
積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué)，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，充分利用"職工書屋"這一學(xué)習(xí)陣地，引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理，為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊》、《責(zé)任勝于能力》等書籍，幫助員工加快知識的更新與儲備，鼓勵員工自學(xué)成才。
五、開展文體活動，建設(shè)"文化之家"
企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂，我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用，用文化凝聚人心，用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作，通過組織和舉辦形式多樣的各類活動，鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。
年初圓滿舉辦了"迎新春"文體活動，在歡樂祥和的氛圍中，讓職工們體會到了"家"的愉悅。今年3月，中長燃企業(yè)歌《共筑一個家》正式發(fā)布，我們利用多種形式廣泛傳唱，歌曲旋律優(yōu)美，催人奮進，較好地提振了廣大干部職工精氣神。"三八"節(jié)之際，通過組織女工出外郊游，活躍了女工生活，增進了友誼和團結(jié)。"五四"青年節(jié)，通過組織贈書活動、開展以"安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長"、"奮斗的青春最美麗"、"我為加油站管理獻(xiàn)一計"為主題的征文活動，凝聚青春正能量，激發(fā)青年員工的生力軍作用。
在日常工作中，我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體，開展教育活動，為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平，充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。
六、關(guān)心員工生活，建設(shè)"溫暖之家"
本著"以人為本"理念，我們一貫十分注重員工的身心健康，努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕，工會堅持組織困難職工送溫暖活動，班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲，廣大一線員工堅守崗位，工作十分辛苦，我們在轉(zhuǎn)贈上級工會的防暑降溫物資外，還自行采購了一批降溫物品進行了發(fā)放和慰問，員工們深感"雙重溫暖"。今年4月，加油站一名員工家中不幸被盜，損失較重，我們親自到他家中進行慰問。同時，堅持做到每年為職工做一次健康體檢，使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患，并得到及時治療；每次有職工生病或住院，親自前去看望，2017年以來，我們共慰問看望職工34人次，慰問金達(dá)23890元；對于困難職工進行了全面摸排、建檔，定期對病困職工進行幫扶，為他們跑保險，尋求工會大病救助。職工快樂，我們就更快樂，考慮到水上加油站地處偏遠(yuǎn)，交接班周期較長，生產(chǎn)條件艱苦等客觀因素，在經(jīng)費有限條件下我們想方設(shè)法為部分站點送去了健身器材跑步機3臺，給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實踐活動中，我們通過走訪了解到有的站點生活設(shè)施老壞，工會及時出資為加油站購買了洗衣機2臺、電視機3臺，較好解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅持開展"秋季愛心助學(xué)"活動，幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實事，員工們都看在眼里記在心中，深切感受到"家"的溫暖。
一年來，分公司工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚企業(yè)各方合力，切實履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍，推動了企業(yè)各項經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進行。今后分公司工會將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，探索創(chuàng)新，使工會工作邁上一個更新的臺階。
（篇八）
一、健全企業(yè)民主，積極維護職工的合法利益
（一）加強民主管理，發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設(shè)入手，在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時，認(rèn)真履行工會基本職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高職工住房公積金的比例，提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。
（二）落實和健全廠務(wù)公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全廠務(wù)公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生****的關(guān)鍵點、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點予以公開，接受職工的監(jiān)督。
二、健全職代會制度，促進民主管理
健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段。我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。今年我們工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規(guī)定的程序和要求，組織召開了**年度職工代表大會和工會會員代表大會。會議聽取和審議了公司及其公司財務(wù)收支情況報告、工會及其工會財務(wù)收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案，民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，選舉產(chǎn)生了公司工會委員會。通過健全職代會制度，進一步促進了公司的民主管理。
三、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育，提高職工隊伍的整體素質(zhì)
我們工會立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅持黨的**大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。
（一）加強理論學(xué)習(xí)，采取多種形式開展政治教育。一是組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的**大精神等；二是開展共產(chǎn)主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業(yè)；三是開展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)職工的法紀(jì)觀念。我們工會按照公司黨委的部署，組織開展了黨的十七精神學(xué)習(xí)活動。通過開展“黨的**大精神學(xué)習(xí)活動，有效地提高了干部職工的法紀(jì)觀念和思想政治水平，進一步促進了隊伍整體素質(zhì)的提高。與此同時，為使職工適應(yīng)縣場經(jīng)濟的形勢，以認(rèn)真的態(tài)度積極參與公司的改革，我們工會組織了職工上職業(yè)道德教育課，開展改革的討論，開展國內(nèi)外形勢教育，增強危機感和緊迫感，增強競爭意識，為公司的改革從思想上做好準(zhǔn)備。
（ 二）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，提高職工的業(yè)務(wù)水平。為使職工適應(yīng)改革形勢的要求，完成各項工作任務(wù)，年初，我們工會組織各部門，制訂了**年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進行了規(guī)范，使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、合理化，確保培訓(xùn)工作有序進行。在實際工作中，我們積極組織職工大力開展崗位練兵、在崗學(xué)習(xí)活動和參加各種培訓(xùn)班，組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)操作技能，并開展業(yè)務(wù)技能競賽和爭創(chuàng)業(yè)務(wù)能手活動，取得了較好的效果。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高了職工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進了隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力。
我們工會本著“群眾利益無小事”的理念，把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。一是堅持定期組織職工進行體驗，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時醫(yī)治，保障職工的身體健康。二是組織職工參加各種有益的文體活動，如籃球賽、乒乓球賽、野外活動和各種文藝活動，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。三是搞好職工的福利。我們在繼續(xù)搞好職工食堂建設(shè)的同時，積極想方設(shè)法完善各種文體活動設(shè)施，方便了職工開展各種文體活動。四是關(guān)心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關(guān)懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。
我們工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，這些問題，需要我們在今后的工作中不斷加以改進和解決。
一年來，我會在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實黨的**大精神，以實踐科學(xué)發(fā)展觀，爭當(dāng)山區(qū)縣工會工作排頭兵為目標(biāo)，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益為主線，積極完成掛鉤扶貧、社會治安綜合...
年，在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全體干部職工以黨的**屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“以病人為中心、以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年和“兩好一滿意”活動，大力加強行業(yè)作...
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)**年，我們學(xué)校工會在縣教育工會、中心學(xué)校工會及校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意學(xué)校為中心開展工作，調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)教職工...
**地稅局工會根植于職工群眾之中，是職工群眾合法權(quán)益的具體維護者，**地稅局工會以鮮明的職工代表者和維護者的身份，把維護職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來履行，不斷增強責(zé)任感和使命感，對生活困難職工和困難群體的權(quán)益給予有效的維護，充...
一、抓好組織街道建設(shè)工作 想方設(shè)法，克艱攻難，幫助指導(dǎo)本單位管轄企業(yè)組建工會，超額完成區(qū)總工會下達(dá)的50家工會組建任務(wù)，實際完成58家。
按照區(qū)總工會**年工作要點的總體要求，在街黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊密結(jié)合自身工作實際，深入貫徹落實“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動”活動，積極推進非公企業(yè)建會建制、工資集體協(xié)商、集體合同等工作，在努力加強基層工會組織建設(shè)等方面取...
進入**年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方...
工會在上級有關(guān)部門和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)支持下，堅持以**屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局，深入貫徹實施《工會法》，全面履行工會職能，發(fā)揮了工會的橋梁紐帶作用。
（篇九）
2017年，分公司工會在縣工會、集團工會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真履行工會的各項職能，強化自身建設(shè)，積極配合黨支部、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實公司五年發(fā)展戰(zhàn)略方針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實公司2017年工會工作目標(biāo)任務(wù)，積極開展有利于構(gòu)造企業(yè)和諧勞動關(guān)系的各種活動，促進民主管理、服務(wù)工作大局、維護職工權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)做出積極的努力。
現(xiàn)將本年度分公司工會工作情況作簡要匯報。
一、建立健全民主管理，認(rèn)真履行組織職能。
分公司工會組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋，認(rèn)真履行工會職能，積極維護職工權(quán)益，全心全意為廣大員工服務(wù)。我們把表達(dá)和維護廣大員工利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，為更好的履行工會的職責(zé)，我們把工會成員信息對全體職工進行公示，讓廣大員工更好的反饋生活和工作問題。
同時，通過總經(jīng)理室信箱、制造部每星期例會、每月職工代表座談會、公司報刊、宣傳欄、早會等，讓職工隨時了解企業(yè)的方針、政策、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動態(tài);積極倡導(dǎo)公平、公正、公開的理念，與他們溝通交流，了解他們的思想動態(tài)，傾聽他們的心聲。通過各種對話等多種形式，讓職工說出心中想說的話，讓職工有話能說，有話敢說，有話有地方說，從而調(diào)動職工工作的積極性、主動性，營造一個和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍，促進企業(yè)健康發(fā)展。
二、以服務(wù)員工為宗旨，樹立工會新形象、新作為。
同時，工會組織以服務(wù)工人為宗旨，定期召開工會委員會議，討論員工關(guān)心問題的解決對策。“民以食為天”，為了提高職工的伙食水平，公司工會領(lǐng)導(dǎo)多次在工作會議上，就公司食堂營運、餐補、飯菜質(zhì)量等邀請職工代表、主管部門等召開座談會，提出很多建議，從而不斷提高了職工的伙食水平，讓職工在食堂找到了家的感覺。
從年初開始，公司領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)身處地的為員工考慮著想，投入人力物力，公司領(lǐng)導(dǎo)與工會領(lǐng)導(dǎo)、食堂主管專門成立監(jiān)督小組，每月與20-30位一線員工進行伙食管理改進見面會，第一時間、直面聽取一線員工對每天食堂的伙食水平評價，并責(zé)令食堂經(jīng)理限期整改落實，公布整改結(jié)果，接受全體員工的監(jiān)督，讓員工切實的感受到了主人翁角色，感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心，以及工會組織懷抱的溫暖和強有力的依靠，有力地促進了企業(yè)民主建設(shè)，體現(xiàn)了工會的新作為、新形象。
三、圍繞企業(yè)發(fā)展，積極開展工會活動。
分公司工會以關(guān)心員工生活、為群眾辦好事辦實事為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。
工會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入制造一線，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況;主動到醫(yī)院探訪患病員工，關(guān)心員工身體健康狀況，送上最真摯的關(guān)懷和祝福，增強企業(yè)的凝聚力;了解公司職工的家庭情況，對家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助，幫助職工度過生活困難時期。
人家說，員工的成功離不開家人的無私支持和奉獻(xiàn)，為了感恩基層員工的無私奉獻(xiàn)和多年一直在背后支持著他們在公司的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)指示工會借舉辦六一兒童節(jié)期間，邀請了公司員工家屬和小孩來到公司，參加六一兒童節(jié)親子活動，參觀工廠，讓員工家屬更加真實、近距離的感受公司企業(yè)文化，讓員工及其孩子們歡聚公司，通過豐富多彩的親子游戲，使他們感受工會對他們的關(guān)愛。
四、以人為本，親切關(guān)懷。
工會還建立困難職工檔案，為維護女工合法權(quán)益，切實落實女工特殊保護政策，在天氣炎熱的夏季，免費給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等，在炎熱的夏天給員工送來了絲絲涼意;在“三八”節(jié)日，為了讓員工過上溫馨的節(jié)日，公司特地購置金龍魚油、大米、飲料等慰問在流水線女工，禮物雖輕，但是卻深含著公司領(lǐng)導(dǎo)、工會領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念，小小禮物，傳遞的卻是中華民族的傳統(tǒng)美德。將公司、工會的溫暖送到了職工心坎。
五、開展豐富多彩的文化活動，營造良好企業(yè)文化氛圍
近五年來，工會以開展員工喜聞樂見的文化活動為載體，著力營造良好的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)文化建設(shè)，弘揚工會團結(jié)的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡(luò)附近區(qū)域其他企業(yè)、增進感情、加大經(jīng)驗交流的機會，工會還組織了與**電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長跑活動、活動內(nèi)容豐富多彩，讓員工的業(yè)余生活有滋有味;這一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，對內(nèi)陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識，對外弘揚了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌，營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
展望2018，相信分公司工會將會在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚好的作風(fēng)和做法，一如既往地關(guān)心、關(guān)愛職工的生產(chǎn)、生活，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，當(dāng)好職工的娘家人。
總之，我們工會在縣、市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，做好企業(yè)工會工作計劃，把工會辦成職工最溫馨的家。
（篇十）
公司工會在建交委黨委、工會和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下，在公司行政的大力支持下，緊緊圍繞上級工會下達(dá)的各項工作目標(biāo)，合理制定工作計劃，科學(xué)細(xì)化工作目標(biāo)，以飽滿的熱情、旺盛的干勁、務(wù)實的作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，圓滿完成了工會的各項工作任務(wù)。
一、加強工會組織建設(shè)，提高整體工作水平
1.加強自身建設(shè)。在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，大力加強工會組織的自身建設(shè)，制定各項例會制度。定期召開工會委員會會議、工會小組長會議，及時傳達(dá)上級工會和公司的工作要求，積極探索工會工作新方法，建立健全了聯(lián)系、服務(wù)職工群眾的工作制度，推進了工會各項工作更加制度化、規(guī)范化，進一步增強了工會組織的凝聚力。組織工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工會工作理論和法律法規(guī)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好本職工作的理論素養(yǎng)和知識儲備，提高了工會干部的組織能力、創(chuàng)新能力和實際工作能力。
2.積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照“組織健全、制度完善、維權(quán)到位、運作規(guī)范、開拓創(chuàng)新、作用明顯、職工信賴”的要求，深入開展各類“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動，大力開展創(chuàng)優(yōu)秀養(yǎng)護企業(yè)、安康杯活動。建立了以能力和業(yè)績?yōu)楹诵牡膷徫怀刹旁u價和激勵機制，大張旗鼓地表彰在創(chuàng)優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的高技能人才，激發(fā)、調(diào)動了廣大職工提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進一步聚集了加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”為載體，積極推進職工技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作，提高崗位技能素質(zhì)，引領(lǐng)廣大職工爭做“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“創(chuàng)新型班組”、“文明班組”，激發(fā)了廣大職工獲取知識、更新知識的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強了廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。
3.加強財務(wù)管理。充分發(fā)揮工會經(jīng)審委的作用，按照上級工會財務(wù)管理的要求，及時準(zhǔn)確上繳各類工會經(jīng)費，按時上報工會財務(wù)報表，“依法、遵章、規(guī)范”的“收好、管好、用好”各類工會經(jīng)費。
二、深化廠務(wù)公開，加大民主監(jiān)督力度
1.完善廠務(wù)公開，不斷推進職工民主管理工作。進一步完善和推進廠務(wù)公開工作，保障和維護廣大職工對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、涉及職工切身利益的分配、社會保險金繳納、勞動安全衛(wèi)生保護、辭退和處分職工等情況的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)。
2.深入開展“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，推動建立規(guī)范有序、公正合理、和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動關(guān)系。以貫徹落實《勞動合同法》為抓手，3月30日，閔工公司召開了三屆六次職工代表大會暨集體合同簽訂儀式，按照構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)與職工勞動合同簽訂率達(dá)到100％。圍繞勞動關(guān)系的建立、運行、監(jiān)督和調(diào)處等環(huán)節(jié)，把發(fā)展和諧勞動關(guān)系落實在工會工作的各個方面，從源頭上落實維護職工權(quán)益，穩(wěn)定職工隊伍。
三、關(guān)心職工疾苦，做好扶貧幫困工作
1、開展節(jié)日送溫暖活動。10月15日，在“九九”重陽節(jié)到來之際，閔工公司不忘曾為公司作出貢獻(xiàn)的老職工，為全體退休職并送上節(jié)日的慰問，并發(fā)放了食用油等生活用品表示關(guān)心。這些活動不僅是帶去了慰問金和慰問品，更重要的是帶去了黨的關(guān)懷與組織的溫暖，進一步增強了公司的凝聚力。
2、關(guān)心職工健康，保障職工的合法權(quán)益。一是為職工購買互助保障會“A類綜合保障計劃”，在增強職工抗風(fēng)險能力等方面發(fā)揮了重要的補充作用。自入保以來，已有十多位職工受益。二是組織職工進行一年一度的健康體檢。三是以“感恩奉獻(xiàn)、真情關(guān)懷”為主題，開展各項職工服務(wù)活動，在高溫季節(jié)調(diào)整職工作息時間，確保職工身體不受傷害，開辟職工高溫休息室，配置空調(diào)、躺椅，購買防暑降溫用品，確保職工身體健康。由于各級領(lǐng)導(dǎo)重視和防暑降溫措施的落實，整個公司未發(fā)生因高溫員工中暑事故。
3、開展“獻(xiàn)愛心”捐助活動。在玉樹大地震后，公司黨員干部、班組長以身作則，全體職工積極響應(yīng)上級號召，為災(zāi)區(qū)人民慷慨解囊，踴躍捐款，奉獻(xiàn)愛心，為災(zāi)區(qū)捐款活動共計7000余元。還有許多職工分別到各小區(qū)、紅十字會、慈善基金會為災(zāi)區(qū)人民紛紛捐款，獻(xiàn)上自己深切的關(guān)愛之心。公司工會還組織開展無償獻(xiàn)血活動，完成了建交委年初下達(dá)的無償獻(xiàn)血指標(biāo)。
四、積極開展各項活動，增強企業(yè)活力
1、開展各類志愿者活動。以迎辦世博為契機，提出“世博我們在行動”口號，開展“在崗位、在社區(qū)、在園區(qū)、迎世博志愿服務(wù)”活動。一是組織員工參加交通志愿者活動，公司世博安保志愿者在職職工參與率達(dá)100%，從5月25日—10月31日，每星期二、星期三下午4：30—5：30，在滬閔路東川路十字路口進行交通志愿者活動。二是利用雙休日到閔行區(qū)社會福利院為院內(nèi)老人進行志愿者服務(wù)，與在座老人進行了談心。公司還特別邀請營養(yǎng)師為老人開展夏季養(yǎng)生講座，并進行實地互動，指導(dǎo)老人做腸胃保健操、手指關(guān)節(jié)活動操。
2、關(guān)心女職工生活，開展各項女職工活動。積極組織女職工參加職工才藝展，得到廣大女職工的認(rèn)可。在今年的“三八”婦女節(jié)之際，召開開座談會，邀請建交委紀(jì)委書記梁曉萍為女職工專題講座，讓女職工們開拓了眼界，同時也感受了組織對她們的關(guān)懷。
3、組織開展區(qū)建交委“與世博同行，心系農(nóng)民工”獻(xiàn)愛心捐贈書籍活動，共計250余冊。
4、開展豐富多彩的文體活動。積極參與建交委組織的“迎世博聯(lián)歡晚會”，共同慶祝世博會的召開。組織員工參加區(qū)建交委“十月紅歌會”合唱比賽，榮獲二等獎。通過參加這些活動，不僅豐富了我們職工的文化生活、增強了單位的凝聚力，同時也營造了生動活潑、愉悅和諧的公司氛圍。
5、繼續(xù)推進勞動競賽活動。組織兩支隊伍共8人參加建交委舉辦的“與世博同行，增強職工技能”人行道彩板鋪排比賽。我們參賽人員頑強拼搏、團結(jié)合作，經(jīng)過共同努力，我們公司榮獲二等獎，為公司爭了光。
五、參加城市公共管理，積極開展精神文明主題活動
隨著世博會的召開，公司為貫徹“服務(wù)世博、奉獻(xiàn)世博”的精神，充分發(fā)揮了思想教育工作的優(yōu)勢，把思想教育工作貫穿世博，緊貼世博，圍繞實現(xiàn)“迎世博，講文明”目標(biāo)，采取更現(xiàn)實、更有針對性的措施，扎實推進精神文明建設(shè)各項工作，廣泛開展了“當(dāng)好主力軍，建功世博會，展示新風(fēng)采”等主題實踐活動。有力地維護了世博期間企業(yè)的和諧穩(wěn)定。緊緊圍繞舉辦世博會這一全市第一位的工作，組織動員廣大職工進一步掀起了迎世博活動熱潮。以“迎世博、講文明、樹新風(fēng)、作表率”為主題，開展了世博知識宣傳活動，大力普及世博知識，通過職工喜聞樂見、生動形象的宣傳教育形式，學(xué)習(xí)世博知識、宣傳世博理念、傳播世博主題，激發(fā)職工群眾參與世博、服務(wù)世博的熱情，形成“辦好世博，人人盡責(zé)”的良好氛圍。把迎世博行動作為推進企業(yè)發(fā)展和深化職工群眾性精神文明創(chuàng)建活動的重要機遇，引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè)、忠于職守、志愿服務(wù)，以服務(wù)和效率展示了公司的良好形象；以“攜手迎世博合力保平安”為目標(biāo)，與上海世博會的“成功、精彩、難忘”做貢獻(xiàn)相結(jié)合，把黨員、干部和職工的愛國熱情引導(dǎo)到充分認(rèn)識平安世博的重大責(zé)任上來，激發(fā)了黨員干部和員工迎世博的自豪感、光榮感和責(zé)任感。開展形式多樣的文明踐行活動，落實好微笑服務(wù)、清掃家園、維持秩序各項工作，引導(dǎo)職工自覺革除陋習(xí)，恪守文明禮儀的社會責(zé)任意識，爭當(dāng)社會文明新風(fēng)的倡導(dǎo)者和踐行者。
**年度，公司工會在職工維權(quán)，廠務(wù)公開，扶貧幫困及參與世博會舉辦等方面做了許多工作，取得了一些進步，但離上級黨委、工會的要求還存在一定差距，離職工的期望還有不足之處。新的一年，我們將以黨的十八大精神為動力，在上級工會和公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷探索新的工作理念、工作機制和工作方法，凝聚和團結(jié)廣大職工的智慧和力量，為市政建設(shè)事業(yè)的更好更快發(fā)展、為建設(shè)美好家園做出新的更大貢獻(xiàn)。
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