建筑工程受各個因素的影響,其間有各種風(fēng)險,下面小編就為大家?guī)砹私ㄖこ淌┕わL(fēng)險管理措施,感興趣的朋友可以看一看哦!
[摘要]本文對建筑工程項目施工中存在的風(fēng)險進(jìn)行研究分析,并對其管理方式做出合理的探討,以供大家參考借鑒。
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時,各個城市的建筑物也在迅速崛起,使得各個建筑公司的工程項目越來越多。建筑工程項目施工的開展受環(huán)境、地形等其他各種因素的影響,導(dǎo)致在施工中存在許多施工安全問題,增加了施工風(fēng)險的程度。為此,建筑工程項目施工的風(fēng)險管理就顯得尤其重要,所以要加強(qiáng)對施工中的風(fēng)險管理程度,做好管理工作,提高風(fēng)險管理意識,從技術(shù)方面掌握好風(fēng)險識別技術(shù)的應(yīng)用,以保證風(fēng)險的危險性降低或防止風(fēng)險的發(fā)生風(fēng)險的發(fā)生,這是在建筑工程施工中最重要的一部分。
1建筑工程項目施工中風(fēng)險的特點(diǎn)
1.1客觀性和普遍性的特點(diǎn)
在建筑施工時難免會存在一定的危險性,而且風(fēng)險不以人的意志而轉(zhuǎn)移的,是客觀存在的。一個建筑工程項目從接手一直到建筑物的壽命到期為止,無不存在著風(fēng)險,風(fēng)險不僅出現(xiàn)在施工階段還會出現(xiàn)在工程項目的設(shè)計階段、施工準(zhǔn)備階段等,存在于整個項目壽命的周期,不能認(rèn)定除了施工階段以外就沒有風(fēng)險,因為任何一個建筑工程項目的各個階段不可避免的存在風(fēng)險,具有普遍性的特點(diǎn)。
1.2多樣性和多層次性的特點(diǎn)
一般來說,建筑工程項目的施工時間長、規(guī)模較大、周期長和施工準(zhǔn)備較長等,而且建筑企業(yè)從接收項目開始就存在許多風(fēng)險性,從建設(shè)地的地形、氣候、城市發(fā)展?fàn)顩r等因素的影響,使得工程項目面臨的風(fēng)險多種多樣,而且還受各種因素、外界因素之間的關(guān)系交叉影響,這體現(xiàn)了風(fēng)險的多樣性和多層次性的特點(diǎn)。
2在建筑工程施工中常見的風(fēng)險
2.1技術(shù)風(fēng)險
所謂的技術(shù)風(fēng)險主要包括兩方面的內(nèi)容,即設(shè)計和施工,這兩方面都需要很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù),才能保證在設(shè)計建筑時盡量少出現(xiàn)錯誤的地方,在工程施工時的施工人員的安全以及建設(shè)完成后的使用人員的安全。在整個建設(shè)工程項目中工程的設(shè)計是整個工程的基礎(chǔ),而設(shè)計方案的完美程度關(guān)系著企業(yè)招標(biāo)以及合同的簽訂,對于整個工程有著至關(guān)重要的作用。所以在工程項目建設(shè)的前期要做好工程設(shè)計的工作,完善設(shè)計方案,盡量降低風(fēng)險發(fā)生的概率。在確定好施工方案后要測評該方案的風(fēng)險大小,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
2.2經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險顧名思義就是經(jīng)濟(jì)方面所引發(fā)的風(fēng)險,雖然經(jīng)濟(jì)風(fēng)險一旦發(fā)生會產(chǎn)生不好的影響,但是經(jīng)濟(jì)具有一定的規(guī)律,所以經(jīng)濟(jì)風(fēng)險是可以預(yù)見的,提前做好預(yù)防工作。企業(yè)可以根據(jù)現(xiàn)下相關(guān)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r分析當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,并搜集國內(nèi)外各種相關(guān)信息和數(shù)據(jù),從而提高預(yù)測、分析的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,并做好相應(yīng)施工中的經(jīng)濟(jì)變化措施,保證風(fēng)險的發(fā)生幾率降低。
2.3合同風(fēng)險
合同在建筑工程項目有著至關(guān)重要的作用,合同是具有法律效力的,也是風(fēng)險管理的主要依據(jù),所以在擬定工程項目合同時要仔細(xì)閱讀并分析研究合同中的各項條款,對于在施工中會出現(xiàn)的風(fēng)險盡量避免并深刻、全面的了解,盡可能的降低因合同的帶來的風(fēng)險和損失。
3建筑工程施工中的風(fēng)險管理存在的問題
3.1相關(guān)企業(yè)缺少風(fēng)險管理的意識
隨著建筑工程項目的不斷增加,很多建筑企業(yè)的相關(guān)管理者沒有重視施工技術(shù)的選擇,而且管理者的管理意識并不是很強(qiáng),尤其是在工程項目施工建設(shè)過程中的風(fēng)險管理,對企業(yè)獲得的利益過分重視而忽略了在工程項目施工過程中的管理技巧和手段,導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)了很多不必要的風(fēng)險,給建筑企業(yè)帶來很多損失。
3.2缺少規(guī)范的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)
在建筑工程項目中管理信息系統(tǒng)起著非常重要的作用,尤其是關(guān)系著公司及人員的安全問題的風(fēng)險管理信息系統(tǒng),但是很多施工企業(yè)并沒有建立起真正的風(fēng)險管理信息系統(tǒng),導(dǎo)致對建筑施工的風(fēng)險評估不合格,再加上沒有全面的分析項目的投標(biāo)問題,只是一味的有項目就投標(biāo),最終企業(yè)的中標(biāo)次數(shù)逐漸減少。如果在投標(biāo)前對風(fēng)險的測評不到位、不準(zhǔn)確,會導(dǎo)致所準(zhǔn)備的措施得不到有效的阻止,這樣的管理系統(tǒng)不僅不會起到任何作用,還會阻礙企業(yè)的發(fā)展。
3.3不健全的風(fēng)險管理機(jī)制
風(fēng)險管理是建筑企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,應(yīng)當(dāng)設(shè)置單獨(dú)的管理部門,然而很多建筑企業(yè)并沒有看到風(fēng)險管理部門的重要性和必要性,在風(fēng)險管理上的人員也非常少,缺少一些人員的職位和相應(yīng)的職責(zé),也沒有健全的風(fēng)險管理機(jī)制。如果沒有健全的風(fēng)險管理機(jī)制,那么在建筑工程項目施工中出現(xiàn)風(fēng)險的話會讓管理人員束手無策,處理的措施不合理,抵抗能力把不足,最終影響了整個工程的進(jìn)程還增加了施工中的風(fēng)險。
4解決建筑工程施工中風(fēng)險管理的措施
4.1增加風(fēng)險管理意識
建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高員工的風(fēng)險管理意識,包括高級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員還有相關(guān)的工作人員,全方位的為風(fēng)險管理提供保障。對員工的技能要不斷提高,一定時間內(nèi)對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和培養(yǎng)員工的風(fēng)險管理意識以及管理者的管理手段和方法,讓員工意識到風(fēng)險管理的重要性和主動學(xué)習(xí)風(fēng)險管理的知識,保證在施工中出現(xiàn)風(fēng)險問題能夠從容并準(zhǔn)確的解決。
4.2風(fēng)險管理的信息化
現(xiàn)下我們正處于一個信息化的時代,信息化給我們的生活和工作提供了很大的便利,所以在建筑企業(yè)也要利用好這一技術(shù),加強(qiáng)信息化的管理,把建筑工程項目的生命周期中存在的風(fēng)險實(shí)時關(guān)注,并讓信息系統(tǒng)貫穿于整個建筑企業(yè)管理各個環(huán)節(jié),以保證在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并做出合理的解決措施,從而建立一個越來越完善的數(shù)據(jù)庫資料。
4.3完善風(fēng)險管理機(jī)制
風(fēng)險管理機(jī)制是整個風(fēng)險管理的基礎(chǔ),管理機(jī)制的制定關(guān)系著整個工程項目的后期工作,所以要設(shè)立一個風(fēng)險管理部門和明確各自的職責(zé)和義務(wù),對風(fēng)險管理能夠詳細(xì)、全面的研究,便于后期工作的監(jiān)管,完善的風(fēng)險管理機(jī)制能夠為后期的項目施工提供基礎(chǔ)保障。
5結(jié)束語
綜上所述,建筑工程項目施工中存在的安全隱患較多,所以各個建筑及施工企業(yè)要做好風(fēng)險管理工作,提高風(fēng)險意識,利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對施工中的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測,能夠提高風(fēng)險識別能力和風(fēng)險控制的能力,盡量避免風(fēng)險的發(fā)生或減少風(fēng)險事件的發(fā)生,從而降低工程的損失程度和保證施工人員的安全問題,使得工程項目順利完成。
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