學(xué)習(xí)是永無止境的,也是一個不斷的過程,我們要多參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),對于日報晚報內(nèi)容融合你有什么感想?下面小編帶來的是基于廚房流程和強(qiáng)化垂直領(lǐng)域的日報晚報內(nèi)容融合設(shè)想與步驟。
每次外出學(xué)習(xí)均有不同收獲,此次更有“融會貫通”之感。王陽明言“知行合一”;貝索斯(亞馬遜總裁)言:“我們盡力服務(wù)于廣告商,而廣告商的眼中只有客戶,那我們?yōu)槭裁床粚⒅c(diǎn)直接放在客戶身上,為其提供最打動他們的內(nèi)容呢?”區(qū)域性媒體的看家本領(lǐng)是“內(nèi)容供應(yīng)商”,進(jìn)而逐漸進(jìn)化為“整合營銷提供商”,她的本質(zhì)要求我們必須胸懷“整合營銷平臺思維”,倒推內(nèi)容提供的匹配和升級;诖诵袑W(xué)習(xí)心得與本人在晚報的編采及經(jīng)營實(shí)踐,使我更加明了今后一至三年內(nèi)自己要做的幾件事了。
一、當(dāng)務(wù)之急:日報晚報內(nèi)容及經(jīng)營融合(詳見附件:日報晚報內(nèi)容融合設(shè)想與步驟)
二、必經(jīng)之路:沈報集團(tuán)影響力構(gòu)建清單
1、沈報集團(tuán)的全國影響力構(gòu)建:“一張營收成績亮眼的報紙+一個抓總的APP”。報紙以日報為核心可期;抓總的APP可以是像澎湃、封面新聞、紅星新聞、紫牛新聞這樣的新聞APP,也可以是某一細(xì)分領(lǐng)域的全國性APP。
2、沈報集團(tuán)的區(qū)域性影響力構(gòu)建:沈陽日報、沈陽晚報、地鐵第一時間報、沈陽網(wǎng)、沈陽晚報兩微、沈陽網(wǎng)微信(報紙發(fā)行量在6萬紅線以上,微信粉絲量在50萬以上,微博粉絲量在100萬以上,直播平臺粉絲量在100萬以上,否則無法承載區(qū)域性影響力)。
3、沈報集團(tuán)的垂直影響力構(gòu)建:金融、旅游、教育、醫(yī)療、影像、小記者、小資圈等剛需領(lǐng)域兩微一端及其在騰訊、今日頭條、大魚、鳳凰、一條等多平臺互現(xiàn)(垂直領(lǐng)域粉絲量在3萬以上可形成影響力)。
三、長遠(yuǎn)之計:晚報敘事方式改造
1、原生態(tài)表達(dá):記者行文無須贅述作文、信件、照片、視頻、對話等原件、原聲、原視頻的原生態(tài)表達(dá),不需要剪輯的不用過于加工。
2、注意控制一次傳播后的信息發(fā)酵、推廣、引爆等多維傳播效果。圖文直播、視頻直播結(jié)束后可以整合生成整個故事產(chǎn)品再行傳播。
3、妥善解決“PGC+UGC”問題,網(wǎng)民與記者一起做才精彩。
4、最新新聞范例(含新媒體范例)的實(shí)時激勵和當(dāng)場講解。
5、妥善解決晚報用戶的數(shù)據(jù)清洗和用戶畫像問題,讓用戶沉淀為持久的資源。
6、解決每個編采人員最大限度地成為新聞產(chǎn)品的發(fā)行渠道和推廣者問題。
7、“體驗(yàn)新聞”的研發(fā)問題:長圖、短視頻、航拍、H5、VR、機(jī)器人寫作等年內(nèi)布局、成品出爐。
8、美編從平面設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮用拦ぃ瑑A向于更簡潔的設(shè)計、更方便的用戶界面、更高雅的外觀、更舒適的持有感。
四、可資儲備:編輯部內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化項目
1、與廣告部聯(lián)合出品《公交報》及公交新媒體產(chǎn)品。
2、小資圈層內(nèi)容孵化項目:“自己人”兩微一端產(chǎn)品。
3、培訓(xùn)類孵化項目:
(1)職業(yè)規(guī)劃進(jìn)課堂(初高中)+求職指南課程(大學(xué))+萬科、東軟、京東、沈報等實(shí)習(xí)基地承接,形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。
(2)以小記者團(tuán)為主力與臺灣《聯(lián)合報》共同運(yùn)營臺灣名師作文培訓(xùn)項目,連續(xù)第三年做“兩岸作文大賽”。
(3)以沈陽晚報影像俱樂部3000名影友為基礎(chǔ),引進(jìn)國內(nèi)知名攝影大師布萊恩、馬良,進(jìn)行婚禮攝影、人像攝影培訓(xùn)。
4、旅游類孵化項目:
為解決東北旅游半年閑的問題,擬與哈爾濱鐵路國際旅行社等合作,共同立項海南旅居養(yǎng)老項目。創(chuàng)立并運(yùn)營微信號“東北人在海南”,目標(biāo)服務(wù)人群為在海南的東北人及向往海南旅居的東北人。
5、與臺灣《聯(lián)合報》、《旺報》及沈陽1905文創(chuàng)園合作,擬將世界頂級展覽引入鐵西工業(yè)博物館,形成高端展覽產(chǎn)業(yè)鏈。
6、完成教育、醫(yī)療新媒體產(chǎn)品的立項和啟動工作。
7、打破地產(chǎn)廣告僵局,創(chuàng)立視頻訪談節(jié)目《房產(chǎn)進(jìn)化論》,實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)類微信號《北方樓市》的迅速增粉。
8、暗中儲備對朝貿(mào)易之二手印刷機(jī)、新聞紙等項目。
五、可資一試:幾種新玩法
1.頭版營銷探索:頭版整版創(chuàng)意廣告連打三天新玩法。
2.事件營銷探索:新進(jìn)沈陽市場實(shí)力企業(yè)連打晚報廣告一個月新玩法。
3.移植高端客戶造節(jié)探索:K11、房產(chǎn)項目等提供場地,晚報引進(jìn)高端培訓(xùn)、商業(yè)、奢侈品、車商、小資業(yè)主、外國人等進(jìn)場提供國際集市或造節(jié)服務(wù)。
六、有條件時必做之事:儲備急缺人才
目前晚報急缺互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才、新媒體產(chǎn)品經(jīng)理、大數(shù)據(jù)分析人才等,條件成熟時可組建科技或技術(shù)公司,將高薪人才放在該公司,以解決高薪與集團(tuán)整體薪酬水平不匹配問題。既為己所用,又可向外承攬業(yè)務(wù)。
日報晚報內(nèi)容融合設(shè)想與步驟
一、融合的幾個維度
項目融合、技術(shù)融合、考核融合、文化融合
二、融合要達(dá)到的幾個目標(biāo)
1.中央廚房的有效性
2.新媒體優(yōu)先的流程優(yōu)化
3.垂直領(lǐng)域變現(xiàn)能力增強(qiáng)
4.紙媒擅長領(lǐng)域做大、退出不擅長領(lǐng)域
三、融合需要防微杜漸的幾個問題
1.沈陽晚報IP的弱化消失
2.盲目合并同類項帶來的眾鳥爭食、惡劣文化
3.日報晚報同質(zhì)化嚴(yán)重
4.厘清日晚采編團(tuán)隊與日晚合并后廣告中心、新媒體集團(tuán)的經(jīng)營職權(quán)和界限,粘合圈子人群的活動、編輯部內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項目的管理、經(jīng)營權(quán)宜歸屬日晚內(nèi)容團(tuán)隊。
5.根據(jù)內(nèi)容融合的不同階段,修訂融合內(nèi)容領(lǐng)域可以對接日晚報現(xiàn)有考核辦法的相關(guān)內(nèi)容,防止融合動力不足。
四、融合的幾個步驟
(一)第一步:項目融合階段(一年左右)
1.建立集團(tuán)全媒體指揮中心,完善輪值制度
由日報總編輯掛總,調(diào)集日報、晚報、沈陽網(wǎng)、地鐵報具有全媒體指揮實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的編委、副總編組成集團(tuán)全媒體指揮中心,負(fù)責(zé)正常報道日各類紙媒、新媒體的統(tǒng)一實(shí)戰(zhàn)指揮,實(shí)現(xiàn)策劃前移,激活“中央廚房”內(nèi)容生產(chǎn)。
2.組建“沈陽故事”工作室(非贏利性)
以“講好沈陽故事”為核心,抽調(diào)日報、晚報策劃部、社會新聞部記者,大批量采寫好人好事、凡人善舉、溫暖瞬間、慈善公益等正能量“沈陽故事”。出版“沈陽故事”?(xì)分感動沈陽、最美沈陽人、慈善公益、正能量等版性。
3.組建“新聞創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”,負(fù)責(zé)探索新技術(shù)與新聞敘事的創(chuàng)新表現(xiàn)方式
“新聞創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”可兼職抽調(diào)日報晚報具有互聯(lián)網(wǎng)傳播心得的新銳人員,在已迭代研發(fā)眾籌新聞、無人機(jī)新聞、直播新聞的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步研發(fā)機(jī)器人寫作、大數(shù)據(jù)新聞、傳感器新聞、謠言鑒別平臺、接續(xù)性敘事新聞等最新內(nèi)容產(chǎn)品。
4.組建遍布區(qū)縣市、委辦局的全媒體工作室
組建以區(qū)縣市、委辦局、大專院校、科研院所、重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)等為根基的全媒體工作室?稍跅l件成熟的點(diǎn)位展開,如已建立的沈北、渾南、紀(jì)委全媒體工作室;擬開發(fā)的和平、沈河、鐵西、于洪、大東、公安、交警、環(huán)保、建委、東北大學(xué)、沈陽大學(xué)等。成熟一批,推進(jìn)一批。
5.中心工作及熱點(diǎn)項目率先整合
可以市委、市政府階段性中心工作如三城聯(lián)創(chuàng)、三引三回、四高五中心等,及重大新聞熱點(diǎn)策劃如改革開放40年、沈陽解放70年等為核心,組建項目攻堅組,優(yōu)化日報晚報相關(guān)記者配置,大兵團(tuán)作戰(zhàn),事半功倍。
6.建立日報晚報編委會例會及聯(lián)席制度
晚報編委會成員參加日報每日編前會,兩報夜班總編室建立聯(lián)席機(jī)制,以便于三級兩會及重大時政報道中的融合同步。
7.根據(jù)凡文科技提供的產(chǎn)品全平臺傳播軌跡及數(shù)據(jù),按照融合步驟,不斷修訂日晚報的考核制度。
8.晚報適時進(jìn)行?瘜(dǎo)向的改版
(1)改版宗旨
免費(fèi)+付費(fèi)、新聞+服務(wù)、新聞+電商、新聞+游戲
剛需切入+用戶黏性 區(qū)域化、垂直化、社群化
內(nèi)容變現(xiàn)、廣告、展會、內(nèi)容電商、其他衍生
(2)內(nèi)容改造
①每天出版一個?4個版左右)+多個專版(1-2個版):?饕P(guān)注可以變現(xiàn)的垂直領(lǐng)域,專版彰顯晚報的情懷與個性追求。
【專刊】沈晚微公益、第一教育、第一健康、盛京旅行家、理財讀本、晚晴大學(xué)、愛上寫作、活動周刊、電商周刊。
【專版】影像志、盛京風(fēng)華、印象派、閱讀的圈子、是真的嗎(防騙秘籍)、我問晚報、沈晚尋人、沈晚幫辦、沈陽一日、總有你感興趣的(互聯(lián)網(wǎng)入口目錄版)
②保留必發(fā)稿件:中心工作、焦點(diǎn)及賣點(diǎn)新聞、合時宜的監(jiān)督稿件、幫辦服務(wù)稿件即可。
③摒棄稿件:血腥突發(fā)、惡性案件能轉(zhuǎn)救援、正面、感人角度的則轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)不了的不發(fā);各區(qū)委辦局工作稿、小服務(wù)資訊等可轉(zhuǎn)成一句話新聞或新聞索引,發(fā)至“總有你感興趣的”版,全文可用二維碼轉(zhuǎn)至指尖沈陽APP刊載。
(3)周刊細(xì)節(jié)設(shè)計
①沈晚微公益:慈善家、公益項目、玻璃捐款箱、紅十字、志愿者等。
②第一教育:名師一課、名師在線、家教有法、有道校長、一校一品、留學(xué)圈、校友圈等。
③第一健康:好醫(yī)生、每周病情報告、媽咪育兒、專業(yè)腫瘤圈、糖友家、老年醫(yī)學(xué)、中醫(yī)養(yǎng)生等。
④盛京旅行家:旅游規(guī)劃師、私人定制游、旅游體驗(yàn)師、沈晚自駕俱樂部、跟著課本去旅行等。
⑤理財讀本:第一財富、理財不二、品質(zhì)商業(yè)、沈晚智庫、投資寶等。
⑥晚晴大學(xué):琴棋書畫、影像日記、歸來少年、候鳥族、回憶錄等。
⑦愛上寫作:寫作社、科技社、人文社、愛心社、小記者團(tuán)等。
⑧你是哪個圈子的:釣魚社、戶外社、美食社、跑馬社、文保社、
相親社等。
⑨活動周刊:Super少年、型老師評選、遼寧高校主播大賽、剪愛系列活動、清明祭、廣場經(jīng)典誦讀等。
⑩電商周刊:各垂直產(chǎn)業(yè)鏈在售產(chǎn)品。
9.旅游項目整合:組建以業(yè)績說話的全媒體旅游事業(yè)平臺,雪藏金諾旅行社備用,將晚報旅游超市體系、沈陽晚報官方微信、盛京旅行家版面、沈晚旅游俱樂部、旅游規(guī)劃師微信公號等資源注入。
10.聯(lián)合組建金融工作室:妥善解決金融產(chǎn)品銷售的資質(zhì)問題,與各大銀行、保險、理財權(quán)威機(jī)構(gòu),及大金所、浙金所等金融期貨交易所合作,優(yōu)選信譽(yù)高的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳銷售。
(二)第二步:戰(zhàn)略融合階段(二年左右)
[說明]:內(nèi)容融合雖然時間緊、任務(wù)重,但切忌眉毛胡子一把抓,主次失衡。宜以“出重拳、辦要事”為要義。第一年抓住變現(xiàn)大戶的垂直產(chǎn)業(yè)、中心工作、失不可得的商機(jī)即可。
1.教育融合:目前我們的日晚報教育版贏利比較穩(wěn)定,但缺少線上收費(fèi)培訓(xùn)類大綜合APP,可將名師、名嘴分門別類錄制線上教育視頻,同時將可行的教育培訓(xùn)實(shí)體項目一一做出來,如晚報的影友培訓(xùn)、小記者培訓(xùn)、晚晴大學(xué)培訓(xùn)、高考填報志愿培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)等,日報的合唱團(tuán)培訓(xùn)、交響樂培訓(xùn)等,線上線下聯(lián)動,各自收費(fèi)。做東北最牛的線上付費(fèi)培訓(xùn)平臺。
2.健康融合:與教育融合類似,日晚報均擁有龐大的育兒、延壽、減肥、美容、病友等圈子人群,要么自建健康類APP,主攻咨詢類互動問答、名醫(yī)掛號、藥店鏈接等,要么把這部分功能做進(jìn)指尖沈陽APP或集團(tuán)主攻的新媒體拳頭產(chǎn)品。
3.沈陽歷史人文地理融合:整合日晚報副刊部,做有聲的沈陽歷史人文地理(在喜馬拉雅、蜻蜓、小程序上音頻節(jié)目),做本地民國公館游、大學(xué)游、東北小站游等文史私人訂制游。
4.內(nèi)刊編輯部:可專門調(diào)撥編輯、校對、美編人員,承攬、編印《勞動者》、《政法?、《廉政視線》、《沈陽教科》、《公交報》等期刊雜志。
5.組建兼職的頭腦風(fēng)暴委員會,不定期就重大選題、內(nèi)容產(chǎn)品研發(fā)召集一線編采人員及中層骨干中有創(chuàng)意、思維活躍的人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴、攻堅克難。
6.根據(jù)凡文科技提供的產(chǎn)品全平臺傳播軌跡及數(shù)據(jù),統(tǒng)一打通日晚報的考核和工資體系。
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