為了迎接質(zhì)量月的到來(lái),做好各方面質(zhì)量工作,各個(gè)公司、企也開(kāi)展多個(gè)措施,你有哪些措施?下面小編帶來(lái)的是發(fā)電公司開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展五大舉措。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。該公司以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),按照集團(tuán)公司和東北公司《關(guān)于開(kāi)展 2018 年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求,制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé)。各基層分場(chǎng)和部門(mén)有效落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,明確工作目標(biāo),制定工作方案,圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,精準(zhǔn)施策,確保“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。
廣泛動(dòng)員。該公司充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的示范作用,組織全體干部職工積極參與“質(zhì)量月”活動(dòng),同時(shí)通過(guò)多種形式和宣傳手段營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。組織召開(kāi)了“質(zhì)量月”專題會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)如何完成好電力行業(yè)的“質(zhì)量”工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn),對(duì)長(zhǎng)期外委承包商的作業(yè)質(zhì)量提出了工作要求。
全員培訓(xùn)。該公司結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)展了多種形式的質(zhì)量教育培訓(xùn)。HSE部收集了因工程質(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)的安全事故紀(jì)錄片,組織公司長(zhǎng)期外委承包商負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí);發(fā)電分場(chǎng)組織員工開(kāi)展了全能值班員培訓(xùn)及考試;綜合檢修分場(chǎng)組織外委單位的架子工對(duì)腳手架標(biāo)準(zhǔn)化搭設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);供熱部門(mén)組織供熱維保施工單位進(jìn)行了質(zhì)量月宣貫學(xué)習(xí)。9月份該公司共組織各類(lèi)質(zhì)量、技術(shù)教育培訓(xùn)11次,參加培訓(xùn)人員120余人,人均接受培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)4小時(shí)。
突出重點(diǎn)。該公司利用“質(zhì)量月”活動(dòng),組織開(kāi)展了專項(xiàng)隱患排查治理活動(dòng),主要對(duì)消防設(shè)施、軸流風(fēng)機(jī)、熱工保護(hù)、繼電保護(hù)等設(shè)施進(jìn)行排查治理,共排查出各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患155項(xiàng)。組織內(nèi)部作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查3次,組織外包工程施工質(zhì)量監(jiān)督檢查20次,發(fā)現(xiàn)存在的安全防范措施質(zhì)量問(wèn)題和管理短板,均得到有效落實(shí)。
注重提升。該公司組織開(kāi)展了“員工技術(shù)創(chuàng)新”和“金點(diǎn)子”合理化建議征集活動(dòng),廣大員工積極參與創(chuàng)新活動(dòng),以推動(dòng)體制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為目的,掀起了技術(shù)創(chuàng)新熱潮,激發(fā)了員工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,提升了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力,促進(jìn)了公司發(fā)展從量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變,為提高企業(yè)精細(xì)化管理水平,樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)桿起到了保駕護(hù)航作用。
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