一年過去了一半，需要做好上半年做一次工作總結及下半年工作安排。這里給大家?guī)�來的是公司召開2018年度上半年表彰大會及工作總結，有興趣的小伙伴可以進來看看，參考參考！

2018年7月20日，**公司2018年度上半年工作總結暨表彰大會在公司201會議室召開，公司經(jīng)營層領導及全體干部參加了本次會議。

會上，公司各職能部門、生產(chǎn)分廠負責人全面總結匯報了2018年上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況，對工作中存在的問題和不足進行了分析，并對2018年度下半年的重點工作安排做了詳細匯報。公司總經(jīng)理陳昊在會上,對各單位提出了下半年工作目標及具體工作要求。他指出，公司下半年任務十分艱巨，大家要團結一心、相互配合，多做有效溝通；干部要不斷加強自身修養(yǎng)和工作能力提升，增強工作的計劃性，學會整合資源，提高工作效率和執(zhí)行力。

最后，***董事長對當前市場形勢和目前公司存在的困難進行了分析，鼓舞全體干部要保持信心，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢的同時，要繼續(xù)提高精細化管理水平；要突破原有思維方式，加強市場理念，因勢而變；要在產(chǎn)品創(chuàng)新上下功夫，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)能找新出路，努力實現(xiàn)產(chǎn)品雙軌制。同時，對干部提出以下要求：一是干部要有預判力，要有解決問題的能力，要有謀劃能力和組織能力；二是要學會帶團隊，將壓力傳給每一個人；三是要以結果為導向，要為成功想辦法，不為失敗找理由。2018年注定是**公司發(fā)展史上不平凡的一年，全體員工要振作精神全力以赴，苦干實干，為公司發(fā)展再上新臺階而努力奮斗。

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