《沒有任何借口》是一本企業(yè)、機關(guān)精神讀本，你讀過了嗎？這里小編給大家?guī)�來的是《沒有任何借口》讀書心得2000字，有興趣的小伙伴可以進來看看，參考參考！

我最喜愛的一本書名叫《沒有任何借口》。

在美國西點軍校，有一個廣為傳誦的悠久傳統(tǒng)，學(xué)員遇到軍官問話時，只有四種回答:“報告長官，是、不是、不知道和沒有任何借口”。除此以外，不能多說一個字。“沒有任何借口”是美國西點軍校200多年來奉行的最重要的行為準則，是西點軍校傳授給每一個新生的第一個理念。它強化的是每一位學(xué)員在任何一個團體都表現(xiàn)出了良好的團體精神和合作能力。由于他們具有強烈的責(zé)任心、榮譽感和紀律意識，自信、誠實、主動、敬業(yè)，從而成為可信賴和承擔(dān)責(zé)任的人。正因為如此大批西點軍校的畢業(yè)生在各自的領(lǐng)域中都獲得了非凡的成就。

也正是讀過了這本書，讓我對“沒有任何借口”這一理念有了更深刻、更全面的把握。教會了我無論接到什么樣的工作任務(wù)，遇到怎樣的困難，都要想盡辦法去完成，更不是為完不成任務(wù)而尋找借口。借口的危害是無比巨大的，它會在不經(jīng)意間慢慢的蠶食掉我們整個集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時也影響到領(lǐng)導(dǎo)者對具體目標執(zhí)行者執(zhí)行能力大小的判斷，從而影響到最終目標的實現(xiàn)。不幸的是，在生活和工作中，我們經(jīng)常會聽到這樣或那樣合情合理的解釋，冠冕而堂皇的借口，而忘記了自己的職責(zé)和責(zé)任。借口的實質(zhì)是推卸責(zé)任，借口掩飾的是我們沒有克服困難的信心；掩飾的是我們沒有足夠的承受力；掩飾的是我們不敢對自己負責(zé)。所以，對待“借口”我們應(yīng)該堅決說“不”。

通過閱讀《沒有任何借口》一書，我深刻認識到以下四點：

一、責(zé)任是成功的基石

這個世界上有許多你必須要去做的事，這就是責(zé)任。責(zé)任就是承諾，是立下的誓言，付諸的行動。任何借口都是推卸責(zé)任，在責(zé)任和借口之間，選擇責(zé)任還是選擇借口，體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度。美國成功學(xué)家格蘭特納說過：“如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天搞星的機會！”

有責(zé)任意識的人，無論處在什么職位，都會自覺地履行自己的責(zé)任。在他們眼中，小事不再是懈怠的借口，困難不再是退縮的借口。我的處長張衛(wèi)東同志為了高分辨率對地觀測系統(tǒng)河南數(shù)據(jù)應(yīng)用中心建設(shè)盡快在我省建立，他不懈怠，不等靠，積極收集資料，然后到財政廳一個處室一個處室的協(xié)調(diào)。也正是有了這份責(zé)任、這份承諾，2008年—2013年，我局及直屬單位財政收入有了大幅度的提高，前幾天我認真的做了一下統(tǒng)計：一是機關(guān)專項業(yè)務(wù)費由82萬元增長到320萬元；2008年至今，協(xié)調(diào)申請臨時專項、人員經(jīng)費共計880.87萬元。二是四個直屬單位預(yù)算決算總額由2008年的12686.1萬元增長到2014年的25632.9萬元，年均增長17.8%。7年來，為直屬單位和地方困難軍工企業(yè)協(xié)調(diào)解決了“雙節(jié)”困難救助金等資金共計2975.01元。四是2011年軍民結(jié)合專項資金終于得到落實，并從2013年起由原500萬元增加到1000萬元。

二、服從是事業(yè)成功的前提

我們都知道，大到一個國家、軍隊，小到一個企業(yè)、部門，其成敗很大程度上就取決于是否完美地貫徹了服從的觀念。在西點人心中有這樣一種觀念，那就是“不管叫你做什么都必須服從”。因為上司的地位、責(zé)任使他有權(quán)發(fā)號施令；同時上司的權(quán)威、整體利益，不允許部屬抗令而行。1945年6月30日，布雷德利將軍在準備裝入“201檔案”的巴頓將軍工作能力報告時，寫了一個不同尋常而又合情合理的評語：“他總是樂于并且全力支持上級的計劃，而不管他自己對這些計劃的看法如何”。畢業(yè)于西點軍校威廉。拉尼德上校對此做了非常生動的描述：“上司的命令，好似大炮發(fā)射出的炮彈，在命令面前你無理可言，必須絕對服從。”黒格將軍之所以被尼克松看中，就是因為他的服從精神和嚴守紀律的品格，對上司已做了決定的事情，就要堅決服從、努力執(zhí)行、絕不表現(xiàn)自己的小聰明。

三、執(zhí)行是事業(yè)成功的保證

要完成上級交付的任務(wù)就必須具有強有力的執(zhí)行力。接受了任務(wù)就意味著作出承諾，而完成不了自己的承諾是不應(yīng)該找任何借口的。一個不找任何借口的員工，肯定是一個執(zhí)行力很強的員工。

喜歡足球的人都知道，德國國家足球隊在世界賽場上成績斐然。他們成功的最重要的原因，就是隊員們在貫徹教練的意圖、完成自己位置所擔(dān)負的任務(wù)方面執(zhí)行的非常完美，即使在比分落后或全隊困難時也一如既往，沒有任何借口。你可以說他們死板、機械、沒有創(chuàng)造力，但成績說明一切。巴頓將軍提拔人時也常常挑選不找任何借口地完成任務(wù)的人。

尊敬領(lǐng)導(dǎo)和同志們，200多年來，西點軍校為美國培養(yǎng)了三位總統(tǒng)，五位五星上將，3700名將軍。更讓人驚異的是，大批西點軍校的畢業(yè)生在企業(yè)界同樣如此，可口可樂、通用公司、杜邦化工的總裁都出身于西點。據(jù)資料顯示，二次大戰(zhàn)后，在世界500強里，西點軍校培養(yǎng)出來的董事長有1000多名、副董事長2000多名、總經(jīng)理、董事5000多名。美國前總統(tǒng)羅斯福曾指出：“在這整整一個世紀中，我們國家其他的任何學(xué)校都沒有像西點這樣，在我們民族最偉大公民的光榮史冊上寫下了如此眾多的名字。”

在沒有讀《沒有任何借口》這本書之前，我還納悶，這個學(xué)校有什么法定能培養(yǎng)出這么多優(yōu)秀的經(jīng)營人才。讀了這本著作之后，我終于明白，全部的秘密就在于“沒有任何借口”，在于“沒有任何借口”所體現(xiàn)出的一種負責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。基于這樣的一個認識，我認為《沒有任何借口》這本書值得大家一看。

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