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企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式探討

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企業(yè)經(jīng)濟(jì)又很多種管理模式值得大家學(xué)習(xí)以及開(kāi)展,下面小編就為大家?guī)?lái)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式探討,感興趣的朋友可以看一看哦!

摘要:經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)進(jìn)行價(jià)格管理,提高市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,有效開(kāi)展日常生產(chǎn)與項(xiàng)目活動(dòng)的前提條件。在企業(yè)實(shí)踐發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理,結(jié)合市場(chǎng)的多元化發(fā)展需求,完善價(jià)格機(jī)制,從而提高綜合競(jìng)爭(zhēng)水平。本文基于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度下簡(jiǎn)要分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式,并提出具體的管理策略,希冀促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作有效進(jìn)展與創(chuàng)新,切實(shí)提高企業(yè)的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)管理水平。

企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理是加快價(jià)格管理的重要方法,通過(guò)對(duì)自身活動(dòng)的有效規(guī)劃,保障日常生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展,從而有效協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)結(jié)合時(shí)代發(fā)展步伐,革新經(jīng)濟(jì)管理水平,實(shí)現(xiàn)以實(shí)際生產(chǎn)為核心的發(fā)展。本文從以下幾方面闡述如何提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式:

一、制定科學(xué)高效的管理制度,促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須制定持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,有針對(duì)性地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理改革,有效彌補(bǔ)企業(yè)管理過(guò)程中存在的部分缺陷,能夠借助管理制度對(duì)員工形成約束力,從而促使企業(yè)科學(xué)合理發(fā)展。例如:工程施工建設(shè)管理中,可以采用精細(xì)化管理方式,完善涉及的管理制度,對(duì)于工程建筑過(guò)程中的成本進(jìn)行精細(xì)化核算,有助于加強(qiáng)工程造價(jià)控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的有效發(fā)展。為了保障企業(yè)管理的制度化與常規(guī)化,應(yīng)當(dāng)建立并完善管理制度,在施工過(guò)程中,對(duì)新技術(shù)與新材料加強(qiáng)管理,結(jié)合國(guó)家的號(hào)召確保施工建設(shè)的環(huán)保性,保證施工質(zhì)量的同時(shí),盡可能地減少工程成本投入,進(jìn)而保證工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)應(yīng)當(dāng)展開(kāi),工程人員素質(zhì)培育工作,使工作人員能夠養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣,確保工程建設(shè)的基本質(zhì)量,有效節(jié)約施工成本。

二、發(fā)展過(guò)程中結(jié)合自身特性,有效調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理模式

企業(yè)在實(shí)踐發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式,可以采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),促進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展,有助于為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中有效調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新技術(shù)方法,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理模式完善的同時(shí),以先進(jìn)的技術(shù)手段加強(qiáng)模式創(chuàng)新。同時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況以及市場(chǎng)的多元化發(fā)展需求,有針對(duì)性地調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的多元化需求。

三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制建設(shè)

企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制,能夠針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中存在的缺陷與問(wèn)題,進(jìn)行有效的調(diào)整和改進(jìn),進(jìn)而確保管理模式的完善。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理模式中進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn),有助于強(qiáng)化監(jiān)督制度,確保并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理職能。經(jīng)濟(jì)預(yù)算成本對(duì)于企業(yè)的后期發(fā)展有著極為重要的影響作用,對(duì)成本預(yù)算機(jī)制進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)控,才能夠保障核算結(jié)果的高效準(zhǔn)確。企業(yè)監(jiān)督完善,成本預(yù)算過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,充分考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式過(guò)程中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,有助于提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變能力,防止企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)損失。

四、完善企業(yè)內(nèi)部人力資源培訓(xùn)機(jī)制,確保管理工作精細(xì)化

企業(yè)在管理過(guò)程中,如果只依靠完善的管理制度,將難以保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性與準(zhǔn)確性,所以應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部人力資源培訓(xùn)機(jī)制,從而確保管理工作的精細(xì)化,通過(guò)人才培養(yǎng),培育大量的優(yōu)秀人才,加強(qiáng)思想道德教育,提高員工的工作積極性與自我意識(shí),加強(qiáng)整體素質(zhì)培訓(xùn),才能夠促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取主導(dǎo)地位。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況以及員工的個(gè)人素養(yǎng),有效地進(jìn)行人力資源管理與配置,將員工科學(xué)合理地分配到適當(dāng)?shù)膷徫簧,使員工能夠在具體工作中發(fā)揮自身價(jià)值,防止出現(xiàn)內(nèi)部資源浪費(fèi)等現(xiàn)象,也能夠提高人才的應(yīng)用效率。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)充分考慮社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),制定科學(xué)合理的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)人力資源管理工作的有效保障,實(shí)現(xiàn)以人為本,采用員工視角進(jìn)行制度的科學(xué)制定,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與員工之間的有效互動(dòng),確保信息交流的高效準(zhǔn)確,從而發(fā)揮員工的工作優(yōu)勢(shì)。企業(yè)可以根據(jù)員工的個(gè)人能力與綜合素養(yǎng),展開(kāi)相關(guān)技能培訓(xùn),使員工在具體工作中不斷地充實(shí)自己,有助于提高工作效率。通過(guò)完善人力資源隊(duì)伍結(jié)構(gòu),根據(jù)員工的認(rèn)知水平與個(gè)人能力進(jìn)行層次劃分,開(kāi)展相應(yīng)員工技能培訓(xùn)與企業(yè)活動(dòng)有助于提高員工的向心力與凝聚力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力的有效提高。結(jié)束語(yǔ)綜上所述我們能夠看出,當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日漸明顯。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益為發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式,進(jìn)而提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,有助于獲取更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額。

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