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領導喜愛的演講提綱:形式上的對仗+邏輯上的對比

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 11:17:35 | 移動端:領導喜愛的演講提綱:形式上的對仗+邏輯上的對比

 演講中的學問可不少,今天小編給你們帶來了領導喜愛的演講提綱:形式上的對仗+邏輯上的對比,希望你們喜歡,可以通過這些學習有長足的進步。

     01

    (堅持“四個突破” 助力脫貧攻堅)

    堅持從“健全隊伍”向“建強隊伍”突破。

    堅持從“建立機制”向“健全機制”突破。

    堅持從“發(fā)展產(chǎn)業(yè)”向“產(chǎn)業(yè)帶動”突破。

    堅持從“基礎保障”向“塑造形象”突破。

    02

    一要去“庸”求“進”。

    二要去“懶”求“勤”。

    三要去“貪”求“廉”。

    四要去“慢”求“快”。

    五要去“浮”求“實”。

    03

    切中“痛點”,從“出手”到“出彩”。

    突破“難點”,從“支持”到“支撐”。

    依托“支點”,從“集合”到“融合”。

    04

    (一)既要注重“務虛”,又要注重“務實”。

    (二)既要注重“繼承”,又要注重“創(chuàng)新”。

    (三)既要注重“理論”,又要注重“實踐”。

    (四)既要注重“應急”,又要注重“謀遠”。

    (五)既要注重“分工”,又要注重“合作”。

    05

    壓力當動力,翻篇歸零再出發(fā)。

    首戰(zhàn)當決戰(zhàn),力奪首季開門紅。

    現(xiàn)場當賽場,機制倒逼提效能。

    06

    第一,少燒三把火,多上三把鎖。

    第二,少提空口號,多干實在事。

    第三,少圖眼前利,多謀長遠計。

    第四,少講給我沖,多喊跟我干。

    第五,少說不能為,多想怎么辦。

    第六,少求面上光,多務民生實。

    第七,少顧“烏紗帽”,多管“安全帽”。

    第八,少問為什么,多問憑什么。

    第九,少些小格局,多點大胸懷。

    第十,少做任性事,多懷敬畏心。

    07

    產(chǎn)業(yè)轉型,“新”與“舊”比翼齊飛。

    創(chuàng)新驅動,“點”與“線”相連相接。

    夯實基礎,“軟”與“硬”雙管齊下。

    城鎮(zhèn)化,“大”與“小”協(xié)調共贏。

    08

    一、既要有念頭,也要有看頭。(在理清思路的同時抓好落地)

    二、既要有塊頭,也要有龍頭。(在做大規(guī)模的同時培育龍頭)

    三、既要有勁頭,也要有盼頭。(在弘揚干事的同時提供激勵)

 

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