辦公室工作的方向是服務(wù)大局，要求每一件事情都干得漂亮，追求卓越，也要提高對于工作的主動性，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖。下面是小編帶來的關(guān)于提升辦公室工作的思考建議和體會，快來看一看吧。

    一、在大局中找準定位。服務(wù)大局是辦公室工作的方向，是講政治的重要體現(xiàn)。必須要強化大局意識，做到心中有大局、工作為大局、辦事顧大局。一要把握方位。要認清大局和自覺服從、服務(wù)于大局，把辦公室各項工作置于大局之中，找準方位，緊緊圍繞大局開展工作，自覺做到工作思路與決策一致，工作目標與要求吻合，工作重點與中心合拍，及時跟進的重大決策部署，無縫隙對接，確保工作正常高效運轉(zhuǎn)。（聯(lián)系實際工作）。二要拔高站位。當高參，一定要高站位。“身在兵位，胸懷帥謀”，要多進行換位思考，善于擺脫部門和職位的局限，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和全局的高度去觀察問題、思考問題、分析問題和處理問題，努力與領(lǐng)導(dǎo)的思維、中心工作合拍共振，做到不在其位思其政，不在其職謀其責(zé)，不掌其權(quán)擔(dān)其事。三要高點定位。大力倡導(dǎo)干就干好、追求卓越的理念，力求件件事情干漂亮，樣樣工作創(chuàng)一流。

    二、在被動中尋求主動。辦公室工作是從屬性、服務(wù)性工作，其主要特征是被動性，但我們要切實提高對工作的主動性，在被動中尋求主動，在主動中搞好服務(wù)，在服務(wù)中求得發(fā)展。要做到主動，工作中必須強化“三性”：一是計劃性。辦公室工作的臨時任務(wù)多，但不能因為變化多、臨時性任務(wù)多就推著干，干到哪兒是哪兒。 “有計劃才能辦好事。”常規(guī)性工作要有計劃，臨時性工作也要有計劃。年度工作要有計劃，每季、每月、每天工作也要有計劃。有了科學(xué)合理的計劃，才能體現(xiàn)統(tǒng)籌擺布、便于督導(dǎo)檢查、減少盲目性，防止出“亂子、漏子、岔子”。二是超前性。辦公室工作千頭萬緒、龐雜繁多，但有其內(nèi)在的規(guī)律，要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、認識和把握。工作主動要體現(xiàn)在各項日常服務(wù)之中，超前思考，提早介入，真正做到“想領(lǐng)導(dǎo)之未想、謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀、急領(lǐng)導(dǎo)之所急、辦領(lǐng)導(dǎo)之所需。”三是能動性。要充分發(fā)揮主觀能動性，要有自己的思想和觀點，而不能唯唯諾諾、唯命是從。在公文處理工作中，要從等著“領(lǐng)導(dǎo)給出題目，出了題目定路子，定了路子給例子，給了例子給段子，給了段子改句子，改了句子給面子”的思維定式中解脫出來。要把領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的過程，作為不斷補充、完善、豐富和深化領(lǐng)導(dǎo)意圖的過程，真正發(fā)揮參謀助手作用。

    三、在互動中提升效率。辦公室處于承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外、拾遺補臺的特殊的位置，決定了辦公室協(xié)調(diào)功能的重要性。我們在工作中不僅要重協(xié)調(diào)、敢協(xié)調(diào)，還要會協(xié)調(diào)。一是平心靜氣。要動之以情、曉之以理，以情感人，以理服人。如果居高臨下，盛氣凌人，甚至以勢壓人，不僅無助于問題的解決，反而會使矛盾激化。二是公平合理。在日常工作中，上級與下級，部門與部門之間出現(xiàn)意見或分歧是難免的。我們在協(xié)調(diào)這類問題時，應(yīng)依據(jù)分歧的客觀情況，從維護大局、有利于工作出發(fā)，客觀公正地協(xié)調(diào)，決不能從個人好惡出發(fā)，厚此薄彼，偏心偏向。三是平等互助。任何一個部門，都有其獨立的工作范圍、工作責(zé)任和工作任務(wù)。要尊重部門職權(quán)，屬于別的部門的事情盡量做到不插手、不干預(yù)。要主動加強辦公室與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)和銜接，確保服務(wù)不缺位、不越位。

    四、在鞏固中勇于突破。對于辦公室來說，繼承和發(fā)展是相輔相成的，守制與創(chuàng)新是相得益彰的。所以，我們的創(chuàng)新必須堅持繼承與發(fā)展的統(tǒng)一，在堅持行之有效的傳統(tǒng)做法的基礎(chǔ)上，以工作需求為出發(fā)點，以形勢發(fā)展為著眼點，與時俱進，積極穩(wěn)妥地進行創(chuàng)新。一是在辦文上抓創(chuàng)新，出精品、出成果。要多出創(chuàng)新的思想、多出創(chuàng)新的辦法、多出創(chuàng)新的對策，使文稿的起草、調(diào)研文章的撰寫等方方面面文字工作做到更快、更精、更準、更實、更有用。實行文稿講評制度、聯(lián)合調(diào)研制度、域外經(jīng)驗收集制度，更好發(fā)揮以文輔政、以文助政作用。二是在辦會上抓創(chuàng)新，求規(guī)范、求周全。堅持精簡會議的原則，抓好相關(guān)會議及活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，能合并的合并，重大活動能由專業(yè)公司承辦的由專業(yè)公司承辦，改進服務(wù)方式，完善服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。三是在辦事上抓創(chuàng)新，講效率、講效益。圍繞“三個滿意”目標，切實推進制度創(chuàng)新，重點建立健全工作運轉(zhuǎn)流程及其管理制度，規(guī)范文電審辦、傳閱傳遞、請示報告制度，修訂完善值班、帶班、交班制度，建立辦結(jié)事項信息反饋制度，健全協(xié)調(diào)溝通機制，真正做到用制度管人管物管事。通過改革創(chuàng)新，使辦公室工作始終體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

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