充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)，凝心聚力，真抓實(shí)干，通過(guò)“六項(xiàng)舉措”，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作取得實(shí)效。下面是小編帶來(lái)的關(guān)于助推脫貧攻堅(jiān)工作六大措施總結(jié)。

    近年來(lái)，**縣認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)重要指示精神和省市部署要求，始終把脫貧攻堅(jiān)工作作為首要政治任務(wù)和第一民生工程，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)，凝心聚力，真抓實(shí)干，通過(guò)“六項(xiàng)舉措”，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作取得實(shí)效。三年來(lái)，全縣貧困人口由2015年的9069人減少至2017年底的1398人，貧困人口人均純收入從3950元增加到5100元，貧困發(fā)生率從8.1%下降到1.2%，30個(gè)貧困村實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。

    一、配強(qiáng)工作力量，凝聚脫貧攻堅(jiān)新合力

    完善指揮作戰(zhàn)體系，落實(shí)幫扶工作力量，助推持續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)效脫貧。成立一個(gè)縣級(jí)指揮部和9個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的鎮(zhèn)（街道）指揮部，下設(shè)5個(gè)專項(xiàng)工作組、14個(gè)專項(xiàng)脫貧辦公室、2個(gè)協(xié)調(diào)組，整合“四支隊(duì)伍”成立91個(gè)駐村工作隊(duì)、91個(gè)村級(jí)指揮部。實(shí)行縣級(jí)和部門領(lǐng)導(dǎo)包抓8鎮(zhèn)1街道工作、29名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓33個(gè)貧困村、18名鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)包抓52個(gè)貧困村、1260名科級(jí)干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶。圍繞貧困退出“57”指標(biāo)要求，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，明確工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間要求，層層壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)基層黨建和脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。

    二、突出組織引領(lǐng)，培育脫貧攻堅(jiān)新模式

    整頓渙散軟弱村黨組織，每年按照5%-10%的比例倒排確定整頓對(duì)象，形成常態(tài)化整頓提高機(jī)制，推動(dòng)晉位升級(jí)、整體提升。開展“基層黨建會(huì)診月”和“黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查月”活動(dòng)，對(duì)標(biāo)省市“千村示范、萬(wàn)村達(dá)標(biāo)”工程和基層黨建“四化”建設(shè)要求，完善建立縣、鎮(zhèn)（街道）、村三級(jí)便民服務(wù)中心（站點(diǎn)）102個(gè)，增設(shè)便民服務(wù)室18個(gè)，創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)28個(gè)，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持支部引領(lǐng)、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路，推行“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”、“黨支部+企業(yè)+合作社+貧困戶”等抓黨建促脫貧模式，依托全縣16個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、59個(gè)專業(yè)合作社、44個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，發(fā)展長(zhǎng)效脫貧致富產(chǎn)業(yè)；推廣黨員“1+1”“1+N”結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，落實(shí)1231名黨員干部結(jié)對(duì)幫扶1364戶貧困對(duì)象，帶動(dòng)貧困戶脫貧、增收、致富。

    三、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，鍛造脫貧攻堅(jiān)新力量

    實(shí)施“雙培雙帶”工程，重視發(fā)展優(yōu)秀年輕黨員，建立人員篩選、教育培訓(xùn)、聯(lián)系幫帶、考核管理等長(zhǎng)效機(jī)制，把207名大中專畢業(yè)生、退伍軍人、致富帶頭人等納入到村級(jí)后備干部庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。結(jié)合村“兩委”換屆，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，通過(guò)舉辦專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，選派370余名年輕優(yōu)秀干部（含50名科級(jí)后備干部）入村鍛煉。制定《脫貧攻堅(jiān)幫扶隊(duì)伍管理辦法》，將村干部績(jī)效補(bǔ)貼”、“第一書記”補(bǔ)貼與脫貧攻堅(jiān)工作相掛鉤，開展“第一書記”綜合研判，將91名“第一書記”納入后備干部，對(duì)23名優(yōu)秀“第一書記”、4名駐村工作隊(duì)干部提拔使用，激勵(lì)“四支隊(duì)伍”在脫貧攻堅(jiān)中發(fā)揮骨干作用。

    四、聚集人才力量，拓寬脫貧攻堅(jiān)新途徑

    充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總?cè)瞬殴ぷ鲀?yōu)勢(shì)，積極鼓勵(lì)引導(dǎo)醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)組織發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，到貧困村開展“人才服務(wù)脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)”，拓展教育扶貧、科技扶貧、健康扶貧、就業(yè)扶貧新路徑。三年來(lái)，累計(jì)實(shí)施教育扶貧2511人，轉(zhuǎn)移就業(yè)2094人，簽約“1+1+1”醫(yī)療團(tuán)隊(duì)91個(gè)，惠及群眾6.8萬(wàn)人次。深入實(shí)施“人人技能培訓(xùn)工程”，不斷加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村實(shí)用技能人才的培訓(xùn)開發(fā)，通過(guò)采取“人才+項(xiàng)目”、“人才+基地”等模式，培養(yǎng)了一批能夠推動(dòng)特色發(fā)展、帶動(dòng)群眾脫貧致富的農(nóng)村實(shí)用人才。截止目前，已累計(jì)投入資金3850萬(wàn)元，培訓(xùn)各類技能實(shí)用人才24147人。

    五、搭建惠農(nóng)平臺(tái)，打造脫貧攻堅(jiān)新引擎

    各級(jí)黨組織堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重大的緊迫任務(wù)來(lái)抓，圍繞群眾增收目標(biāo)，積極探索精準(zhǔn)扶貧新模式、新舉措。一是搭建“政企合作”平臺(tái)。組建**縣新能源投資有限公司，實(shí)施光伏扶貧工程，每年對(duì)全縣建檔立卡戶2442戶每戶扶持3000元。通過(guò)與陜果集團(tuán)**果樹實(shí)驗(yàn)場(chǎng)、延安圓方集團(tuán)合作，政府分別一次性投入1005萬(wàn)元作為股金，每年可為1005戶重點(diǎn)幫扶戶戶均分紅1500元、1000元。二是搭建“企社互動(dòng)”平臺(tái)。白豹鎮(zhèn)與**縣泰寶牧業(yè)發(fā)展有限公司合作，吸納51戶貧困戶加入合作社發(fā)展養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，實(shí)行代養(yǎng)代管代銷，每年可戶均分紅2500元；鐵邊城鎮(zhèn)采取“訂單養(yǎng)殖”模式，引進(jìn)定邊銘豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，每年為25戶重點(diǎn)扶持戶每戶增收5000元；周灣鎮(zhèn)積極打造萬(wàn)畝葵花經(jīng)濟(jì)觀光示范園，通過(guò)訂單收購(gòu)葵花和旅游帶動(dòng)模式，每年帶動(dòng)192戶建檔立卡戶戶均增收3000元以上；五谷城鎮(zhèn)以合作社帶動(dòng)的形式，帶動(dòng)全鎮(zhèn)124戶貧困戶發(fā)展雜糧種植，每年為每戶貧困戶額外增收3600多元。截止目前，全縣已有34家合作社、9家企業(yè)與400多戶建檔立卡戶建立了利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，每年可為建檔立卡戶戶均增收2000元。三是搭建“產(chǎn)業(yè)到戶”平臺(tái)。制定出臺(tái)《**縣脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)扶持辦法》，積極鼓勵(lì)扶持貧困戶發(fā)展家庭養(yǎng)殖、特色種植及山地蘋果等到戶產(chǎn)業(yè)，每戶年均可增收5000多元，實(shí)現(xiàn)了有勞動(dòng)能力產(chǎn)業(yè)戶增收致富產(chǎn)業(yè)全覆蓋。

    六、強(qiáng)化督查考核，催生脫貧攻堅(jiān)新動(dòng)力

    制定《抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)施方案》，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)、資金保障、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、作風(fēng)建設(shè)、宣傳引導(dǎo)、督查考核“六項(xiàng)工作機(jī)制”及定人員、定任務(wù)、定目標(biāo)、定時(shí)限“五定責(zé)任機(jī)制”，落實(shí)“三級(jí)書記”抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作機(jī)制和黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，層層夯實(shí)工作責(zé)任，形成脫貧攻堅(jiān)合力，促使基層黨建與打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)同研究、同部署、同推動(dòng)、同考核，實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫對(duì)接”。成立脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)督查組，采取“月打分排序、季度考核點(diǎn)評(píng)”辦法，從嚴(yán)從實(shí)督查考核，建立抓黨建促脫貧攻堅(jiān)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部在抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作中履職測(cè)評(píng)、考核與評(píng)價(jià)體系，同時(shí)強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核等次、班子調(diào)整配備、干部選拔任用的重要依據(jù)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

 

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