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《建構(gòu)解決之道》讀書筆記

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-14 10:40:23 | 移動(dòng)端:《建構(gòu)解決之道》讀書筆記

《建構(gòu)解決之道》這本書大家都看過嗎?里面講述的故事和道理是什么?下面的這篇《建構(gòu)解決之道》讀書筆記一起欣賞一下!

《建構(gòu)解決之道》p344一一一一351頁(yè)     

    要素二:確認(rèn)正向讀到目標(biāo)    

    怎么確定正向督導(dǎo)目標(biāo)呢?從以下三方面著手: 1轉(zhuǎn)為正向具體之界定 例如:      

 你希望給予當(dāng)事人什么幫助,或者希望當(dāng)事人能有什么改變∩  

    如果有一個(gè)奇跡發(fā)生,你希望當(dāng)事人變成什么樣子?那時(shí),別人又會(huì)看到他有什么不同?     

  你最希望你與當(dāng)事人的咨詢歷程是什么樣子,會(huì)是對(duì)你最具意義的?     

   你如何知道自己是有改進(jìn)的呢?    

    你如何得知晤談是有進(jìn)展的呢?        

如果你擔(dān)心的事情改善了,你會(huì)看到有何不同?  

     你如何知道我們已經(jīng)可以開始討論另一個(gè)主題,而不需要再談?wù)撨@個(gè)話題了? 如果受督者仍是以“不要什么”用詞來描繪自己的目標(biāo),督導(dǎo)者則會(huì)持續(xù)以“那么,你想要什么?”來繼續(xù)確認(rèn)出受督者真正想要的目標(biāo)。此時(shí)奇跡問句、假設(shè)問句、差異問句,是經(jīng)常會(huì)使用的引導(dǎo)技巧。   

    評(píng)量問句、關(guān)系問句及循環(huán)問句也可嘗試。 2.兼顧當(dāng)事人的主觀想法與咨詢目標(biāo) 例如:     

  當(dāng)事人開始來談的主題是什么?針對(duì)這個(gè)主題,如果你問他,你猜他的奇跡圖像是什么?    

   是什么讓你覺得當(dāng)事人如果交了更多朋友會(huì)比較好呢?也可以多說一些嗎?當(dāng)事人知道嗎?如果他知道了會(huì)對(duì)他有何影響?你如何讓他知道這改變對(duì)他的正向影響?你想當(dāng)他聽到時(shí)會(huì)有什么反應(yīng)?  

    過去你在人際關(guān)系這個(gè)主題上,是如何引導(dǎo)他有所突破的? 3.涵括受讀者之專業(yè)成長(zhǎng)    

   例如:當(dāng)受督者覺得自己不夠好時(shí),督導(dǎo)者常會(huì)先了解受督者所謂夠好,夠理想的咨詢師的定義以及他對(duì)自己目前的評(píng)價(jià)之內(nèi)涵。

      此外,督導(dǎo)者還可以受督者想改變的向度或有困難的主題,來請(qǐng)受督者加以評(píng)分,以找出具體的督導(dǎo)目標(biāo)。    

  可知,上述的種種引導(dǎo),都在催化受督者于所謂的理想狀態(tài)以及具體介入之間,探討及所需發(fā)展的專業(yè)能力或可立即具體行動(dòng)之方向。當(dāng)然督導(dǎo)者也可以先進(jìn)入受督者的例外經(jīng)驗(yàn),不讓受督者看到自己已經(jīng)做得不錯(cuò),或者過去沒有困難之處。然后再回來探討受督者與此階段真正需要與專業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的一小部步為何,以更啟發(fā)出受督者真正需要努力的方向。    

   今天的分享就到這里。  

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