在改革過渡時期，容易造成人心紊亂，出現(xiàn)事故，為了確保隊伍安全穩(wěn)定，你有哪些措施？下面小編帶來的是改革過渡時期大隊確保隊伍安全穩(wěn)定四項舉措。

防事故工作，全力預(yù)防和遏制各類事故及違法違紀(jì)案件發(fā)生，確保隊伍高度安全穩(wěn)定，靈臺大隊科學(xué)研判隊伍管理形勢，全方位構(gòu)建安全防范體系，提高隊伍安全防范能力，確保大隊集中統(tǒng)一和高度穩(wěn)定。

       一是堅持做好兩個經(jīng)常性工作。大隊結(jié)合當(dāng)前工作形勢，堅持把兩個經(jīng)常性工作作為管理教育隊員的系統(tǒng)工程來抓，大隊緊緊抓住在長期管理教育中形成的一系列優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮兩個經(jīng)常性工作在隊伍建設(shè)和完成各項工作中的保障、激勵、支撐、鞭策作用。

       二是加強(qiáng)安全教育工作。大隊堅持把安全教育與日常工作、執(zhí)勤訓(xùn)練、學(xué)習(xí)生活緊密結(jié)合起來，每月開展安全大講堂，在思想上筑牢專職隊員安全意識。結(jié)合轄區(qū)執(zhí)勤戰(zhàn)備、地理區(qū)域、季節(jié)性事故災(zāi)害特點(diǎn)，制作安全工作理論指導(dǎo)手冊，豐富隊員理論知識，并以考試的方式，檢驗(yàn)全體隊員對安全知識的掌握情況。

       三是開展安全隱患排查。大隊嚴(yán)格落實(shí)專職隊日常管理制度，并不定期開展隊員代表座談了解安全工作開展情況，排查隊伍管理中存在的火災(zāi)安全隱患，聽取隊員對安全工作的意見建議，及時收集匯總相關(guān)信息制定“安全管理問題整治‘回頭看’”清單，劃分責(zé)任人跟蹤相關(guān)問題整改落實(shí)，做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時對接、及時整改”。

       四是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理。大隊嚴(yán)格執(zhí)行信息網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定，排查隊員網(wǎng)絡(luò)賭博、網(wǎng)絡(luò)借貸、朋友圈不良債務(wù)、非法集資等情況，嚴(yán)查違反“四個嚴(yán)禁”相關(guān)規(guī)定行為，確保隊伍安全穩(wěn)定。

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