培養(yǎng)大家成為一個有擔當有作為的青年，我們要學習新時代新擔當新作為大討論，你從中學到了什么？下面小編帶來的是新時代新擔當新作為大討論心得體會。

讓新擔當新作為在新時代蔚然成風 

城市發(fā)展公司工程面廣量多難度大，涉及攻堅項目多，民生項目多，做好工程項目精細化管理，全力助推精品城市建設，為建設世界“小商品之都”添磚加瓦，需要全體干部職工擁有矢志不渝的擔當和勇氣，讓新擔當新作為在公司上下蔚然成風。

一、筑牢思想根基，提振“精氣神”

新擔當新作為關鍵在于思想，必須從堅定理想信念入手，堅持不懈學深弄懂做實習近平新時代中國特色社會主義思想，真正學出堅定信念、學出擔當作為，身體力行，以上率下，進一步提振全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神，真正做到鐵肩擔責、真抓實干，奮發(fā)有為。

二、暢通學習渠道，錘煉“真本領”

建設學習型企業(yè)，提供多形式多渠道學習途徑，不斷增強干部員工擔當作為的真本領。進一步完善學習培訓體系，建立崗前培訓機制，突出培訓針對性和有效性，對新錄用和轉換崗的職工，開展崗前培訓，有效補上新進人才的“基礎課”；完善在崗技能提升機制，通過在崗培訓、崗位練兵等多形式，對干部職工開展技能提升培訓，使專業(yè)技能適應新時代，匹配新擔當；大力推行師帶徒傳幫帶機制，為年輕員工提供學習機會，使理論與實踐相結合，推進經驗技能和企業(yè)文化的傳承。

三、健全激勵體系，樹好“風向標”

堅持多措并舉深化選人用人體制，健全和完善激勵考核體系。一方面，強化考核，正向激勵，完善全方位、多層次、多群體考核，注重在群眾口碑中了解、評價一名員工，尤其是黨員干部，對敢擔當有作為的干部職工重點使用，重點提拔。另一方面，用好反向激勵，對履職不力、不敢擔當的干部職工及時誡勉談話，敢于適當調整，使“能者上、平者讓、庸者下”，讓有為者有位，為“敢擔當有作為”的干部員工提供實現個人價值的干事創(chuàng)業(yè)平臺。

四、宣揚擔當文化，營造“好風氣”  

大力宣揚想干事、敢干事，善擔當、敢擔當的良好風氣，有了良好風氣，干部職工隊伍就能有戰(zhàn)斗力、凝聚力，就能推動各項工作落實。主動作為，率先垂范，切實發(fā)揮“領頭雁”作用，以自身一言一行、一舉一動，帶動促進形成擔當作為好風氣；選樹先進典型，加大宣傳力度，發(fā)揮榜樣力量，促進更多干部職工以擔當帶動擔當、以作為促進作為，在全公司形成鼓勵擔當作為、崇尚苦干實干的良好風尚。

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