招商引資是各個地區(qū)開發(fā)的重要手段，下面小編就為大家?guī)�來了一�?篇招商引資招才引智工作會議發(fā)言稿，感興趣的朋友可以看一看哦！

篇一

赴蘇浙考察學(xué)習(xí)的這些天，心靈深處受到了震撼，看到了差距，也提振了信心。xx有好的交通區(qū)位、好的資源稟賦、好的干部隊伍、好的思路理念，只要我們咬定目標、久久為功，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)彎道超車。下一步，市商務(wù)局將立足本職，扛起四個責(zé)任，努力當(dāng)好全市“雙招雙引”排頭兵。

把招商引資特別是引進外資和世界500強的責(zé)任緊緊扛在肩上，推動全市利用外資實現(xiàn)倍增性改觀。統(tǒng)籌利用好手里的“三外”資源，充分調(diào)動積極性，力爭用5年時間利用外資規(guī)模由現(xiàn)在的1個多億美元提升到5億美元。深化產(chǎn)業(yè)招商。全面貫徹落實山東省深化與世界500強合作三年行動計劃要求，制定產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃和利用外資計劃。聚焦我市六大新興產(chǎn)業(yè)，搞好專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈條設(shè)計，對重大項目實施“掛圖作戰(zhàn)”和銷號制度。

把推動新一輪高水平對外開放的責(zé)任緊緊扛在肩上，打造對外開放新高地�！蛾P(guān)于推進新一輪高水平對外開放的實施意見》和《關(guān)于擴大利用外資的政策措施》《關(guān)于加快外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的政策措施》，這些政策含金量很高，目前正在征求意見。下一步我們將重點抓好落實，力爭到2022年全市外向型經(jīng)濟發(fā)展水平進入全省第二方陣。實施“三個一批”提升工程，爭取到2022年全市對外貿(mào)易由現(xiàn)在的年240億元達到年600億元規(guī)模。實施“跨國公司三年培育計劃”，培育一批源自xx的跨國公司。用好“香港山東周”“歐美商務(wù)周”“選擇山東”全球路演活動等重大經(jīng)貿(mào)活動平臺，傳播xx“好聲音”。

把推動各類園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的責(zé)任緊緊扛在肩上，打造“雙招雙引”洼地、創(chuàng)新發(fā)展特區(qū)。作為園區(qū)管理部門，我們按照市政府要求，起草了《關(guān)于加快開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新的實施意見》。主要措施是配優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子、進一步理順管理體制、創(chuàng)新用人和分配機制、進行行政審批和綜合執(zhí)法改革、加強調(diào)度與考核，特別是加大第三方機構(gòu)對園區(qū)環(huán)境的評價，建立健全與國際規(guī)則相適應(yīng)的營商環(huán)境等，從而徹底解決開發(fā)區(qū)體制不順、職能不全、動力不足、活力不強、環(huán)境不優(yōu)的問題。

把推動本機關(guān)和全系統(tǒng)招引的責(zé)任緊緊扛在肩上，爭當(dāng)全市“雙招雙引”排頭兵。商貿(mào)流通系統(tǒng)雙招雙引的資源多、信息多、渠道多，把從部到省、從內(nèi)到外各種資源整合起來，把全系統(tǒng)參與雙招雙引的積極性調(diào)動起來，一級帶著一級干，一級干給一級看，大打一場商貿(mào)流通系統(tǒng)雙招雙引的全民戰(zhàn)役。機關(guān)內(nèi)，重新制定引進目標，重新優(yōu)化三支隊伍，重新研究調(diào)度考核，力爭每年引進過億元項目5個以上，其中世界500強項目2個以上。下一步我們將在引進國際連鎖酒店、知名連鎖餐飲、大型商業(yè)網(wǎng)點等高端服務(wù)業(yè)態(tài)上實現(xiàn)突破，促進商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

篇二

通過到蘇浙等地對標學(xué)習(xí)，深刻認識到：思想解放的深度，決定發(fā)展質(zhì)量的高度。蘇浙發(fā)展牢牢抓住了解放思想這個總開關(guān)，我們之所以落后，根源在于思想不解放、制度供給滯后。環(huán)境優(yōu)化的溫度，決定客商投資的強度。阿里巴巴等高質(zhì)量項目，之所以成長在蘇浙、成功在蘇浙，關(guān)鍵得益于“不見面審批”“最多跑一次”的營商環(huán)境，而我們的營商環(huán)境，還存在許多痛點、堵點、難點。

自2015年以來，xx縣堅持把“雙招雙引”作為主抓手，向北融入京津冀、向南鏈接蘇浙粵，累計引進各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才217人，建設(shè)了京津冀產(chǎn)業(yè)園、中法生態(tài)城等重大項目86個，總投資327億元、到位資金215億元。

十幾年的招商經(jīng)歷，我深刻認識到抓“雙招雙引”，就是抓經(jīng)濟增長、協(xié)同發(fā)展，就是抓結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動能轉(zhuǎn)換，就是抓財稅收入、民生改善。我們將用好深化改革“關(guān)鍵一招”，深入實施好“解放思想搶抓機遇、招商引資招才引智、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”三大行動。

第一，以思想的深度解放推動發(fā)展高質(zhì)量。迅速掀起新一輪解放思想、搶抓機遇、全民招商熱潮，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。在領(lǐng)導(dǎo)力量上，把所有縣委常委、副縣長充實到產(chǎn)業(yè)招商小組，宣傳招商政策、推介招商項目、激發(fā)招商熱情。在推進方式上，重點突出中介招商，加快招商隊伍專業(yè)化、招商人員高端化、招商管理企業(yè)化，與國內(nèi)一流的專業(yè)招商代理機構(gòu)合作。在政策創(chuàng)新上，優(yōu)化提升個性化招商政策、實施人才支撐十大工程，打造創(chuàng)新高地、人才強縣。在聚焦方向上，圍繞全面承接京津冀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推行反向招商，派駐優(yōu)秀干部進京掛職，在北京設(shè)立招商引資基地。在任務(wù)目標上，優(yōu)中選優(yōu)引進有稅收、無污染的一錘定音式大項目，力爭5年引進100家納稅過千萬元企業(yè)、吸引1萬名人才前來創(chuàng)業(yè)。

第二，以載體的全面建設(shè)推進產(chǎn)城新融合。扎實開展園區(qū)提升專項行動，全面推進京津冀產(chǎn)業(yè)園、人工智能小鎮(zhèn)等園中園建設(shè)，由專業(yè)招商機構(gòu)進行“園中園規(guī)劃+推介宣傳+廠房建設(shè)+產(chǎn)業(yè)基金”閉環(huán)式招商。目前，已與安徽路網(wǎng)集團合作建設(shè)了電子科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園，與三一集團合作建設(shè)了三一綠筑產(chǎn)業(yè)園。

第三，以環(huán)境的優(yōu)化升級促進動能再轉(zhuǎn)換。堅持用法治思維、法治方式，構(gòu)建法治化營商環(huán)境，始終做到與企業(yè)家感情親、關(guān)系清、處事正，突出“專業(yè)化+店小二”式服務(wù)理念，一枚印章管審批，確保一次辦好。組建由縣督考辦、經(jīng)合局等部門參與的聯(lián)合執(zhí)法隊，確保市場有效、政府有為、企業(yè)有利。

第四，以干部的擔(dān)當(dāng)作為促進xx快發(fā)展。堅決落實五級書記抓鄉(xiāng)村振興，深化與浙江美麗鄉(xiāng)村聯(lián)盟、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、省土地儲備開發(fā)集團、安吉魯家村等各方面合作，努力創(chuàng)出鄉(xiāng)村振興的xx特色。堅持新時代黨的組織路線不動搖，全面提升干部的思想境界、工作標準、執(zhí)行效率、落實力度，讓人人敢擔(dān)當(dāng)、人人善作為，成為新時代主旋律。

篇三

通過短暫而緊張的考察學(xué)習(xí)，我倍感震撼，深受啟發(fā)，被蘇浙兩省四市搶抓機遇、敢為人先、創(chuàng)新發(fā)展的實踐所感染，感受到“慢進則退”的壓力，也更加堅定了通過招商引資、招才引智加快我市新舊動能轉(zhuǎn)換、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。

今年上半年，市經(jīng)濟合作局新開工、新注冊項目12個，總投資59.2億元，全面實現(xiàn)了“時間過半任務(wù)過半”。雖然取得了一定成績，但與南方省市相比，還存在抓項目落地的韌勁不足，缺乏一抓到底的勇氣和決心；招商創(chuàng)新招數(shù)不多等差距。

下一步，市經(jīng)濟合作局將按照認真、專業(yè)、務(wù)實和“四專”要求，深入開展“實體項目招商年”活動，突出新舊動能轉(zhuǎn)換、京津冀協(xié)同發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在引進實體項目、提升招商專業(yè)化水平兩方面實現(xiàn)堅定不移。

堅定不移引進實體項目方面，一是堅持頂層設(shè)計，大力引進產(chǎn)業(yè)鏈項目，構(gòu)建高端產(chǎn)業(yè)集群。在成功引進有研集團集成電路用大尺寸硅晶圓規(guī)�；�生產(chǎn)基地項目基礎(chǔ)上，盡快啟動項目二期洽談。以北京東方英寶公司高端溫室設(shè)備生產(chǎn)基地為依托，繼續(xù)引進產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，力爭在陵城區(qū)建成全國首個智慧農(nóng)業(yè)大棚建設(shè)運營集成商。二是堅持創(chuàng)新發(fā)展，積極引進新模式、新業(yè)態(tài)項目，形成新動能項目引領(lǐng)格局。加快引進哈工大機器人發(fā)展集團自動化產(chǎn)業(yè)加速器項目，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)應(yīng)用示范基地；加快“北辰集團會展中心”項目落地，開啟會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新紀元。三是堅持科學(xué)務(wù)實，著力引進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，搶占京津冀協(xié)同發(fā)展新高地。盡快成立xx市駐京招商辦公室，推動京津區(qū)域招商引資工作常態(tài)化、機制化。加快北京智能制造產(chǎn)業(yè)園、萬洋智能工業(yè)綜合體項目落地，探索京津冀集群式承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新模式。大力引進一批“小巨人”企業(yè)和行業(yè)隱形冠軍企業(yè)，以高質(zhì)量“雙招雙引”推動高質(zhì)量發(fā)展。

堅定不移提升招商專業(yè)化水平方面，一是提升專業(yè)化素質(zhì)。不斷提升招商隊伍綜合研判能力和專業(yè)化思維水平，為項目投資方提供“專家式”咨詢，提供“特色服務(wù)包”。二是創(chuàng)新專業(yè)化手段。充分利用十項全能競賽、青年企業(yè)家峰會等平臺，集聚人脈資源和投資信息，拓寬招商引資渠道。從8月開始，每月集中開展1次專題招商推介或簽約活動，“跑”出xx承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新速度。三是建立專業(yè)化機制。在市縣兩級探索實行有效信息追蹤圖、新簽約拉鏈項目圖和重特大項目推進圖“3張圖”協(xié)同作戰(zhàn)。謀劃建立重大招商項目市縣聯(lián)動機制，計劃每個縣市區(qū)篩選1至2個投資10億元以上的重點推進項目，市經(jīng)濟合作局配上工作專班，從洽談推進到簽約落地全程緊密對接合作，開啟項目加速落地新模式。

篇四

與學(xué)習(xí)考察地區(qū)全面對標、查找不足，近距離接觸數(shù)量與質(zhì)量的差距，現(xiàn)狀與潛力的差距，深刻認識到思路決定出路、站位決定格局、作風(fēng)決定環(huán)境、創(chuàng)新決定未來。

近年來，xx市扎實推進解放思想、搶抓機遇，招商引資、招才引智和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“三大行動”，今年半年時間引進高端項目65個，集聚院士8人、千人計劃9人、萬人計劃8人、泰山學(xué)者15人。最重要的是，謀劃建設(shè)了一批高端平臺和項目，為未來發(fā)展建強了載體。如：

協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)園，投資35億元，主要招引北京、濟南高端裝備制造項目，一期、二期52個項目全部落地，畝均稅收30萬元以上。

黑石新能源裝備產(chǎn)業(yè)園，圍繞新能源、新材料產(chǎn)業(yè)，整合電機、電控等13個上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，全部核心技術(shù)均為正向研發(fā)，并顛覆性首次實現(xiàn)了新材料在整車上的應(yīng)用和技術(shù)路徑的全面突破。

中央創(chuàng)新區(qū)，投資過百億，是xx市三大創(chuàng)新集群區(qū)之一，中國最具實力的管理運營商安徽路網(wǎng)集團全程參與投資建設(shè)運營。

新材料產(chǎn)業(yè)園，投資42億元，第一個項目由紅石極威實業(yè)集團有限公司投資，主要產(chǎn)品復(fù)合蜂窩板材是吉利集團供應(yīng)商；第二個項目由絡(luò)譜新材料管道有限公司投資，是國內(nèi)第一條真正意義上的RTP纏繞管道生產(chǎn)線，設(shè)備為行業(yè)單臺套，填補國內(nèi)空白。

下一步，我們將繼續(xù)把“雙招雙引”作為“一號工程”，引進新變量，創(chuàng)造新組合，提供新可能，培植新優(yōu)勢。

一、精準聚焦，明確新方向。聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化，設(shè)計好產(chǎn)業(yè)鏈條，推進產(chǎn)業(yè)組織招商。聚焦自主創(chuàng)新，構(gòu)建以現(xiàn)代生物等為核心的技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化體系。聚焦鄉(xiāng)村振興，抓好東君乳業(yè)萬頭奶牛及與深圳天圖集團合作的奶酪項目。

二、精準集群，用好新平臺。培強創(chuàng)新策源地，全力抓好中央創(chuàng)新區(qū)核心區(qū)，提前謀劃好招商引資、業(yè)態(tài)培育，確保建成即運營、運營即達效。提升產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，推進協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)園三期建設(shè)，滿足企業(yè)需要；黑石新能源裝備產(chǎn)業(yè)園，確保明年4月底前新能源物流車下線；燃氣發(fā)動機項目正在加快生產(chǎn)設(shè)備安裝，一期達產(chǎn)后，將形成年產(chǎn)20萬臺燃氣發(fā)動機的生產(chǎn)能力。

三、精準施策，引進新項目。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭招，每位領(lǐng)導(dǎo)每月至少10天外出招商。二是專業(yè)機構(gòu)招，與上海東方龍公司達成外包協(xié)議，確保落地過億元項目4個、過5億元項目1個。三是鄉(xiāng)情親情招，把在外流動黨員黨委真正建好管好用好，確保在“雙招雙引”中發(fā)揮更大作用。

篇五

這次參觀學(xué)習(xí)，最大的體會是高質(zhì)量發(fā)展，最明顯的感受是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，最深刻的印象是激情干事。學(xué)習(xí)別人是手段，提升自己是目的。要奮起直追，必須看清我們的優(yōu)勢和劣勢、成績和問題，堅持揚長避短、揚長補短，加快優(yōu)勢創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，開拓高質(zhì)量發(fā)展新路徑。

去年以來，xx縣全力以赴招商引資、千方百計引進人才、持之以恒優(yōu)化環(huán)境，“雙招雙引”工作成效明顯。一是工作基礎(chǔ)再夯實。堅持干工作實打?qū)�，踏踏實實地干好每一項工作。二是基礎(chǔ)配套大提升。按照國家級標準，打造經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和黃河國際生態(tài)城兩大平臺。建設(shè)45萬平米的齊魯科技小鎮(zhèn)，年底主體全部封頂；萬畝黃河濕地公園基本建成。累計投資達73億元。京臺高速xx生態(tài)城出口建成通車，是今年繼xx黃河大橋之后，第二個投入使用的重大交通工程。三是政策扶持更有力。設(shè)立5000萬元研發(fā)基金，兌現(xiàn)人才引進政策資金800多萬元，山大新材料與智能裝備研究院、電動汽車技術(shù)創(chuàng)新中心等項目成功落戶；百多安植入式心臟起搏器正在進行臨床實驗，產(chǎn)品填補國內(nèi)空白。近兩年，全縣引進億元以上項目125個，每年固定資產(chǎn)投入均在200億元以上。上半年，實現(xiàn)地方財政收入18.7億元、增長23%，稅收占比達到89%。

下一步，我們將學(xué)習(xí)兩省先進經(jīng)驗，一切圍繞產(chǎn)業(yè)干，一切圍繞項目轉(zhuǎn)，聚焦聚力抓發(fā)展。

一、牢牢抓住思想解放不動搖。抓發(fā)展就是抓項目，抓項目才能有發(fā)展。與蘇浙兩省相比，我們抓產(chǎn)業(yè)、抓項目和抓招商的韌勁不夠大、氛圍不夠濃、精力不夠集中。我們將進一步轉(zhuǎn)變觀念、凝神聚力，咬定發(fā)展不放松，真正把發(fā)展第一要務(wù)落到實際行動上。

二、牢牢抓住高質(zhì)量發(fā)展不動搖。搶抓新舊動能轉(zhuǎn)換的重大機遇，聚焦新能源汽車、新材料、醫(yī)療器械、現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè)，下決心、下氣力在高質(zhì)量發(fā)展上實現(xiàn)新突破。新能源汽車產(chǎn)業(yè)，著力打造中德新能源汽車產(chǎn)業(yè)園，進一步擦亮“中國新能源汽車制造城”金字招牌。一期投資10億元、年產(chǎn)能2GWh的塔菲爾鋰電項目明年4月份建成投產(chǎn)�，F(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，堅持騰籠換鳥、抬高門檻。投資12億元的京東“亞洲一號”項目，8月份開工建設(shè)，畝均稅收貢獻20萬元以上。

三、牢牢抓住新發(fā)展理念不動搖。樹牢綠水青山就是金山銀山的理念，探索綠色發(fā)展新路徑。一是堅持重保護、輕開發(fā)，建設(shè)好黃河國際生態(tài)城。高標準編制控制性規(guī)劃，確保藍綠空間70%以上。二是堅持大綠化、造環(huán)境，實施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。大力開展造林綠化工程，在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與主城區(qū)之間，規(guī)劃建設(shè)一處萬畝森林公園；實施沿河、沿路整治工程，以好的環(huán)境吸引好的產(chǎn)業(yè)，重點引進田園綜合體、精品民宿等業(yè)態(tài)，促進一二三產(chǎn)融合發(fā)展，集中打造一批鄉(xiāng)村振興樣板。

篇六

這次學(xué)習(xí)是一次對標先進、砥礪前行之旅。近年來，蘇浙各地在落實新發(fā)展理念的新一輪競爭中再次脫穎而出，主要有四個特點：一是境界高，自我否定浴火重生。二是思路廣，改革創(chuàng)新激發(fā)活力。三是措施硬，上下同欲擔(dān)當(dāng)作為。四是作風(fēng)優(yōu)，真抓實干蔚然成風(fēng)。

2016年以來，全區(qū)引進了投資80億元的有研晶圓等一批國內(nèi)一流、引領(lǐng)未來發(fā)展的高科技企業(yè)，也引進了投資219億元的綠地金融港等一批“國字號”“央字號”旗艦型項目。下一步，我們將緊扣招商引資、招才引智主線，牢記主責(zé)、聚焦主責(zé)、扛起主責(zé)，做好四方面工作：

一、用開放的視野推進思想解放、理念轉(zhuǎn)換。全區(qū)搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展等重疊機遇，立足打造全市產(chǎn)業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)示范“兩個基地”，置身全省、全國甚至世界發(fā)展的大坐標、大格局中考量定位。既做好引進項目、資金的“加法”，更做好引進技術(shù)、人才、先進理念及模式的“乘法”，力爭在確保質(zhì)量的前提下引進投資過百億元項目1個、過10億元項目5個，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才30人以上。

二、用改革的辦法促進體制優(yōu)化、活力迸發(fā)。著力搭建“1+3+1+1”的“雙招雙引”體系。第一個“1”是以“四專四化”為特點的市區(qū)兩級聯(lián)動“雙招雙引”工作體系，在項目信息共享、落地等方面形成強大合力。第二個“3”是三個精準規(guī)范的政策體系，即以實體產(chǎn)業(yè)項目為主要支持對象的產(chǎn)業(yè)政策、以基金設(shè)立和運用為主要內(nèi)容的金融政策、以鼓勵人才引進使用和技術(shù)轉(zhuǎn)化為主體的科技政策。第三個“1”是以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為引領(lǐng)，專家評審與業(yè)務(wù)部門預(yù)審雙層把關(guān)的項目質(zhì)量保障體系，把項目引進“三符合”“三要三不要”的要求落到實處。第四個“1”是依托東部城區(qū)指揮部高效決策機制運行的市區(qū)聯(lián)動項目落地機制。按照“一次辦好”的要求率先抓好行政審批局組建，確保一步到位。

三、用擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度直面困難問題、破除阻礙。一是加強教育激勵，讓干部勇于擔(dān)當(dāng)作為。堅持用項目看干部，注重在招引一線錘煉、發(fā)現(xiàn)、選拔干部。二是推動本領(lǐng)提升，讓干部善于擔(dān)當(dāng)作為。三是健全保障機制，讓干部敢于擔(dān)當(dāng)作為。落實“三個區(qū)分開來”，主動落實容錯糾錯機制取信于干部，帶頭敢闖敢試帶動干部擔(dān)當(dāng)作為。

四、用務(wù)實的作風(fēng)保障措施落實、工作見效。一是堅持以項目落地、投產(chǎn)為根本衡量標準。建立對接省新舊動能轉(zhuǎn)換基金的資本運作體系，加快推動xx智能制造（北京高新技術(shù)）產(chǎn)業(yè)園、京津冀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園項目建設(shè)，形成產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的依托。二是堅持把“效益體現(xiàn)價值、財富回報才智”的人才工作理念轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。將現(xiàn)有政策的優(yōu)化落實作為著力點，迅速擴大人才總量；以新舊動能轉(zhuǎn)換所產(chǎn)生的需求為導(dǎo)向，精準引進急需人才。三是堅持將創(chuàng)優(yōu)環(huán)境作為基本保障。繼續(xù)加強基層黨建和作風(fēng)建設(shè)，倒逼落后產(chǎn)能退出、傳統(tǒng)產(chǎn)能提升。

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