企業(yè)文化的文案需要各種創(chuàng)意的編寫才能夠凸顯特點，下面小編就為大家?guī)�來了企業(yè)文化創(chuàng)意文案寫作類型探討，感興趣的朋友可以看一看哦！

目前，許多企業(yè)開始自覺、自為地建設(shè)自己的企業(yè)文化，它們需要專業(yè)人才提煉、設(shè)計、表述自己的企業(yè)文化。因此，企業(yè)文化創(chuàng)意文案將成為應(yīng)用寫作的一項重要內(nèi)容。明確企業(yè)文化的構(gòu)成要素，歸納、探索企業(yè)文化創(chuàng)意文案的常見類型及其基本變化，有助于增強實際寫作效果。

一、企業(yè)文化的構(gòu)成要素

企業(yè)文化創(chuàng)意文案的寫作取決于企業(yè)文化的構(gòu)成要素。企業(yè)文化包含企業(yè)的目標(biāo)、宗旨、價值觀、傳統(tǒng)習(xí)慣、工作作風(fēng)、行為規(guī)范、規(guī)章制度和外部標(biāo)識等因素，涉及企業(yè)的精神、制度、物質(zhì)、行為等各個層面。其中，精神層面處于企業(yè)文化的頂端并向其他層面輻射。而企業(yè)文化創(chuàng)意文案的寫作就是側(cè)重精神層面的，它致力于企業(yè)理念的語言表述，但不直接涉及產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)流程、管理制度、市場營銷的規(guī)劃與實施，它的任務(wù)是協(xié)同企業(yè)的管理者提煉、確定與企業(yè)特色相符的價值、精神、信念、行為準(zhǔn)則，并將它們用最醒目、最有涵蓋力的語言表述出來，其成果應(yīng)體現(xiàn)為一個有機的語言表述結(jié)構(gòu)。例如，海爾的企業(yè)宗旨是“敬業(yè)報國，追求卓越”，發(fā)展目標(biāo)為“創(chuàng)中國的世界名牌”，服務(wù)理念遵守“用戶永遠是對的”，企業(yè)口號尋求“個人生涯計劃與海爾事業(yè)規(guī)劃的統(tǒng)一”，工作作風(fēng)倡導(dǎo)“迅速反映、馬上行動”“日事日畢、日清日高”。分析可見，海爾的企業(yè)宗旨和目標(biāo)具有提升民族工業(yè)國際地位的價值追求，它的服務(wù)理念是把用戶體驗作為評判企業(yè)活動的價值尺度，基于這兩點，海爾競爭力的培養(yǎng)必然以用戶需求為創(chuàng)新驅(qū)動、以創(chuàng)國際名牌為研發(fā)動機。海爾的企業(yè)口號融合了公司整體和員工個人的價值、利益，并以此生成企業(yè)的凝聚力，其工作作風(fēng)則體現(xiàn)的是一種敏捷、高效、自我超越的行為方式。很明顯，海爾企業(yè)文化的精神層面包括企業(yè)的宗旨、價值觀、凝聚力、競爭力、創(chuàng)新精神、行為準(zhǔn)則等。目前的研究認(rèn)為，企業(yè)文化的諸多構(gòu)成因素可以被概括為價值觀、能動性激發(fā)、競爭力培養(yǎng)三大要素。價值觀居于核心地位，其他要素為實現(xiàn)價值觀服務(wù)，它們共同行使企業(yè)文化的導(dǎo)向和協(xié)調(diào)功能，帶動整個企業(yè)的行為體系，它們的關(guān)系編織出企業(yè)文化的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。在這有機統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)中，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是企業(yè)文化全部構(gòu)成因素的核心所在，因為企業(yè)主要通過產(chǎn)品同社會、消費者發(fā)生關(guān)系，通過產(chǎn)品實現(xiàn)經(jīng)濟利益和社會效益，并通過產(chǎn)品實現(xiàn)自己的價值觀。

二、企業(yè)文化創(chuàng)意文案的常見類型

企業(yè)文化諸因素所構(gòu)成的三大要素關(guān)系相對穩(wěn)定，但如果居于核心位置的價值觀發(fā)生變化，則會形成不同特色的企業(yè)文化類型，進而生成不同的企業(yè)文化創(chuàng)意文案類型。

（一）社會效率型。從海爾企業(yè)文化的具體內(nèi)容來看，就能明顯地看出價值觀對企業(yè)文化的統(tǒng)率作用。它把“創(chuàng)中國的世界名牌”作為價值觀，它的創(chuàng)新開發(fā)對標(biāo)歐洲質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它的產(chǎn)品符合國際標(biāo)準(zhǔn)、進入國際市場，它的能動性激發(fā)是提供人事保障，這些都是為實現(xiàn)價值觀服務(wù)的，是實現(xiàn)企業(yè)價值觀的途徑。它的企業(yè)文化屬于社會效率型。

（二）關(guān)系協(xié)調(diào)型。通用電氣的核心價值是“競爭”與“溝通”。他們認(rèn)為，企業(yè)贏得顧客、在競爭中獲勝，才能為職工提供職業(yè)保障，企業(yè)發(fā)展了，職工才能實現(xiàn)理想和價值。杰克?韋爾奇要求員工不斷超越自我，要求各部門在尊重主權(quán)的基礎(chǔ)上更精簡、更迅捷、更自信。他認(rèn)為，順暢的溝通有利于企業(yè)在競爭中機敏應(yīng)變、不斷進取、獲得成功。在溝通中，員工們表達對立意見、呈現(xiàn)所有事實、尊重不同觀點，最終化解矛盾、達成共識、共同面對現(xiàn)實。通用電氣的企業(yè)文化看重能動性激發(fā)，看重內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。它用競爭聯(lián)結(jié)個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展，用內(nèi)部溝通把員工競爭力凝聚成企業(yè)競爭力。在它的價值觀中，能動性激發(fā)/溝通機制是培養(yǎng)競爭力、實現(xiàn)價值觀的主要途徑。這種結(jié)構(gòu)模式可以稱之為關(guān)系協(xié)調(diào)型。

（三）產(chǎn)品質(zhì)量型或創(chuàng)新研發(fā)型。英特爾的企業(yè)宗旨是“客戶服務(wù)、質(zhì)量至上”，創(chuàng)新精神為“嘗試風(fēng)險、結(jié)果導(dǎo)向”，管理/協(xié)調(diào)原則是“員工滿意、遵守紀(jì)律”。英特爾主要生產(chǎn)計算機芯片，運算速度是其品質(zhì)生命線，它確立了芯片性能每18個月翻番的目標(biāo)。為此，企業(yè)鼓勵員工追求風(fēng)險、迷戀新事物，并設(shè)立創(chuàng)新日，為新點子冠軍提供為期一年的高額資助；制定量化的高目標(biāo)，通過預(yù)估風(fēng)險、準(zhǔn)備預(yù)案降低失敗機率；根據(jù)工作表現(xiàn)論功行賞，為新人提供機會，形成平等開放的創(chuàng)新環(huán)境；嚴(yán)格執(zhí)行清潔制度，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。英特爾企業(yè)文化的價值觀是產(chǎn)品質(zhì)量，通過科技創(chuàng)新、激勵機制、行為方式來實現(xiàn)，可以命名為產(chǎn)品質(zhì)量型或創(chuàng)新研發(fā)型。

（四）未來導(dǎo)向型或引領(lǐng)市場型。“創(chuàng)造顧客”是索尼企業(yè)文化的重要含義之一。它認(rèn)為現(xiàn)代社會將進入由研發(fā)和營銷決定需求的賣方市場時代，所以企業(yè)應(yīng)該精熟產(chǎn)品功能，順應(yīng)社會與技術(shù)的演變，創(chuàng)造需求、引導(dǎo)消費。如，索尼企業(yè)看到隨頻道數(shù)目、家庭收入增加而產(chǎn)生的個人收看、戶外收看趨勢時，在美國市場投放了微型電視機，滿足人們的潛在需求，并獲得了巨大成功。索尼企業(yè)文化的要素結(jié)構(gòu)以未來市場為中心，堪稱未來導(dǎo)向型或引領(lǐng)市場型。當(dāng)然，如果對企業(yè)文化的各要素構(gòu)成關(guān)系有不同理解，就會產(chǎn)生其他的企業(yè)文化創(chuàng)意文案類型。例如，溝通協(xié)調(diào)的目的是激發(fā)能動性、增強競爭力，通用電氣的企業(yè)文化可看作競爭力培養(yǎng)型或能動性激發(fā)型。同樣，考慮到產(chǎn)品改進的目的是為顧客提供優(yōu)良的使用體驗，那么，產(chǎn)品質(zhì)量型的企業(yè)文化也可以是用戶體驗型。

三、企業(yè)文化創(chuàng)意文案的類型變化

理解的差異會導(dǎo)致分類標(biāo)準(zhǔn)不一，但如果繼續(xù)把企業(yè)文化的不同因素放在價值觀位置，并用這種做法去規(guī)范不同的理解，反而能為同一企業(yè)提供多種備選的企業(yè)文化創(chuàng)意文案。對海爾企業(yè)文化要素的構(gòu)成做一些變化，就會得出不同的關(guān)系類型。如果把它的“以用戶體驗為尺度、以用戶需求為驅(qū)動、以歐洲質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)”的理念，凝練為“滿足各種用戶需求”的價值觀，它的產(chǎn)品特點就變?yōu)?ldquo;針對不同國家、地區(qū)和行業(yè)的要求”，它的創(chuàng)新研發(fā)、能動性激發(fā)、協(xié)調(diào)機制就應(yīng)該以國內(nèi)外用戶的各種需求為方向，它的企業(yè)文化就變成用戶體驗型。如果把它的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)回饋機制凝練為“質(zhì)量至上”的企業(yè)價值觀，企業(yè)文化要素結(jié)構(gòu)就會變?yōu)椋寒a(chǎn)品特點是性能優(yōu)越、操作便捷，競爭力培養(yǎng)、能動性激發(fā)以及創(chuàng)新精神、服務(wù)理念都要把產(chǎn)品品質(zhì)作為中心。如此，企業(yè)文化的類型就成了產(chǎn)品質(zhì)量型。如果把它由用戶需求驅(qū)動的創(chuàng)新精神凝練為“您需要、我研發(fā)”的價值觀，那么創(chuàng)新精神、研發(fā)機制就既是價值觀、也是實現(xiàn)價值觀的途徑，其他的構(gòu)成因素也要為它服務(wù)，競爭力培養(yǎng)的地位隨之突出。所以，企業(yè)文化就變?yōu)閯?chuàng)新研發(fā)/競爭力培養(yǎng)型。如果把融合公司和員工價值、利益表達為“企業(yè)發(fā)展員工進步，企業(yè)贏利員工富裕”的企業(yè)價值觀，共同價值與利益就既是其他構(gòu)成因素的動力和目標(biāo)，也是凝聚力和關(guān)系協(xié)調(diào)的手段。原有企業(yè)文化就變?yōu)殛P(guān)系協(xié)調(diào)/能動性激發(fā)型。海爾的企業(yè)文化有非常敏銳的市場反應(yīng)力。它開發(fā)行業(yè)、地域?qū)Ｓ卯a(chǎn)品的行為帶有挖掘潛在消費的性質(zhì)。如果把這一點述成“新功能、新產(chǎn)品、新用戶、新市場”的價值觀，把創(chuàng)新精神調(diào)整為“開發(fā)引領(lǐng)潛在消費的新產(chǎn)品”，把服務(wù)理念調(diào)整成“教程式體驗、體驗式服務(wù)”，它的企業(yè)文化就變?yōu)槲磥韺?dǎo)向/引領(lǐng)市場型。雖然企業(yè)文化包含很多因素，但它用非強制的人文手段調(diào)動人力資源、提高企業(yè)競爭力的基本原理不變，它以價值觀為核心、以能動性激發(fā)和競爭力培養(yǎng)為價值實現(xiàn)途徑的基本結(jié)構(gòu)不變。不同的企業(yè)文化對某種構(gòu)成因素有所偏重，把它放在企業(yè)價值觀的位置，引起企業(yè)文化內(nèi)部關(guān)系的變化，從而形成自己獨有的特色。如果能夠有效利用企業(yè)文化結(jié)構(gòu)性關(guān)系的變化規(guī)則，從企業(yè)的現(xiàn)實需要出發(fā)展開類型演繹，就有可能為企業(yè)提供多元的、有特色的企業(yè)文化創(chuàng)意文案，也有可能形成一種務(wù)實、科學(xué)、靈活的寫作訓(xùn)練方法�；�金項目：本文系2016年湖南省普通高等學(xué)校教學(xué)改革研究項目(湘教通〔2016〕400號546)、湖南理工學(xué)院2016年度校級教學(xué)改革研究項目(2016A05)“讀、改、練、評———中文秘書寫作訓(xùn)練方法研究”的研究成果，系2017年湖南省普通高等學(xué)校教學(xué)改革研究項目(湘教通〔2017〕452號320)、湖南理工學(xué)院2017年教學(xué)改革研究項目(2017A03)“產(chǎn)教融合背景下應(yīng)用型本科院校中文創(chuàng)意寫作課程實踐教學(xué)體系建構(gòu)與研究”的研究成果。

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