企業(yè)工會是什么？企業(yè)工會是員工之家，保護員工的合法權(quán)益，讓員工有動力工作。這里給大家?guī)淼氖顷P(guān)于企業(yè)工會論文范文精選十篇，大家可以進來看看！
（篇一）
加強文化激勵 凝聚發(fā)展合力
——關(guān)于新形勢下基層工會工作的思考
工會是員工之家，而員工是又是企業(yè)的主體，離開員工企業(yè)就會止步不前，所以作為企業(yè)的工會組織，只有關(guān)心、關(guān)愛、維護職工的合法權(quán)益，增強員工的主人翁意識，充分保護廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，凝聚廣大員工力量，才能確保企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)立潮頭、一往無前。
一、新形勢下電網(wǎng)企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)
“三集五大”全面實施是電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展史上的一次管理革命，是實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的一次全面創(chuàng)新，是企業(yè)集團管理的一次偉大實踐，必將對電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠的影響。
“三集五大”全面實施后，從宏觀上看，電網(wǎng)企業(yè)管理的區(qū)域性差異進一步弱化，內(nèi)部管理模式基本趨于一致，有利于總部戰(zhàn)略決策的快速傳遞、統(tǒng)一執(zhí)行、高效推進，有利于資源的集中管理、優(yōu)化配置、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌。但是從微觀上講，企業(yè)的自主權(quán)大大消弱，企業(yè)變成了一個個純粹的執(zhí)行單元，創(chuàng)新的意識被弱化，執(zhí)行問題就成為了關(guān)鍵問題，企業(yè)員工隊伍的凝聚力和責任感就自然成了影響公司發(fā)展的最主要的因素，而這一切的前提是建立在廣大員工自覺主動工作、拼搏無私奉獻的基礎之上的，沒有廣大員工發(fā)揮主人翁的責任意識、缺少公司上下凝心聚力的同頻共振，企業(yè)要想獲得快速長久的發(fā)展是不可想象的。特別在“三集五大”體系實施后，在內(nèi)部職能調(diào)整過程中，一些部門本位主義思想抬頭，大局觀念缺失，本位主義嚴重，主人翁意識淡化，特別在業(yè)務交叉領(lǐng)域一度出現(xiàn)業(yè)務管理的真空地帶，有些員工特別是一些部門負責人試圖從部門利益和個人得失角度考慮問題。還有些干部員工存在滿足現(xiàn)狀、存在不求無功但求無過的心理，習慣于按照上級決定行事，習慣于按照“三集五大”的流程出牌，工作不敢越雷池一步，創(chuàng)新精神消失。個別員工工作不盡心、不盡責、不規(guī)范、不閉環(huán)，不愿、不敢也不想承擔挑戰(zhàn)性工作，責任意識缺失,使企業(yè)發(fā)展不同程度受到影響。
如何提高電網(wǎng)企業(yè)員工的工作積極性、主動性，強化工作執(zhí)行力，增強廣大員工的主人翁意識和責任感，是當前擺在工會工作者面前的一道重要課題，也是實現(xiàn)企業(yè)與員工共同進步的一道課題，如果用過去依靠簡單粗暴的方式方法來解決顯然已經(jīng)很難湊效，必須結(jié)合問題產(chǎn)生的實際有針對性的開展工作，使工會工作能夠緊跟時代步伐而與時俱進。
二、目前影響供電企業(yè)凝聚力的主要表現(xiàn)
凝聚力不強或缺乏主人翁意識的原因很多，但通過分析供電企業(yè)主人翁意識弱化的各種因素，筆者認為影響執(zhí)行力的因素主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是少數(shù)管理干部表率作用發(fā)揮不力影響凝聚力。少數(shù)管理干部作風漂浮，工作不夠深入，方法簡單粗暴，思維方式單一，缺乏大局意識和群眾觀點；有的領(lǐng)導干部抓工作安排部署多、身體力行少，檢查考核多、解決矛盾少；有的領(lǐng)導干部抓工作只強調(diào)員工責任，不太強調(diào)管理者責任，只有大會小會上的強調(diào)要求，而率先垂范以身作則效果不明顯。諸多現(xiàn)象很容易造成員工抵觸情緒和逆反心理，勢必影響到企業(yè)凝聚力。
二是企業(yè)文化建設缺乏必要雙贏機制影響凝聚力。由于在企業(yè)文化建設過程中往往只片面強調(diào)企業(yè)利益，而缺乏對員工個人訴求的有效關(guān)注，特別對一些涉及員工切身利益的事情疏于科學引導，特別對一些政策性問題缺乏全面宣傳教育和正確解釋溝通，往往把企業(yè)利益與員工利益割裂開來考慮問題，從根本上忽視了企業(yè)和員工利益的一致性，過多強調(diào)客觀原因，強調(diào)外部因素、強調(diào)文化灌輸，而忽視了員工的真實感受，很容易造成企業(yè)文化難以有效落地，從而進一步弱化了企業(yè)凝聚力。
三是企業(yè)部分員工責任意識存在缺失影響凝聚力。由于缺乏必要的教育和科學管控手段，加之全心全意依靠職工辦企業(yè)的意識在管理層面一定程度上的弱化，致使部分員工缺乏主人翁意識和企業(yè)歸屬感，也缺乏責任意識和大局觀念，從而導致工作責任心缺失，工作得過且過，做一天和尚撞一天鐘，甚至在一些員工中存在較為嚴重的“打工心態(tài)”，工作上拈輕怕重、報酬上斤斤計較、態(tài)度上消極被動，嚴重影響工作質(zhì)量和效果。
四是企業(yè)內(nèi)部激勵約束機制不夠完善影響凝聚力。有制度不執(zhí)行比沒有制度更可怕，造成的影響更惡劣。企業(yè)內(nèi)部一些制度沒有得到嚴格有效執(zhí)行，個別管理行為和作業(yè)行為沒有得到很好規(guī)范，或者在執(zhí)行規(guī)章制度、規(guī)定以及標準方面還存在一定程度缺憾；在一些方面激勵機制還存在欠缺，特別在內(nèi)部獎勵機制方面有待完善，正向激勵缺乏，致使企業(yè)缺乏必要比、學、干、幫、超等活力和凝聚力。
以上現(xiàn)象和問題，盡管只是極少數(shù)和局部情況，但危害性不容忽視，嚴重銷蝕和影響著公司的凝聚力，必須加以克服和消除，才能進一步有效提升企業(yè)軟實力和核心競爭力，找到了切入點，工會工作才能有的放矢，增強針對性，提高工作實效。
三、加強文化激勵，聚合發(fā)展力量，把工會工作融入企業(yè)發(fā)展大局。
企業(yè)的“企”是由“人”和“止”組成，說明離開了“人”，企業(yè)就會止步不前。所以國家電網(wǎng)企業(yè)理念“以人為本，忠誠企業(yè)，奉獻社會”首先體現(xiàn)的就是對員工的尊重和關(guān)愛。
一是在工會干部發(fā)揮示范表率作用上下功夫。工會干部要立足于本職工作，以維護職工合法權(quán)益為出發(fā)點，為職工利益著想，為單位發(fā)展著想，身先士卒，率先垂范，最能喚起下屬的追隨感�！豆芾韺W》中有一個觀點“行勝于言”，也就是通常我們所說的“其身正，不令而行，其身不正，雖令則不從”，講的就是這個道理。工會干部要帶頭解放思想，強化“公轉(zhuǎn)”，克服“自轉(zhuǎn)”，嚴禁以任何方式“闖紅燈”、“繞道走”、“打擦邊球”。如果，我們各級工會干部都能模范執(zhí)行國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”，員工服務“十個不準”，“三公”調(diào)度“十項措施”，就一定能夠影響員工認真履行這“三個十條”；帶頭執(zhí)行中央提出的“八項規(guī)定”、“六項禁令”，堅決反對“四風”，在廣大干部員工中自然就能夠做到令行禁止，從而進一步促進各項工作取得更大進展。
二是在加強企業(yè)理念和價值觀培育上下功夫。價值理念已經(jīng)成為企業(yè)人格化的一種根本體現(xiàn)，就如同一個人生存于世就一定會有他的人生信條和做人原則一樣。理念是企業(yè)員工共同信守的企業(yè)哲學，沒有理念，企業(yè)的員工隊伍就只能是一群烏合之眾、散兵游勇。因此工會工作者一定要著眼于思維定勢與行為規(guī)范的養(yǎng)成，著力培育良好的企業(yè)文化氛圍。在廣大員工中大力倡導責任意識和超前意識，大力弘揚實干精神和復命精神，著力營造“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)核心價值觀。作為基層工會干部，要做好職工的貼心人，對職工的訴求，要積極去幫助解決，要讓職工有家的歸屬感覺，通過工會干部的言傳身教，把公司的理念、宗旨、文化逐漸滲透到廣大員工的思想和行為當中，并通過開展各項活動來強化企業(yè)的價值觀，使企業(yè)精神深入員工的行為，真正能夠內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，使企業(yè)的執(zhí)行更加順暢、落實更加有力、合力更加強勁。
三是在全心全意依靠員工民主管理上下功夫。一個企業(yè)就是一個團隊，企業(yè)發(fā)展壯大，不能憑借一己之見，更不能憑一己之力，必須發(fā)揮團隊成員力量，全心全意依靠員工辦企業(yè)，尊重員工的主人翁地位，維護員工的民主權(quán)利，提高員工參政議政能力。在中國，家庭可以說是最好的團隊，大家試想，如果沒有家庭文化，能有家庭嗎？家庭只不過是家庭成員基于血緣關(guān)系的一種利益認同，大家相信每一個人的付出都會得到其他人同樣的回報，這就是家庭文化，家庭凝聚力只是家庭文化一個體現(xiàn)而已，企業(yè)也完全一樣。所以在重大決策實施之前，工會一定要通過一定的形式和途徑，真心實意聽取員工對決策的意見和建議，增加決策科學性和可行性，同時員工也會覺得自己受到尊重，從而產(chǎn)生一種真正的歸屬感，增強企業(yè)的凝聚力；唯有取得最大程度的民意支持，在具體執(zhí)行過程中才能減少阻力。
四是在多層次全方位交流產(chǎn)生共識上下功夫。《管理學》中有“兩個70%”：組織中的管理者70%的時間都用在溝通上；組織中70%的問題出現(xiàn)在溝通障礙上。因此在組織和群體中，溝通的效能越高，員工的滿意度也就越高，工會工作者要經(jīng)常深入基層、深入一線，走到廣大員工中去，及時了解員工的需求，傾聽大家的心聲，進行正確的思想引導，通過有效的交流溝通，進一步降低信息的不確定性，確保工作按照正確思路和方向推進。另外，通過推心置腹的溝通，進一步拉近干部員工的距離，密切聯(lián)系干群關(guān)系，增進彼此理解，消除工作中、生活上的各種誤會，形成干事創(chuàng)業(yè)的合力，產(chǎn)生推動事業(yè)發(fā)展的正能量。
五是在組織舉辦各類文體娛樂活動上下功夫。組織舉辦文體活動，特別是經(jīng)常性組織舉辦大家喜聞樂見的、可以廣泛參與的、寓教于樂的文化體育活動，的確可以起到凝聚職工的作用，增進彼此的感情交流，形成團結(jié)向上的集體榮譽感和向心力。榆林公司工會通過招募的形式，組建了公司級籃球隊，利用業(yè)余時間定期進行訓練，組織參加榆林市各種籃球賽事，在提高籃球技藝水平，提高了公司在當?shù)氐闹�、美譽度。同時通過多次組織舉辦籃球運動會，打破部門界限，以支部為單位，組織參賽隊伍，開展循環(huán)比賽，進一步激發(fā)了大家團結(jié)拼搏的熱情，無形中增進了員工之間的友誼，促進了大家合作意識和團隊精神，增強了員工的集體榮譽感和歸屬感，成為公司非常有效的企業(yè)文化傳播載體。另外公司還成立了羽毛球、乒乓球、棋牌、樂隊、太極拳等多種興趣小組，使員工下班有去處、活動有地方、交流有場所，各類活動的有效開展，促進了工會工作，穩(wěn)定了職工思想，正確教育、引導和激發(fā)職工對忠誠公司、熱愛單位、奉獻事業(yè)的品格，潛移默化地提升了公司的凝聚力。
六是在提升工會工作服務水平上下功夫。工會工作要切實轉(zhuǎn)變工作作風，轉(zhuǎn)化思想觀念，轉(zhuǎn)型工作體系，把“服務型”作為工會工作的根本目標，強化服務意識，完善服務功能，提升服務水平，要在落小落細落實上下功夫，要始終堅持帶著感情和責任，從內(nèi)心深處把員工看做是自己的兄弟姐妹，要真心、真情、真誠做好“娘家人”，要用情、用力、用心，辦好“分內(nèi)事”，通過提升能力和素質(zhì)，把每一件事辦實、辦好、辦妥。同時要關(guān)注基層、關(guān)注一線，關(guān)心基層干部、關(guān)心年輕同志，關(guān)愛有困難的員工、關(guān)愛需要幫扶的群體，真正在企業(yè)內(nèi)部建立起關(guān)心關(guān)愛員工的長效機制，開展經(jīng)常性的職工代表下基層巡視及意見建議征集活動，通過扎實開展冬送溫暖、夏送清涼、平時送幫助、困難送幫扶等活動，通過細小、細微、細致的關(guān)心關(guān)愛，使廣大員工時時刻刻能夠感受到公司大家庭的溫暖，從而產(chǎn)生主人翁的責任感和使命感。
社會的發(fā)展、時代的進步、企業(yè)的變革，對工會工作提出了越來越高的要求，基層工會工作只有圍繞中心、服務大局，適應變革、大膽創(chuàng)新，真正成為“黨委靠得住、行政離不開、員工信得過”的群眾組織，工會工作才能走出一片廣闊天地。
（篇二）
新形勢下工會工作的思考和對策
工會是國有企業(yè)黨政聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶，在工作上圍繞中心，服務大局，應該建設成黨政重視、員工信賴的“員工之家”。然而，工會工作如何服從服務于大局？又如何履行職責和保障自身權(quán)益？這是現(xiàn)實挑戰(zhàn)，也是工會組織和工會干部尷尬身份的體現(xiàn)。如果不解決好工會組織和工會干部尷尬身份問題，那么又怎能為員工維權(quán)的“航母”和“尖兵”呢！面對建設和諧社會、依法治國和強力推進反腐敗的的新形勢，這是工會在實踐中必須認真思考和不斷探索的課題。
一、工會身份 與實踐履責的尷尬境地
工會組織是干什么的？黨組織和企業(yè)界定不清，甚至很多工會干部都糊涂，導致了工會組織脫離自己的本質(zhì)屬性而從事非本質(zhì)屬性、片面屬性的工作，造成了工會組織和干部我是誰、為了誰都在恍惚之間。在一些黨政干部眼里，工會是可有可無的組織，工會主席可以隨意任免、工會干部隨便兼職、工會工作可有可無，只能在黨政部門領(lǐng)導下從事一些具體工作。在員工眼里，對工會組織不信任、工會干部不作為積淀著不滿意的成見。從全國工會組織來看，工會干部大多政治理論水平高、人品端正和干事勁頭高，但是無職無權(quán)，遇有問題，找也白找，還得黨政領(lǐng)導點頭，使工會干部在工作中處于承擔“娘家”之名，無“娘家”之實，有時甚至行無“娘家”之為的尷尬境地。
雖然說**年新修改的《工會法》突出了維護，把它規(guī)定為基本職責，這是工會歷史上的突破。勞動者在勞動關(guān)系中處于弱勢，他們?nèi)狈ψ晕冶Ｗo的意識，在參與上層集體決策中，工會組織即便提出切中要害的建議，還要顧全大局回避一些敏感問題，甚至是涉及工會、員工利益的難點問題，有的即使提出來，黨政領(lǐng)導怕涉及到矛盾和企業(yè)整體利益而放在一邊，致使一些矛盾未能及時解決而被激化，有能力和敢維權(quán)的干部會被和諧掉。 第三，工會維權(quán)要有一定的經(jīng)費和人員，需要投入物力、人力和財力。在基層，法律規(guī)定的工會經(jīng)費有時需要行政的“恩賜”或“施舍”，正常的活動經(jīng)費都不足，維權(quán)費用又如何處理。所以，多方面原因造成工會組織形同虛設，維權(quán)只能體現(xiàn)在“匯報”上，員工代表大會“舉舉手”，工會工作實事虛做的情況相當普遍，即便不是實事虛功的工會，也只是浮在工會履職盡責的表面上。
二、工會身份與實踐履責尷尬境地的根源
在國有企業(yè)中，從小的生產(chǎn)單位到省里，工會主席基本由副書記、紀委書記或行政副總兼任，而且多是任命制，把黨委的指導變成了黨委的絕對領(lǐng)導，根本反映不出職工的意愿，這種狀況決定了角色混淆、定位不明的特點，工會主席為保住位置，辦事只能認準黨委書記的喜好，且國有企業(yè)行政領(lǐng)導負責制，黨委書記有時都是附屬，所以，工會代表的往往是領(lǐng)導和黨政的意志，被強化的是黨政意志，被淡化的員工利益，被模糊的是工會組織的地位和工會干部的身份。
在組織序列和機構(gòu)設置上，完全或基本上是受同級黨委的安排和制約，實際上起到了一個黨的具體辦事部門的作用。工會干部由同級黨委和上級工會協(xié)商任命后，受其雙重領(lǐng)導，但以接受同級黨委領(lǐng)導為主。工會雖說是相對獨立的政治團體，在法律上有很高的地位，但它畢竟是群眾組織，在黨政組織系列中的實際地位并不是很高。
把領(lǐng)導意志與具體利益本末倒置。從工會的性質(zhì)來說，工會的維權(quán)更應該維護職工群眾的具體利益和眼前利益。企業(yè)的黨組織和行政都是從整體利益上來維護職工利益的，在整體利益與具體利益發(fā)生矛盾時，由工會的個性和本質(zhì)決定，工會應該站在職工群眾一邊，維護他們的具體利益。有些工會組織片面強調(diào)維護整體利益，忽視具體利益，這是本末倒置，是對自身維權(quán)不作為的借口或搪塞。
在新形勢下，仍有許多工會干部不懂法律、不懂經(jīng)濟、不懂管理。因此，在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系工作中無能為力或束手無策，在參政議政中提不出有分量的建議，得不到認可；把工會當成安排下崗干部、內(nèi)退干部和無能力干部的留守處，導致履責中謹小慎微，畏首畏尾，給工作造成了被動，甚至干不成事兒，致使工會在黨政領(lǐng)導心目中地位下降、地位變壞，其實造成這一現(xiàn)實的是黨政領(lǐng)導自己。
三、破解現(xiàn)狀和提高發(fā)揮作用積極性的對策
在中國共產(chǎn)黨革命、建國發(fā)展和現(xiàn)階段，工會組織的作用都是任何組織無法代替的，它完成了各個歷史時期的特殊使命，是戰(zhàn)勝困難和保證事業(yè)完成的法寶。面對工會組織和干部的尷尬境地，筆者提出如下對策：
要強化《工會法》的認識和執(zhí)行。要強化黨政領(lǐng)導對《工會法》的認識和理解，并認真執(zhí)行《工會法》。這是工會身份和地位的保障，也是工會發(fā)揮作用的力量源泉。但是有一部分黨政領(lǐng)導總認為貫徹實施工會法，會把員工“慣壞了”、助長了員工“囂張氣焰”，直接影響工作，屬于自找麻煩。不能正確認識和處理貫徹實施《工會法》、維護員工合法權(quán)益與促進員工積極性、維護社會穩(wěn)定之間的關(guān)系，就更使得勞動關(guān)系緊張、損害員工積極性和不穩(wěn)定因素增加。因此，黨政領(lǐng)導對加強和改善對工會工作的領(lǐng)導，充分發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用，就要堅定不移地貫徹執(zhí)行《工會法》，要建立和諧勞動關(guān)系就必須不折不扣地貫徹執(zhí)行《工會法》，《工會法》就是破解工會身份與履責尷尬境地現(xiàn)狀的理論和實踐，也是破解現(xiàn)狀的最好對策。
建立垂直管理體制和監(jiān)督機制。在一定層次和一定范圍內(nèi)，建立工會組織和干部的垂直管理體制，同級黨委、行政的監(jiān)督機制，使工會組織的地位回歸應屬地位，工會干部不能由同級黨委、行政任意任免，編制、工資和待遇都脫離同級黨委、行政，讓工會組織能正常發(fā)揮職能作用，工會干部放心大膽的“干活兒”。工會垂直管理體制和監(jiān)督機制能夠徹底改變工會身份與履責尷尬境地的瓶頸兒問題，也就解決了既讓工會發(fā)揮作用，又能解放工會干部的手腳�？梢越梃b，地方政府向規(guī)模大、人數(shù)多的非公企業(yè)派駐工會主席的相關(guān)規(guī)定和執(zhí)行辦法作法。
要強化對工會干部的保護。解決“我維護員工利益，誰維護我的利益的問題”。這是這是直接關(guān)系到工會干部積極性的首要問題，保存有生力量才能“消滅”問題。在實際操作中，應該將《工會法》中有關(guān)保護工會干部的條款進行細化，提出保護工會干部的具體實施辦法；給工會干部提供一定的經(jīng)濟上的保障具體措施，對那些真心維護員工利益而在經(jīng)濟上付出代價和損失的工會干部給予一定的經(jīng)濟補償，并建立維護員工及經(jīng)濟補償檔案；建立工會干部維權(quán)保護體系，形成一套行之有效的維權(quán)保護機制。
明確規(guī)范工會干部任用和配備指數(shù)。工會主體是由工會干部組成的，而且工會干部工作性質(zhì)非常專業(yè)，不是隨便指定一個人就能干的。諸如現(xiàn)在，工會干部兼職、老弱病殘、內(nèi)退干部、老齡化等等現(xiàn)象，是阻礙工會發(fā)揮作用的主要“殺手”，應該堅決杜絕這一現(xiàn)象�！豆ā芬�(guī)定，職工二百人以上的企事業(yè)單位的工會可以設專職工會主席，太籠統(tǒng)，沒有明確什么樣的企業(yè)工會干部配備指數(shù)。目前，企事業(yè)單位配備專職工會干部的情況距離《工會法》的規(guī)定還有很大差距，尤其是國有企業(yè)有它的獨立性，行政組織龐大，壓縮工會編制，工會干部兼職的雙重身份和地位從屬，導致民主管理是過濾的、維護員工利益是顧全大局的、工會經(jīng)費和干部的設置是賜予的。鑒于目前工會干部大量減少、能力減弱、兼職過多、工會維權(quán)任務的迫在眉睫，應該把《工會法》中有關(guān)配備工會干部的條款進行具體明確，在工會專職干部數(shù)量配備上有一個指令性、權(quán)威性的規(guī)定。
以上筆者的對策與黨的**四中全會確定的依法治國殊途同歸，并且是黨中央反腐敗工作的催化劑和助推器，有了工會組織的監(jiān)督和民主管理的通道，可以建立起企業(yè)行政領(lǐng)導特別是剛愎自用、心術(shù)不正的“一把手”胡作非為的一道屏障，可以最大限度緩解企業(yè)與員工的矛盾，為企業(yè)和員工的利益得到切實保障，為建設和諧社會的提供了重要保障。
（篇三）
下面我就工會在新形勢下推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用和任務談談一些心得體會。
一、勞動關(guān)系是工會存在的客觀基礎
工會是勞動關(guān)系矛盾的產(chǎn)物。哪里有勞動關(guān)系，哪里就有職工權(quán)益問題，哪里就需要組織起來建工會。因此，勞動關(guān)系是工會存在的客觀基礎。在我國社會主義經(jīng)濟條件下，伴隨市場化改革的全面推進，勞動關(guān)系領(lǐng)域內(nèi)的各類矛盾不斷凸顯，這就要求工會作為職工合法權(quán)益的代表者和維護者，應當在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中發(fā)揮重要作用，應當把解決好廣大職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，應當成為推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要社會力量。
二、和諧勞動關(guān)系是工會奮斗目標
推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系是我國工會始終不渝的奮斗目標。所謂規(guī)范有序，主要指勞動關(guān)系的建立、運行、監(jiān)管、矛盾調(diào)處等均在法律和制度框架內(nèi)進行；公正合理，主要指勞動關(guān)系雙方法律地位平等、權(quán)利義務對等、權(quán)利義務對等、交往程序公正、利用實現(xiàn)共享；互利共贏，主要指勞動關(guān)系雙方圍繞共同發(fā)展目標，能夠各盡所能、通力合作、相互促進，形成相互依存的利益共同體；和諧穩(wěn)定，主要指勞動關(guān)系雙方彼此尊重、協(xié)商合作、融洽相處、共同預防和有效化解各類矛盾。
三、和諧勞動關(guān)系的治理機制
推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是一項復雜的社會工程，涉及方方面面，需要各方面配合、互相支持。經(jīng)過多年的實踐探索，目前已初步形成黨委領(lǐng)導、政府負責、工會運作、社會協(xié)同、企業(yè)與企業(yè)職工共同參與的社會治理機制。
首先，推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系先進必須在黨的領(lǐng)導下有序推進，構(gòu)建中國特色和諧勞動關(guān)系是堅持中國特色社會主義道路、貫徹中國特色社會主義理論體系、完善中國特色社會主義制度的重要組成部分，是增強黨的執(zhí)政基礎、鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求，是必須抓好的一項緊迫而重要的政治任務。通過加強黨的領(lǐng)導，把各方面的力量有效結(jié)合和統(tǒng)一起來，共同推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
其次，推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系需要政府的強有力支持。發(fā)展和諧勞動關(guān)系，各級政府不僅肩負著主要責任，而且要在全面深化改革的過程中把此項工作作為治國理政的一項重要而緊迫的任務抓緊、抓實、抓好。為此，各級政府應當把發(fā)展和諧勞動關(guān)系納入到社會化建設和社會管理的整體規(guī)劃以及工作目標責任制考核體系之中。在推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的實踐中，政府應當扮演好立法者、監(jiān)督者、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制培育者和勞動關(guān)系矛盾調(diào)處者的角色，通過運用法律、經(jīng)濟和必要的行政手段，實現(xiàn)勞動關(guān)系的綜合治理。
最后，推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系需要社會協(xié)同以及企事業(yè)與職工的共同參與。主要表現(xiàn)在：通過國家立法、司法、執(zhí)法部門以及法律援助機構(gòu)等為依法規(guī)范勞動關(guān)系創(chuàng)建良好法制環(huán)境；通過社會就業(yè)服務機構(gòu)、困難職工幫扶機構(gòu)以及各類社會公益組織等為勞動者提供多樣化社會服務；通過企事業(yè)負擔起應有的社會責任和推進企業(yè)文化及職工文化建設進而為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系營造良好氛圍；通過職工自身勞動法律意識和維護自身合法權(quán)益能力的不斷增強，從而為發(fā)展和諧勞動關(guān)系注入活力。
四、工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的作用
工會在推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用主要包括：以工會獨特視角通過對勞動關(guān)系發(fā)展變化的分析和研辦，探索和揭示新形勢下勞動關(guān)系以及職工隊伍狀況的新特點和新規(guī)律；在黨政主導下參與有關(guān)涉及勞動關(guān)系的立法及相關(guān)政策的制定；配合政府等有關(guān)部門開展勞動執(zhí)法監(jiān)督和檢查，尤其加強對勞動合同制度和集體合同制度的監(jiān)督檢查，依法維護職工群眾合法權(quán)益；督促企事業(yè)依法規(guī)范用工行為，履行社會責任；發(fā)揮工會在社會管理和公共服務中的協(xié)同作用；協(xié)同政府部門和相關(guān)司法機構(gòu)有效預防和化解勞動關(guān)系矛盾，為困難職工提供幫扶和法律援助；最大限度地把職工組織到工會中來，通過工會富有特色的群眾工作，推動形成職工得實惠、企業(yè)得效益、經(jīng)濟得發(fā)展、社會得穩(wěn)定的和諧勞動關(guān)系新局面。
（篇四）
企業(yè)文化與職工文化是經(jīng)過長期積淀形成，其內(nèi)涵是企業(yè)的價值觀、共同理念、共同語言和共同行為準則，是凝聚職工人心的黏合劑，具有高度的傳承性和深厚的影響力。在我國社會主義市場經(jīng)濟體制日趨完善的背景下，企業(yè)文化和職工文化建設已經(jīng)引起人們的高度重視。
本文試對企業(yè)文化與職工文化的異同、企業(yè)工會在建設兩個文化中的作用及其存在的問題做一粗淺的分析。
一、企業(yè)文化與職工文化的異同
企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)核心價值和員工價值、提升企業(yè)競爭力的悟性資本和力量，是以精神文化的軟力量統(tǒng)領(lǐng)群體的行為規(guī)范和共同的價值觀。企業(yè)文化注重團隊協(xié)作精神、以客戶為中心、平等對待員工、激勵與創(chuàng)新。
職工文化是指職工所共同遵守的基本信念、價值標準和行為規(guī)范。具有廣泛性、多樣性、自娛性、業(yè)余性和社會性的特征。
企業(yè)文化是職工文化的根基。從上述企業(yè)文化的定義就可以看出，企業(yè)文化與職工文化是“綱與目”的關(guān)系，一個企業(yè)如果不能確立價值觀、沒有盡其所能滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，也就不可能形成統(tǒng)領(lǐng)職工群體的軟力量，職工的基本信念、價值標準和行為規(guī)范就失去了扎根的土壤。
職工文化使企業(yè)文化得以傳承。職工文化體現(xiàn)得是職工的精神面貌，具體表現(xiàn)為職工的工作態(tài)度、思想境界和理想追求，展示著企業(yè)的精神風貌和企業(yè)的風氣。職工文化的特征是企業(yè)現(xiàn)實狀況的客觀反映，是全體員工共同擁有普遍掌握的理念，是穩(wěn)定性與動態(tài)性的統(tǒng)一，具有獨創(chuàng)性、創(chuàng)新性、求實性和時代性。
企業(yè)文化與職工文化是對立統(tǒng)一的關(guān)系。沒有這兩個文化的健康發(fā)展，就沒有企業(yè)勞動關(guān)系和諧與社會和諧，企業(yè)文化、職工文化共同凝職工之心、聚企業(yè)之力。
企業(yè)文化對職工文化有著決定性的作用。在企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化所以在職工文化之上，是因為企業(yè)文化更多地體現(xiàn)著經(jīng)營者或管理層的意志，職工文化則展示著生產(chǎn)者對現(xiàn)實的要求。兩個文化不是一個層面上的平行關(guān)系，在當前職工處于弱勢的狀況沒有根本改變的前提下，反映兩個不同群體需求的企業(yè)文化和職工文化，還不可能出現(xiàn)“并駕齊驅(qū)”的狀況。
企業(yè)文化不能居高臨下地藐視職工文化。所謂兩個文化對立統(tǒng)一的關(guān)系也可以表述為：在企業(yè)文化適應職工文化需求時，職工文化促進企業(yè)文化發(fā)展。反之，職工文化則阻礙企業(yè)文化的發(fā)展。值得注意得是，職工文化對企業(yè)文化的推動或阻礙作用沒有得到應有的重視。
二、企業(yè)工會在兩個文化建設中的作用
文化的傳承是明辨是非的過程。在改革開放的三十年間，我們以“思想解放”的方式確立了“判斷是非”的標準：第一次思想解放樹立了“實踐”標準，第二次樹立了“生產(chǎn)力”標準，側(cè)重于意識形態(tài)論爭，比如什么叫社會主義、什么叫資本主義。兩次思想解放都是以經(jīng)濟建設為中心，重點是發(fā)展經(jīng)濟，允許非公有制經(jīng)濟發(fā)展、增強綜合國力，提高人民群眾生活水平，目的是還利于民。第三次樹立了“以人為本”標準。重點是利益格局的調(diào)整，包括財政分配制度調(diào)整，改革發(fā)展的成果要讓老百姓共享。側(cè)重于還權(quán)于民。利益格局的調(diào)整，實際上是民眾權(quán)利的調(diào)整、就是中央提出來的公眾要有知情權(quán)、表達權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
企業(yè)文化必須要對上述三次“思想解放”做出反映。在“還權(quán)于民”的背景下，企業(yè)文化如果漠視職工權(quán)益，勢必會遭到職工文化的抵制。在科學發(fā)展觀的引領(lǐng)下，企業(yè)工會在兩個文化的建設中，必須明確“以人為本”的標準，在當前企業(yè)文化中經(jīng)營者的意志占有較大“份額”前提下，高度重視文化“軟實力”的作用，認真履行法律賦予工會的職能，以職工文化建設為著力點“圍繞中心、服務大局”。
顯示職工群眾話語權(quán)。當前，普通職工、尤其是一線職工話語權(quán)缺失具有普遍性，不但職工群眾的愿望和訴求得不到及時反映，其經(jīng)濟政治權(quán)益往往被忽視。中國工會十五大報告中指出：“職工文化建設是職工提高職業(yè)技能素質(zhì)、豐富精神文化生活、激發(fā)勞動熱情和創(chuàng)造活力的重要載體”。全總制定的“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，確立“以職工為本，主動依法科學維權(quán)”的中國特色社會主義工會維權(quán)觀，提出“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，為職工文化建設指明了方向。做為職工代言人的企業(yè)工會，在職工文化建設中應凸顯職工生存和發(fā)展的要求，保持普通職工與管理層話語權(quán)上的相對平衡。
鞏固企業(yè)責任和社會公德的底線。改革開放30年把職工由“政治人”改變?yōu)?ldquo;經(jīng)濟人”，人人關(guān)心經(jīng)濟利益、關(guān)注創(chuàng)造社會財富，但同時也帶來物質(zhì)主義、享樂主義、消費主義的弊端。企業(yè)的社會責任遭到踐踏，職工社會公德喪失，無處不假、無貨不假成為普遍現(xiàn)象。表明有相當一部分企業(yè)和職工在“產(chǎn)品安全”上不作為，使得食品安全問題已經(jīng)成為社會公害，引起人民群眾的廣泛不滿。因此，企業(yè)工會在兩個文化的建設中要大力向職工群眾灌輸“己所不欲勿施于人”這一起碼的道德觀念，強化企業(yè)的責任意識和職工的公德意識。
三、企業(yè)文化和職工文化建設中的問題
現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化競爭，已經(jīng)成為人們的共識。但一些企業(yè)沒有理解文化是企業(yè)發(fā)展主流精神的積淀、是靈魂不是標簽。企業(yè)文化建設不是為企業(yè)制作一件華麗的外衣，而是要用核心價值觀去改變企業(yè)的價值模式。其建設的根本目的不是以文化代替管理，而是通過強化核心價值觀的認知，從根本上改變員工素質(zhì)和企業(yè)形象。
目前，企業(yè)文化和職工文化建設中的問題具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是企業(yè)文化建設庸俗化。某些企業(yè)把企業(yè)文化建設理解為就是提出幾條諸如“打造國際一流的ＸＸ企業(yè)”、“創(chuàng)建馳名世界的品牌”一類的標語口號，建設文化就是把這類口號涂滿工廠的圍墻、印制在信封、名片、掛歷上廣為散發(fā)。卻從未想過這樣的“文化”用什么來支撐，如何能夠得到用戶的認可。事實告訴我們，當作“招牌”使用的企業(yè)文化不但得不到職工的認同，終將會被市場拋棄。
二是企業(yè)文化建設急功近利。企業(yè)建設某種文化、推崇自己的價值觀需要一個過程，而職工接受這種價值觀同樣要有一個過程。一些企業(yè)的領(lǐng)導將“理念”沒有立即得到貫徹執(zhí)行，指責職工接受能力差，把企業(yè)文化建設成功與否的標志指向員工，實際上就是文化建設急功近利的行為。如果企業(yè)一有“文”職工立刻就會
“化”，那就不是文化而是電腦的執(zhí)行程序了。
三是企業(yè)文化與職工要求脫離。希望職工“講奉獻、比貢獻”加班加點不計報酬為企業(yè)獲取利益，甚至是“把斧頭賣給總統(tǒng)”是相當一部分企業(yè)文化建設的內(nèi)容。這類企業(yè)文化竭力回避“為企業(yè)獲取利益的同時職工能得到什么”的問題，職工實際上處于“被文化”的狀態(tài)。
四是企業(yè)文化淡化社會責任。企業(yè)社會責任其重要性依次為產(chǎn)品安全、環(huán)境保護、公眾安全、依法納稅、公益事業(yè)。某些企業(yè)在抗震救災、捐資助學、扶貧濟困等行為，即社會責任最低層次上大做文章，卻在企業(yè)文化中模糊“產(chǎn)品安全”的首要責任，不擇手段地追逐經(jīng)濟效益，生產(chǎn)的產(chǎn)品參雜使假危害社會，并以這種文化造就出對本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品“寧死都不用、打死都不吃”的職工。
四、企業(yè)工會在文化建設中的作為
企業(yè)文化和職工文化既然是對立統(tǒng)一的關(guān)系，在兩個文化相互融合的過程中會在某個階段出現(xiàn)“博弈”的狀態(tài)。當前，兩個文化間的狀態(tài)為企業(yè)工會著力職工文化建設提供了契機。
反映職工群眾的訴求。換句話講就是把職工的利益訴求以“文化”的形式表現(xiàn)出來，用職工文化影響企業(yè)的利益格局。在當前的黨和國家高度關(guān)注民生的背景下，工會要把企業(yè)的經(jīng)營思路或是愿景概括成職工群眾的具體要求，凝煉成職工群眾所理解并與其利益緊密相關(guān)的理念。所謂“凝練理念”成功的范例不勝枚舉：“抗美援朝、保家衛(wèi)國”把國際義務、愛國精神和老百姓的利益都包括了；“司機一滴酒、親人兩行淚”把遵守國家的交通法規(guī)與個人利益間的關(guān)系講得淋漓盡致。顯然，這種“凝練”需要企業(yè)工會干部要具有相當?shù)奈幕仞B(yǎng)和膽識。
強化職工的道德底線。近期食品安全已經(jīng)引起國家高層的重視，不得不使用警察的力量解決企業(yè)道德底線方面的問題，而道德底線的大面積潰決涉及的豈止是食品生產(chǎn)企業(yè)。道德底線萎縮的現(xiàn)狀增加了工會職工文化建設的難度也提供了契機。即企業(yè)工會要不遺余力地在職工文化建設中提升職工的道德水平，采用多種“將心比心”式的道德“啟蒙”教育，并以職工道德水準的提升作為職工文化建設的主線，努力增強企業(yè)和職工的社會責任意識。
顯示企業(yè)工會的作為。溫家寶總理在政府工作報告中闡明：“只有把經(jīng)濟發(fā)展成果合理分配到群眾手中，才能得到廣大人民群眾的擁護，才能促進社會和諧穩(wěn)定。”
在職工文化建設中體現(xiàn)黨和政府的意志，反映職工群眾對經(jīng)濟利益的迫切要求，顯示企業(yè)工會的維護職工合法權(quán)益的智慧和勇氣，已是構(gòu)建和諧企業(yè)的當務之急。
（篇五）
淺談企業(yè)工會工作中如何做好人文關(guān)懷
【摘 要】隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)內(nèi)部體制、運行機制、企業(yè)文化等都在發(fā)生變革，企業(yè)職工的思想動態(tài)也呈現(xiàn)出新變化，特別是新一代的年輕企業(yè)職工，他們越
來越多地追求對個人價值的尊重和對人性的關(guān)懷，也即是人文關(guān)懷。本文以新社會的發(fā)展為基礎，提出了企業(yè)工會是企業(yè)領(lǐng)導與企業(yè)員工緊密聯(lián)系的橋梁和紐帶，只 有不斷加強企業(yè)文化同時對思想政治的改進，人文關(guān)懷的注重，才能維護職工的權(quán)益，企業(yè)的和諧。
【關(guān)鍵詞】期刊中心；人文關(guān)懷；思想政治工作；實施途徑
中共十七大報告第一次提出了“加強和改進思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導”。至此，人文關(guān)懷與心理疏導這兩個新名詞出現(xiàn)在人們眼前，透露了中共“思
想政治工作的新變化”。新時期企業(yè)工會更應在加強思想政治工作的同時，注重對企業(yè)職工的人文關(guān)懷和心理疏導。這不僅有利于引導企業(yè)職工用正確的方法處理人 際關(guān)系，排除不良情緒，而且在鼓舞職工斗志，凝聚企業(yè)力量，促進企業(yè)和諧發(fā)展上亦能起到不小的作用。<文章為期刊中心收錄>
一、人文關(guān)懷在企業(yè)發(fā)展中的重要性
近年來，隨著國有企業(yè)改革力度加大，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和隊伍結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整，徹底打破了過去大一統(tǒng)的計劃經(jīng)濟格局，呈現(xiàn)出經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的多元化、
勞動關(guān)系復雜化的特點。這就意味著我們必須在堅持先進文化的前提下，逐步引導廣大企業(yè)職工完成社會心理的轉(zhuǎn)型。**年6月22日廣東省總工會主席鄧維 龍在全省工會主席會議上也指出，要創(chuàng)新工會組織體制、運行機制和活動方式，充分發(fā)揮工會組織在改善用工環(huán)境、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用，并要求各級工會扎
實開展職工人文關(guān)懷系列活動。這就為社會工作的改革創(chuàng)新提供了一個重要突破口，也為進一步有效開展工會工作指明了方向。
二、人文關(guān)懷工作的途徑
注重人文關(guān)懷，首先要把工會工作與解決實際問題相結(jié)合，最大限度地消除各類外部誘因，切實解決職工生活中的熱點難點問題，在幫扶救助工作實踐中做到關(guān)心人、理解人、愛護人、尊重人、幫助人，運用心理學的方法從感情上以理服人，以幫扶救助措施打動人。<文章為期刊中心收錄>
（一）職工是企業(yè)的基礎，是企業(yè)人力資源的全部。
只有將人力資本與物質(zhì)資源有機地相結(jié)合，企業(yè)才能更有效地創(chuàng)造財富，才會產(chǎn)生經(jīng)濟效益和社會效益。職工的思想則由于社會的轉(zhuǎn)型未能完全結(jié)束而呈現(xiàn)出多變的
特點。各職工在新的理論、新的觀念下處于一種良莠不齊，游移不定的狀態(tài)，需用科學的、有預見性的方法開展工作，在原有的老的舊的工作方法上加以改進創(chuàng)新， 使用各種靈活多樣的方式將職工積極健康的思想補充、豐富，使其不斷發(fā)展，對于思想中消極負面的地方則控制其萌芽狀態(tài)，加強對職工的人文關(guān)懷和心理疏導。這
不僅能解決和改善民生問題，而且對構(gòu)建和諧企業(yè)和和諧社會具有重大現(xiàn)實意義。
（二） 在工作中，本著“為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事”的指導思想。
將人文關(guān)懷落和心理疏導落到實處，傾聽職工群眾呼聲，做好群眾來信來訪工作，對職工群眾反映的熱點、難點和帶有普遍性、傾向性的問題，我們詳細解釋，積極
反映，切實解決，例如付某是一名退休職工，身患癌癥，常年吃藥看病開銷很大，妻子又沒有工作，為了照顧老人，在外地的兒子也辭了工作回家，一家人的生活十 分困難，當付某去世時，家里連辦喪葬費的費用都沒有，得知此情況，我們?yōu)樗麄兩暾埩藘纱窝a助，同時積極找有關(guān)部門溝通，為其兒子找了一份工作，從根本上解
決了這個困難家庭的后顧之憂，他們流淚道謝，深切地感受到了組織的溫暖。
（三） 做到人文關(guān)懷，還要重視職工的身心健康，倡導和諧理念，依法維護職工的合法權(quán)益，出臺相關(guān)惠及職工和企業(yè)的共同發(fā)展的政策。<文章為期刊中心收錄>
1、每年七月我們都進行一次全礦困難職工家庭情況調(diào)查，不斷健全困難職工檔案，對達到標準的困難戶，和有關(guān)部門協(xié)商，在住房租金方面給予全免或減免的優(yōu)惠
政策；同時對特困職工家庭做到 “應保盡保”。呂某是公司一名普通工人，全家人都靠他的工資收入過日子。但不幸的是他的小孩被檢查出患有急性淋巴白血病，至今還要每幾個月去廣州醫(yī)學院第
一附屬醫(yī)院進行化療，每個療程都需花費一大筆錢，這對于這個單職工家庭來說無疑是一份沉重的負擔。本著為職工排憂解難的思想，我們不僅為他爭取到了民政的 低保金，還一年兩次為他申報了醫(yī)療救助金。極大地緩解了他的生活壓力，讓他們?nèi)叶几惺艿搅似髽I(yè)的關(guān)懷與溫暖。
2、開展好金秋助學活動。多年前大寶山工會就開展了資助困難職工子女就讀這一活動，既為職工子女受教育的權(quán)利提供了保障，又使職工在工作之時無后顧之憂，
更好地為公司創(chuàng)造價值，在**年我們共資助特困職工子女46人，發(fā)放助學金共65600元，較好地解決了特困職工子女讀書難的問題。<文章為期刊中心收錄>
3、做好職工勞動保險工作。在**年，辦理了職工供養(yǎng)家屬待遇證26個，辦理了76多名供養(yǎng)家屬、病故職工及退休職工的喪葬費，同時還完成了51位領(lǐng)取撫恤金人員的生存情況核實工作，同時，完成了**多張勞�？ǖ哪陮徆ぷ�。
4、做好三大節(jié)日的送溫暖工作。在春節(jié)、五一和國慶期間，我們把組織的關(guān)心和溫暖送到困難戶和病號手上。我們不僅去醫(yī)院看望住院職工及家屬，還給困難職工
家庭發(fā)放困難補助。全年看望住院職工及家屬199人次，發(fā)放困難補助10萬多元。這給患病職工帶來如家庭般的溫暖，而且對他們戰(zhàn)勝病魔，堅定信念起到了促
進劑的作用，也使困難職工家庭感受到企業(yè)大家庭的溫暖，從而增強企業(yè)的凝聚力、向心力，促進職工的工作熱情。<文章為期刊中心收錄>
三、結(jié)束語
工會工作就是服務工作，是服務職工群眾的工作，因此必須堅持以人為本，把職工的生存、發(fā)展作為工會工作的出發(fā)點和歸宿。我們要切實履行工會的職能和發(fā)揮應
用的作用，誠心誠意為廣大職工群眾服務，主動維護職工的合法權(quán)益，把黨和政府的關(guān)懷和企業(yè)的溫暖送到廣大職工群眾心坎上，以“愛心、細心、責任心”，來給 予職工更多的人文關(guān)懷，通過切實維護職工的權(quán)益來維護社會穩(wěn)定，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出我們工會干部應有的貢獻。
（篇六）
略論企業(yè)工會工作
（科技導報**年）[摘要] 經(jīng)濟知識時代的發(fā)展，帶來企業(yè)工會組織形式的多樣化，企業(yè)工會工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)深化內(nèi)部改革的過程中，企業(yè)工會要適應形勢、發(fā)揮作用。
隨著經(jīng)濟知識時代的發(fā)展和我國加入世界貿(mào)易組織，帶來企業(yè)工會組織形式的多樣化，企業(yè)工會工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。在當前企業(yè)深化內(nèi)部改革的過程中，企業(yè)工會要適應形勢、發(fā)揮作用，就要理清思路，找準位置，服務大局，把握方向，突出重點，狠抓落實。
一、 思想是保證
企業(yè)工會是工會的組織基礎和工作基礎，是把“三個代表”重要思想落實到基層的實踐者。為此，一定要把全面貫徹落實“三個代表”重要思想作為頭等政治任務來抓，在深入學習領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫，在推動工作創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，在務求實效上下功夫，把“三個代表”重要思想貫穿到工作的全過程。要科學地觀察當前新形勢的特點給企業(yè)工會工作帶來的新情況、新問題，把握企業(yè)工會組織變化規(guī)律，把握企業(yè)工會工作規(guī)律，抓住規(guī)律，迎難而上。要與時俱進，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富工作內(nèi)容，拓寬工作領(lǐng)域，改進工作方式，在創(chuàng)新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發(fā)展中開創(chuàng)新局面，在各項具體工作中體現(xiàn)新舉措。
二、學習是前提
企業(yè)工會組織把創(chuàng)建學習型組織納入了自己的視野。企業(yè)工會開展實施職工素質(zhì)工程、知識武裝工程、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程等活動，對推動職工隊伍知識化進程起到了重要作用。企業(yè)工會組織是全體職工全身心投入并有能力不斷學習的組織，它是讓全體職工體會到工作中生命意義的組織。通過學習，創(chuàng)造自我，擴大創(chuàng)造未來能量的組織。從創(chuàng)建學習型組織的內(nèi)容來看，這是當代最前沿的管理理論或最先進的人力資源管理理論。創(chuàng)建學習型組織實質(zhì)是提升企業(yè)管理水平，是企業(yè)管理水平的升華，需要從企業(yè)管理的角度進行策劃，制定規(guī)劃和目標。
三、發(fā)展是目標
企業(yè)工會工作是團結(jié)和引導廣大干部職工為實現(xiàn)企業(yè)目標而奮斗的直接組織者。黨的十六大提出了全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的奮斗目標，這是黨和國家在新世紀、新階段的目標任務。因此，把廣大職工群眾團結(jié)和組織起來，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，積極為企業(yè)目標的實現(xiàn)貢獻力量，就成為新世紀、新階段企業(yè)工會組織的根本任務。企業(yè)工會一定要立足于黨和國家工作的大局以及工會工作的全局，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定這個中心，來思考和安排工作。要以技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容，以振興發(fā)展企業(yè)為目標，廣泛發(fā)動和組織干部職工，開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，持續(xù)形成學趕先進的熱潮，最大限度地把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的奮斗目標上來。
四、依靠是根本
企業(yè)工會與職工群眾緊密相連，是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的重要推動者。堅決維護黨的領(lǐng)導地位和執(zhí)政地位，始終保持工人階級隊伍和工會組織的團結(jié)統(tǒng)一，是新世紀、新階段企業(yè)工會組織的重要政治責任。工會是黨領(lǐng)導下的群眾組織。工會基層組織是黨密切與職工群眾聯(lián)系的基礎，其工作開展得如何，直接關(guān)系到工會橋梁紐帶作用的發(fā)揮。加強企業(yè)工會組織建設，始終是工會建設中的一個重要的也是根本性的問題。搞活企業(yè)，搞活工會工作，要抓住全心全意依靠工人階級這個主題來展開。企業(yè)工會一定要認清所肩負的歷史責任，堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的落實。要進一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善公開辦事制度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，維護工人階級隊伍的團結(jié)和工會組織的統(tǒng)一，采取有力措施，推動“依靠”方針的落實。
五、人才是關(guān)鍵
提高企業(yè)工會組織人員的決策能力、管理能力和綜合素質(zhì)，才能更好地為企業(yè)服務。企業(yè)工會工作人員要學以致用，把所學理論知識融入，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營全過程中去，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，同時也提高了基層職工的技能水平、技能素質(zhì)，企業(yè)工會組織應大力弘揚求真務實之風，組織好企業(yè)工會工作，不斷開創(chuàng)基層工會工作的新局面。不斷提高企業(yè)工會組織的業(yè)務平，使企業(yè)工會組織得到長足發(fā)展。
六、維護是基礎
企業(yè)工會根植于職工群眾之中，是職工群眾合法權(quán)益的具體維護者。工會突出維護職能是工會性質(zhì)所決定的。當前，職工最大的擔憂是經(jīng)濟生活上的擔憂、就業(yè)上的擔憂、社會福利能否得到保障的擔憂。一是以“三個代表”重要思想為武器，以鮮明的職工代表者和維護者的身份，把維護職工合法權(quán)益作為基本職責來履行，增強責任感和使命感，堅持原則，敢于為職工群眾說話辦事。二是強化維權(quán)手段，運用平等協(xié)商、簽訂集體合同和職工代表大會兩個機制的有效手段，在職工就業(yè)、工資分配、勞動安全、社會保障等方面增大維護的力度，特別是對生活困難職工和困難職工群體的權(quán)益給予有效的維護。要建立健全勞動爭議調(diào)解委員會并充分發(fā)揮其作用。三是講究藝術(shù)，善于維護，只要是有利于維護職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試，大膽地闖，適應維權(quán)的需要。
七、活動是載體
企業(yè)工會實踐在工會運動的第一線，是“職工之家”的主要創(chuàng)建者。企業(yè)工會一定要充分利用建設職工之家這個開展工作的有效載體，把企業(yè)工會工作全面帶動起來。一是抓住根本，立足于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，找準建家在搞活企業(yè)的切入點和結(jié)合點，這樣才有地位、有作為。二是抓住中心，著眼于全面加強企業(yè)工會組織建設。從企業(yè)工會來說，要把推動工會組織建設和工作上水平作為中心任務來抓，把建會、建制、建家結(jié)合起來，全面加強工會組織建設，努力創(chuàng)造第一流的工作、第一流的業(yè)績。三是抓住核心，密切與職工群眾的聯(lián)系，不斷增強凝聚力和吸引力；四要抓住本質(zhì)，實現(xiàn)工會組織的群眾化、民主化；五要抓住關(guān)鍵，致力于提高工會工作整體水平。一定要多層次、寬領(lǐng)域、全方位去思考和安排建家工作，在基層工會各方面工作中全面發(fā)揮作用。在“新”字上求突摘自《我要公文網(wǎng)》（破，努力做到內(nèi)容新，隨著時代的發(fā)展不斷充實新內(nèi)容，保證工會重點工作的落實；形式新，適合基層的實際和會員的意愿，不斷創(chuàng)造新形式，為建家注入活力；領(lǐng)域新，把建家拓展到各類企事業(yè)和機關(guān)單位，當前主要是把非公有制企業(yè)工會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會的建家工作抓好，以規(guī)范、提高這些工會組織的工作水平；在“深”字上求發(fā)展，站在更高的起點上，加強對基層工會工作理論和建家理論的研究，用發(fā)展的理論指導新的實踐，推動建家更有深度，更深入人心；在“實”字上求效果，改進作風，真抓實干，務求實效，以實實在在的工作效果取信于職工群眾。
（篇七）
新形勢下加強企業(yè)工會工作的探索與實踐
摘要：工會是企業(yè)的重要組織基礎和工作基礎，在發(fā)揮企業(yè)各項職能，維護職工合法權(quán)益，推動和諧勞動關(guān)系建立等方面具有基礎性和決定性作用，是企業(yè)各項工作的落腳點和立足點。
關(guān)鍵詞：工會工作 組織建設 維權(quán)
今年以來，**煙草工會在省局系統(tǒng)工會和市局黨組的正確領(lǐng)導下，在各職能部門的大力支持下，持續(xù)深入貫徹落實黨的十八大和**五中全會精神，認真開展“三嚴三實”專題教育工作，以改革發(fā)展為主題，以服務職工為主線，以抓住基層基礎為關(guān)鍵，切實保持和增強工會組織政治性、先進性和群眾性，不斷開拓創(chuàng)新，努力進取，逐步探索出適應新形勢下企業(yè)工會工作的新模式。
一、抓“規(guī)范”，加強組織建設
按照工會工作標準化要求，**煙草工會下大力量全面加強自身建設，使各級工會組織做到有目標、有內(nèi)容、有標準、有部署、有要求、有檢查、有落實、有特色、有實效、有作為。一是加大工會建設力度。規(guī)范市縣兩級工會委員會、經(jīng)費審查委員會和女職工委員會職責，理順系統(tǒng)工會內(nèi)部關(guān)系，突出工會小組建設，健全系統(tǒng)工會縱向組織體系，為工作的全面開展提供組織保證。二是規(guī)范工會經(jīng)費使用管理。工會按照中央規(guī)定、國家法律法規(guī)和中華總工會的有關(guān)經(jīng)費使用管理規(guī)定，認真執(zhí)行工會財務會計制度，遵守財務紀律；工會經(jīng)費單獨開設銀行賬戶，實行獨立核算，定期公布賬目，接收職工和工會會員監(jiān)督和經(jīng)費審查委員會審查；按照中央?yún)栃泄?jié)約、反對浪費的要求，合理有效使用資金，確保工會經(jīng)費取之于職工用之于職工。三是積極完善辦事公開、民主管理制度，重新修訂完善辦事公開目錄，健全辦事公開責任考核制和責任追究制，保證辦事公開的真實性和實效性，積極推選示范單位，推動辦事公開的不斷深化。
二、抓“學習”，提升綜合素質(zhì)
加強企業(yè)工會工作，提高廣大干部職工的綜合素質(zhì)，首先要從抓好干部職工的學習入手，教育廣大干部職工自覺把學習作為一種生活態(tài)度、一種工作責任、一種精神追求。一是工會干部先學。采取聽報告、參加培訓班、專題研討會、撰寫心得體會等多種形式，組織全市系統(tǒng)工會干部認真學習領(lǐng)會習總書記系列重要講話精神特別是關(guān)于工會工作的重要講話，使工會干部進一步明確加強基層工會工作的指導思想、目標要求和主要任務，進一步增強做好新形勢下工會工作的責任感和使命感。二是廣大職工普學。利用班前學習、集中討論等方式，組織廣大職工學習《工會法》、《勞動法》等，強化普法宣傳、勞動法律監(jiān)督、勞動爭議調(diào)解和職工法律援助等知識，在依法規(guī)范勞動用工行為，維護職工合法權(quán)益方面發(fā)揮積極作用。三是營造氛圍促學。為增強廣大職工學知識、提技能、強素質(zhì)的自覺性和積極性，開展專賣內(nèi)管人員知識測試、專賣管理初級技能鑒定考前培訓、信息化安全技能和信息化安全常識測試、黨的群眾路線教育實踐活動百題知識競賽等活動，不斷提升技能水平和綜合素質(zhì)，加快實現(xiàn)**煙草和諧穩(wěn)定發(fā)展。
三、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會作用
工會要以服務職工群眾為天職，以發(fā)展職工群眾利益為己任，使工會組織真正成為職工群眾最可信賴的“職工之家”，成為職工群眾最可信賴的“娘家人”。為此，**煙草工會在廣大干部職工中堅持以職工群眾為中心，讓職工群眾當主角，切實維護職工的合法權(quán)益。一是建立“保障職工”的渠道。開展對職工《勞動法》及集體合同等方面的知識培訓，并與企業(yè)簽訂集體合同，使職工的勞動報酬、工作時間、安全衛(wèi)生得到較好的實現(xiàn)，企業(yè)勞動關(guān)系較穩(wěn)定，企業(yè)和職工利益實現(xiàn)了雙贏；參加職工大病互助，保證全員參與，發(fā)揚團結(jié)友愛、互助互濟的光榮傳統(tǒng)；組織召開第三屆三次職工代表大會，審議表決新進員工試用期工資標準、加班工資標準、職工誤餐補助標準等涉及職工切身利益的相關(guān)事項。二是拓展“關(guān)愛職工”的機制。開展走訪慰問大病職工及親屬去世職工活動，盡一切力量關(guān)心職工，幫助他們解決生活所需，使他們感受到黨組織和企業(yè)的溫暖。以此次走訪慰問活動為載體，將服務延伸為“春送培訓、夏送秋涼、秋送助學、冬送溫暖”的四季服務創(chuàng)新模式，真正形成“職工有困難，娘家就得幫”的全方位的幫扶格局。開展“走一線、訪基層”工會調(diào)研活動，調(diào)研組秉持“傾聽基層一線的聲音、反映基層一線的呼聲、了解基層一線的動態(tài)”的原則，采取看環(huán)境、發(fā)表格、查資料、聽匯報、廣座談的方式，對全市系統(tǒng)基層工會進行了全面調(diào)研，共收到建議和意見17條，對于職工的意見訴求基本做到了件件有回音、事事有著落，增強了職工參與建言獻策的主動性和積極性，也有效促進了各項工作的深化落實。
四、抓“載體”，增強工會活力
文娛活動能夠激發(fā)廣大職工崇尚文明、團結(jié)友愛、熱愛生活的熱情，提升團隊凝聚力和向心力。**煙草工會結(jié)合“德澤一心”文化品牌，以 “職工文化節(jié)”、“道德講堂”等為載體，把握好“興趣小組”的建設，實現(xiàn)好對活動室、職工書屋的有效管理，打造好“月度小活動，季度大比武”的文化套餐。根據(jù)自身特點，開展了形式多樣，各具特色的文娛活動，全市系統(tǒng)第五屆職工文化節(jié)、“紅紅火火鬧元宵、熱熱鬧鬧猜燈謎、高高興興套圈圈、快快樂樂玩雙升”元宵節(jié)文娛活動，以個人典型、家庭美德、職業(yè)道德、社會公德為主要內(nèi)容的“善行義舉榜”等活動，進一步豐富職工業(yè)余文化生活。
（篇八）
論工會的地位和作用
著名的勞資關(guān)系學家，英國的韋布夫婦對工會作出如下定義：工會組織是勞動者為維持或改善勞動條件而建立的持續(xù)性組織。工會是勞動關(guān)系矛盾的產(chǎn)物,是勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)者和職工合法權(quán)益的表達者。[1]加強工會的地位和作用有利于構(gòu)建和諧社會的整體要求，有利于我國社會主義事業(yè)的整體發(fā)展。
一、工會的地位和作用
（一）工會的地位
工會組織和教育職工依照憲法和法律的規(guī)定行使民主權(quán)利，發(fā)揮國家主人翁的作用，通過各種途徑和形式，參與管理國家事務、管理經(jīng)濟和文化事業(yè)、管理社會事務；協(xié)助人民政府開展工作，維護工人階級領(lǐng)導的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎的人民民主專政的社會主義國家政權(quán)。[2]工會的地位和作用是依照法律來確認和賦予的。中華人民共和國是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的、工農(nóng)聯(lián)盟為基礎的社會主義國家，工人階級是國家的主人，依法維護勞動者的合法權(quán)益是工會的法定職責。作為職工利益的代表者和維護者，工會維護職工合法權(quán)益的一個重要方面，就是代表職工參與國家政治、經(jīng)濟、文化和社會事務的管理，從源頭上進行維護。國家通過憲法、工會法、勞動法、勞動合同法及其它相關(guān)法律為工會的地位提供了強有力的保障。
（二）工會的作用
工會作用主要體現(xiàn)在下列幾個方面：
1、對于勞動者在勞動合同關(guān)系中的權(quán)益認定，工會發(fā)揮指導作用。勞動合同關(guān)系的產(chǎn)生，以勞動者進入用人單位為前提。勞動者在進入用人單位之時最迫切的需要，就是對自身權(quán)益的明確認定。為此，工會應當幫助、指導勞動者與用人單位依法訂立和履行勞動合同。通過工會組織的幫助指導，就可以避免勞動者個人在無法明確認定自身合法權(quán)益的情況下簽訂勞動合同。特別是“農(nóng)民工”這一特別的勞動者群體，他們在初次進城務工時的權(quán)益意識和法律意識較薄弱，工會更要對他們簽訂勞動合同加強指導。
2、對于勞動者的利益訴求，工會發(fā)揮表達作用。工會組織要將所代表的勞動者個人的利益訴求集中概括起來，通過合法的組織渠道溝通協(xié)商，充分地表達出來，反映勞動者的意愿和呼聲，這種作用尤其體現(xiàn)在當用人單位采取某些方式處理勞動關(guān)系，可能危害到勞動者利益之時�！吨腥A人民共和國勞動合同法》第四十三條明確指出：“用人單位單方解除勞動合同，應當事先將理由通知工會。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動合同約定的，工會有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應當研究工會的意見，并將處理結(jié)果書面通知工會”。
3、對于勞動者的利益實現(xiàn)，工會發(fā)揮維護作用。工會應當依法維護勞動者的合法權(quán)益。在《勞動合同法》的工會條款中，處處體現(xiàn)了這一點，第六章第七十八條規(guī)定：“工會依法維護勞動者的合法權(quán)益”，“用人單位違反勞動法律、法規(guī)和勞動合同、集體合同的，工會有權(quán)提出意見或者要求糾正；勞動者申請仲裁、提起訴訟的，工會依法給予支持和幫助”。
4、對于用人單位在勞動合同關(guān)系中的強勢地位，工會依法發(fā)揮制約作用。勞動力市場上的勞動力供大于求，以及改革開放以來強化管理權(quán)力以最大限度地提高效益的改革思路確立了用人單位在勞動關(guān)系中的強勢地位，在這種情形下，如果不能發(fā)揮工會的制約作用，勞動關(guān)系的失衡就會更加嚴重。實踐證明，勞動者在勞動合同關(guān)系中的權(quán)益，僅憑勞動者個人的力量是無法得到充分保障的。工會通過集體合同制度對此可以發(fā)揮制約作用。
5、對于政府部門在勞動合同關(guān)系中的執(zhí)法監(jiān)督，工會發(fā)揮協(xié)助作用。勞動合同制度實施的監(jiān)督管理工作，屬于勞動行政部門的執(zhí)法權(quán)。但是，單靠勞動行政部門監(jiān)督管理執(zhí)法，顯然無法有效制止用人單位的違法侵權(quán)行為。工會組織具有覆蓋面廣、直接接觸勞動者多的優(yōu)勢，對用人單位履行勞動合同、集體合同情況的群眾性執(zhí)法監(jiān)督，發(fā)揮協(xié)助作用是《勞動合同法》的明確要求。
二、加強工會地位和作用的必要性
（一）當前我國工會工作的現(xiàn)狀
當前我國勞動關(guān)系總體是比較協(xié)調(diào)穩(wěn)定的，勞動者利益得到了較好的維護。但由于我國正處在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌和社會轉(zhuǎn)型時期，經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系日益市場化、多樣化和復雜化，在勞動力供大于求的形勢下形成了“資強勞弱”的格局，一些勞動者的勞動就業(yè)、收入分配、社會保障、安全生產(chǎn)等權(quán)益受到侵犯的現(xiàn)象屢有發(fā)生，由此引發(fā)的勞動爭議案件逐年增多，成為影響經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的不利因素。從目前勞動力市場看，存在兩種主要矛盾：一是勞動力總量上供過于求的矛盾；二是“有人沒事干，有事沒有干”的結(jié)構(gòu)性矛盾。[3]
（二）當前工會工作中存在的不足
近些年來，雖然工會通過不斷改革創(chuàng)新，改善自身的服務，在維權(quán)、參與、教育等幾大職能方面有了很大的進步，但是，與我國社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢相比，與廣大勞動者的迫切需要相比，工會工作還存在不少瑕疵和不足。主要體現(xiàn)在下列三個方面：
1、企業(yè)勞動者對工會工作在認識上存在“誤區(qū)”。
很大程度上，企業(yè)勞動者群眾對工會及工會具體工作的認識很片面、單一，有的甚至停留在工會只是文體活動的組織者、困難補助的發(fā)放者等簡單認識上，多數(shù)勞動者對工會組織的性質(zhì)、地位、具體職能知之甚少，認為工會是福利組織的多，認可工會是維權(quán)組織的少，這種觀點在廣大青年中猶為突出。有這樣一個事件可以作為佐證。**年7月底，素有反工會“傳統(tǒng)”的國際零售業(yè)巨頭沃爾瑪公司，終于同意在中國的門店建立工會。[4]這是我國全國總工會和沃爾瑪員工經(jīng)過長時期斗爭取得的一個重大成果，對于推動我國外資企業(yè)的建立工會工作乃至對整個的和諧社會建設都具有重要意義。對于這樣一件理當讓我國勞動者倍感振奮的重要事件，有不少人，特別是一些在外資企業(yè)工作的青年白領(lǐng)員工，反而很不以為然，他們公開認為：“像沃爾瑪這樣的外資企業(yè)，勞動者工資比內(nèi)資企業(yè)高，企業(yè)根本沒有必要設立工會。”
2、企業(yè)工會干部隊伍的素質(zhì)“弱區(qū)”。在企業(yè)中，越來越多的工會干部是身兼數(shù)職，而且絕大多數(shù)是半路出家，再加上接受針對性的工會理論學習培訓機會越來越少，所以普遍存在著業(yè)務不熟、精力不夠、能力不強、經(jīng)驗不足的弱化現(xiàn)象，企業(yè)工會干部隊伍素質(zhì)急待提高。
3、企業(yè)領(lǐng)導者的重視“盲區(qū)”。有相當一部分的企業(yè)領(lǐng)導者對工會組織重視不夠，認為工會組織可有可無，隨意進行工會組織機構(gòu)兼并、人員壓縮，成為制約企業(yè)工會工作開展的主要原因。
（三）形成這種現(xiàn)象的原因
勞動者對工會不感興趣，實際上也就是勞動者對工會組織的服務沒有“購買欲望”。其根本原因歸在于：工會組織提供的服務不能滿足勞動者的需求。具體表現(xiàn)在下列三個方面：
1、工會服務的內(nèi)容問題
這里，有一個事例，可以對比思考。這一事例就是**年上半年法國發(fā)生的大規(guī)模抗議示威事件。當時，法國政府準備推行一個名叫《初次就業(yè)合同法》的法案。法國青年學生認為這一法律不利于青年的就業(yè)安全和勞動權(quán)利保護，表示強烈抗議。此時，法國工會就是法國青年的最有力的支持者，無論是組織宣傳，還是發(fā)動幾百萬人上街抗議，工會都發(fā)揮了重要作用，直到法國總統(tǒng)決定撤消這一法案，青年學生取得最后的勝利。
雖然法國工會的這種支持方式并不符合我國國情，但法國工會積極為勞動者爭取勞動權(quán)益的精神和服務定位是值得我國工會學習的。
另外，再看一些比較傳統(tǒng)的工會工作，例如對勞動者進行技術(shù)培訓，創(chuàng)辦互助保險等，工會組織的作用也不突出，并且這些工作還有被政府替代的趨勢。如今，許多勞動者，特別是農(nóng)村勞動者，非�？释玫竭@些服務，如果工會不能提供這些服務，工會對勞動者的吸引力必然要大打折扣。
2、發(fā)生勞資糾紛時，工會的“立場”問題
在當前的現(xiàn)實中，不少工會的角色比較尷尬。常見的現(xiàn)象是，一些工會干部完全站在用人單位一邊，為用人單位說話，或者作為用人單位的代理人做員工的工作。甚至還出現(xiàn)有個別用人單位的工會主席，直接代表用人單位與勞動者打起勞動官司的這樣的咄咄怪事。[5]
作為勞動者，由于在社會關(guān)系網(wǎng)絡、勞動經(jīng)驗和制度性保護等方面的不足，在勞動關(guān)系中處于相當不利的地位，在發(fā)生勞資糾紛時，迫切需要在用人單位中得到工會等集體力量的保護。如果工會經(jīng)常站在用人單位一邊，為用人單位說話，還怎么能獲得勞動者的信任呢？因此，部分勞動者不信任工會、出了事情不找工會的現(xiàn)象，也就完全可以理解了。
3、工會的內(nèi)部管理問題
工會作為工人自愿組成的群眾組織，實行民主管理和決策應當是其本色。從國外經(jīng)驗來看，工會實行民主管理，已經(jīng)成為市場經(jīng)濟國家的立法慣例。但在我國工會實踐中，民主管理方面還不盡如人意。在機關(guān)、事業(yè)單位工會，工會官員類同于政府官員：有相應的政府級別和待遇，產(chǎn)生的途徑主要通過行政安排，即便是通過選舉產(chǎn)生，也是由主管部門先確定了候選人，而后再進行投票；在私營企業(yè)、外資企業(yè)工會中，工會官員則主要由企業(yè)內(nèi)與企業(yè)經(jīng)營者有密切關(guān)系者（例如私營企業(yè)老板的親屬、外資企業(yè)的人力資源部門經(jīng)理等）擔任，真正實行民主選舉工會組織干部的情況還為數(shù)不多。因此，無形中也就在工會的內(nèi)部管理方面造成一定的隱患，工會領(lǐng)導輕視民主、無視民主的現(xiàn)象時有發(fā)生，使“民主管理工會”成為一個口號。
上述幾點，是我國現(xiàn)行的工會體制中比較有代表性的問題。勞動者作為一個理性的群體，要追求自己的利益最大化。如果工會不能給他們提供符合他們需要的服務，他們就會疏遠工會。這就是問題的癥結(jié)，也是加強工會地位和作用必要性的根本體現(xiàn)。
三、如何加強工會地位和作用
（一）在構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系中工會要代表職工與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同。
簽訂集體合同，是企業(yè)勞資雙方就企業(yè)發(fā)展、企業(yè)用工簽訂具有企業(yè)內(nèi)部法規(guī)性質(zhì)的合同，集體合同明確規(guī)定了勞資雙方的責任和義務，既規(guī)范了企業(yè)管理，也保護了職工的合法權(quán)益，是調(diào)整和規(guī)范企業(yè)勞動關(guān)系，調(diào)動和發(fā)揮職工積極性的有效機制。工會要認真組織好與企業(yè)的平等協(xié)商，認真研究制定集體合同的文本和條款，通過平等協(xié)商、簽訂集體合同，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，促進企業(yè)發(fā)展，維護職工的合法權(quán)益。
（二）在構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系中，工會指導職工簽訂好勞動合同。
勞動合同是企業(yè)與職工形成勞動關(guān)系的重要契約，企業(yè)通過勞動合同把職工和企業(yè)的利益緊密地聯(lián)系起來。在企業(yè)日益突出追求利潤最大化的今天，如何把職工的利益和企業(yè)的利益緊緊地結(jié)合在一起，是建立和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。從職工的角度來說，由于處于個體、法律知識缺少、對企業(yè)情況不熟悉等諸多劣勢，職工本人很少能和企業(yè)形成平等的勢態(tài)，工會要維護好職工合法權(quán)益，形成平衡對等的勞動關(guān)系，就必須從勞動合同入手，維護職工的合法權(quán)益，形成穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
首先，工會應積極參與制定勞動合同文本；參與勞動合同的管理，建立科學有效的勞動用工評價、考核機制；參與制定單位的人事制度和人事政策，對涉及勞動者培訓、晉升等事項，提出工會的意見和建議。
其次，工會要幫助和指導職工簽訂好勞動合同�，F(xiàn)實中，有些職工特別是農(nóng)民工，對和企業(yè)簽訂勞動合同的重要性認識不足，工會應當擔負起教育職工的重任，向職工講清楚為什么要簽訂勞動合同，職工應當怎么利用勞動合同維護好自己的利益，使職工和企業(yè)通過勞動合同建立起和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
（三）在構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系中工會要對企業(yè)實施和執(zhí)行集體合同和勞動合同進行監(jiān)督。
集體合同和勞動合同都是企業(yè)形成和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系制度的保證。工會要從代表職工利益的角度，加強與企業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)，督促企業(yè)認真履行集體合同和勞動合同所規(guī)定的合同條款。同時工會也要從企業(yè)管理的角度，加強勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制各項制度間的有機銜接，注意發(fā)揮工會在勞動爭議調(diào)解、仲裁和訴訟中的作用。
（四）在構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系中工會應當在企業(yè)對員工處理過程中發(fā)揮監(jiān)督作用。
當前勞動力市場供大于求的情況下，職工往往處于被動和弱勢的地位。要建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，就必須在用工中保持科學、合理和相對的穩(wěn)定的用工制度。工會作為職工利益的維護者，要特別注意企業(yè)對職工的處分、處罰和辭退的處理工作。要關(guān)注企業(yè)對職工處理的理由是否充分，處理的方式是否得當。要認真聽取職工的意見，對情況比較復雜、爭議比較大的要及時深入群眾調(diào)查了解，對企業(yè)處理不當?shù)模皶r提出意見。對企業(yè)違反法律、法規(guī)和有關(guān)合同，工會應理直氣壯地維護職工的合法權(quán)益。職工認為企業(yè)處分不當而申請勞動爭議仲裁或向人民法院提起訴訟時，工會應當給予支持和幫助。[6]
結(jié) 論
我國是社會主義國家，工會有著良好的群眾基礎，有著緊密聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，完全可以相信：有了中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，有全國廣大職工的堅強后盾，有構(gòu)建社會主義和諧社會的良好環(huán)境，只要通過廣大工會工作者的不懈努力，工會地位和作用的加強一定能夠得以實現(xiàn)。完全可以預見，通過加強工會的地位和作用，在不久的明天，我國的工會工作一定會為廣大職工和工會自身創(chuàng)造一個更加光明燦爛的未來，一定會成為工會工作中有中國特色的一道靚麗的風景。
（篇九）
對新形勢下企業(yè)工會工作的思考
摘 要：從工會工作面臨的形勢和任務來看，目前企業(yè)工會面臨著許多新的情況、新的問題，因此，加強工會工作的調(diào)查研究和理論政策研究必須堅定不移地走理論聯(lián)系實際的道路，著眼于對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐和新的發(fā)展。從中找出本質(zhì)性、規(guī)律性的東西，找出解決問題及矛盾和方法和對策，不斷提高工會工作的科學性、實效性、規(guī)范性。
關(guān)鍵詞：工會工作；職工；企業(yè)
**礦業(yè)集團工程建設公司是集礦、鉆、拆、土、安為一體的綜合施工企業(yè)，擁有工會會員6000人，基層工會組織30多個。在建設發(fā)展過程中，始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，創(chuàng)造了許多新的發(fā)展模式和經(jīng)驗，取得了省、市級民主管理先進單位等殊榮。公司黨政的重視，為工會新時期開展各項工作提供了強有力的保證。面對新的形勢，新的任務，新的特點，做好新形勢下的工會工作，要堅持“圍繞中心、服務大局，突出重點、立足現(xiàn)實、著眼長遠、服務決策，指導實踐”的工作思路，逐步形成適應新形勢需要的工作格局。
一、突出基本職能，加大維護職工合法權(quán)益的力度
工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，作為國家政權(quán)的主要參與者，作為職工合法權(quán)益的代表者和維護者，一方面要旗幟鮮明地堅持黨對工會的領(lǐng)導，另一方面要敢于理直氣壯地履行“維權(quán)”的基本職能，要參與、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，來有效維護廣大職工的利益。要充分調(diào)動和保護職工的積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)健康、和諧地發(fā)展。通過發(fā)揮工會的基本職能，鞏固和加強工人階段同黨組織的血肉聯(lián)系，既維護了企業(yè)的改革、發(fā)展又穩(wěn)定了職工隊伍，重點突出在以下方面：
一是維護好職工當家作主的權(quán)利，認真貫徹全心全意依靠工人階級指導方針，強化工會的維護職能；二是依法建立由勞資雙方平等協(xié)商，簽訂集體合同的有效機制，維護職工的合法權(quán)益；三是深入實際送溫暖工程，穩(wěn)定職工隊伍，努力為職工辦實事，幫助他們解決實際問題；四是督促企業(yè)認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)和標準，落實安全生產(chǎn)責任制，切實把勞動保護措施落實到位。
二、建立健全制度，注重維護職能的機制建設
（一）認真落實《**礦業(yè)貫徹<安徽省企業(yè)民主管理條例>實施細則》，完善職工代表大會制度，不斷創(chuàng)新礦（廠）、科區(qū)（車間）兩級職代會規(guī)范化建設。 這是職工政治權(quán)利的基本制度。組織職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度。企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，改革措施，管理辦法，安全生產(chǎn)都要提交職工代表大會審議、通過，加強職代會決議履行的監(jiān)督檢查力度，從源頭上維護職工的合法權(quán)益。
（二）建立和完善平等協(xié)商簽訂集體合同制度，這是建立在社會主義市場經(jīng)濟條件下正確處理勞動關(guān)系的機制，通過平等協(xié)商，簽訂集體合同來規(guī)范勞動關(guān)系維護職工的合法權(quán)益。
（三）推進工會與黨政召開聯(lián)席會議制度。通過定期和不定期的雙向交流，便于黨政領(lǐng)導對工會工作和通過工會對職工群眾的了解，便于工會組織能及時把安全生產(chǎn)的方針、政策和工作重點傳達到職工中去，真正起到工會組織的橋梁和紐帶作用。
三、深化企務公開，確保各項工作在公平的陽光下操作
以“規(guī)范、發(fā)展、突破、創(chuàng)新”為主線，完善礦（廠）、科區(qū)（車間）、班組“三級”公開體系。針對經(jīng)濟下行的嚴峻形勢，關(guān)注職工關(guān)心的焦點問題，豐富公開內(nèi)容，拓展公開形式，繼續(xù)開展工分24小時內(nèi)公開、工資獎金分配、勞動組織等公開的專項督查，保持對克扣截留、分配不公、派活不公的高壓態(tài)勢，讓公平正義在礦區(qū)充分體現(xiàn)。落實職工代表對企務公開進行滿意度測評制度，充分賦予職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
（一）在公開的形式上規(guī)范
要始終堅持以職代會為基本形式的企務公開載體，切實加強公司和車間二級職代會制度建設，不斷拓寬職代會內(nèi)容、規(guī)范職代會程序，完善措施、強化落實，豐富公開的形式。同時，在公開的形式上，還要輔以企務公開欄、各類會義、“二次公開”、“二級公開”、“點題公開”等重要形式。要引入科學理念、創(chuàng)新工作思路，進一步深化網(wǎng)絡公開，建立公司和車間二級公開網(wǎng)站、職工QQ群，全面推行網(wǎng)絡公開，把網(wǎng)絡公開作為推動公開工作進一步深化的重要措施。
（二）在公開的內(nèi)容上規(guī)范
公開的內(nèi)容要抓好四大重點，即：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項、涉及職工切身利益的重大事項、企業(yè)黨風廉政建設的重大問題、領(lǐng)導班子建設重大措施。此外，要在圍繞產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、工程建設項目招投標以及職工關(guān)心的收入分配、職業(yè)培訓、帶薪休假、企業(yè)年金和領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)等方面，加大公開力度。
（三）在公開的程序上規(guī)范
要按照制定計劃、確定內(nèi)容、征求意見、實施公開，到檢查、考核等程序規(guī)范運作，穩(wěn)步運行。
（四）在公開的監(jiān)督考評上規(guī)范
建立健全企務公開監(jiān)督檢查制度，明確考核范圍，細化考核內(nèi)容和考核標準，使考核工作具有可操作性。要采取一定方式組織職工代表對企務公開進行滿意度測評，把職工群眾信任不信任、滿意不滿意作為檢驗企務公開工作的根本標準。要推行企務公開考核結(jié)果在職代會上公布制度，接受職工代表的監(jiān)督，切實解決好公開的隨意性和職工民主監(jiān)督權(quán)利落實不夠的問題。
總之，工會工作的方向，重點應隨著社會的發(fā)展，企業(yè)的改革，在不同時期、不同情況下，而有所不同，有所側(cè)重，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中充分發(fā)揮工會組織的應有作用。
（篇十）
淺談企業(yè)工會工作者的養(yǎng)提升
工會是員工之家，為員工排憂解難、答凝釋惑，它代表廣大人群的利益。在共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的新中國，工會組織通過不斷實踐和長期自我修煉，贏得了廣大群眾的擁護與信賴。
維護職工的合法權(quán)益是工會的基本職責，作為員工之家，工會必須時刻堅定信念，牢記職責，關(guān)心和維護好員工的利益及合法權(quán)利。
新形勢下如何提升個人素養(yǎng)，完成工會職責使命，是擺在每一位工會工作者的重要議題。
一、個人素質(zhì)與修養(yǎng)
修養(yǎng)是一種內(nèi)在涵養(yǎng)，一個人的修養(yǎng)，不應只是膚淺的理解為穿戴整潔、談吐卓爾不群，他應該是一個人對事物的理解和辨別能力。一個人如果斗志不高，對新事物了無情趣或墨守成規(guī)，這是素質(zhì)不夠。要提升工會干部的修養(yǎng)和素質(zhì)就應該是加強自身的思想建設，摒棄形勢與教條主義，主動的去接受新生事物，并通過實踐去提煉和檢驗，讓修養(yǎng)得以自然升華。
改革開放以來，我們經(jīng)歷了近三十年的發(fā)展變化，給了工會工作者施展能力的廣闊舞臺，也讓我們找到了個人與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點，使廣大員工以開放和主人翁的姿態(tài)，在企業(yè)的發(fā)展和建設中起到運籌帷幄、出謀獻策的作用，這反映了員工的道德修養(yǎng)及于企業(yè)的生存為重和對未來企業(yè)發(fā)展充滿信心與奉獻的思想品質(zhì)，從中也讓人感受到個人素質(zhì)的提升與修養(yǎng)的必要性。
二、基層調(diào)研與作用
隨著工會工作的不斷深入和進一步發(fā)展，我們逐步加深和認清了工會工作的目的，它不只是在口頭和書面上作文章，重要的是要深入到生產(chǎn)實際當中去開展調(diào)查研究。偉人毛澤東曾說過：沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。深入到基層、民間調(diào)研是我們工會工作的重要職責，只有到最深一層的群眾當中，才能在調(diào)查了解中掌握第一手資料，及時的發(fā)現(xiàn)問題和糾正缺點，從而把握住工作的主動權(quán)。
在解決困難和處理問題當中，通過基層調(diào)查、調(diào)解，可使問題得到及時的處理，矛盾排解于萌芽狀態(tài)，也能在實踐當中鍛煉和豐富我們判別是非的能力，提高我們解決和處理問題的水平。
在一個較大型的企業(yè)，屬下會有分、子公司和部室等單位，布局廣，疏散在四面八方及企業(yè)內(nèi)外。此時，立足本職，把工作的重心放到基層，增強基層工會的活力，加強對各部門的調(diào)查與協(xié)調(diào)工作極為關(guān)鍵，一可及時的了解和掌握員工的生活、工作及思想動態(tài)；其二，通過基層調(diào)查，可研究制定出涉及員工利益的發(fā)展規(guī)劃、措施及改革方案，使上層和員工得于有效溝通，員工的利益得于保證。
三、技能增強與競爭力
在政治上保證員工主人翁地位的同時，工會應帶動和引導員工參與企業(yè)的各項崗位技能培訓。按照生產(chǎn)的需求，將技能與個人工作實際緊密結(jié)合，提高技能水平，激發(fā)向上的斗志，這不僅能促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，也能充分調(diào)動員工的工作積極性和主觀能動性。其次，用心、用情，對他們進行教導和提示，排除國有員工就是“鐵飯碗”的舊思想、舊觀念，真正讓員工認識和懂得技能才是“鐵飯碗”，掌握技能才能在競爭激烈的市場環(huán)境下站穩(wěn)腳跟。
企業(yè)的發(fā)展對員工的素質(zhì)和勞動技能的要求越來越高，工會首先應根據(jù)員工崗位各自不同的特點，借助企業(yè)每年開展的各項技術(shù)比武、安全演練等活動，組織員工進行必要的應急應變能力培訓和技能學習，讓員工把自身的潛能廣泛的應用于實際。通過各類培訓和學習，促進和增強員工在企業(yè)變革中的競爭力，從中凸顯工會的凝聚力和向心力。
四、員工與管理者互信
任何事物的發(fā)展，都有其現(xiàn)實存在的兩個方面。員工的疑惑需要管理者的幫助和解決，同樣，管理者的工作也需要員工的支持和配合。兩者之間相互影響、相互作用，同時也在理解中化解矛盾和解決問題。
工會干部作為管理者應始終深入群眾隊伍，走在員工當中，有了貼進實際的作風，工作才會有堅實的基礎。領(lǐng)導干部堅持群眾路線、民主化，保持與員工的密切聯(lián)系，工作就能扎實且出色的完成。。
依靠員工開展工作，耐心誠懇予以問題的解答，讓員工放下包袱，這是管理者的職責；反之，就會增加員工與管理者之間的摩擦和誤解，造成不穩(wěn)定狀態(tài)，既影響企業(yè)的和諧，也削弱了干部在群眾中的威性。
管理者恪盡職守，改進作風，員工遵章守紀、愛崗敬業(yè)，企業(yè)的效能自然能提高，員工的生活也自然會改善，當然管理者與員工的關(guān)系就會自然而然地相互密切。
五、溝通與企業(yè)和諧
溝通是企業(yè)工會協(xié)助行政搞好生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容，員工與員工之間和睦相處，領(lǐng)導與員工之間平等相待，可以確保企業(yè)和員工在一個優(yōu)美和諧的環(huán)境下生存與發(fā)展，這是社會穩(wěn)定的需要，也是企業(yè)向前發(fā)展的基石。
十八大提出“中國夢”，強調(diào)社會和諧，表達了和諧在社會環(huán)境中的重要性和必要性。常說“家以和為貴”，“家和萬事興”，可見“和”之重要。全員和睦，企業(yè)才能達到和諧；全員團結(jié)，企業(yè)才能健康發(fā)展，充滿活力。
在企業(yè)生產(chǎn)中，職工的個人條件復雜多樣，需求各異，因此，在溝通中形成步調(diào)一致的工作狀態(tài)致關(guān)重要。受社會環(huán)境的影響及企業(yè)一些不良風氣的干擾，多少會導致有些員工的思想、價值觀發(fā)生扭曲，他們對企業(yè)的發(fā)展前景或悲觀失望，或灰心消極，所以消除后顧之憂，穩(wěn)定員工的情緒不容忽視。一是要做好職工的思想工作，加強上下級之間的溝通；二是加大企業(yè)文化的宣傳力度，使員工對本企業(yè)有深度了解；三是勤儉節(jié)約，要以時俱進，讓員工看到企業(yè)未來的希望。
六、管理與民主監(jiān)督
實行民主管理是維護職工合法權(quán)利的前提。作為工會，在追求持續(xù)發(fā)展的同時，應注重員工在企業(yè)中的地位和作用，讓員工明白自己應有的權(quán)益，學會用法律武器保護自己。
加強民主監(jiān)督不應是一句空話，工會工作不應以“蜻蜓點水”或“走馬觀花”的方式敷衍了事。要領(lǐng)導帶頭，座下來，靜下心，認真聆聽群眾的意見和心聲，把員工的意見統(tǒng)一起來，組織領(lǐng)導干部認真分析和討論，對有利于工作的建議加于吸納；對于不足于影響工作進步的意見要給予解釋，反饋結(jié)果，而不能置若罔聞，或如石沉大海、杳無音信。
工會工作是安定民心的工程，是一項細致且煩瑣的工作，它不僅需要愛心、耐心，更需要全員的關(guān)心和共同經(jīng)營。要使工會的建設適應新形勢發(fā)展的要求，做到工作正�；⒅贫然�、規(guī)范化，就要解放思想，不斷的轉(zhuǎn)變觀念和更新思路。只有全心全意為員工謀利益、為企業(yè)擔憂愁，我們的事業(yè)才會蒸蒸日上，工會工作才能更上一層樓。
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