為了更好開(kāi)展執(zhí)法執(zhí)勤工作,允許公務(wù)人員調(diào)用公車(chē),更好為民服務(wù)。你做好用車(chē)使用報(bào)告了嗎》下面小編帶來(lái)的是關(guān)于公務(wù)(執(zhí)法執(zhí)勤)用車(chē)使用調(diào)研報(bào)告范文五篇。
篇一
一、**區(qū)司法行政機(jī)關(guān)執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)管理使用情況
公車(chē)改革后,**區(qū)司法行政機(jī)關(guān)共5輛執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛(其中2輛為局機(jī)關(guān)使用,3輛為司法所使用);鶎铀痉ㄋ(chē)輛經(jīng)費(fèi)由其在我局下?lián)艿霓k公經(jīng)費(fèi)中列支;鶎铀痉ㄋ(chē)輛所有權(quán)屬于區(qū)司法局,車(chē)輛管理和使用屬基層司法所,**區(qū)司法局印發(fā)了《**區(qū)基層司法所公務(wù)車(chē)輛管理及考勤制度》規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛的使用。
二、執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛使用存在的困難和問(wèn)題
(一)車(chē)少事多。**區(qū)共16個(gè)基層司法所,但僅有3個(gè)司法所配備了執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛。司法所諸多業(yè)務(wù)工作需要使用車(chē)輛,比如:社區(qū)矯正工作需要對(duì)社矯人員進(jìn)行調(diào)查、走訪、回訪,人民調(diào)解工作需要到現(xiàn)場(chǎng)查看、調(diào)解等,但大部分司法所都無(wú)車(chē)輛使用,通常需要自己騎車(chē)前往,而油費(fèi)又無(wú)法報(bào)銷(xiāo),只能自己掏腰包,長(zhǎng)此以往,勢(shì)必會(huì)打擊干部的工作積極性。
(二)雙重管理體制不利于車(chē)輛管理。根據(jù)中共**州市**區(qū)委員會(huì)辦公室 **州市**區(qū)人民政府辦公室印發(fā)《<關(guān)于進(jìn)一步深化基層司法所管理體制改革的工作方案>的通知》(**八辦發(fā)〔**〕18號(hào))文件有關(guān)規(guī)定,基層司法所實(shí)行司法局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)雙重管理體制,其中行政業(yè)務(wù)和人事管理以司法局管理為主,日常工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理為主,司法行政業(yè)務(wù)工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)的工作范圍。由于基層司法所日常工作及司法行政列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作范圍,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)想利用公務(wù)用車(chē)統(tǒng)一管理使用為由對(duì)執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配使用,而執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)的主要用途是對(duì)社區(qū)矯正人員進(jìn)行調(diào)查、走訪以及其他執(zhí)法行為,如果由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理調(diào)配,必然會(huì)對(duì)司法行政工作帶來(lái)影響,從而影響各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
(三)維修成本高。司法所配備僅有的3輛執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)中,已有2輛使用時(shí)間較長(zhǎng),接近報(bào)廢年限,性能不好,維修成本高。
(四)工作效率受影響。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)范圍較大,且多為山地地形,道路崎嶇,路況不好,騎摩托車(chē)、自行車(chē)安全系數(shù)低,干部的人身安全得不到保障。
三、意見(jiàn)建議
(一)增加執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)。增加執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛,并同步增加車(chē)輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用,保證社區(qū)矯正、人民調(diào)解等工作順利開(kāi)展及執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛的正常運(yùn)行。
(二)規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)管理。理順管理體制,爭(zhēng)取與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府溝通協(xié)調(diào),明確工作職責(zé),明確車(chē)輛使用管理,使執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)真正服務(wù)于司法行政業(yè)務(wù)工作。
篇二
按照財(cái)政部統(tǒng)一部署,根據(jù)省廳指示,我們就公務(wù)用車(chē)制度改革后執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)管理問(wèn)題作了專(zhuān)題調(diào)研。
一、現(xiàn)狀
目前,我市執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)已經(jīng)按照省廳的要求全部核定到單位,即市本級(jí)在原編制的基礎(chǔ)上核定10%的特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)后,保留60%一般執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)編制;縣市區(qū)在原編制的基礎(chǔ)上核定5.4%的特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)后,保留70%一般執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)編制。
改革前我市執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)編制1683輛,其中市本級(jí)425輛,縣市區(qū)1258輛;改革后執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)編制1174輛,減少509輛,其中市本級(jí)272輛、減少153輛,縣市區(qū)902輛,減少356輛。
市本級(jí)的車(chē)改后編制已經(jīng)市財(cái)政局行文下發(fā),縣市區(qū)車(chē)改后編制由縣市區(qū)財(cái)政局行文下發(fā)。
財(cái)政部門(mén)日常工作中主要管理執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)的配備,即實(shí)行編制和標(biāo)準(zhǔn)雙重控制管理。
二、問(wèn)題
主要是兩大塊,一是特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)編制不足;二是一線基層編制嚴(yán)重不足。
1、特種車(chē)的問(wèn)題:①**年開(kāi)展的黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作結(jié)束后,省廳自**年至**年相繼核定了我市執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)編制。核定編制時(shí),編制中沒(méi)有明確特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)編制(后來(lái)下放的工商系統(tǒng)有核定特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)編制)。此次車(chē)改,我市按照省廳確定的原則(市本級(jí)10%,縣市區(qū)5.4%)核定了特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē),共117輛,其中市本級(jí)43輛,縣市區(qū)74輛。②實(shí)際情況是,特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)統(tǒng)計(jì)有出入,實(shí)際正在使用的特種車(chē)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)統(tǒng)計(jì)上報(bào)的,如市公安局,報(bào)告的特種車(chē)29輛,實(shí)際超過(guò)50輛,其中市局30輛,交警支隊(duì)13輛,**公安局8輛。其他如法院、檢察院、森林公安情況也是如此。
2、編制問(wèn)題:①森林公安編制問(wèn)題。森林公安機(jī)關(guān)負(fù)有維護(hù)林區(qū)社會(huì)治安秩序穩(wěn)定、保護(hù)森林及野生動(dòng)植物資源安全、打擊破壞森林及野生動(dòng)植物違法犯罪的職責(zé),同時(shí)負(fù)責(zé)森林防火指揮部的日常工作。我市森林公安機(jī)關(guān)現(xiàn)設(shè)市級(jí)森林公安局1個(gè),內(nèi)設(shè)警令(指揮中心)、刑偵治安、森林消防等7個(gè)科室,轄直屬分局1個(gè),派出所3個(gè);縣級(jí)森林公安局13個(gè),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)70個(gè),轄派出所42個(gè)。全市干警編制430人,承擔(dān)全市3033萬(wàn)畝森林保護(hù)的責(zé)任和13個(gè)自然保護(hù)區(qū)、14個(gè)森林公園、2個(gè)濕地保護(hù)區(qū)的治安管理責(zé)任,每位民警要負(fù)責(zé)7萬(wàn)畝森林資源的安全和森林防火,工作任務(wù)十分繁重,工作環(huán)境全為邊遠(yuǎn)山區(qū),交通十分不便。目前,全市實(shí)際配備車(chē)輛127輛,其中市本級(jí)16輛,縣市區(qū)111輛;這里面包含了森林防火指揮車(chē)、森林火災(zāi)案件現(xiàn)場(chǎng)勘查車(chē)、森林防火運(yùn)兵車(chē)、囚車(chē)等因安裝有專(zhuān)業(yè)設(shè)備且需24小時(shí)定點(diǎn)停放侯命、應(yīng)急處突的車(chē)輛。**年省財(cái)政廳湘財(cái)資【**】8號(hào)文核定了我市林業(yè)系統(tǒng)執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)編制81輛。經(jīng)我局商林業(yè)主管部門(mén),分配給森林公安的執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)編制48輛。車(chē)改時(shí),我們進(jìn)行了傾斜,但也只能保留執(zhí)法車(chē)編制43輛,其中市本級(jí)3輛,縣市區(qū)40輛。按此編制,僅能保證基層派出所每所1輛車(chē)的最低配置,其他如刑偵治安、森林防火等將無(wú)車(chē)可用,無(wú)法保證正常的執(zhí)法執(zhí)勤工作。②農(nóng)口系統(tǒng)缺編問(wèn)題。**年,省財(cái)政廳湘財(cái)資【**】8號(hào)文核定了我市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)編制,但是**區(qū)、**區(qū)、**縣農(nóng)業(yè)局和**區(qū)、**區(qū)畜牧局等5個(gè)單位編制為0。③公安一線基層車(chē)輛編制問(wèn)題。以市本級(jí)公安系統(tǒng)為例,正式干警1259人,協(xié)警1400人,合計(jì)從警人員2600余人,此次車(chē)改后保留執(zhí)法車(chē)編制186輛,一般公務(wù)用車(chē)4輛,共190輛,約14人1輛車(chē)。
產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因很多,其中原先配備車(chē)輛本就不足是根本的原因。
三、建議
1、根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)增加特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)編制。公檢法等部門(mén)的中央主管部門(mén)有裝備配置的文件,其中對(duì)特殊車(chē)輛的配備有明確要求,如基層法院配備囚車(chē)數(shù)量等。
2、充實(shí)基層一線的執(zhí)法車(chē)編制。前面講的是市本級(jí)的情況,縣市區(qū)的情況更為嚴(yán)重?煞窨剂坎话丛鹊木幹,而是根據(jù)地域、人口等實(shí)際情況重新核定編制。
3、對(duì)可以配備執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行更進(jìn)一步的完善,如前面提到的農(nóng)口系統(tǒng)沒(méi)有編制的問(wèn)題,還有尚未納入執(zhí)法車(chē)管理的交通路政執(zhí)法、環(huán)保的監(jiān)測(cè)檢測(cè)執(zhí)法等納入執(zhí)法車(chē)管理范疇的問(wèn)題。
4、完善執(zhí)法車(chē)管理機(jī)構(gòu),為執(zhí)法綜合平臺(tái)建設(shè)打好基礎(chǔ),F(xiàn)在的實(shí)際情況是,省市縣財(cái)政基本沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的執(zhí)法車(chē)管理機(jī)構(gòu),或掛靠政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén),或掛靠資產(chǎn)管理部門(mén)。懷化的情況還算是好的,市財(cái)政的控購(gòu)辦保留著。已經(jīng)很多年了,上面不開(kāi)會(huì),不下文件,不安排經(jīng)費(fèi),上下之間缺少溝通。作為基層的工作人員,我們亟盼得到認(rèn)同,有歸屬感。
篇三
一、基本情況
我市兩級(jí)法院干警政法編制1180人,其中核定執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)的人員編制1086人,實(shí)有駕駛員152人(其中工勤編專(zhuān)職駕駛員21人,占駕駛員總數(shù)的14%;臨聘駕駛員62人,占駕駛員總數(shù)的41%;兼職駕駛員69人占駕駛員總數(shù)的45%)。目前全市法院現(xiàn)有公務(wù)車(chē)輛共計(jì)202臺(tái),(其中一般公務(wù)用車(chē)21臺(tái),一般執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)155臺(tái)、特種專(zhuān)業(yè)用車(chē)26臺(tái))。本轄區(qū)執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)編制220臺(tái),實(shí)有181臺(tái),缺編39臺(tái),一般公務(wù)用車(chē)編制市公車(chē)辦在進(jìn)一步確定中。
二、車(chē)輛管理存在的問(wèn)題
到目前為止,全市轄區(qū)法院車(chē)輛的管理與使用上總體情況是良好的,尚未發(fā)現(xiàn)明顯的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。在管理上,大多數(shù)法院都能?chē)?yán)格按照規(guī)章制度管理使用警車(chē),較好地反映了本單位在管理上的成功做法。但是,在管理的細(xì)節(jié)方面,還存在一些問(wèn)題,有的問(wèn)題還比較突出,主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
(一)個(gè)別駕駛?cè)藛T思想認(rèn)識(shí)還不到位
個(gè)別駕駛?cè)藛T參加學(xué)習(xí)教育不積極主動(dòng),對(duì)警車(chē)管理相關(guān)規(guī)定理解不深,認(rèn)識(shí)不到位,思想上還存在一定的僥幸心理,不能自覺(jué)地用交通法律法規(guī)約束自己的行為,以致在駕駛車(chē)輛時(shí),不遵守交規(guī)交紀(jì),突出表現(xiàn)在行駛中不系安全帶、接打電話、抽煙、非執(zhí)行緊急公務(wù)駕駛警車(chē)超速行駛、長(zhǎng)期占道行駛、不按規(guī)定超車(chē)、隨意掉頭、隨意使用警燈警報(bào)器等,有的駕駛?cè)藛T將警車(chē)亂停亂放,甚至不顧三令五申停放在酒店、歌舞廳等娛樂(lè)場(chǎng)所門(mén)前,不僅擾民,影響了交通秩序,危及交通安全,更為嚴(yán)重的是損害了法院在人民群眾心目中的形象。如回龍法庭駕駛員譚某(臨聘),駕駛警車(chē)亂停亂放,辦公室及時(shí)收回了該車(chē)輛,譚某待崗反省。
(二)GPS管理功能未能完全發(fā)揮
車(chē)輛管理人員利用GPS管理系統(tǒng)加強(qiáng)警車(chē)日常管理,對(duì)車(chē)輛運(yùn)行、行駛狀況等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,有效地提升了車(chē)輛管理效率。但通過(guò)中院車(chē)載信息服務(wù)系統(tǒng)普查各基層法院使用GPS監(jiān)控系統(tǒng)的情況看,個(gè)別基層法院車(chē)管人員系統(tǒng)登錄較少,說(shuō)明管理人員還沒(méi)有全天候、全時(shí)空對(duì)所屬單位車(chē)輛進(jìn)行跟蹤管理和檢查,還有個(gè)別基層法院對(duì)車(chē)輛GPS管理數(shù)據(jù)利用有限,利用GPS進(jìn)行油耗部分功能未能有效利用,還通過(guò)常規(guī)管理手段進(jìn)行車(chē)輛管理。
(三)配發(fā)到庭室的車(chē)輛管理難度較大
基層法院部分車(chē)輛分散,部分執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛配發(fā)給辦案部門(mén)(庭、室)使用,無(wú)專(zhuān)職的駕駛員,駕駛員主要由部門(mén)(庭、室)負(fù)責(zé)人或干警兼任,交規(guī)意識(shí)和駕駛技術(shù)參差不齊。部分干警駕駛員由于工作原因,參加學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)相對(duì)較少,交規(guī)交紀(jì)理論學(xué)習(xí)不深入,遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)淡薄,管車(chē)愛(ài)車(chē)護(hù)車(chē)不積極,平時(shí)對(duì)執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛用管脫節(jié),重使用不注重保養(yǎng),或保養(yǎng)不到位。
(四)維修保養(yǎng)還有漏洞
一是個(gè)別單位車(chē)輛維修事項(xiàng)不具體,多由駕駛員說(shuō)了算;二是維修企業(yè)的維修技術(shù)有待提高,定點(diǎn)維修企業(yè)的修理技術(shù)參差不齊,有些技師對(duì)車(chē)輛故障判斷還不準(zhǔn),導(dǎo)致?lián)Q了配件卻排除不了故障,維修廠變成了換件廠;三是汽車(chē)配件市場(chǎng)較混亂,當(dāng)前汽車(chē)配件市場(chǎng)有進(jìn)口原裝、正廠件、副廠件、及仿冒件等魚(yú)龍混雜,價(jià)格多樣,某些配件就像假煙假酒一樣,在外觀上很難分辨真?zhèn)巍?/p>
(五)車(chē)輛少,已超報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛仍在超負(fù)荷運(yùn)行
近幾年轄區(qū)法院一直沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛,部分車(chē)輛使用年限長(zhǎng),因車(chē)身故障無(wú)法繼續(xù)使用,而長(zhǎng)期停放在車(chē)庫(kù),已達(dá)到或超過(guò)報(bào)廢條件未能及時(shí)報(bào)廢。由于執(zhí)法辦案任務(wù)重,執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛少,部分車(chē)輛雖已老化但仍在使用。如全市法院使用年限10年,里程30萬(wàn)公里以上的有58輛,類(lèi)似性能狀況差的車(chē)輛用于工作中,燃油費(fèi)、修理費(fèi)成本不斷增加,一定程度上影響法院正常工作的開(kāi)展,在使用中容易發(fā)生故障,存在安全隱患。不僅違反相關(guān)道路交通管理規(guī)定,而且還嚴(yán)重威脅著廣大干警的生命安全。
三、原因分析
(一)車(chē)輛編制體制不完善
2003年1月1日起執(zhí)行的最高人民法院關(guān)于印發(fā)《最高人民法院關(guān)于人民法院專(zhuān)用車(chē)輛編制的意見(jiàn)》的通知中明確各級(jí)人民法院專(zhuān)用車(chē)輛的配備標(biāo)準(zhǔn):中級(jí)人民法院年審理案件在4000件以上的定編50-70輛;鶎尤嗣穹ㄔ耗陮徖戆讣谀陮徖戆讣5000件以上的定編35-45輛;年審理案件在2000件以上的定編25-35輛。**年財(cái)政部、最高人民法院關(guān)于印發(fā)《人民法院執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)配備使用管理辦法(試行)》的通知中基層人民法院編制按照《基層人民法院基本業(yè)務(wù)裝備配備指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》(試行)規(guī)定的1輛/5人的配備標(biāo)準(zhǔn)核定,而我市中院近年年審理案件均在5000件以上,基層法院年審理案件均在2000至5000件左右,兩級(jí)法院及人民法庭的實(shí)際編制和實(shí)有車(chē)輛數(shù)量都比較少,均達(dá)不到要求數(shù)量,難以保障辦案的需要。
(二)工作責(zé)任心不強(qiáng),管理制度不完善,監(jiān)督工作不到位
個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)“依法管車(chē)、用車(chē)”的重要性重視不夠,認(rèn)識(shí)不足。對(duì)上級(jí)出臺(tái)的人民法院《警車(chē)管理規(guī)定》執(zhí)行還不到位,相關(guān)的管理機(jī)制、責(zé)任機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制不夠健全。沒(méi)有很好地把對(duì)警車(chē)的使用管理當(dāng)作大事抓實(shí),管理好。監(jiān)督不力導(dǎo)致管理難以落實(shí)。當(dāng)前,基層法院對(duì)執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛的監(jiān)督管理僅僅依靠車(chē)管部門(mén)的監(jiān)督、管理,其力度不夠大,監(jiān)督管理不力,監(jiān)督管理效果不明顯。以致于出現(xiàn)管理不嚴(yán)、措施不力、態(tài)度不堅(jiān)決、查處不及時(shí)的問(wèn)題。
(三)對(duì)駕駛?cè)藛T關(guān)心不夠,管理不嚴(yán)
一是臨聘駕駛員工資待遇低,精力不集中。基層法院法警部門(mén)人員少、任務(wù)重,加之工勤人員編制少,在職干警缺編,因此只能從社會(huì)上招聘部分駕駛員。兩級(jí)法院聘用的駕駛員占駕駛員總數(shù)的41%,多為部隊(duì)退伍的人員,大多年富力強(qiáng),家庭負(fù)擔(dān)較重,月工資僅千把元,加上其它所有補(bǔ)助不足1500元,連日常生活都難以保障,與在職人員“同工不同酬”,影響了他們的工作積極性,由于待遇太低,大多數(shù)聘用駕駛員抱臨時(shí)觀念,兼做其他活計(jì)、精力難以保證,使他們難以全身心的投入工作。二是缺乏對(duì)駕駛員的全面、客觀、可操作性的評(píng)估方法。雖安裝了GPS定位監(jiān)控系統(tǒng),但不可能全部監(jiān)督到位,也不可能僅依靠GPS定位監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)評(píng)估,缺少綜合的評(píng)估方法和體系。三是對(duì)駕駛員的激勵(lì)手段少。兩級(jí)法院的駕駛員多為合同聘任制人員,且車(chē)輛數(shù)多于駕駛員人數(shù),駕駛員工作強(qiáng)度較大,部分單位重使用、輕培養(yǎng),管理教育,激勵(lì)措施上還沒(méi)有跟上。
(四)特權(quán)思想作怪,形象意識(shí)淡薄,服務(wù)意識(shí)較差
少數(shù)駕駛?cè)俗裾率胤ǖ挠^念淡薄。服務(wù)意識(shí)、形象意識(shí)差,特權(quán)思想嚴(yán)重,存在僥幸心理,隨意違反《道路交通安全法》,有令不行,有禁不止。從社會(huì)心理學(xué)角度講,開(kāi)著有明顯標(biāo)志的警車(chē),與普通號(hào)牌的車(chē)比較起來(lái)就有優(yōu)越感、有心理強(qiáng)勢(shì),在一定程度上甚至把因公需要的職能異化了。執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛作為審判執(zhí)行的特殊車(chē)輛,外觀有鮮明的警用標(biāo)識(shí),代表執(zhí)法者的一種權(quán)力,在行駛過(guò)程中享有法定的特殊權(quán)力。警車(chē)作為道路交通參與者中一個(gè)特殊群體,盡管有其執(zhí)行任務(wù)的特殊性,但更重要的還是它的普遍性,那就是與其他交通參與者一樣,必須共同遵守交通法規(guī) ,在這一點(diǎn)講,警車(chē)并無(wú)任何特權(quán)。
四、主要做法及成效
(一)各級(jí)思想重視,措施得力
中院領(lǐng)導(dǎo)高度重視省法院轉(zhuǎn)發(fā)最高人民法院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民法院執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛管理工作的通知》的通知和省法院相關(guān)指示要求,精心籌劃,嚴(yán)密組織,科學(xué)安排,分管領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo),及時(shí)將上級(jí)通知轉(zhuǎn)發(fā)至所轄各基層人民法院,并制訂了**市中級(jí)人民法院《對(duì)全市兩級(jí)法院執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)檢查實(shí)施方案》。督促搞好自查自糾,爾后組織中院車(chē)管部門(mén)嚴(yán)格按照最高人民法院【**】20號(hào)文件和法【**】132號(hào)文件列舉的11項(xiàng)問(wèn)題、省高法【**】110號(hào)通知要求和市中級(jí)法院專(zhuān)項(xiàng)檢查實(shí)施方案的內(nèi)容,逐一對(duì)照檢查,認(rèn)真抓落實(shí),保證了上級(jí)的指示精神在末端見(jiàn)到成效。兩級(jí)法院領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)重視執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛的管理工作,多次在黨組會(huì)上強(qiáng)調(diào)執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛管理的重要性和必要性,并作為安全工作的重點(diǎn),將警車(chē)管理工作與司行處(辦公室)和用車(chē)單位考核掛鉤。不定期召開(kāi)警車(chē)使用管理工作會(huì)議,組織干警學(xué)習(xí)《最高人民法院“八個(gè)嚴(yán)禁”》,省高院《人民法院警車(chē)管理五條禁令》和市中院《警車(chē)使用管理規(guī)定》,完善措施,強(qiáng)化落實(shí)。
(二)規(guī)章制度健全,責(zé)任明確
近年來(lái),我市兩級(jí)法院完善了警車(chē)管理制度,在警車(chē)管理工作中,兩級(jí)法院較好地堅(jiān)持了各項(xiàng)規(guī)章制度。一是設(shè)置了車(chē)輛專(zhuān)職管理人員。在人員的安排上利用干警的自身業(yè)務(wù)能力優(yōu)勢(shì),安排有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的干警專(zhuān)事車(chē)輛管理工作,提高了管理質(zhì)量。二是嚴(yán)格使用審批制度。因辦公辦案、出差等需要使用時(shí),由用車(chē)單位填報(bào)用車(chē)申請(qǐng)單,而后交由本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,在市區(qū)內(nèi)由車(chē)管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),轄區(qū)以外由分管副院長(zhǎng)、周末節(jié)假日由院長(zhǎng)審批后方能使用。三是敏感時(shí)期及節(jié)假日強(qiáng)化安全檢查。如“兩會(huì)期間”、“法定節(jié)日”、“國(guó)家重大活動(dòng)期間”都要由管理部門(mén)和監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行一次車(chē)輛管理檢查,通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有效地消除隱患。四是建立了節(jié)約用油獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。實(shí)行派車(chē)單調(diào)度制度,專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用,集中停放,并要求公務(wù)活動(dòng)盡量集中乘車(chē),減少了單車(chē)出駛次數(shù),提高了使用效率;堅(jiān)持規(guī)范行駛,按時(shí)保養(yǎng),減少車(chē)輛部件正常損耗;實(shí)行定點(diǎn)加油,提倡節(jié)約能源,建立節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,有效節(jié)約了燃油。五是實(shí)行定點(diǎn)維修。車(chē)輛維修實(shí)行申報(bào)審批制度,由車(chē)管人員和駕駛員一起去維修點(diǎn)修理,使車(chē)輛維修工作做到既保證修車(chē)質(zhì)量又節(jié)約經(jīng)費(fèi),堵塞了維修環(huán)節(jié)的漏洞,同時(shí)加大了報(bào)修,以及對(duì)定點(diǎn)維修廠的配件價(jià)格,工時(shí)費(fèi)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督,保證了維修質(zhì)量。六是強(qiáng)化制度落實(shí)。兩級(jí)法院制定了車(chē)輛使用管理制度,維修保養(yǎng)制度,安全檢查制度,責(zé)任追究制度,通過(guò)一系列制度規(guī)范,我市兩級(jí)法院車(chē)輛管理形成了較科學(xué)的管理體系,未發(fā)生一起車(chē)輛管理方面安全事故。
(三)教育管理檢查、常抓不懈
加強(qiáng)安全教育是搞好車(chē)輛管理的關(guān)鍵,兩級(jí)法院長(zhǎng)期以來(lái)一直把車(chē)輛管理作為安全工作的重點(diǎn),加強(qiáng)經(jīng)常性安全教育,警鐘常鳴,預(yù)防針常打,安全弦?嚒R皇窃谇捌诟鞣ㄔ航M織了單位駕駛員進(jìn)行執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛使用管理規(guī)定相關(guān)知識(shí)的考試。同時(shí),進(jìn)行了全面深入的自查,找出了存在的問(wèn)題,并落實(shí)了整改措施,從而強(qiáng)化了駕駛員的紀(jì)律觀念、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。二是各車(chē)管人員積極履行職責(zé),堅(jiān)持了定期對(duì)駕駛?cè)藛T集中進(jìn)行交通法規(guī)學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律教肓,促使駕駛?cè)藛T深化安全駕駛意識(shí),增強(qiáng)安全行車(chē)的自覺(jué)性,確保文明行車(chē)。三是各單位對(duì)本單位駕駛員的自用車(chē)輛進(jìn)行登記備案,掌握了解每位駕駛員擁有私車(chē)的基本情況,杜絕單位或個(gè)人使用套牌、假牌車(chē)輛。四是對(duì)本單位的警車(chē)使用管理進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,認(rèn)真登記本單位車(chē)輛及駕駛?cè)藛T信息和違規(guī)情況,對(duì)違規(guī)使用警車(chē)、不規(guī)范駕駛警車(chē)的,按照有關(guān)規(guī)定,作出相應(yīng)處理。五是增強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛管理的透明度,拓寬監(jiān)督渠道,積極發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。通過(guò)設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱,邀請(qǐng)社會(huì)各界代表?yè)?dān)當(dāng)監(jiān)督員,面向社會(huì)受理對(duì)本單位和下級(jí)部門(mén)法執(zhí)勤車(chē)輛管理使用問(wèn)題的舉報(bào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除隱患。
(四)利用信息平臺(tái),管理規(guī)范
兩級(jí)法院執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛GPS管理系統(tǒng)全面正式投入使用后,能依托GPS信息技術(shù),搭建管理平臺(tái),改變傳統(tǒng)的管理方式,延伸管理范圍,拓展管理職能,進(jìn)一步加強(qiáng)警車(chē)管理監(jiān)督,規(guī)范用車(chē)制度,有效提高車(chē)輛使用效率。一是兩級(jí)法院落實(shí)了動(dòng)態(tài)管理,提高了車(chē)輛使用效率。安裝GPS系統(tǒng)后,分管院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組長(zhǎng)及車(chē)輛管理人員通過(guò)電腦,隨時(shí)了解掌握本院車(chē)輛使用狀況,公務(wù)車(chē)輛全部進(jìn)入車(chē)輛管理人員視野,外出車(chē)輛和在單位待命的車(chē)輛一目了然,提高了車(chē)輛使用效率。二是實(shí)施了實(shí)時(shí)監(jiān)控,有效控制車(chē)輛違規(guī)使用。車(chē)管人員通過(guò)GPS系統(tǒng)實(shí)時(shí)查看外出車(chē)輛所在位置、行駛路徑、行駛速度等信息,監(jiān)控車(chē)輛是否存在超速、公車(chē)私用等情況,同時(shí)利用GPS系統(tǒng)的自動(dòng)軌跡記錄功能,抽查車(chē)輛運(yùn)行歷史數(shù)據(jù),了解車(chē)輛行駛狀況,使車(chē)輛使用更加透明,有效防范了“公車(chē)私用”、“亂停亂放”等違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。三是實(shí)施了指揮前移,有效保障車(chē)輛人員安全。車(chē)輛管理人員隨時(shí)對(duì)行使在外的車(chē)輛,包括在外省執(zhí)行任務(wù)的車(chē)輛進(jìn)行跟蹤指揮,對(duì)不熟悉路況的駕駛員進(jìn)行指導(dǎo),當(dāng)車(chē)輛超速行駛時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)報(bào)警,為車(chē)輛安全行駛,減少油耗,提供了技術(shù)保障。
五、對(duì)策及建議
公安部89號(hào)令發(fā)布修訂后的《警車(chē)管理規(guī)定》,從使用范圍、駕駛?cè)藛T、安全檢查等多方面對(duì)警車(chē)的使用管理進(jìn)行了規(guī)范。最高法、最高檢、公安部等五家聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)警車(chē)管理和使用工作的通知》。為我們管好用好執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛提供了依據(jù)和保證。要加強(qiáng)基層法院執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛的管理,充分發(fā)揮執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛在執(zhí)法辦案中的作用,就要從加強(qiáng)人車(chē)兩方面管理入手,推進(jìn)警車(chē)管理制度化、規(guī)范化。
(一) 增加執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛編制,簡(jiǎn)化警車(chē)報(bào)廢程序
我市基層法院多數(shù)派出法庭均位于山區(qū),路途較遠(yuǎn),路況較差,案件數(shù)量逐年遞增,干警編制不斷增加,而現(xiàn)有執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛數(shù)量普遍少,車(chē)況性能差。派出法庭是人民法院的前沿陣地,是聯(lián)通法院與百姓的橋梁。為了進(jìn)一步提高人民法庭服務(wù)基層群眾的能力,同時(shí)確保派出法庭工作人員的人身安全,建議在在執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)編制數(shù)量、車(chē)輛性能質(zhì)量及更新?lián)Q代方面更多地向基層法院傾斜。警車(chē)報(bào)廢程序繁雜,建議進(jìn)一步簡(jiǎn)化其報(bào)廢的程序,提高效率,方便基層,服務(wù)基層,為基層排憂解難。
(二) 建立具有明確規(guī)范的長(zhǎng)效管理使用機(jī)制
管人與管車(chē)是車(chē)輛管理工作的核心與根本。要圍繞這個(gè)核心工作,建立、完善相關(guān)管理制度,落實(shí)規(guī)范管理。就本單位存在的問(wèn)題和不足要進(jìn)行認(rèn)真分析,特別是要在人員、車(chē)輛的管理上和制度的落實(shí)上查原因、找癥結(jié)、想辦法、解難題、定措施、抓落實(shí)。一是要建立院領(lǐng)導(dǎo)總管、紀(jì)檢組督管、司行處(辦公室)主管、駕駛員專(zhuān)管的警車(chē)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,搞好“兩手抓”,在一手抓管車(chē)的同時(shí),一手抓管人,促進(jìn)車(chē)輛管理的規(guī)范化。二是要制定和完善執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛管理制度。要對(duì)用車(chē)、行車(chē)和車(chē)輛保養(yǎng)等各方面都作具體詳細(xì)的規(guī)定,為確保制度入耳、入腦、入心,要層層簽訂責(zé)任狀,要求駕駛員特別是干警駕駛員要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)車(chē)輛管理制度。三是要建立和完善 “一車(chē)一檔”制度。要建立執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛《車(chē)輛管理檔案》,完善車(chē)輛檔案資料,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,內(nèi)容包括執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛的購(gòu)置時(shí)間、車(chē)型、登記證書(shū)、保險(xiǎn)、行駛里程及燃油情況、車(chē)輛使用及變更情況、安全行駛記錄、保養(yǎng)及修理等,做到隨時(shí)記錄,其登記內(nèi)容均能做到及時(shí)詳細(xì)、有案可查。四是明確管理責(zé)任。在日常管理工作中,要嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛管理“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求。并嚴(yán)格實(shí)行派車(chē)申報(bào)制度,任何人不得私自動(dòng)用。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)教育,克服特權(quán)思想,牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)
一是要增強(qiáng)管理意識(shí),以制度管人,要把車(chē)輛和駕駛員的管理教育作頭等大事,嚴(yán)格落實(shí)制度規(guī)定,要下真功夫、下狠功夫,確保執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)安全。二是加大駕駛員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、整改力度,切實(shí)提升管理規(guī)范化水平。實(shí)行定期教育培訓(xùn)制度,重點(diǎn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)交通法規(guī)和車(chē)輛常規(guī)檢查、故障識(shí)別、維修保養(yǎng)及典型案例分析等,提高技能和素質(zhì)。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí)、安全意識(shí)。任何時(shí)候都要本著“內(nèi)強(qiáng)管理,外樹(shù)形象”的原則,車(chē)開(kāi)到哪里,制度就執(zhí)行到哪里。嚴(yán)禁開(kāi)特權(quán)車(chē)、英雄車(chē)、情緒車(chē)、問(wèn)題車(chē)和酒后駕車(chē)。堅(jiān)決杜絕警牌亂掛、警燈亂閃、警報(bào)亂鳴、亂停亂用、亂行亂放等違規(guī)現(xiàn)象。強(qiáng)化紀(jì)律約束,做廉潔自律的表率,增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí),強(qiáng)化司法為民的宗旨意識(shí),隨時(shí)隨地維護(hù)職業(yè)尊榮和形象,為法院工作的有效開(kāi)展提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的車(chē)輛保障。
(四)嚴(yán)格車(chē)輛維修保養(yǎng)制度
一是明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),保障制度實(shí)施。由懂行的專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛維修管理工作,按照相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格先報(bào)后修程序,制定相關(guān)制度來(lái)約束駕駛員和修理廠的隨意性,并且要求收回所更換的配件進(jìn)行登記,從源頭上遏制虛假項(xiàng)目產(chǎn)生。二是提高維修技術(shù),保證維修質(zhì)量,車(chē)輛要以日常保養(yǎng)為主,維修為輔,減少車(chē)輛故障、一旦出現(xiàn)故障,則要求修理技師能準(zhǔn)確判斷故障原因,由此維修企業(yè)也要大力提升技師的技術(shù)水平。三是加強(qiáng)汽車(chē)配件質(zhì)量監(jiān)督。利用政府采購(gòu)部門(mén)建立的汽車(chē)配件質(zhì)量、價(jià)格的信息平臺(tái),嚴(yán)格把握配件質(zhì)量,保證期限和索賠要求等。四是厲行節(jié)約,透明管理。按照統(tǒng)一定點(diǎn)維修規(guī)定,要與信譽(yù)好的汽修廠簽訂維修協(xié)議,車(chē)輛維修必須由司行處(辦公室)統(tǒng)一開(kāi)具派修單,按照核定的維修項(xiàng)目到定點(diǎn)汽修廠維修,駕駛員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督維修,車(chē)管人員要跟蹤檢查車(chē)輛維修后故障排除情況。
(五)強(qiáng)化督查,嚴(yán)懲違規(guī)違紀(jì)行為。一是樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想。法院系統(tǒng)各部門(mén)在車(chē)輛使用管理中要加強(qiáng)協(xié)調(diào),通力合作,共同維護(hù)法院整體形象。二是加強(qiáng)督查。紀(jì)檢監(jiān)察和主管部門(mén)要采取明察暗訪、集中檢查、突擊檢查、電話抽查、現(xiàn)場(chǎng)督察和利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)車(chē)輛的出行和停放情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查,以杜絕違規(guī)停放、公車(chē)私用、隨意使用等現(xiàn)象并使之制度化、經(jīng)常化。三是加大懲處力度。對(duì)違反警車(chē)管理和使用規(guī)定的要堅(jiān)持原則,較真碰硬,嚴(yán)肅紀(jì)律,從嚴(yán)查處,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,絕不能姑息縱容,并視情節(jié)給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或黨政紀(jì)處分,觸犯刑律的,要依法追究刑事責(zé)任。切實(shí)增強(qiáng)形象意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),從而有效遏制違法違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。
篇四
**年,**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局把加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理工作作為重點(diǎn)工作之一,注重抓緊抓實(shí),加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理,進(jìn)一步鞏固公車(chē)改革工作成果。今年,我局司機(jī)19人,公車(chē)43輛。于8月初制定了《**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)管理制度》、《**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)崗位職責(zé)》、《**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)》、《**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局車(chē)隊(duì)車(chē)輛管理制度》、《**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局車(chē)隊(duì)駕駛員管理制度》等規(guī)章制度,進(jìn)一步制度化、規(guī)范化;對(duì)保留的區(qū)四家班子及區(qū)直部門(mén)應(yīng)急、機(jī)要通信車(chē)輛辦理了車(chē)輛保險(xiǎn)、過(guò)路牌;嚴(yán)格執(zhí)行用車(chē)審批制度,科學(xué)、合理調(diào)配車(chē)輛,做到有條不紊;嚴(yán)把車(chē)輛的維修審核關(guān),對(duì)車(chē)輛維修更換的舊配件進(jìn)行回收;狠抓交通安全教育工作,增強(qiáng)安全意識(shí)。今年開(kāi)展了以下各項(xiàng)工作:
一、對(duì)公務(wù)用車(chē)噴涂統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。**年5月份,我局嚴(yán)格落實(shí)中央通知要求,加大工作力度,加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車(chē)管理的有效手段,對(duì)保留平臺(tái)的43輛公務(wù)用車(chē)嚴(yán)格按照具體要求噴涂“**公務(wù)”、“**執(zhí)法”及“監(jiān)督電話0775-12388”統(tǒng)一的標(biāo)識(shí),公務(wù)用車(chē)標(biāo)識(shí)化的噴涂工作完成率100%,有效增強(qiáng)監(jiān)督力度,進(jìn)一步促進(jìn)公務(wù)用車(chē)管理工作。
二、集中辦理ETC。ETC不停車(chē)收費(fèi)系統(tǒng)是目前最先進(jìn)的路橋收費(fèi)方式,實(shí)現(xiàn)了車(chē)輛通過(guò)路橋收費(fèi)站不需停車(chē)而能交納路橋費(fèi)。**年5月,我局為16輛公務(wù)用車(chē)集中辦理了ETC,區(qū)機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)充分利用ETC帶來(lái)的高效、方便、快捷,積極做好維護(hù)和費(fèi)用保障等相關(guān)工作,促進(jìn)公務(wù)出行服務(wù)保障水平再上新臺(tái)階。
三、嚴(yán)把公務(wù)用車(chē)的維修關(guān)。完善車(chē)輛維修制度,制定車(chē)輛維修流程,送修人員、機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)到辦公室主任再到局領(lǐng)導(dǎo),層層把關(guān),嚴(yán)格按程序?qū)珓?wù)用車(chē)進(jìn)行檢修,有效控制車(chē)輛運(yùn)行成本,杜絕不良行為。通過(guò)采取有效措施,加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理,進(jìn)一步鞏固了公車(chē)改革工作成果。
四、著手建設(shè)車(chē)輛平臺(tái)信息化管理平臺(tái)。我局已于7月份召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論,12月初簽訂合同,下一步將進(jìn)行安裝運(yùn)行。推進(jìn)平臺(tái)建設(shè),將各類(lèi)公務(wù)用車(chē)納入平臺(tái)管理,統(tǒng)籌調(diào)度使用,并通過(guò)信息化手段、加裝衛(wèi)星定位系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控車(chē)輛運(yùn)行軌跡,在線統(tǒng)計(jì)行駛里程、費(fèi)用支出等信息,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫監(jiān)管。
10月18日,舉世矚目的中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)在北京人民大會(huì)堂隆重開(kāi)幕。我局將把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)的重要政治任務(wù),緊緊圍繞中區(qū)委、區(qū)政府中心工作,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),認(rèn)真履行工作職能。貫徹十九大精神大力推進(jìn)機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)現(xiàn)代化管理,一是配備足夠人員,保障滿(mǎn)足出車(chē)需求;二是加快服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作,通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)公務(wù)用車(chē)平臺(tái)(一個(gè)平臺(tái)),建成公務(wù)用車(chē)使用管理信息化系統(tǒng)和公務(wù)用車(chē)使用管理調(diào)度系統(tǒng)(兩個(gè)系統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)車(chē)輛信息管理、車(chē)輛統(tǒng)一調(diào)度和用車(chē)監(jiān)督檢查功能(三大功能),實(shí)行應(yīng)急機(jī)要用車(chē)、行政執(zhí)法用車(chē)和社會(huì)化租車(chē)模塊管理,形成全區(qū)“一張網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,形成高效、便捷、透明的管車(chē)、用車(chē)、監(jiān)督環(huán)境。
篇五
目前,公車(chē)配備超編超標(biāo)、運(yùn)行成本高、使用效率低等問(wèn)題一直較為突出。長(zhǎng)期以來(lái),公車(chē)的不合理消費(fèi)已成為各級(jí)財(cái)政的沉重負(fù)擔(dān)。從建立公共財(cái)政的角度出發(fā),對(duì)公務(wù)用車(chē)實(shí)行改革,可從源頭上減少財(cái)政對(duì)公務(wù)用車(chē)經(jīng)費(fèi)的支出。
一、車(chē)改將成為倡廉保潔重要舉措
在*市直部門(mén)調(diào)研中有人將現(xiàn)行的公務(wù)用車(chē)制度概括為“五個(gè)特性”,即形式上的公有性、使用上的無(wú)償性、購(gòu)置上的計(jì)劃性、管理上的多樣性、攀比上的擴(kuò)張性。
隨著社會(huì)主義民主法制的發(fā)展,要求政府運(yùn)作透明規(guī)范,對(duì)政府的管理水平提出了不同以往的新要求。如何依法、理性管理和使用公車(chē),是政府提升自身管理水平的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是社會(huì)對(duì)依法行政、建設(shè)法制政府的要求。實(shí)行公務(wù)用車(chē)改革有助于節(jié)約行政資源,規(guī)范職務(wù)消費(fèi)行為,促進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)高效、行為規(guī)范、保障有力的行政管理體制的形成。譬如,車(chē)改后干部員工們?nèi)邕M(jìn)行一些與職務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng),就得自掏腰包。這在客觀上促使工作人員在執(zhí)行公務(wù)時(shí)直奔主題,爭(zhēng)取用最有效的方式和最少的成本完成工作任務(wù),從而達(dá)到降低成本、提高效率的目的。
時(shí)下社會(huì)上有種說(shuō)法,叫做“車(chē)輪腐敗”,說(shuō)的就是某些機(jī)關(guān)干部在公車(chē)使用上以權(quán)謀私,損公肥私。車(chē)輛每年的相當(dāng)一部分費(fèi)用用在辦私事上,并在車(chē)輛維修方面漏洞很多,是一種不廉潔行為的體現(xiàn),對(duì)此群眾意見(jiàn)很大。
眾所周知,由于體制和主客觀原因,造成公務(wù)用車(chē)上存在的超編、超標(biāo)購(gòu)車(chē)、公車(chē)私用等一些不規(guī)范現(xiàn)象比較普遍,也成為群眾關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。實(shí)行公務(wù)用車(chē)改革,建立公開(kāi)透明的監(jiān)督管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作,既是解決現(xiàn)行機(jī)關(guān)用車(chē)制度弊端的有效辦法,也是社會(huì)政治文明的進(jìn)步表現(xiàn),對(duì)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹(shù)立機(jī)關(guān)良好形象,密切黨群、干群關(guān)系具有重要作用。
二、車(chē)改中的幾個(gè)問(wèn)題
公務(wù)用車(chē)改革最終要實(shí)現(xiàn)三個(gè)“減少”,即減少財(cái)政支出、減少改革成本、減少社會(huì)動(dòng)蕩。要實(shí)現(xiàn)三個(gè)“減少”,必須面對(duì)三個(gè)問(wèn)題,一是對(duì)現(xiàn)有公車(chē)處置的評(píng)估,缺乏公信度;二是交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)難以確定;三是公務(wù)人員的行車(chē)安全難以保障。這就要求地方政府結(jié)合各地情況創(chuàng)新改革思路,優(yōu)化改革路徑。以下四種方案代表了今后改革的方向。
第一,取消公務(wù)用車(chē),發(fā)放交通費(fèi)用補(bǔ)貼。補(bǔ)貼發(fā)放可供選擇的方式有三種,一是確定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),交通補(bǔ)貼須以法律的形式確認(rèn),充分體現(xiàn)法律的約束力。以現(xiàn)金形式發(fā)給公務(wù)人員,自行支配,超支不補(bǔ),節(jié)余歸己;二是費(fèi)用由單位集中管理,個(gè)人在限額內(nèi)憑票報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,超支不補(bǔ),節(jié)余轉(zhuǎn)入下年度使用或按一定比例獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人;三是由單位集中調(diào)劑使用。即黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位公職人員按市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的交通工具正常耗費(fèi),實(shí)行乘車(chē)補(bǔ)貼政策,核定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),建立乘車(chē)補(bǔ)貼費(fèi)用賬戶(hù),按職級(jí)和工作需要每月或每年核撥一定數(shù)量的乘車(chē)補(bǔ)貼費(fèi)用,乘車(chē)使用IC卡刷卡消費(fèi)。個(gè)人帳戶(hù)的費(fèi)用,專(zhuān)款專(zhuān)用,不得支取現(xiàn)金和挪作它用,超支不補(bǔ),節(jié)余累加連續(xù)使用。
第二,取消各部門(mén)公務(wù)用車(chē),實(shí)行集中統(tǒng)一管理。由政府組建公車(chē)出租公司,或者政府公務(wù)用車(chē)交由社會(huì)上的出租汽車(chē)公司來(lái)保障,走“公司化管理”的路徑。統(tǒng)一按企業(yè)模式運(yùn)營(yíng)管理,
向公務(wù)人員按職務(wù)、級(jí)別和工作需要發(fā)放公車(chē)使用券,超額自負(fù)。
第三,保留各單位現(xiàn)有公車(chē),車(chē)輛報(bào)廢后不再換購(gòu)新車(chē),逐步取消公務(wù)用車(chē)。由政府引導(dǎo),由各單位成立專(zhuān)門(mén)的出租汽車(chē)公司,保障政府部門(mén)的公務(wù)用車(chē)需要。除了部隊(duì)和涉密、破案等重要特殊部門(mén)和高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部外,多余公車(chē)可以進(jìn)行拍賣(mài),進(jìn)入市場(chǎng)或“整建制”轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)實(shí)體(即出租汽車(chē)公司),供黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位有償使用。
第四,以個(gè)人貸款購(gòu)車(chē)為主,政府補(bǔ)助為輔。此方案是政府為個(gè)人貸款購(gòu)車(chē)提供擔(dān)保,并按職務(wù)級(jí)別、執(zhí)行公務(wù)量等情況提供一定的車(chē)補(bǔ)和油補(bǔ),超額部分自己負(fù)擔(dān)。該方案相當(dāng)于將公務(wù)車(chē)和私車(chē)合為一體,即“公私兩用車(chē)”。此方案在銀行等國(guó)有大型企業(yè)已經(jīng)逐漸普及,有些地方政府部門(mén)也在嘗試。
公車(chē)消費(fèi),只是職務(wù)消費(fèi)的一個(gè)組成部分,車(chē)改呼喚職務(wù)消費(fèi)系統(tǒng)改革。盡管各地公車(chē)改革越來(lái)越熱,仍然存在不同見(jiàn)解。職務(wù)消費(fèi)是一個(gè)系統(tǒng)工程。這個(gè)系統(tǒng)可以分為三個(gè)方面,首先,職務(wù)消費(fèi)的各個(gè)要素的改革要同步進(jìn)行,不能把公車(chē)改革單獨(dú)拿出來(lái)。職務(wù)消費(fèi)還包括公款接待、會(huì)議開(kāi)銷(xiāo)及醫(yī)療保險(xiǎn)等等。各種改革需要同步、配套,否則就很難有效果。其次,改革必須爭(zhēng)取在全國(guó)范圍和整個(gè)行業(yè)內(nèi)同時(shí)整體進(jìn)行。這樣可以避免同時(shí)去開(kāi)會(huì),一些單位是豪華公車(chē),一些單位與會(huì)者坐出租車(chē)這樣的反差很大的局面。第三,改革必須從上級(jí)開(kāi)始。職務(wù)消費(fèi)是一種社會(huì)特權(quán)的表現(xiàn),在改革過(guò)程中,上級(jí)機(jī)關(guān)必須給下級(jí)機(jī)關(guān)做出表率。如果只是讓下級(jí)改,而上級(jí)不改,改革很難向前推進(jìn)。
公務(wù)用車(chē)制度改革,這標(biāo)志著我國(guó)職務(wù)消費(fèi)制度的改革正在逐步深化,以往不為納稅人能夠直接監(jiān)督的公務(wù)消費(fèi)活動(dòng),正逐漸走到陽(yáng)光下。實(shí)踐證明,任何改革都不能單刀獨(dú)進(jìn),否則就難以興利除弊。公務(wù)用車(chē)沉疴的治理必須綜合運(yùn)用多種改革方案,以防止在革除舊弊端的同時(shí)引發(fā)新的問(wèn)題。
四、公車(chē)制度改革的建議
一是加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)各種形式加強(qiáng)宣傳力度,形成良好的輿論氛圍。要教育和引導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,樹(shù)立勤儉節(jié)約過(guò)緊日子的思想,堵塞漏洞,把過(guò)高的公車(chē)運(yùn)行成本降下來(lái),從嚴(yán)掌握配備公務(wù)用車(chē)標(biāo)準(zhǔn)。
二是調(diào)整公務(wù)用車(chē)配置編制。由市公務(wù)用車(chē)定編領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全市機(jī)構(gòu)改革后各單位工作職能、領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)及工作人員編制數(shù)等情況,按照一定比例擬定各單位公務(wù)用車(chē)編制數(shù),報(bào)市政府審定。
三是嚴(yán)格購(gòu)置公務(wù)用車(chē)審批程序。全市黨政機(jī)關(guān)購(gòu)置公務(wù)用車(chē),由市公務(wù)用車(chē)定編領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核編制,市財(cái)政部門(mén)審核資金,市公務(wù)用車(chē)領(lǐng)導(dǎo)小組初審,市政府審批,市政府采購(gòu)中心組織采購(gòu)。
四是加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理。加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)經(jīng)費(fèi)管理,凡有預(yù)算外資金收入的單位,購(gòu)置公務(wù)用車(chē)均使用預(yù)算外資金;建立、健全和完善公務(wù)用車(chē)管理制度,明確公務(wù)用車(chē)管理責(zé)任部門(mén)、分管領(lǐng)導(dǎo)和用車(chē)的范圍;建立公務(wù)用車(chē)管理檔案,并將相關(guān)材料報(bào)送給同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)備案。
五是嚴(yán)肅紀(jì)律,加大監(jiān)督查處力度。對(duì)有令不行、有禁不止,在制定好有關(guān)車(chē)改規(guī)定后,仍有違規(guī)配備、使用公務(wù)用車(chē)的,要發(fā)現(xiàn)一起查處一起,情節(jié)嚴(yán)重,造成后果的,除追究當(dāng)事人責(zé)任外,還要按責(zé)任追究制的要求,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。