下面給大家?guī)�來的是關(guān)于企業(yè)文化與精神文明相融共建的關(guān)系意義和途徑論文，企業(yè)文化與精神文明相融具體應(yīng)該怎么去做的呢？一起參考一下！

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是促進企業(yè)精神文明建設(shè)的重要手段，是凝聚全體職工的重要力量。特別是在我國全面加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新的發(fā)展階段，企業(yè)文化建設(shè)要根據(jù)中國先進文化的發(fā)展趨勢和要求，充分體現(xiàn)時代精神和創(chuàng)造精神，要與先進生產(chǎn)力發(fā)展要求相適應(yīng)，體現(xiàn)有中國特色的企業(yè)文化。

企業(yè)文化與精神文明建設(shè)是兩個有很大不同的概念，不能混為一談，更不能互相取代。

企業(yè)文化與精神文明建設(shè)性質(zhì)不同。精神文明建設(shè)具有鮮明的黨性、思想性，本質(zhì)上屬于思想政治工作范疇。企業(yè)文化是一種新的管理理論，它是通過培育企業(yè)職工共同的價值觀和行為準則，它是以“企業(yè)的需要，業(yè)主的理解，職工的擁護”的原則，對職工的行為進行有效的管理和控制，追求企業(yè)整體優(yōu)勢。具有明顯的管理性、經(jīng)濟性，本質(zhì)上是經(jīng)濟管理問題。

企業(yè)文化與精神文明建設(shè)內(nèi)容不同。企業(yè)精神文明建設(shè)的基本內(nèi)容是對黨員干部和廣大群眾進行愛國主義、集體主義、社會公德及艱苦奮斗的教育，培養(yǎng)“四有”職工隊伍；同時，對職工在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的各種思想問題、情緒問題和行為問題進行疏導(dǎo)，及時予以解決。企業(yè)文化的基本內(nèi)容是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外條件選擇經(jīng)營哲學、確定管理信條、培養(yǎng)企業(yè)精神、確立企業(yè)目標、建設(shè)企業(yè)道德、樹立企業(yè)形象等。因此，精神文明建設(shè)具有較明顯的共性特征；而企業(yè)文化主要是依據(jù)本企業(yè)的實際情況長期鑄就的，具有鮮明的個性色彩。

精神文明建設(shè)與企業(yè)文化運作方式不同。這是因為二者的活動主體不同。精神文明建設(shè)的活動是在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，主要是系統(tǒng)教育、正面灌輸。企業(yè)文化建設(shè)的主體是企業(yè)的全體職工，良好的企業(yè)文化氛圍，是通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的倡導(dǎo)，靠全體職工的自我教育、自我約束、自我體驗，逐步養(yǎng)成，一旦企業(yè)職工擁有了共同的價值觀念，企業(yè)就有了巨大的凝聚力和感召力。它的運行特點主要是以潛移默化的形式，通過良好的企業(yè)文化氛圍，提高職工的思想道德素質(zhì)。堅持把企業(yè)人文關(guān)懷建設(shè)，作為企業(yè)黨組織重點工作和特色工作來抓，增強工作對企業(yè)的歸屬感。

企業(yè)文化與精神文明建設(shè)相融共建的意義

企業(yè)文化有助于增強精神文明建設(shè)的感染力。企業(yè)文化具有導(dǎo)向、規(guī)范、凝聚、激勵四大功能。它在依靠明確的目標和原則約束、規(guī)范人們行為的同時,更注重于營造一種健康向上的、為全體職工所認同信守的內(nèi)部文化氛圍,使職工自覺自愿地把企業(yè)目標作為自己的目標,增強使命感,提高自我約束、自我控制能力。和諧文化的建設(shè)主要是文化氛圍、文化環(huán)境的熏陶,也正因為如此,有人把它譽為“靜悄悄的企業(yè)革命”。

企業(yè)文化有助于擴大精神文明建設(shè)的覆蓋面。企業(yè)文化具有人情化,它強調(diào)以人為中心,強調(diào)人的價值取向和精神追求,強調(diào)人對企業(yè)生存與發(fā)展的重大作用,重視提高人的積極性；企業(yè)文化還具有群眾性,它是企業(yè)職工群體共有的一種文化,是企業(yè)群體意識及其外在的行為表現(xiàn)。因此,企業(yè)文化建設(shè)從企業(yè)發(fā)展的需要和職工思想實際出發(fā),加上活動形式的多樣化,可以寓教于義、寓教于美、寓教于樂。借助文化載體,可以大大豐富企業(yè)精神文明建設(shè)的形式,吸引更多的職工積極參與到群眾性的精神文明創(chuàng)建活動之中,不斷擴大其覆蓋面。

企業(yè)文化有助于提高精神文明建設(shè)的實效性。企業(yè)文化既包含物質(zhì)文明的東西,也含有精神文明的東西,它是企業(yè)兩個文明建設(shè)的最佳結(jié)合點。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代管理思想,其重要特征之一,就是實行企業(yè)與文化聯(lián)姻,著重從企業(yè)的和諧文化、經(jīng)營文化、管理文化的深層結(jié)構(gòu)上探索完善企業(yè)經(jīng)營之道,構(gòu)建和諧企業(yè)。精神文明建設(shè)與之相融,可以在企業(yè)形成良好的內(nèi)部氛圍與一種強大的“文化力”,更好地為企業(yè)發(fā)展提供精神動力、智力支持、思想保證,并形成良好的輿論環(huán)境,更好地促進物質(zhì)文明建設(shè)。

企業(yè)文化與精神文明建設(shè)相融共建的途徑企業(yè)文化與精神文明重在建設(shè),要使兩者相融共建,必須著眼于其共融的主要方面,尋找有效的途徑,實現(xiàn)最佳結(jié)合,確保彼此促進,相得益彰。

企業(yè)文化與精神文明建設(shè)相融共建的途徑

以提升企業(yè)職工凝心聚力求發(fā)展的集體意志為切入點，將企業(yè)價值取向和企業(yè)形象鮮明地傳達給全體職工和社會公眾。這是加強企業(yè)文化建設(shè)、提升企業(yè)軟實力的有效途徑，對于提升企業(yè)核心競爭力，推進企業(yè)的持續(xù)、跨越和科學發(fā)展大有裨益。

鞏固制度文化成果，提高職工的執(zhí)行力。企業(yè)文化建設(shè)要在忠實貫徹企業(yè)法規(guī)和各項規(guī)章制度，強化職工依法依規(guī)按章辦事意識，并形成科學規(guī)范、職責明確的管理制度的基礎(chǔ)上，以柔性制度文化約束企業(yè)職工的工作行為，使職工自覺自愿地、無條件地執(zhí)行企業(yè)既有的制度和標準，使企業(yè)決策的貫徹暢通無阻。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的主導(dǎo)和精髓，是企業(yè)的精神支柱和動力源泉，是企業(yè)凝聚人心、鼓舞士氣的一面旗幟。抓好企業(yè)精神的錘煉、弘揚和實踐既體現(xiàn)了企業(yè)文化“以人為中心”的根本特征，又是企業(yè)精神文明建設(shè)的客觀要求。在加強企業(yè)道德建設(shè)中，一方面制定規(guī)章制度、完善企業(yè)法規(guī)，加強硬性約束；另一方面抓好正面灌輸和說理教育，以弘揚傳統(tǒng)美德，以樹立新風正氣為目標，引導(dǎo)職工在社會中做個好公民，在單位中做個好職工，在家庭中做個好成員，升華了職工文明素養(yǎng)。企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)應(yīng)借助目標的激勵功能，開展好目標教育，調(diào)動職工的工作積極性。企業(yè)形象是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要體現(xiàn)，是企業(yè)文化的外部標志，所以還是重要的。休閑文化是培養(yǎng)職工文明的生活情趣和生產(chǎn)方式的重要措施，要營造濃厚的文化氛圍，最大限度地滿足職工日益增長的精神文化需求，使職工的精神得到充實，思想受到熏陶。

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