在今天這個社會，子女都在外面工作，越來越多老人老無所依，為了解決這個問題，敬老院在各個地方興建，但是仍然很多老人寧愿一個人在家里也不去敬老院，如何解決這個問題？下面小編帶來的是縣提高敬老院入住率提升敬老院管理服務(wù)水平方案內(nèi)容。

一是全面提升敬老院硬件設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量，進一步規(guī)范特困人員和敬老院的管理。投入資金400余萬，對良村、民化、官店、三岔河敬老院進行提質(zhì)改造，提升敬老院硬件環(huán)境，把良村敬老院打造成我縣失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)機構(gòu)；組織敬老院工作人員到遵義板橋敬老院進行參觀學習，針對我縣敬老院管理的短板進行修正補足；建設(shè)敬老院監(jiān)控平臺，達到在縣級平臺即可看到各敬老院的管理情況。

二是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）通過橫幅、宣傳欄、逐戶走訪等形式，加大對集中供養(yǎng)優(yōu)惠政策的宣傳力度，幫助特困對象戰(zhàn)勝傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念，解決特困對象入住敬老院后在田土、山林方面的后顧之憂。

三是定期在敬老院召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)特困人員大會，組織分散供養(yǎng)的特困供養(yǎng)對象到敬老院參觀體驗，打破他們對敬老院的固有印象，體驗敬老院優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，引導他們?nèi)胱【蠢显旱囊庠浮?/p>

四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)實際情況，每月定期組織散居特困老人輪流到敬老院短期療養(yǎng)，提高敬老院床位利用率。

五是積極開展敬老院公建民營試點工作，現(xiàn)已將良村敬老院、民化敬老院、桑木敬老院托管給遵義一鑫養(yǎng)老公司，出臺了《習水縣公建民營敬老院院務(wù)管理細則》。

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